加强规范管理

加强医院管理 规范服务行为

（一）优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境

1、优化门诊布局流程。设立导诊台，配备导诊人员，加强服务窗口、电梯口等候引导。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，有效引导和分流患者。

2、保持环境整洁。做好就诊区域环境卫生整治，加强卫生间等基础环境管理，保持干净、整洁、安全、舒适。严格落实公共场所禁烟要求。整体环境整洁，无卫生死角，有私密性良好的诊疗环境和医患沟通场所。设施设备完善、整洁有序。照明设施配置到位。有残疾人无障碍设施。手卫生设施正确配置、有效便捷。保洁人员配置科学合理、满足需要。做到“四无”（无积水、无污物、无烟头、无痰迹），美化绿化符合要求，切实为患者提供文明优雅的诊疗环境。

3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清晰、明了；为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。

4、提供便民设施。设立便民门诊。设立便民服务处，提供信息咨询、速取化验单、寄存物品等服务，为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施；完善查询等服务；完善无障碍设施；放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。推行弹性工作制，根据患者需要，开展双休

加强规范管理 扎实开展课题研究

于振莲 于纪汉

牟平区新建街小学

加强规范管理 扎实开展课题研究

牟平区新建街小学

“十一五”以来，我校承担了烟台市教育科学“十一五”规划重点课题《小学学科综合性实践活动的设计与实施研究》的课题研究。在近三年的研究中，实践使我们体会到：只有加强规范管理，注重过程研究，才能保证课题研究的顺利实施。 一、加强规范管理是搞好课题的首要前提

规范化管理是指课题立项伊始，就围绕方案的设计、计划的制定、过程的研究、资料的积累、成果的推广等方面采取科学有效的方法进行规范管理，这是搞好课题研究的首要前提。

在研究中，我们坚持抓好课题领导小组、课题指导小组、各学科课题实验小组等三支队伍的建设，在此基础上，我们重点抓好一个流程、建立五个制度、着眼三个提高、搞好四个结合、强化五个薄弱环节。抓好一个流程，即抓好课题论证、方案设计、计划制定、过程研究、阶段总结、资料整理、成果推广等流程的检查督促与评比。建立六个制度，即研究制度、听课制度、记录制度、汇报制度、激励制度、评估制度。着眼三个提高，即提高教师的科研意识、科研态度、科研能力。搞好四个结合，即搞好课题研究与学科教学研究的结合、理论研究与实

加强药库规范管理的重要性

【中图分类号】r192【文献标识码】a【文章编号】1004-5511（2012）06-0198-02

药品是医院流动资产的组成部分,是医院开展医疗服务活动,进行防病治病的物质保证。药库作为医院药品的主要贮备场所和供应基地, 药库管理的好坏直接影响药品质量及医院用药安全、有效和充足,起着举足轻重的作用。药库的药品品种多,流通快,必须做好药库的规范化管理,对于积极配合临床用药,有重大意义药品质量的优劣,直接影响患者的身体健康乃至生命安全。确保药品安全有效,是药学工作永恒的主题。总结本院对药库进行规范化管理后的以下几方面体会，对药库加强药品质量控制和提高工作效率做一探讨。 1、 加强药库环境和设备的管理

各种药品都有一定的储存条件，《中国药典》储存项的规定，是药品储存的基本要求。按照严格的条件储存，才能保证药品在有效期内的质量。环境因素是影响药品质量的重要因素，一般包括光、温度和湿度三个方面。药库结构布局应合理。仓库内用防爆灯，保持一定的照度，但应避免直射，安装必要的通风设备，每天定时换气，库内要有防尘、防污染设施及温湿度控制设备，相对湿度控制在60%～75%，药库对不同的药品存放要求应设有常温库：0～30℃；阴凉库：20

精品word文档可以编辑（本页是封面）

【最新资料 Word版 可自由编辑！！】

加强制度建设 规范企业管理

1

制度如渠，行为如水，渠道怎么设，水就怎么流。企业制度是企业运行正常化、规范化的基础和保障。建业初期，企业的核心主导是人，大家简单的构架一个目标，去奋斗；逐步扩大后的企业，单纯的人治却很容易在企业发展的道路上形成偏颇，如出现个人思想分歧、生产发展方向不明确、不统一等很不利于企业更进一步的发展和壮大。于是就迫切需要产生一种行之有效的既有推动力又有约束力方式，就逐渐产生了“制度”一说。无规矩不成方圆，制度的出现能帮助企业更好的提升生产效益和经济效益。“文化”这一概念是在完善的企业制度之下，形成更高级别的企业推动力，影响更加深入，力量更精深。 1 制度的建设和完善问题

