彩虹集团选拔总经理

案例原文：

2010年新年小长假的最后一天，集团公司总裁程开远收到一条短信，短信是杭州设备制造公司财务经理刘丽云发来的，说杭州设备制造公司的八位高管正在赴京途中，准备第二天一早到总部告状，要求罢免他们的新任总经理楚婕妤。程开远得到消息后，马上冒雪出门，连夜去这八人下榻的宾馆听取汇报。

两年前，集团公司调整了经营战略，准备赴美上市。董事会对程开远提出了更高要求，各分公司也感受到压力，纷纷调整步伐，只有杭州设备制造公司没有任何动静。杭州设备制造公司是集团内唯一的设备生产企业，是集团公司十年前与无锡当地一家国营设备厂合资成立的，公司原任总经理老汪从年轻时就在这家国营设备厂工作，与公司有很深的感情。但程开远对老汪这十年的业绩很不满，因为杭州设备制造公司的地位在行业内一直在下滑；而且每次集团公司对各业务单位考核，它也总是垫底儿。总部早有换将打算，但迟迟找不到合适的接替人选，加上老汪在杭州设备制造公司有一定的影响力，所以这事就拖下来了。转眼老汪就该退休了，时不我待，程开远再三考察后，选定作风硬朗、业绩突出，又与老汪私交甚好的楚婕妤去杭州设备制造公司担当重任。他万万没想到，自己费尽心机做出的人事决策这么快就出现了问题。 程开远一到宾馆，先找了杭州设

选拔总经理 终稿

选拔总经理

慕凤丽 李姣 黄铁鹰

2008年9月14日，中秋小长假的最后一天晚上，彩虹集团总经理程开远坐在北京自己家里的沙发上，回想着这个晚上的经历，眉头紧锁。几小时前，彩虹集团杭州设备制造公司的8名高管一起来到北京，集体要求撤走目前的总经理楚婕───半年前程开远经过反复考虑任命的杭州总经理。程开远苦苦思索：问题究竟出在哪里？眼下他应该怎么办？

彩虹集团

彩虹集团成立于1992年，是中国一家从事专业化环保服务的集团公司，总部位于北京，在中国各地拥有9家分公司（见附录1）。其核心业务集中于水处理领域，为各行业提供环保项目综合服务：包括环保工程设计、建设总承包服务，环保项目投融资管理服务，专业环保咨询服务，环保设施专业化运营管理服务，环保设备研发和制造服务，进口环保设备代理服务。

其杭州分公司是水处理设备制造公司，成立于1997年，2008年有员工90人，营业额2千万。

楚婕：

从 2002年至2008年，楚婕一直是彩虹集团上海分公司的总经理。期间上海分公司的业绩一直是集团内最佳。半年前，也就是2008年3月春节刚过，楚婕才被派到杭州设备制造公司兼任总经理。 2008年9月15日中秋小长假后第一天上班，楚婕一大早从上

某集团公司总经理述职报告

某集团公司总经理述职报告

各位代表、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。

一、履行职责情况

2003年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公

某集团公司总经理述职报告

某集团公司总经理述职报告

各位代表、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。

一、履行职责情况

2003年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公

以干好在建为基础 以提高效益为中心

实现集团公司又好又快的发展

——在集团公司“四会”上的讲话（提纲）

各位代表、同志们：

前面，※和※分别作了很好的报告和讲话，我完全同意。下面，我代表经理层讲几点意见。

一、2006年工作的简要回顾

2006年是企业发展史上很不平凡的一年。这一年，集中班子成员和广大干部职工的智慧力量，本着在继承中发展，在发展中创新的精神，对经营思路做了较大幅度调整，强化了在建项目管理，深度开发国内、国外两个市场，更加专注主业，调整企业组织架构，积极构建和谐企业，经过广大干部职工的辛勤工作，企业呈现出良好的发展势头。

（一）认真回顾一年来的工作，我们可以欣慰地肯定，2006年是“三项考核”指标完成情况良好、重难点工程全面突破、安全质量全面受控和企业快速发展的一年。一年来，经过集团上下的共同努力，经营承揽硕果累累，工程建设实现预期目标，全面实现各项经济指标。

