河北公务员绩效奖金发放办法

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季度绩效奖金发放办法

标签:文库时间:2024-10-07
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晋江市机关事业单位工作人员绩效考核

奖金发放办法(试行)

为进一步规范绩效考核奖金发放工作,根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》精神,经市委、市政府同意,特制定本办法。

一、发放对象

在绩效考核中被评为“称职”及以上等次的机关事业单位在编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部。

二、发放时间

绩效考核奖金按季度发放,分别在每年1月、4月、7月和10月发放上一季度绩效考核奖金。

三、发放标准

“优秀”等次人员每季度奖励2100元,“良好”等次人员每季度奖励1800元,“称职”等次人员每季度奖励1500元。处级及以上干部领取固定绩效考核奖金。教育系统教学单位按平均数每季度1800元包干,由各单位总量控制,统筹安排。财政核补和经费自给事业单位可参照执行。

当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金。当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。

工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金:①当季新录用(聘用)或外县(市、区)新调入工作不满20个工作日的;②当季旷工累计超过2个工作日的;③当季请病事假累计超过40个工作日的;④当季被效能告诫的;⑤受党纪政纪处分在处分期

间的;⑥受刑事处罚在处罚期间的。

受立案调查的暂缓兑现绩效考核

辽宁公务员绩效奖金

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篇一:辽宁省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见

辽宁省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见

辽政发【2006】40号

按照国家人事部、财政部《关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革实施方案的通知》(国人部发[2006]56号)、《关于印发<事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法>》的通知(国人部发[2006]59号)、《关于印发<关于公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革实施中有关问题的意见>的通知》(国人部发[2006]88号)精神,结合我省实际,制定本实施意见。

一、改革的原则

(一)贯彻按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制。

(二)适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求,以岗定薪,岗变薪变,加大向优秀人才和关键岗位的倾斜力度。

(三)建立体现事业单位特点的工资正常调整机制,使事业单位工作人员收入与经济社会发展水平相适应。

(四)坚持搞活事业单位内部分配,进一步增强事业单位活力。

(五)实行分级分类管理,加强宏观调控,规范分配秩序,理顺分配关系。

二、改革的基本内容

(一)建立岗位绩效工资制度。

事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由

年度绩效奖金发放标准及纪要

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总经理办公会议纪要

[2013] 第1次

会议时间:2013年2月1日 会议地点:XXXX 主 持 人: 参会人员: 会议记录:

会议议题:关于XXXX、XXXX奖励办法、表彰奖励2012年度优秀员工 会议内容:

2013年2月1日,总经理XX,召集副总经理XX,财务经理XX,办公室主任XX,召开了公司“XXXX、2XXXX”进行讨论决定。现就会议事项纪要如下:

一、XXXX销售奖励标准 1、必须以结清X款为依据; 2、区内XX销售奖励XX元/X;

1

3、零星销售、XX销售奖励XX元/X。 以后XX销售奖励按此标准执行。 二、2012年科研项目申报实施绩效奖励

为了进一步规范公司科研项目管理工作,鼓励全体职工积极申请各类科研项目,做好科研项目实施工作,经公司总经理办公会议研究决定,对2012年的科研项目申报实施人进行绩效奖励,奖励金额按项目资金的8%进行奖励。以后申报和实施此类科研项目按此绩效奖励办法执行。

三、表彰奖励2012年度优秀员工

为进一步加强员工队伍建设,鼓励先进,鞭策后进,充分调动每一位员工的责任心和积极性,对在2012年度表现优秀的员工予以表彰奖励。由各部门推荐,结合2012年度技术员工作总结评分,经总经理办公会

年度绩效奖金发放标准及纪要

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总经理办公会议纪要

[2013] 第1次

会议时间:2013年2月1日 会议地点:XXXX 主 持 人: 参会人员: 会议记录:

会议议题:关于XXXX、XXXX奖励办法、表彰奖励2012年度优秀员工 会议内容:

2013年2月1日,总经理XX,召集副总经理XX,财务经理XX,办公室主任XX,召开了公司“XXXX、2XXXX”进行讨论决定。现就会议事项纪要如下:

一、XXXX销售奖励标准 1、必须以结清X款为依据; 2、区内XX销售奖励XX元/X;

1

3、零星销售、XX销售奖励XX元/X。 以后XX销售奖励按此标准执行。 二、2012年科研项目申报实施绩效奖励

为了进一步规范公司科研项目管理工作,鼓励全体职工积极申请各类科研项目,做好科研项目实施工作,经公司总经理办公会议研究决定,对2012年的科研项目申报实施人进行绩效奖励,奖励金额按项目资金的8%进行奖励。以后申报和实施此类科研项目按此绩效奖励办法执行。

三、表彰奖励2012年度优秀员工

为进一步加强员工队伍建设,鼓励先进,鞭策后进,充分调动每一位员工的责任心和积极性,对在2012年度表现优秀的员工予以表彰奖励。由各部门推荐,结合2012年度技术员工作总结评分,经总经理办公会

体检部绩效奖金分配方案

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体检部绩效奖金分配方案

一、 目的:、

为坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得得原则,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发体检部的内部活力,5提高员工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进体检部持续快速发展。

二、 基本思路:

1、积极推行准成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配,体检部核定月成本为80万,根据每月实际收入减去核定成本后按比例提成,提取总奖金额80%作为月度奖,20%留成作为季度和年度奖。(具体提成成比例见附件一:《体检部奖金提成成比例》)。 2、以各部门为基本核算单元,按体检部实现的效益按比例分别计入各部门绩效奖金部分。(具体分配比例见附件一)。

