女职工在企业发挥的作用

发挥女职工组织作用 促进企业和谐稳定发展

——“四好”女职工组织建设总结汇报材料

中国石油天然气第六建公司工会女职工委员会

2011年6月

我公司是中国石油所属大型骨干施工企业，现有职工4500多人，其中女职工493人。在公司党委、工会的领导下，在桂林市总工会女职工委员会的指导下，公司工会女职工委员会认真贯彻落实新修订的《工会女职工委员会工作条例》和全总《关于加强企业工会女职工工作的意见》，按照《自治区总工会关于印发<自治区总工会女职工委员会开展“四好”女职工组织建设活动的实施意见>的通知》和桂林市总工会有关文件精神，深入学习实践科学发展观，以服务大局、构建和谐为宗旨，认真履行职责，从提高女职工整体素质入手，以“创和谐”为核心，认真组织中开展“四好”女职工组织建设活动，充分发挥工会女职工组织在构建和谐劳动关系中的作用，确保了企业和谐稳定健康快速发展。 一、女职工组织机构健全、基础工作扎实

长期以来，公司党、政、工支持女职工工作。一是机构健全，女职工组织机构健全并与工会组织机构和管理网络保持一致，同步换届。公司“妇女委员会”最早成立于1972年6月，随着公司的改革和几经更名，女职工组织机构于1982年改为“公司工会女工工

沙雅县女教职工组织建设及发挥作用的

现状、问题与对策

为进一步加强工会女职工工作，充分发挥工会女职工在构建和谐劳动关系、和谐企业及和谐社会中的作用，推动工会女职工组织建设、制度建设和规范化建设，近期，我们围绕教育系统落实《工会女职工委员会工作条例》和《教育工会工作条例》中有关女职工工作规定情况，采取问卷调查与走访群众相结合的办法，对我县不同类型、不同工作状况的企业进行了抽样调查。

一、我县女职工工作基本情况

我县现有女职工41061人，占全县职工队伍的20%，女会员8129人，占会员总数的22%。各级工会组织，按照“组织起来，切身维权”的工作方针，最大限度地把女职工组织到工会和女职工组织中来，始终坚持在有女职工的单位建立工会的同时，同步建立女职工组织，同步报批、同步建章立制、同步换届。截止2006年12月底，全县共建立女职工组织63个，专职女工干部5人，兼职114人。 二、关于落实两法工作情况

近年来，特别是2006年总颁布实施《企业工会工作条例》以来，我县

浅淡创建职工之家在企业中的作用

第四油矿工会主席

工会建家活动是新时期工会工作的重点内容，是增强企业的凝聚力和战斗力，提高基层建设上水平，促进企业和谐稳定的有效途径。因此，我们紧密结合工会工作实际，找准切入点、着力点，不断推动工会工作创新发展。在推动科学发展，维护员工权益，促进社会稳定上切实体现工会组织大有可为、大有作为。下面，结合自己的学习和工作实践，就工会建家工作在企业中的作用谈几点粗浅认识。

一、建设“创效型”职工之家，是助推企业发展的永动力 工会要充分发挥自身优势，紧紧围绕企业发展这个中心任务开展建家活动，努力建设“创效型之家”，组织引导员工积极投身于群众性的经济技术创新活动中，不断推动企业创新创效，服务科学发展，让企业员工主动适应时代发展要求。要坚持把开展竞赛活动与服务科学发展紧密结合起来；要坚持把促进企业发展与提高员工素质紧密结合起来；要坚持把造就高技人才与普遍提高员工技能结合起来；要坚持把开展群众性技能竞赛与人才队伍建设紧密结合起来。

一是建设“创效型”职工之家，就要围绕原油生产这个中心，激发员工的智慧才能。几年来，我矿在建家活动中，突出“抓维权、强素质、再立新功”这个主题，立足生产，立足基层，经常

开展特色鲜明的群众性劳动竞赛。

浅议有效沟通在企业管理中发挥的作用

摘要：沟通是企业管理中的一项重要内容，是联系企业共同目的桥梁，是企业中有协作愿望的个人之间进行联系的桥梁。在企业内部的公共关系处理中，沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心目标。但在中国，由于受到传统文化中“面子”和“关系”因素的影响，企业管理中出现了沟通不畅的问题。在管理中，管理者可以从注意表达方式、选择有利的时机、增强下级对管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。

