公务员无领导小组面试真题

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公务员、事业单位面试无领导小组真题解析

标签:文库时间:2024-10-06
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公务员、事业单位面试无领导小组真题解析

一、真题解析

【例题1】消极腐败滋生蔓延问题

考官指导语

大家好,欢迎大家参加这次讨论,讨论的主题是关于消极腐败现象产生的原因,希望你们在这次讨论中积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现,对你本人以及小组进行评价。在讨论的整个过程中,考官作为旁观者,不参加你们的讨论,由你们小组自主进行。讨论开始后,请不要再向考官询问任何问题。

这次讨论的题是这样的:

近年来,消极腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满,成为社会舆论的关注热点。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人归纳了10个方面:

1.随着改革开放的深入发展,西方不健康思潮涌入我国,给人们以消极的影响。

2.中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏,一些干部“为人民服务”思想淡化。

3.商品、市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥。

4.谁都恨腐败,但对反腐败问题都无能为力,有时自觉或不自觉地参与了腐败行为,从而助长了腐败问题的蔓延。

5.所谓“衣食足则知廉耻,仓廪实则知礼节”,由于现在是社会主义初级阶段,商品经济发展还不充分,人民的物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态。

6.政治思想教育跟不上,从而形成“一手

公务员、事业单位面试无领导小组真题解析

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公务员、事业单位面试无领导小组真题解析

一、真题解析

【例题1】消极腐败滋生蔓延问题

考官指导语

大家好,欢迎大家参加这次讨论,讨论的主题是关于消极腐败现象产生的原因,希望你们在这次讨论中积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现,对你本人以及小组进行评价。在讨论的整个过程中,考官作为旁观者,不参加你们的讨论,由你们小组自主进行。讨论开始后,请不要再向考官询问任何问题。

这次讨论的题是这样的:

近年来,消极腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满,成为社会舆论的关注热点。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人归纳了10个方面:

1.随着改革开放的深入发展,西方不健康思潮涌入我国,给人们以消极的影响。

2.中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏,一些干部“为人民服务”思想淡化。

3.商品、市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥。

4.谁都恨腐败,但对反腐败问题都无能为力,有时自觉或不自觉地参与了腐败行为,从而助长了腐败问题的蔓延。

5.所谓“衣食足则知廉耻,仓廪实则知礼节”,由于现在是社会主义初级阶段,商品经济发展还不充分,人民的物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态。

6.政治思想教育跟不上,从而形成“一手

2016国家公务员考试面试无领导小组讨论真题全透析

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专家解析最新面试热点<<<点这里! 2016国家公务员考试面试无领导小组讨论真题全透析 面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。中公教育面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的面试礼仪等供考生学习提高。 还有疑问?点击这里>>>一对一在线咨询。

由于无领导小组讨论是近几年国家公务员考试中新出现的形式,可能还有很多考生对此类考题不太熟悉,因此,针对大家的疑惑,中公教育专家结合无领导小组讨论的真题对无领导小组讨论进行全方位剖析,以帮助考生能快速理解无领导小组面试,并能找到2011年国家公务员考试面试的正确复习之路。

无领导小组讨论采取的主要形式是所有考生同时入场,面对7~9位考官进行面试,同时竞技,考生能了解彼此之间的水平,基本可以了解自己是否能被录取。中公教育专家在此要特别强调的是,2010年中央国家机关公务员考试很多部门考试采用了一个新的考核方式,叫做半结构化面试。考生先逐一入场解答4~5个结构化题目,然后统一入场,围绕一个话题进行无领导小组讨论。因此,考生在201

2014江西公务员面试无领导小组精讲系列之资源争夺题

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给人改变未来的力量

一、题型剖析

(一)资源争夺型问题的概念

资源争夺型问题适用于指定角色的无领导小组讨论面试中,是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配。

(二)资源争夺型问题的测评要素

资源争夺型问题主要考查考生的语言表达能力、分析问题能力、概括和总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。

二、经典真题深度解读

(一)经典例题

飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人,并提出了三个候选人。这三位候选人都是在本公司工作多年,经验丰富,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言,三个人都很称职,但三个人的领导风格有所不同中公教育。

A.赵强。赵强对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时,赵强喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时,他则委派几个得力的下属去解决。通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限,他认为这样才能发挥员工的积极性,获得更好的合作。赵强认为对下

2015上海公务员面试无领导小组精讲系列之资源争夺题

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上海公务员考试交流群:307995440 2015上海公务员面试无领导小组精讲系列之资源争夺题

中公教育上海分校(http://sh.offcn.com/)制作

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一、题型剖析

(一)资源争夺型问题的概念

资源争夺型问题适用于指定角色的无领导小组讨论面试中,是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配。

(二)资源争夺型问题的测评要素

资源争夺型问题主要考查考生的语言表达能力、分析问题能力、概括和总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。

二、经典真题深度解读

(一)经典例题

飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人,并提出了三个候选人。这三位候选人都是在本公司工作多年,经验丰富,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言,三个人都很称职,但三个人的领导风格有所不同中公教育。

