代工企业如何发展

大型代工企业如何确保客户硬件产品质量

如果是问控制质量的管理手法那真的是太多了，CPK，6sigma，PRIME，nazenaze（なぜなぜ）

品质管理是一个庞大的系統工程。而在现代工业开始之时，质量管理的知识也开始了系统化之路。

上面是一个品质管理的基本框架，这边姑且称为一个cell。这个cell描述了品质管理的基本元素，不论大到比如富士康这样的大型企业，小到家庭作坊。凡是涉及到品质行为的单位，其管理范围都不会小于上述的框架。上面是一个品质管理的基本框架，这边姑且称为一个cell。这个cell描述了品质管理的基本元素，不论大到富士康这样的大型企业，小到家庭作坊。凡是涉及到品质行为的单位，其管理范围都不会小于上述的框架。 打个比方，假设一个做定制皮具的个体商家。他的品质管理行为会是怎么样？ 首先，牛皮来的时候他要检查牛皮的（IQA)

在加工牛皮的时候，他要通过手法确保他加工后的牛皮与他之前加工的同样柔软与细致(过程控制）

在他完成的时候他要检查，他的产品是否与客户要求的一样。(OQA）

而他做的这一切都是遵循某个古老的行业规定，或是约定成俗的操作框架。（质量系统）

所以一个品质系统有四个基本元素：来料，过程，出货，体系 (这四个环节每个都足

天津现代工业的发展

工业是创造物质财富，增强综合经济实力的基础产业，也是由不发达阶段向发达阶段转变的发展基础，工业化发展程度决定了一个地区的综合经济实力。

天津是传统的工业城市，是中国的老工业基地之一，第二产业所占比重很大。新中国成立后,天津利用已有的工业基础，获得了较快的发展，天津工业由以食品、纺织为主，发展成轻、重工业大体相等、部门比较齐全的综合性工业城市。中国的第一辆自行车、第一只手表、第一架照相机、第一台电视、第一台6000吨水压机、第一台模拟电子计算机等工业产品相继在天津问世,使天津成为国家重要的工业基地,为新中国的经济发展做出了重大贡献。 改革开放以来，通过调整产业结构，加大科技投入，建立现代企业制度，天津工业整体竞争力不断增强，老工业基地的优势和潜能逐年释放，逐渐发展成为现代工业的集聚地。八十年代，汽车工业、生物工程、电子仪表等现代高科技产业落户天津，形成了以电子、汽车、冶金、医药、纺织、化工、机械等行业为主，100多个工业门类蓬勃发展的现代化工业群落，一些重点产品在全国占有较高市场占有率,成为我国北方重要的综合性工业基地，工业配套能力强，具有可持续发展的基础和后劲。

九十年代后, 天津工业企业改

天津现代工业的发展

工业是创造物质财富，增强综合经济实力的基础产业，也是由不发达阶段向发达阶段转变的发展基础，工业化发展程度决定了一个地区的综合经济实力。

天津是传统的工业城市，是中国的老工业基地之一，第二产业所占比重很大。新中国成立后,天津利用已有的工业基础，获得了较快的发展，天津工业由以食品、纺织为主，发展成轻、重工业大体相等、部门比较齐全的综合性工业城市。中国的第一辆自行车、第一只手表、第一架照相机、第一台电视、第一台6000吨水压机、第一台模拟电子计算机等工业产品相继在天津问世,使天津成为国家重要的工业基地,为新中国的经济发展做出了重大贡献。 改革开放以来，通过调整产业结构，加大科技投入，建立现代企业制度，天津工业整体竞争力不断增强，老工业基地的优势和潜能逐年释放，逐渐发展成为现代工业的集聚地。八十年代，汽车工业、生物工程、电子仪表等现代高科技产业落户天津，形成了以电子、汽车、冶金、医药、纺织、化工、机械等行业为主，100多个工业门类蓬勃发展的现代化工业群落，一些重点产品在全国占有较高市场占有率,成为我国北方重要的综合性工业基地，工业配套能力强，具有可持续发展的基础和后劲。

九十年代后, 天津工业企业改

2019现代工程新业态发展与应用

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单选题（共30题，每题2分）

1 ． 我国《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》中将（）由原来的“不明确，实践中难以把握”的状态，变为原则上以死亡一人、重伤三人，或者造成直接经济损失一百万元为标准。

? ? ? ? ? ? ? ?

A．

入罪标准

B．

违规标准

C．

处罚标准

D．

赔偿标准

我的答案： A 参考答案：A

答案解析： 暂无

2 ． 我国制造业关键零部件发展滞后不包括（）

? ? ? ? ? ? ? ?

A．

高端发动机

B．

智能控制系统

C．

精密仪器仪表

D．

汽车轮胎

我的答案： D 参考答案：D

答案解析： 暂无

3 ． 制造业必须调整发展的理念、发展的战略目标，《中国制造2025》提出：要建设制造（）。

?

大国

A．

? ? ? ?

强国

B．

超级大国

C．

? ?

先进国

D．

?

我的答案： C 参考答案：C

答案解析： 暂无

4 ． 清洁及可持续发展制造技术的要求不包括（）

?

轻量化

A．

? ?

精密化

B．

? ?

简单化

C．

? ?

绿色化

D．

?