3、个人效益与个人绩效考核结果挂钩。

三、 各部门绩效奖金分配原则:

1、各部门应按照各自的工作特点和性质,参考个人工作量、承担得额外工作因素,本着向技术高、风险大、责任重的岗位倾斜的原则,进行奖金的分配。

2、部门在进行内部分配前按照奖金10%的比例提取部门基金,扣罚得奖金也留作部门基金,作为部门特殊贡献奖或技能优胜奖,使用情况在部门内公开。

3、各部门负责人不参与部门

资产管理公司_绩效奖金制度

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XXXX投资管理有限公司 业务收支和考核激励管理办法

目录

第一章总则 .................................................................................................................................... 2 第二章组织机构 ........................................................................................................................... 2 第三章收入、费用及净收入 .................................................................................................... 3 第四章费用预算与控制管理 ............................................................................................

体检部绩效奖金分配方案

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体检部绩效奖金分配方案

一、 目的:、

为坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得得原则,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发体检部的内部活力,5提高员工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进体检部持续快速发展。

二、 基本思路:

1、积极推行准成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配,体检部核定月成本为80万,根据每月实际收入减去核定成本后按比例提成,提取总奖金额80%作为月度奖,20%留成作为季度和年度奖。(具体提成成比例见附件一:《体检部奖金提成成比例》)。 2、以各部门为基本核算单元,按体检部实现的效益按比例分别计入各部门绩效奖金部分。(具体分配比例见附件一)。

3、个人效益与个人绩效考核结果挂钩。

三、 各部门绩效奖金分配原则:

1、各部门应按照各自的工作特点和性质,参考个人工作量、承担得额外工作因素,本着向技术高、风险大、责任重的岗位倾斜的原则,进行奖金的分配。

2、部门在进行内部分配前按照奖金10%的比例提取部门基金,扣罚得奖金也留作部门基金,作为部门特殊贡献奖或技能优胜奖,使用情况在部门内公开。

3、各部门负责人不参与部门

2019年度年终考核奖金发放方案

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2019年度年终考核奖金发放方案

2019年度年终考核奖金发放方案

一、目的与意义:

为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理,激励员工士气,提升员工满意度与企业归

属感,强化对公司文化认同感;让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司

的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使公司得到持续性的发展,特制订

本方案。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等

各项因素。

2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,

分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、适用范围:

1、公司全体正式员工。

2、在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不予发放当年年终奖金:

①、2019年在中途离职或者因过失解除劳动合同的;;②、2019年有3个月迟到、

早退超过60分钟3次/月者;③、2019年累计事假超15(含)天者;

④、2019年累计旷工达3(含)天者;

⑤、2019年受到过公司记过以上处分者和2019年受到过公司3次以上警告或严重警

告处分者;

⑥、2019年仍处于试用期的员工。

四、年终奖金计算:

公司总奖金=总基本奖金(35%)+总绩效奖金(50%)+优秀员工奖特殊贡献奖(15%)

河北公务员资料

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2009年河北公务员考试行测真题(考试时间120分钟,共计130道题)

一,常识判断(共25道)

1.为了进一步深化学习实践科学发展观活动,2009年2月13日河北省委、省政府决定在全省各级干部中开展“干部作风建设年”活动。省委书记张云川强调:加强干部队伍作风建设,其目的是( )。 A.推动科学发展、促进社会和谐、实现富民强省 B.在“两个转变”、“一个完善”上真正见到实效

C.抓好“五项活动”,建立完善“五项制度” D.使全省干部队伍作风明显改进 2.2009年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》中所规定的对党政领导干部问责的方式不包括( )。

A.公开道歉 B.引咎辞职 C.责令辞职 D.免职 3.世界上最早种植棉花的国家是( )。

A.中国 B.美国 C.印度 D.埃及 4.村民自治是中国共产党领导亿万农民发展中国特色社会主义民主政治的伟大创举。扩大农村基层民主,实行村民自治,大大激发了广大农民当家做主的积极性、创造性和责任感,掀开了

公务员绩效考核

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一是充分体现了民众对公务员工作行为、工作、作风的知情权、监督权 二是约束了公务员的行为,群众的话语和其根本利益的保证是最大的试金石 三是对于政府的监督起了良好的作用,便于对其的考察、任用、惩责、监督

弊, 主要体现在群众考核的弱性, 如公务员的收入情况、政策的决策情况、举报证据的收集情况(人民群众还是处于弱势,不具备专业的证据收集能力,也可能会危及人身安全等)

绩效考核是公务员激励的重要手段,考核结果是人员奖惩、职务升降、工资增减、培训和辞退的依据,它一方面可以

为公务员本人指明工作方向,激发他们实现目标的积极性和主动性;另一方面将考核跟公务员的工资、奖金、晋升、培训等联系起来,不仅能够满足他们的物质利益,也利于在组织内部形成竞争向上、开拓进取的工作氛围。所以说,只有建立完善的奖罚分明的考核制度,才能对公务员起到较大的激励作用。但是,事实上,在我国行政机关这种激励机制通常难以发挥它应有的作用,一般的公务员基本没有什么危机意识,一是因为绩效考核机制本身的作用不明显,没有科学的考核体系和方法,二是因为各级行政机关没有认真对待,得不到有效的执行。主要原因是政府的行政管理工作主要是服务,很难量化,而且政府绩效大部分都带有一定的滞后性,难以及时的表达