制度是企业管理的基础，一个企业的发展，离不开合理的制度。国有国法，家有家规，制度是就像是企业的内部“法律”。企业初期就好比是一颗树苗，每一位员工都是这课小树苗生长出来的一根根枝桠，树苗想要长成参天大树，必须在它生长的过程中修修剪剪，祛除那些旁支斜倚，才能更好的向上生长，更好的扎根土地，长成参天大树。好的制度可以更好的促进员工工作进程，促进生产任务更快更好有条不紊的完

关于加强公司规范管理的相关建议

为做好公司规范化管理，培养员工严谨、高效的工作作风，更好的展现公司的形象，现针对部分员工上班未打卡，未按要求着装，新进员工对劳动纪律未能全面了解、遵守的问题，提出如下建议：

第一、从思想层面提高公司员工对于考勤、着装规范等问题重要性的认识。公司召开专门会议，强调关于考勤、统一着装等问题对于公司规范化管理的重要性，并将相关内容的具体规定文件下发到各个部门，督促员工对文件的学习。对于公司新进员工，发放员工规范行为手册，由新入职员工所在部门的现任员工给以指导和说明。对于新进员工入职初期应加强管理，使新进员工尽快适应公司工作环境，培养规范意识。

第二、从制度层面加强对员工考勤、着装规范情况的监督。各部门员工严格遵行公司考勤管理制度，员工上、下班必须打卡，人力资源部将依据员工打卡情况计算员工出勤。若因请假或出差不能打卡，需填给出说明并由部门负责人签字确认后送人力资源部备查。员工每日上岗时，由前台文员负责检查员工形象和着装，并将检查结果如实登记，对于违反规定且不进行改正情况上报至部门负责人。

第三、将员工的考勤，着装规范情况纳入公司对员工的绩效考核范围，对于员工违反规定的行为提出相应的惩罚措施。对于未能按时上、下班打卡，未

关于加强公司规范管理的相关建议

为做好公司规范化管理，培养员工严谨、高效的工作作风，更好的展现公司的形象，现针对部分员工上班未打卡，未按要求着装，新进员工对劳动纪律未能全面了解、遵守的问题，提出如下建议：

第一、从思想层面提高公司员工对于考勤、着装规范等问题重要性的认识。公司召开专门会议，强调关于考勤、统一着装等问题对于公司规范化管理的重要性，并将相关内容的具体规定文件下发到各个部门，督促员工对文件的学习。对于公司新进员工，发放员工规范行为手册，由新入职员工所在部门的现任员工给以指导和说明。对于新进员工入职初期应加强管理，使新进员工尽快适应公司工作环境，培养规范意识。

第二、从制度层面加强对员工考勤、着装规范情况的监督。各部门员工严格遵行公司考勤管理制度，员工上、下班必须打卡，人力资源部将依据员工打卡情况计算员工出勤。若因请假或出差不能打卡，需填给出说明并由部门负责人签字确认后送人力资源部备查。员工每日上岗时，由前台文员负责检查员工形象和着装，并将检查结果如实登记，对于违反规定且不进行改正情况上报至部门负责人。

第三、将员工的考勤，着装规范情况纳入公司对员工的绩效考核范围，对于员工违反规定的行为提出相应的惩罚措施。对于未能按时上、下班打卡，未

关于加强规范项目内业资料整理工作的通知

为加强规范项目内业资料整理与归档工作，并保证每月计量工作及时顺利进行，特做以下通知：

1、项目内部资料整理以部门为单位进行分工，具体分工按后附项目内业资料部门分工列表为准，各部门应严格执行，具体工作由各部门负责人及各工区经理进行安排。

2、分包队伍应安排专职资料员进行资料整理工作，并及时将做好资料，完成内部签字工作，及时上报到项目部资料室，便于完成驻地监理签字及归档工作。对于分包队伍资料滞后于实际工程，不能按时上报资料，本月不予计量，计量按其实际上报资料计量。