我的答案： C 参考答案：C

答案解析： 暂无

5 ． 本讲所列图表展现了英国工

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（D ）。 A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系 （中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）。 A 3万元

B 10万元

D 30万元

C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( A ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ B ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( A )。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员( B )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（D ）。 A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系 （中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）。 A 3万元

B 10万元

D 30万元

C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( A ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ B ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( A )。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员( B )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力

篇一：代工合同

代工协议

甲方：山东赛越贸易发展有限公司

乙方：

第一条 目的

甲乙双方本着精诚合作、互惠互利的原则，友好建立合作关系，乙方持续为甲方生产加工产品，产品具体情况以《定购单》（作为本协议附件一）为准，为了更好的促进双方和谐发展，通过双方友好协商，就乙方生产加工的产品质量保证、质量验收、质量索赔等事宜，同意建立本代工质量保证协议，以资共同遵守。 协议期限：本合同自年月日起至年月日至。

第二条 质量要求规定

1 乙方产品基本质量应满足甲方提供的产品要求，甲方未提供相关技术标准时，乙方可按相关国家或行业标准执行.。

2 双方在乙方制造加工前或交货前，须对计图纸、规格、用料等进行确认，并由甲乙双方出具书面确认书，当质量要求等发生变更时也必须书面确认：

3. 产品原材料成份管控：由甲方提供原材料给乙方代工生产的，乙方须按甲方提供的原材料要求如实生产甲方所需产品。甲方不定期对乙方工作现场进行核查。

4 甲方在乙方送货时进行来货检验，质量允收水准依合同约定及国家相关标准。检验准则依甲方订货单、定购单、图纸为准，如产品不符合以上标准，甲方做拒收处理，并以品质异常单形式通知乙方。由于品质不合格、交货不及时给甲方造成的相关损失，由乙方全权承担。

5 乙方应按甲方要

现代工资理论与企业薪酬体系设计

（一）、前言

当今市场经济的发展决定了工资理论的研究和发展。工资理论从边际生产工资理论、均衡价格工资理论发展到人力资本工资理论、效率工资理论、分享工资理论等现代工资理论。 薪酬管理涉及到企业整体目标的实现和员工切身利益。如何根据企业的战略目标设计合理的、有竞争力的薪酬体系，从而使得企业能够吸引和留住人才、激励员工、提高工作效率，最终达成企业短期和长期的目标。这是企业经营活动中十分重要的一项管理活动，这项经营活动运营的好与坏，直接关系到企业的成与败。 本文简述研究现代工资理论的发展情况和 企业薪酬体系设计的过程，探讨现代工资理论对薪酬体系设计的指导作用。最直接的意义就是运用所学的专业知识来解决实际问题。

【关键词】 工资 工资理论 工资管理 薪酬 薪酬体系 薪酬体系设计 绩效

(二)、简述现代工资理论的发展历程

现代工资理论是从边际生产率工资理论、均衡价格工资理论、人力资本工资理论、效率工资理论、分享工资理论等发展而来的。这是一个仍在发展着的理论，它不是后期理论对前期理论的彻底否定并建立起新的理论，而是后期理论在前期理论的基础之上，对现阶段工资实际状况做出新的理论解释或者是以经济学理论等学科理论为基础

互联网时代钢铁企业如何生存发展

——尤福成（yozi999@163.com）

对于所有钢铁企业来讲，现在面临的形势是非常严峻的，刚需逐渐变软，市场向买方倾斜，海鑫、松汀破产，鞍钢、武钢大裁员，一切的一切都只是开始，而此时互联网携风卷残云之势，锐不可当，钢铁电商遍地开花，找钢网、钢银异军突起，但对于该如何拥抱互联网，以何种方式去拥抱，很多企业仍然缺乏清晰的思路，似乎总是雾里看花，下面我简单的谈一下我对这个问题的看法。

首先必须转变思维方式，互联网已经成为时代的发展趋势，企业领导者必须运用互联网的思维方式去考虑整个行业的发展，何谓互联网思维？个人觉得《互联网思维独孤九剑》这本书的定义比较准确，互联网思维首先就是用户思维，这是整个互联网思维的核心。钢铁行业经历十多年的高速发展，钢厂作为供方在产业链中处于明显的强势地位，思维已经形成惯性，而现在要从另一个角度思考整个行业和公司的发展，很难适应。如果不能彻底转变思维方式的话，那么拥抱互联网根本无从谈起。

其次，从战略上应该如何规划呢？是与其他平台合作，还是自建？先谈一下合作的问题，小的钢厂可以和找钢网或者钢银等第三方平台实现全方位合作，因为对于这类企业来讲基本上没有成熟的分销体系，通过平

（发展战略）如何认识企业发展与融资的关系

如何认识企业发展和融资的关系

北京华信捷投资咨询有限责任X公司王金华

随着市场经济的快速发展，施工企业之间的竞争也在日益加剧。越来越多的企业发展面临着资金不足的困境，且开始尝试通过资本市场、货币市场等多种方式寻求资金来源。通过融资解决运营资金固然意义重大，但由于施工企业在这方面起步较晚，拨开眼前迷雾，正确认识企业发展和融资的关系，对施工企业来说至关重要。

施工企业融资新特点

资金占用量大、占用时间长、周转速度慢。按照国家有关部门制定的《建设工程价款结算暂行办法》规定，施工企业依赖预付工程款即可完成工程项目施工，但这在实践中基本难以实现，许多项目都要来做到正负零或主体完工后才开始付款，使得企业无形中陷入资金占用量大、占用时间长、周转速度慢的旋涡，限制了施工企业规模的扩大。此外，近几年来不少施工企业开始实施多元化业务发展的战略，涉足房地产、建材生产以及基建服务等，这些领域，尤其是房地产业资金阶段性消耗量巨大，资金的瓶颈在壹定程度上也制约了企业战略决策的实施。

国内建筑承包运行方式趋向资金密集型模式。国内建筑市场正逐步和国际建筑市场且轨，承包运行方式也已开始向资金需求量大的“运营—维护”（OM）、“建设—运营—转让”（