软件项目开发计划

软件开发计划书

项目名称：图书馆管理系统

参与人员：邹浩 王莹 卢珊珊 侯迪 张旭 印万涛 刘啸虎 张竣铭

目 录

1引言 ------------------------------------------------------------------------------------------ - 3 -

1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.2背景 ----------------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.3定义 ----------------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------- - 4

软件开发项目开发计划书模板

项目编号: 0728—2005

手机“末”班车

项目开发计划

: 1.0

项目承担部门：工作室

撰写人（签名）：吴瑶

完成日期：7/28/2005

本文档使用部门：■主管领导■项目组

□客户（市场）□维护人员□用户

评审负责人（签名）：

评审日期：

分类:

<模板>

电子系计算机教研室

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目录

1. 引言 ........................................................................................................................ 错误!未指定书签。

1.1 编写目的 ................................................................................................ 错误!未指定书签。

1.2 项目简介 ................................................................................................ 错误!未指定书签。

游戏软件开发项目商业计划书

游戏软件开发项目商业计划书

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游戏软件开发项目商业计划书

目录

第一部分 摘要

一， 公司描述宗旨和目标 二， 公司目前的股权结构 三， 已投入的资金和用途 四， 市场概况和营销策略 五， 核心团队 六， 公司有事说明

七， 目前公司为实现目标的增资需求 八， 融资方案 九， 合作方式 第二部分 论述 第一章 公司介绍 第二章 公司占率及远景 第三章 产品和服务 第四章 市场分析 第五章 项目实施计划 第六章 融资计划 第七章 风险分析及控制

第 2 页

游戏软件开发项目商业计划书

第一部分 摘要

一， 公司描述,宗旨和目标

西安冰点网络科技有限公司是以某某（兰州理工大计算机系软件专业）多年从事软件行业的研究和市场营销的丰富经验以及现在互联网高速发展的市场需求而创立的一家软件公司。公司于2014年3月在西安高新区注册。主要业务是开发具有自主版权和知识版权的大

型网络游戏的辅助软件和商业应用软件，并基于Internet产品进行 应用开发和推广。

公司经营产品的宗旨：是以创新的核心技术为起点，以一流的专家为技术领路人，将核心技术转化成具有竞争力

说明请填本写模板黄中色亮部分高行进目项价，如此表报适不用请，系采购管理联相关员。 如人些需填某项写目适用，不留请空填写“不或适”。用 段工作量阶分布1.整个项目 大工的作阶段作工权量重需遵照要下列比例权重，差严偏控制格在10之%内。 号 1 序 3 4 2 工5作段 阶求分需析系统设 计程序开 发 统测系 系试统部 署工量权作 7%重 52 50%% 5% 31%

角色作工量重及人权单价天1.各角 色在整个项目中工作量的权重要需照遵列比下，权例偏重严差格控在10%之制内。 2.请在下表填写项中角色目对应人的天价单如需，要请，加/增改相删角色信关息在并报书相应位价增加置/删角色名称改。 号序 目角项 工色作量重权 单价元(人天) 工作职责描述/ 、1负编制责总项体目划计；参与评配审置计、划量保证计质划和测试计； 2划制、定目管项制度理，进员行绩工考核和效奖。 3惩、责负制控项目的体总度进、本成质量、风险； 和4负责与客户、关部相(门策委员会决、统分系析组小联络)通和沟任协调务；5、负 责司内部资源公对项目组调配的协/调 6;、责负期组定织项阶段目性审评 ；7、期定制项编总目结提给双方的管交理门。部 1、负责统的架构系计和设变；更2、 提设交书计提

给出一个完整的软件项目开发报告

第六组 项目开发结项报告

Catalog目 录

一、项目基本情况 ............................................................. 3 二、项目的完成情况 ........................................................... 3 三、学员任务及其工作量总结 ................................................... 4 四、项目进度 ................................................................ 17 五、经验教训及改进建议 ...................................................... 17

给出一个完整的软件项目开发报告

一、项目基本情况

二、项目的完成情况

项目已完成，各功能模块已根据需求完成项目整合、代码缺陷经多次调试已修复，并通过真机测试。项目总体有效代码量为6624行，项目规模为83个代码文件。以下是具体代码量统计结果：

图1 Java代码统计结果

给出一个

合同是律代网律师草拟,可以放心使用。

软件项目委托开发协议

买受人（简称甲方）： 出卖人（简称乙方）：

甲方委托乙方，乙方接受甲方委托，进行XXXXX合作开发 和 XXXXX定制 项目（以下简称系统）的软件开发，双方经过协商达成如下协议：

一、 项目要求

1．总体设计原则：

1． 对海关总署XXXXX进行合作定制开发 2. 对海关总署XXXXX页面进行美工设计 3. 对XXXXX定制进行系统定制修改 2．技术培训：乙方对甲方的使用者进行现场的日常操作与维护培训，使其能够独立地进行操作及日常维护。

二、 双方责任和义务

1. 甲方有义务对乙方提供的 开发程序 进行审定。 2. 甲方有权对项目开发的质量和进度进行监督检查。 3. 甲方有义务在乙方进行软件开发过程中提供必要的配合。 4. 甲方有义务向乙方提供系统管理的必要说明。