3、各项工序资料完成及收集时间按以下规定执行：路基自检资料及施工原始记录资料、桥涵自检资料及施工原始记录资料在检测当天完成，资料在自检完成3日内交到资料室，对于桥涵成品检测及养生记录在成品检测及养生完成3日内交到资料室，测量资料在放样完成3日内及成品检测完成3日内将测量资料报到资料室。另外为满足建管办下发的计量与支付管理办法的计量日期要求，结合资料签字所需时间，将每月计量资料日期前置到每月20日，20日之后拿到资料室的资料，因签字不能完成，影响计量工作，由各部门及分包队伍承担责任，资料室概不负责。

4、资料填写执行总监办下发的《内业资料管理办法》

加强制度建设，促进企业规范化管理

引：制度建设是企业规范化管理的前提，是保证企业规范化运行的基础。通过构建完善的企业制度体系，把权力关进制度的笼子里，形成较为有效的制度约束规范，用制度来规范企业各项经营管理行为，强化对制度执行情况的检查与考核，提高制度执行力，切实做到以制度管人、管事、管权，全面提升规范管理化水平。 制度建设是企业规范化管理的重要内容，只有建立、健全和完善各项规章制度，明确议事规则和职责范围，切实做到以制度管人、管事、管权，把权力关进制度的笼子里，形成较为有效的制度约束规范，才能真正实现企业管理有章可循，有据可依。规范化管理是提高工作效率和工作质量，降低企业风险的重要管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理工作必将一盘散沙。完善的企业规章制度体系建设是保证企业规范化运行的基础，企业应充分认识到制度建设的重要性，努力建立健全并保持一个适应企业自身需要的规范制度体系，为提高企业的规范化管理水平提供一个强有力的制度保证。烟草行业坚持把规范作为企业发展的生命线，加强内部管理监督和整顿规范工作实践证明，加强制度建设，严格规范管理，是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求；是加强队伍建设、树立行业良好形象的重要措施；是推进烟草行业持续、

加强制度建设，促进企业规范化管理

引：制度建设是企业规范化管理的前提，是保证企业规范化运行的基础。通过构建完善的企业制度体系，把权力关进制度的笼子里，形成较为有效的制度约束规范，用制度来规范企业各项经营管理行为，强化对制度执行情况的检查与考核，提高制度执行力，切实做到以制度管人、管事、管权，全面提升规范管理化水平。 制度建设是企业规范化管理的重要内容，只有建立、健全和完善各项规章制度，明确议事规则和职责范围，切实做到以制度管人、管事、管权，把权力关进制度的笼子里，形成较为有效的制度约束规范，才能真正实现企业管理有章可循，有据可依。规范化管理是提高工作效率和工作质量，降低企业风险的重要管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理工作必将一盘散沙。完善的企业规章制度体系建设是保证企业规范化运行的基础，企业应充分认识到制度建设的重要性，努力建立健全并保持一个适应企业自身需要的规范制度体系，为提高企业的规范化管理水平提供一个强有力的制度保证。烟草行业坚持把规范作为企业发展的生命线，加强内部管理监督和整顿规范工作实践证明，加强制度建设，严格规范管理，是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求；是加强队伍建设、树立行业良好形象的重要措施；是推进烟草行业持续、

关于加强占道经营流动摊点规范管理的建议

提案者---蔺三利

近年来，我区在区委、区政府强有力地领导下，紧紧围绕经济发展和人民生活需要，全面加快城镇化建设步伐，使全区城市面貌发生了巨大的变化，居民生产生活环境得到了很大的改善。但在我区城区部分地段仍存在有违规占道经营和流动摊点等行为，“脏、乱、差”的现象未能得到有效治理，堵车、争吵等事件时有发生，与我区城镇建设的大环境格格不入。随着经济的发展和时代文明的要求，占道经营的存在，直接影响着城市文明程度的提升，制约了城市现代化的发展步伐。因此，我建议政府有关部门应当把取缔占道经营和流动摊点作为加快我区文明之城、生态之城建设的重要任务来抓。

一、占道经营和流动摊点的危害

1、严重占道经营，弱化了城市交通功能。占用公共通道，街巷杂乱无章，沿街店面的经营者占用人行道，流动摊点经营者充斥机动车道，车辆交通经常阻塞，行人不安全因素诸多；

2、污染了市容环境。许多饮食店，流动摊点不但占道经营，而且人为制造的垃圾、污水随处可见，严重影响城市卫生；

3、许多不规范早餐点卫生条件比较差，无论是从业人员的健康状况还是经营的早餐卫生状况令人担忧，居民的健康得不到保障；

4、存在偷税漏税、侵占公共利益等现象，影响公平竞争。