关键词：沟通，企业管理，重要性，不足，开放式，创新，整合渠道 正文

一．什么是管理，什么是沟通

对于什么是管理，不同学者有着不同的看法，然而从哲学角度看，管理实际上就是指人们在认识客观对象的基础上，通过决策，计划，组织，指导和控制，有效地利用人，财，物，以达到共同目标的一种社会活动过程。管理就是将人力，物力，财力，时间，信息，技术等最佳配合人起来，用最小的资源投入去产生最大的经济效果的活动过程。

沟通既指组织信息的正式传递，又包括人员，团体间的情感交流。沟通是技术性的，但比技术更有意义的是因此而建立起来的人们互相了

解，互相尊重，彼此坦率地讨论个人情感和个人问题等关系。

二．沟通是一种有效的管理方

浅议有效沟通在企业管理中发挥的作用

摘要：沟通是企业管理中的一项重要内容，是联系企业共同目的桥梁，是企业中有协作愿望的个人之间进行联系的桥梁。在企业内部的公共关系处理中，沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心目标。但在中国，由于受到传统文化中“面子”和“关系”因素的影响，企业管理中出现了沟通不畅的问题。在管理中，管理者可以从注意表达方式、选择有利的时机、增强下级对管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。

关键词：沟通，企业管理，重要性，不足，开放式，创新，整合渠道 正文

一．什么是管理，什么是沟通

对于什么是管理，不同学者有着不同的看法，然而从哲学角度看，管理实际上就是指人们在认识客观对象的基础上，通过决策，计划，组织，指导和控制，有效地利用人，财，物，以达到共同目标的一种社会活动过程。管理就是将人力，物力，财力，时间，信息，技术等最佳配合人起来，用最小的资源投入去产生最大的经济效果的活动过程。

沟通既指组织信息的正式传递，又包括人员，团体间的情感交流。沟通是技术性的，但比技术更有意义的是因此而建立起来的人们互相了

解，互相尊重，彼此坦率地讨论个人情感和个人问题等关系。

二．沟通是一种有效的管理方

培育高素质的企业女职工队伍

----公司工会女职工工作2010年度总结暨2011年工作打算

2010年，公司工会女职工工作在公司党政的正确领导下，在公司工会的大力支持下，紧紧围绕公司施工生产经营和年初职代会要求，认真学习省、市总女职工委员会会议精神，结合女职工工作自身特点，以“巾帼建功”活动为主线，以劳动竞赛为载体，以读书活动为契机，积极推进“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”的深入开展，团结女职工积极投身公司永续发展的施工生产建设中，推动了女职工各项工作迈向新台阶，再次蝉联开封市女职工工作示范单位。工会女工委对2010年女职工工作进行了认真的回顾，现总结汇报如下：

一、紧紧围绕企业经济建设中心，积极推进“女职工建功立业工程”

从充分调动女职工的积极性、主动性和创造性出发，发挥女职工心思细腻、工作认真的优势，为企业的生产经营增收节支出谋出力，积极鼓励和带动女职工岗位做贡献。

——劳动竞赛为女职工搭建岗位建功平台。如：一法三卡、劳动竞赛、技术比武、提合理化建议和岗位创新活动，女职工参与其中，显示了女职工工作的生机和活力。如：第七工程公司的职工当中不乏女中豪杰，像马巧玲、王红艳、贺俊霞等这批电焊老将，都是电焊班的骨干力量，她们证件齐全，一些男同志

扬琴在首席演奏中发挥的作用 一、引言

扬琴是在十四世纪（明代）由波斯传入中国的击弦乐器，至今已有近千年的历史。扬琴的音域很宽，根据写作的具体情况，用高音谱表或低音谱表或大谱表均能按实音记谱。无论用于独奏、伴奏还是合奏，扬琴的音色特点都可得到淋漓尽致的发挥。[1]

扬琴的琴音犹如涓涓流水，潺潺不止，常用于慢板、中板歌唱性旋律，使之更加缠绵婉转；弹轮密集紧凑，多用于时值较短的音符，使之轻巧明快；分解和弦则宛如微波荡漾的湖面上闪烁的粼粼波光，常用于描绘秀丽的山河景色和大自然的迷人风光；两声部配置增强音响的立体感，使音乐形象的塑造更加鲜明丰满。

当今，扬琴已成为具有中国音乐风格、语境和色彩的民族乐器，它与钢琴同宗，音色具有鲜明的特点，音量宏大，刚柔并济；慢奏时，音色如叮咚的山泉，快奏时音色又如潺潺流水。它的音色明亮，犹如大珠小珠落玉盘般清脆。表现力极为丰富，可以独奏、合奏或为琴书、说唱和戏曲伴奏，在民间器乐合奏和民族乐队中在常充当钢琴伴奏的角色，是不可缺少的首席演奏乐器。

