erp方案参考

ERP实施方案

我公司信息化现状：

目前已经使用集团公司统一的金蝶EAS系统，主要处理总账、固定资产、人力资源、电子采购平台、营销合同管理、主数据管理等信息系统。同时自行开发企业管理平台，包括原材料采购，原材料的入库、领用、库存；产成品的入库、销售、库存，以及供应付款情况，材料到期预警等多种符合公司特色功能，但无法与集团系统集成，不能够形成一体化平台。

ERP项目目标

A、建立统一、集成的信息平台，并可以将各类数据统一管理。通过ERP系统充分共享各类信息，并为决策者提供真实、准确、实时的数据信息。

B、建立财务业务一体化平台，为精细化管理实现打下基础。 本项目产品范围包括下列模块： 序号 模块 1 销售管理 2 采购管理 3 仓存管理 4 存货核算 5 应收款管理 6 应付款管理

ERP项目目标实施方案

1、 成立ERP项目实施机构

为确保ERP项目顺利实施，拟成立以企业主要领导、业务骨干和技术骨干为首的三级项目实施组织体系，即ERP项目督导组、ERP项目主管和ERP项目业务领域职能小组。

ERP督导组由公司总经理和各主管领导组成。负责对ERP系统的各项开发、实施目标、组织等工作作出决策；根据实施进度，组织有关部门

混凝土公司

GPS、ERP系统建设方案 ------（建议稿）

北京北计普企软件技术有限公司

项目部 2008-3-6

北京北计普企软件技术有限公司

目录

概述： ............................................................................................................................. 2 第一部分、硬件网络平台 ................................................................................................. 3

1、网络架构 ...................................................................................................... 4 2、硬件设备 .........................................................................

常州信息职业技术学院

学生毕业设计（论文）报告

系 别： 经济贸易管理学院 专 业： 电子商务 班 号： 电商092 学 生 姓 名： 姚春梅 学 生 学 号： 0907013213 设计（论文）题目：棉先生ERP系统功能需求分析 指 导 教 师： 姚琪 设 计 地 点： 常州信息职业技术学院 起 迄 日 期： 2011.6.20-2011.11.10

毕业设计（论文）任务书

专业 电子商务 班级 电商092 姓名 姚春梅

一、课题名称： 棉先生ERP系统功能需求分析

二、主要技术指标：1.实用性：充分结合棉先生企业对ERP系统的实际需求，设计的内容可理解、可操作、可应用，并能体现一定的独特性，论文内容依据事实展开分析；2.科学性：采用当前先进可靠的软件系统分析及设计方法，同时考虑系统开发应用的技术

用友工业企业电子沙盘经营规则

电子沙盘比赛参考规则

一、参赛队

每支参赛队1名队员。 提请注意：

带队老师不允许入场。

赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为创业者运行平台，

可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格。 每个代表队只允许有一台电脑连接服务器。 比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。 二、运行方式及监督

本次大赛采用创业者电子沙盘（以下简称“创业者”）的方式运营企业，所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录。

大赛组织单位为各参赛队准备台式电脑一台，作为创业者运行平台。比赛过程中，各组台式电脑必须启动录屏软件，用于全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。关于创业者电子沙盘的操作说明可在http://www.77cn.com.cn/Download/下载（前台使用说明），录屏软件由大赛组织单位统一安装。

大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。 三、企业运营流程

企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任

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用友软件食品行业---ERP 解决方案

与用户真诚合作，做用户可靠朋友！

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目录

1 食品行业综述： ........................................................................................................ 4 2 食品行业业务特点 .................................................................................................... 5

2.1 行业竞争 .......................................................................................................... 5 2.2 渠道管控 ..............................................

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目录

1 食品行业综述： ........................................................................................................ 4 2 食品行业业务特点 .................................................................................................... 5

2.1 行业竞争 .......................................................................................................... 5 2.2 渠道管控 ..............................................

1、

项目启动 .......................................................................................................................... 3 1、1“一把手工程“ .............................................................................................................. 3

1、1、1以人为本 ........................................................................................................... 3 1、1、2企业文化 ........................................................................................................... 3 1、1、3改革 ........................

1、

项目启动 .......................................................................................................................... 3 1、1“一把手工程“ .............................................................................................................. 3

1、1、1以人为本 ........................................................................................................... 3 1、1、2企业文化 ........................................................................................................... 3 1、1、3改革 ........................

第二章

4.在ERP系统中，物料的作用是什么？（1）

7. ABC分类的特点是什么？ （2）

答：ABC分类，这是库存管理的一种常用方法，按照占用资金来划分物料的重要程度，以便对不同类别的物料采用不同的管理措施。一般情况下，A类物料占用库存的资金很大，约占60-70%，品种约占20%；B类物料占用库存资金大约20%，品种约占30%；C类物料约占库存资金10%，品种约占60%。

26.比较加工提前期和累计提前期的特点。（3）

答：加工提前期：从生产加工投入开始至生产完工入库的全部时间。 累计提前期：采购、加工、装配提前期的总和称为累计提前期

第三章

1.解释MPS的概念和作用。（4）

答：MPS是主生产计划的简称，是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计 划，是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为

生产作业和采购作业等微观作业计划的工具，是企业物料需求计划的直接来源，是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法，是联系市场销售和生产制造的纽带，是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。

7.计划展望期的作用是什么？（5）

答：计划展望期是指 MPS 计划起作用的时间范围。计划展望期往往与企业的生产性质密切

ERP 全套操作手册

发 放 人： 发放日期： 校 对 人： 校对日期：

手册目录

1 / 257

第一章 采购管理操作手册 .............................................................................................................................. 5

一、ZY_APM001 料件中采购资料维护作业说明 ......................................................................................................... 6 二、ZY_APM002 供应商基本资料维护作业说明 ......................................................................................................... 8 三、ZY_APM003 采购料件核价维护作业说明 ...............................