星巴克激励员工的方法
“星巴克激励员工的方法”相关的资料有哪些?“星巴克激励员工的方法”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“星巴克激励员工的方法”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
星巴克员工激励策略探讨
学年论文
本科学年论文
论文题目: 中国国情下的星巴克员工激励策略探讨
学生姓名: 朱慧琴
学 号: 0902990306
专 业: 人力资源管理
班 级: 人力0901
指导教师: 夏绪梅
完成日期: 2012年9月4日
学年论文
中国国情下的星巴克员工激励策略探讨
内 容 摘 要
星巴克自1971年开张到如今,长盛不衰,仍然处在高速发展的时期,其原因离不开出色的员工管理,尤其是员工激励策略的运用,特别是星巴克固定调薪、弹性工作制和自选式福利的薪酬制度设计、制定完善的医疗计划和推行员工持股计划。但是,这些策略在中国地区的执行效果却差强人意。为此,应该根据中国国情,严格进行固定调薪的管理,适当提高基本工资;减少对兼职职工的医疗保险投入,为正式员工缴纳五险一金;在员工内部进行股票知识培训,鼓励大家参与到员工持股计划中来。
关键词:激励 薪酬制度 员工持股计划
学年论文
Research on Incentive Strategies of Starbucks Employee
under China’s National Condition
Abstract
Since Starbucks was foun
星巴克的员工股权激励机制
星巴克的员工股权激励机制
星巴克,1971年诞生于美国西雅图,起初靠卖咖啡豆起家,现在已发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业,它的崛起靠的不是营销技巧,而是得益于对“关系理论”的重视,特别是同员工的关系。事实上,随着国际市场的不断发展和完善,企业间的竞争已逐渐演化成人才层面的竞争,有效利用人才、留住人才、激励人才是使企业能在长远的发展中胜出的关键因素,而星巴克正是抓住了这一点,通过有效的奖励政策,创造环境鼓励员工们自强、交流和合作。
一、工资福利制度
零售业和餐饮业的兴衰成败很大程度上取决于它的服务水平,而这些企业的服务员收入却是最低的,流动性也最大。许多以服务为主的企业都以削减员工的福利待遇来压缩经营成本,以谋求短期的利润,而这无疑会导致企业内部凝聚力的下降,人员的流动,从而伴随的是企业核心竞争力的下降,从长期来讲,这会严重影响到企业的品牌声誉。
星巴克意识到员工在品牌传播中的重要性,它认为,星巴克的成功主要是依靠顾客在店内有非常良好的消费体验,而这意味着店员必须非常熟悉公司的所有产品,并能够热诚地向顾客传递公司的咖啡文化,并且有足够的技能和个性提供一致的令人愉快的服务。因此,增进管理层和
星巴克
国际市场营销案列
—星巴克进入蚌埠市场发展策划
学 院 国际经济与贸易 班 级 国际商务硕士 小组成员 熊白妹20133202365 程雅婷20133202366
莫婷婷20133202369
目录
一、产品与市场竞争分析 ................................ 3
(一)星巴克简介 ................................................................................................................... 3 (二)星巴克在中国 ............................................................................................................... 3 (三)星巴克产品分析 ...............
星巴克实习报告
顶岗实习
实习企业: 专 业: 班 级: 学 号: 姓 名: 指导老师: 2017-2-15
摘 要
本文根据体验营销理论对星巴克江浙沪市场进行分析,星巴克基于体验的差异化营销策略很好的把自己与其他的竞争对手区分开来,星巴克除了高品质的服务之外还提供更加丰富的顾客体验,这为其带来了很高的品牌忠诚度。通过成功的企业内部营销,使企业内部员工对企业产生信任,从而使顾客有更好的服务体验。
在体验营销时代,好的营销应该是在每个接触点上都让消费者形成难忘的体验,体验营销的重点应该是,发现销售过程中与消费者的接触所有点,研究这些点并加以研究设计,通过每个点的体验建立起品牌在消费者心中的良好印象。总之,体验营销是一种更为系统的营销整合管理体系,在传统的营销组合里,体验也并不是被忽略,但是也没有被特别的关注和研究。在服务业竞争水平几乎同质化的今天,仅仅提供统一的服务已经无法满足顾客的需求。而星巴克正是对消费者情感和心理需求进行分析的基础上,在情感、文化、情景各方面为顾客提供完美的星巴克体验,而这种星巴克体验是其品牌价值和竞争中最重要的驱动力。
[关键词]产品策略、客户关系管理、经营策略、体验营销
1
目录
一、前言 ········
星巴克面试技巧
时间:2013年3月7日星期四上午10点15分 物品:个人简历、黑色水笔 过程:个人觉得hr不礼貌,发短信不回。到场发现hr与印象中的很不一样,矮胖,穿着土气,二十几度的室温,还穿了个高领。而且回答的语气比较焦虑。让我对星巴克的印象
大打折扣。倒是发现坐在格子间里两位区经理很有气质。 我制作了一份比较特别的简历。第一页是星巴克的历史演变图,而且用其不断改变的徽标做主打。
我把简历给区经理,他问了我几个问题,持续了二十分钟左右。 一、你现在是肯德基的副理,上升空间很大,为什么到星巴克来
“沙巴克”与星巴克之争
《热血传奇》专区
新浪游戏讯11月7日消息,星巴克公司诉讼盛大游戏“沙巴克”商标等对其抄袭与摹仿的案件日前在北京一中院一审审理终结,法院认定盛大游戏“沙巴克”商标“不构成对星巴克公司商标的抄袭摹仿”,宣布维持国家工商行政管理总局商标评审委员会作出的关于“沙巴克”商标异议复审裁定。