1、工程经营在惨烈的市场竞争中实现新跨越。

2、施工生产在资源高度紧缺的状况下平稳推进。

3、企业在建筑市场利润缩水的情况下创造了较好效益。

1

4、重难点工程在资源相对紧张的情况下全面突破。

5、安全质量在形势严峻的情况下基本可控。

6、科技创新在投入加大的情

　　20__年_月，我从__公司调入___集团公司任党委委员、副总经理，主要协助总经理推进资产证券化工作，__月分工负责法务管理、贸易公司、小贷公司等工作。在四个多月的时间里，我积极主动融入新的工作环境，广泛开展调查研究，全面了解集团公司的历史沿革、产业整合、战略规划、经营状况、企业改革等方面情况，切实履职尽责。

　　一、勤于学习，不断提高综合素质和思想理论水平。

　　我坚持把加强学习、提高素质作为一种政治责任、一种精神追求来对待，激励自己勤学不辍、学以致用。自觉把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课，深入学习领会党的十九届五中、六中全会精神，积极投身党史学习教育，重点研读习近平总书记重要讲话和《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等理论著作，全面学习了解党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，努力在学深弄懂、学用结合上下功夫，在思想上和行动上同党中央保持高度一致，忠诚拥护“两个确立”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自身党性宗旨观念和综合素养进一步提高。同时，主动向领导和同事们请教

以干好在建为基础 以提高效益为中心

实现集团公司又好又快的发展

——在集团公司“四会”上的讲话（提纲）

各位代表、同志们：

前面，※和※分别作了很好的报告和讲话，我完全同意。下面，我代表经理层讲几点意见。

一、2006年工作的简要回顾

2006年是企业发展史上很不平凡的一年。这一年，集中班子成员和广大干部职工的智慧力量，本着在继承中发展，在发展中创新的精神，对经营思路做了较大幅度调整，强化了在建项目管理，深度开发国内、国外两个市场，更加专注主业，调整企业组织架构，积极构建和谐企业，经过广大干部职工的辛勤工作，企业呈现出良好的发展势头。

（一）认真回顾一年来的工作，我们可以欣慰地肯定，2006年是“三项考核”指标完成情况良好、重难点工程全面突破、安全质量全面受控和企业快速发展的一年。一年来，经过集团上下的共同努力，经营承揽硕果累累，工程建设实现预期目标，全面实现各项经济指标。

1、工程经营在惨烈的市场竞争中实现新跨越。

2、施工生产在资源高度紧缺的状况下平稳推进。

3、企业在建筑市场利润缩水的情况下创造了较好效益。

1

4、重难点工程在资源相对紧张的情况下全面突破。

5、安全质量在形势严峻的情况下基本可控。

6、科技创新在投入加大的情

　　我谨代表xx公司全体同仁，怀着十分荣幸的心情，敞开怀抱欢迎你的到来!在xx，你即将展开崭新而富有激情和挑战的工作，以下几个方面，是我对你的叮嘱和殷切期望：关于学习

　　xx国际是学习型的企业，我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉，也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养，与企业一起成长。我们在学习中工作，在工作中学习。

　　关于工作

　　xx公司不仅是一个为你提供一份工作的地方,更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.

　　xx公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己.关于优秀

　　请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱xx公司,百分之百的精力投入xx,在你的岗位上卓而不群，在你的工作中表现突出的业绩，才是你在xx现在和将来的优秀。

　　关于制度

　　你是xx最尊贵的一员，我们信奉人人平等,人是xx最大的财富,公司尊重每一位员工。制度是公司生存和发展的根本，每一位员工必须遵守，想要学会管理和领导，首先要学会服从。关于建议

　　xx是

2019公司总经理述职报告

尊敬的公司董事会：

xx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开辟，并一切依照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调剂，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接安稳

过渡与快速发展的良好局面。在新公司依照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告以下：

一、及时调剂思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、建立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司的总经理，严格依照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支持，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与赏罚机制，并千方百计地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，展开了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强本身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求

总经理岗位职责及任职资格

编辑：德林 时间：2010-11-2 阅读： 1551 次

总经理岗位职责及任职资格 基本信息

岗位名称 总经理 岗位等级 一级 直接上级 董事会 薪酬标准 一级

直接下属 营销总监、技术总监、人力资源部总监、财务部总监等 间接下属 公司全体员工 岗位工作关系

内部关系 董事会、高层管理人员、公司各部门

外部关系 政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 职位概要

制订并实施公司的整体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效团结的团队；管理直接所属部门的工作 工作职责

领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、