5. 甲方有义务协调乙方与甲方其他开发单位的关系，保障乙方正常的开发条件。 6. 乙方保证所开发的软件功能与

项目存档管理规范

在我们开发过很多个项目之后，每个项目都会累积下很多源码、文档等，查找和整理起来很不方便，如果我们又要同时工作于多个项目的话，情况会更糟。所以对每个项目的各种档案进行有效管理很有必要，从公司层面上来说，可以采用版本控制系统（例如VSS、CVS等）来进行管理，从个人来说，可以建立自己的一套文档存放规范，减少文档存放的随意性，把各种项目档案进行合理组织，方便以后的查找和整理。

以下就谈谈我的一些档案组织方式和规则：

1、由于项目开发过程中的各种文件都是比较小的，经常需要修改，时间

久了，在硬盘上会产生不少的碎片，为了不影响系统效率，一般这些项目档案文件都不和操作系统盘放在同一个目录。

2、由于一个项目一般都是多个人一起开发，为了保证每个人的开发环境

一样，一般把项目档案文件存放在同一个盘符上，对于现在大多数电脑，一般的硬盘上都至少有两个区，所以一般把项目文档存放在D盘。

3、为了不导致根目录的膨胀，一般建立一个公司名称目录做为所有项目

文档、公司文档的根目录，例如：D:\TorrenSoft

4、因为一个公司不可能只有一个项目，为了实现项目文档和公司文档区

分对待，在公司名称目录下，再建一个Project目录，存放各个具体项目。例如：D:\Torre

项目开发计划

项目开发计划

目录

1.引言

1.1编写目的 1.2背景 1.3定义 1.4参考资料 2.项目概述 2.1工作内容

2.2主要参加人员

2.3完成项目的最迟期限 3.实施总计划

3.1工作任务的分析 3.2接口人员 3.3进度 3.5关键问题 4.支持条件

4.1计算机统支持

4.2需要用户承担的工作 4.3需由外单位提供的条件

1、引言

1．1、编写目的

为了更好地完成项目，为项目的开发工作作出计划，同时确定出工程实施计划与进度，并以此作为分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。 1．2、背景

待开发的软件系统为班级信息管理系统。用户为09计嵌王辉孝。 1．3、定义。

项目开发计划

1．4、参考资料

暂无

2、项目概述

2．1、工作内容

主要工作内容：

1、到09计嵌班级进行业务调研；

2、整理用户需求，生成用户需求分析报告； 3、对系统进行详细设计，提供详细设计方案报告； 4、进行班级信息管理系统进行编码； 5、进行内部测试； 6、进行系统应用调试； 7、进行系统后期维护。 2．2、主要参加人员

王辉孝

2．3．进度

20090861132 王辉孝

文档编号：XX式坦克火控系统－软件项目计划–V1.1

XX式坦克火控系统

软件项目开发计划

制定人员：

2015年6月20日

文档变更历史记录

序号 1 2 变更日期 变更人员 变更内容详情描述 修改过程活动 修改计划并规范文档 版本 1.0 1.1 1. 引言

1.1 编写目的

本文档旨在制定军工C企业开发XX式坦克火控系统的软件项目计划。

1.2 读者对象

1、军工单位A负责此项目的评估验收人员。

2、项目经理小张和他的开发队伍（小李、小王、小赵、小钱）。 3、C企业技术老总、总工、软件构架师。 4、C企业负责该项目的风险评估人员。

1.3 文档概述

本文档针对C企业的XX式坦克火控系统项目，简述了软件功能，说明了项目约束和限制，概述了软件开发过程，明确安排了项目进度计划，预估了项目风险。

1.4 文档范围

本文档适用于C企业的开发XX式坦克火控系统的全过程。

1.5 定义

K：千元。

人工作日：指一个人工作一个

课程名称： IT软件项目管理

实验名称：软件项目进度计划

院（系）：管理学院

专业班级：

姓名：

学号：

指导教师：

2014年 12月 1 日

（3）单击“保存”按钮。在“文件名称”对话框中，键入项目的名称，然后单击“保存”按钮。若想随时改变项目信息，只需单击“项目”菜单中的“项目信息”命令。

3、设定任务工期

输入完任务名称后，接着便是估计并输入此任务所需要花费的时间。而在输入时，Project 2003提供许多弹性的功能让我们输入工期，这些方式包括了：

（1）直接估计并在〔工期〕栏中输入数据资料

（2）天＝里程碑

（3）利用〔周期性任务〕方式输入任务工期

（4）利用〔任务信息〕功能来设定条件

（5）以〔任务分隔〕进行更弹性设定

可以修改项目日历，以反映项目中每个人的工作时间。可以指定非工作时间，例如周末和晚上的时间以及一些特定的休息日，如节假日等。

单击“视图”菜单中的“甘特图”命令。

单击“工具”菜单中的“修改工作时间”命令。

在日历中选择一个日期，如果要在整个日历中修改每周中的某一天，例如，希望每周五下午 4：00 下班，单击日历顶端那天的缩写。

(6)如果要将某些天标记为非工作日，单击“非工作日”单选按钮，如果要改变工作时间，可单击“非默认工作时间”单选按钮。