截止到目前,法院基于星巴克在咖啡、咖啡馆等传统经营领域的知名度,确认了星巴克在相应类别的权利之外,在其它商标类别上,宣布盛大游戏作为涉案第三人取得一审案件的相应胜诉。
沙巴克在玩家心中拥有着很高的地位
此次案件起因于2005年起星巴克多次就“沙巴克”商标注册向国家商标评审委员会提出异议,而在2009年12月第一次裁定和2011年9月复审裁定皆被国家商标评审委员会驳回。国家商标评审委员会表示,“沙”与“星”在读音、字形、含义上均差异显著,对相关公众不致产生混淆及误认,不足以认定是对“星巴克”商标的抄袭模仿;同时,不足以证明沙巴克商标在申请日之前,“星巴克”商标已在中国达到驰名程度,因此驳回了星巴克公司提出的异议。 此后,星巴克不服裁定,随即把国家商标评审委员会连同盛大游戏作为第三人上诉北京市第一中级人民法院。北京一中院2012年3月7日受理此案,组成合议庭,6月11日
“沙巴克”与星巴克之争
《热血传奇》专区
新浪游戏讯11月7日消息,星巴克公司诉讼盛大游戏“沙巴克”商标等对其抄袭与摹仿的案件日前在北京一中院一审审理终结,法院认定盛大游戏“沙巴克”商标“不构成对星巴克公司商标的抄袭摹仿”,宣布维持国家工商行政管理总局商标评审委员会作出的关于“沙巴克”商标异议复审裁定。
截止到目前,法院基于星巴克在咖啡、咖啡馆等传统经营领域的知名度,确认了星巴克在相应类别的权利之外,在其它商标类别上,宣布盛大游戏作为涉案第三人取得一审案件的相应胜诉。
沙巴克在玩家心中拥有着很高的地位
此次案件起因于2005年起星巴克多次就“沙巴克”商标注册向国家商标评审委员会提出异议,而在2009年12月第一次裁定和2011年9月复审裁定皆被国家商标评审委员会驳回。国家商标评审委员会表示,“沙”与“星”在读音、字形、含义上均差异显著,对相关公众不致产生混淆及误认,不足以认定是对“星巴克”商标的抄袭模仿;同时,不足以证明沙巴克商标在申请日之前,“星巴克”商标已在中国达到驰名程度,因此驳回了星巴克公司提出的异议。 此后,星巴克不服裁定,随即把国家商标评审委员会连同盛大游戏作为第三人上诉北京市第一中级人民法院。北京一中院2012年3月7日受理此案,组成合议庭,6月11日
星巴克营销策略分析
论文题目:星巴克营销策略分析
目录
摘要................................................................ 1 Abstract............................................................ 2 第一章 绪论......................................................... 3 第二章 营销策略概述................................................. 4
2.1 营销学 ...................................................... 4 2.2 营销策略 .................................................... 4 2.3 星巴克的发展 ................................................ 5 2.4美人鱼的演变...........................................
星巴克CRM案例分析
星巴克CRM案例分析 电子商务1301ZB 第8组
星巴克CRM案例分析
星巴克CRM案例分析 电子商务1301ZB 第8组
星巴克CRM案例分析
一、星巴克概况
星巴克(Starbuck)是全球著名的咖啡(Coffee Comp.)连锁店,1971年成立,总部位于美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。
星巴克的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。咖啡的消费很大程度上是一种文化层次上的消费,文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,让顾客享受并形成良好的互动体验。
二、星巴克的企业核心
1. 重视员工,视员工为财富,藏富于员工 2. 体验式的消费 3. 第三空间的品牌定位 4. 极品咖啡的品质追求
三、客户的市场细分
1. 根据客户价值的细分:
依据客户当前消费金额和客户
星巴克营销策略分析
论文题目:星巴克营销策略分析
目录
摘要................................................................ 1 Abstract............................................................ 2 第一章 绪论......................................................... 3 第二章 营销策略概述................................................. 4
2.1 营销学 ...................................................... 4 2.2 营销策略 .................................................... 4 2.3 星巴克的发展 ................................................ 5 2.4美人鱼的演变...........................................