二、首席演奏的内涵和作用

首席演奏在西方被称为合奏长 (concert master)，也就是通常我们所说的管弦乐队中的首席。在管弦乐队里，首席是指第

浅谈在构建和谐企业中如何发挥工会作用王越 (南京公交场站有限公司)摘要：工会作为党领导的工人阶级群众组织，作为党联系职工群大培养选树先进力度，更新选树观念，创新选树机制，加大众的桥梁和纽带，应该履行工会职能，做好维稳工作，成为企业改革先进宣传，强化先进典型的示范作用，形成企业上下争当 中的凝聚力、企业持续发展的推动力、企业和谐稳定的向心力，推动

先进、赶超先进的浓厚氛围。

和谐企业的构建。

关键词：和谐企业

工会

职能

作用

2 . 3实施企业发展人人有责工程，开展合理化建议活动。要通过建立合理化建议的建言制度，充分发挥职工的

企业的发展需要和谐环境，作为企业工会组织如何发挥作用，调动一切积极因素，增强构建和谐企业的凝聚力、

推动力和向心力，实现企业与职工共同发展目标，是工会企业发展添砖加瓦。 工作融入企业发展、企业创新、企业和谐的~个重要课题。 2 . 4实施安全文化建设工程，开展安全竞赛活动。要 1履行工会职能，增强构建和谐企业的凝聚力积极参与全总工会开展的“安康杯”竞赛活动，通过构建工 1 . 1推行民主管理，履行参与职能。要加强以职代会会安全运行保障体系，建立群众安全运行监督员，开展群为基本形式的民主管理建设，认真履行职代会民主决策、 众安全巡查监督

企业职工在企业文化建设中作用研究

【摘要】企业文化是一种价值观的体现。企业的价值主要是通过企业的领导以及管理层还有职工间的行为习惯具体体现和发展。一个优秀企业的企业文化最终能体现出这个企业的生产、经营、发展以及怎样提高整个企业的核心竞争力。企业文化的根本是指全体职工的价值、理想、效率、道德等一系列与企业相互融入共同发展的全过程。只有把企业文化真正意义上融入到职工的心中，才能是企业更长远的发展。一个优秀的企业其文化建设是以价值观为核心然后在总体战略发展的基础上进行，将企业的文化力提高从而增强了企业的竞争实力，再由科学的文化管理取代传统模式管理，建设互相学习和完善企业的相关规章制度等有效途径确定“忠心、热爱、拼搏、超越”的核心价值观，勇于承认职工的价值，支持企业职工的追求并引领职工提升自我价值的体现，是本企业的职工真正成为物质和精神双丰收的所有者。

【关键字】企业文化 企业职工

文化建设对企业而言是一个没有终极答案的建设过程。关乎企业生存与发展的核心命题对企业的领导者而言是一个需要不断思考，不断总结，不断否定与肯定的过程，

任何一个阶段性的总结和提炼并不代表着企业的经营者们掌握了全部真相或绝对真理。因此，一个健康的组织一定是有一个“活的”文化

企业在国家创新体系建设中具有无可替代的地位和作用。技术创新区别于科学研究,就在于技术创新是科技成果与市场需求相结合以创造财富的过程。企业是市场经济的主体,也是创造社会财富的主体,因而也必然是技术创新的主体。从世界范围看,掌握前沿核心技术和拥有知名品牌的跨国公司,越来越成为左右全球经济竞争的主导力量。而企业技术创新能力薄弱,已经成为制约我国提升国际竞

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中国科技论坛

(06年3月) 2期 20第

四是要大力推进科技投融资体制改革。在投资体制方面，围绕提高科技投入效率，要对国家财政科技投入方向进行重大调

整。目前，我国财政科技投入大部分资金投在大学和科研院所，产生的大部分成果为论文、实验室样品(有的领域高达 9%)这 0,是造成我国科技投入效率不高的根本原因，须要进行调整。调整的方向是在重大技术攻关领域，必建立让企业特别是龙头大企

业来整合全社会科技创新资源的投资体制，从体制、上解决目前科技成果产业化难、机制转化率低等问题；在融资体制方面， 当前要加快出台创业板市场，推动创业风险投资发展，建立多元化的自主创新融资体系。从某种意义上讲，如果没有金融的创新， 我国自主创新能力很难得到大幅度提高。

应对当代全球化新挑战的战略选择-

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