A.赵强。赵强对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时,赵强喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时,他则委派几个得力的

2015上海公务员面试无领导小组精讲系列之资源争夺题

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上海公务员考试交流群:307995440 2015上海公务员面试无领导小组精讲系列之资源争夺题

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一、题型剖析

(一)资源争夺型问题的概念

资源争夺型问题适用于指定角色的无领导小组讨论面试中,是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配。

(二)资源争夺型问题的测评要素

资源争夺型问题主要考查考生的语言表达能力、分析问题能力、概括和总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。

二、经典真题深度解读

(一)经典例题

飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人,并提出了三个候选人。这三位候选人都是在本公司工作多年,经验丰富,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言,三个人都很称职,但三个人的领导风格有所不同中公教育。

A.赵强。赵强对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时,赵强喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时,他则委派几个得力的

无领导小组面试

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无领导小组面试

无领导的小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可,无论是公务员面试还是外企面试都倾向于用这种方法。 情景面试技巧很能体现一个人的能力,还有行为面试法。无领导小组讨论给考生提供了一个充分展现个人才能与人格特征的舞台,这类面试对考生而言其实更有利,在既定情景下,通过对问题的分析、论述,给考官留下良好的面试第一印象,从而在千军万马的竞争中脱颖而出,迈进成功的大门。但是很多考生对无领导小组面试缺乏了解,面对这种开放式面试不知该从何着手,在面试时没有发挥出自己应有的水平,错失展现才华的良机。

如何进行无领导小组面试

得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后

2014江西公务员面试无领导小组精讲系列之资源争夺题

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给人改变未来的力量

一、题型剖析

(一)资源争夺型问题的概念

资源争夺型问题适用于指定角色的无领导小组讨论面试中,是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配。

(二)资源争夺型问题的测评要素

资源争夺型问题主要考查考生的语言表达能力、分析问题能力、概括和总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。

二、经典真题深度解读

(一)经典例题

飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人,并提出了三个候选人。这三位候选人都是在本公司工作多年,经验丰富,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言,三个人都很称职,但三个人的领导风格有所不同中公教育。

A.赵强。赵强对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时,赵强喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时,他则委派几个得力的下属去解决。通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限,他认为这样才能发挥员工的积极性,获得更好的合作。赵强认为对下

2014内蒙赤峰公务员面试无领导小组精讲系列之排序类题

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给人改变未来的力量

2014内蒙赤峰公务员面试无领导小组精讲系列之排序类题

一、题型剖析 (一)排序类问题的概念

所谓排序类问题,是让考生对备选答案或从备选答案中选出几种有效选项,根据命题要求进行排序,并说明理由,最终由考生在规定的时间内讨论并达成一致意见。

(二)排序类问题的测评要素

排序类问题考查的测评要素比较多,涵盖组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响力、应变能力、团队精神,以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等,其中,分析问题实质、抓住问题本质是考查重点。在中央国家机关及地方各级公务员的无领导小组讨论面试中,这类题目是最常见的考查类型。2011年国家公务员无领导小组讨论面试中,排序类试题几乎占了考试的八成。

(三)排序类问题的分类

根据排序范围要求,排序类问题可以分为部分排序和全部排序。 1.部分排序

部分排序是建立在选择类问题的基础之上的,选择类只选择不排序,排序类则不仅仅要选择,还需要将选择项以合理的顺序进行排列offcn版权。

2.全部排序

全部排序是指将题目中给出的备选答案全部排列。一般而言,题目要求时间短、任务重,所以,想合理有效排序最好事先想一个简单实用的原则。

二、

2014年国家公务员面试技巧:无领导小组中赢得考官“芳心”

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2014年国家公务员面试

公务员面试技巧:无领导小组讨论这一公务员面试形式对于考生而言,相对陌生,很多考生会感到无所适从、无所下手。因此绝大多数人会采取“搜面经”的形式来进行备考。然而网络上的“面经”都是以往考生个人的经历回顾与经验总结,具有片面性与主观性,不够全面与客观。因此,中公专家建议广大考生不要一味地相信“面经”,想要轻松应对无领导小组讨论、成为考官眼中的leader,需要系统地学习不同题型的解题思路以及相关答题技巧。本文将从以下两个方面告诉各位考生,如何能够在无领导小组讨论中赢得考官的 “芳心”。

1、用第一印象吸引考官。要想给考官留下良好的第一印象,首先要从外在做起。

过这一阶段的发言给考官留下深刻印象。方法一:争做打破面的“第一人”,考官自然会对第一个发言的考生记忆比较深刻。方法二:如果你没能成为“第一

2、以有效发言打动考官。

呢?下面就具体介绍一些能够提高发言质量的一共表述了几点, 避免追问的出现也是为是12—1616同观点,非常容易出现偏离主题的现象。然而热火朝天的讨论局面使得考生们很难清晰、及时的意无疑问,最终的结果一定是被淘汰。因此,在讨论时要向考官展示自己的倾听意识,要做到专心听取他人想法,认真记录发言内容,及时整合发言信息。