班主任工作常规管理考核细则
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杨柳班主任工作考核细则
杨柳小学班主任工作考核细则
为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优,评选优秀班集体及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。
一、考核办法:
1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,各占50%。
2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。
3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分×50%。
二、班主任常规工作考核内容:
1、班主任能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。
2、能认真组织好每周一次的班会活动课,每学期不得少于15次,班会活动课时间不得少于40分钟,要求班会活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班队活动记录为依据)
3、每学期班主任要对本班每位学生写出激励性评语。10分。(以常规检查为依据)不完成者扣10分。班主任管理理念领先,班级富有特色,相关材料充实。得10 分。(学校检查为依据)
4、成立班级家长委员会。得5分,没有扣5分。经常和学
班主任工作管理细则
篇一:班主任工作绩效考核细则
班主任工作绩效考核细则
工作目标及记分办法
班
级
纪
律
1、在校园内追逐打闹喧哗,在教室内进行打牌等不正当娱乐活动,课堂上使用手机等通讯工具的每人次扣2分。
2、上课铃第二次响后学生在教室外逗留每人次扣1分,因上堂课拖堂的不记入。
3、与老师、学生干部发生重大冲突,干扰其正常工作和教学秩序的经查实每人次扣8分。
4、攀越围墙、栏杆、铁门每人次扣5分。因此所发生的安全事故学校和班主任不承担任何责任。
5、踩踏栏杆、石凳、课桌凳、花园、攀折花草树木的每人次扣2分。
6、说脏话、骂人、高空抛物每人次扣2分。
7、打架、赌博、抽烟、饮酒、耍流氓、校内骑车每人次扣8分。
8、看色情、凶杀、暴力、玄幻、封建迷信等方面的书刊、音像制品,参加迷信活动和有关邪教组织。涉足中学生不宜活动的场所(如网吧、酒吧等),携带、私藏管制刀具和其它违禁物品。一经查实每人次扣10分。
9、未经学校批准,班主任擅自组织学生进行校外活动造成不良影响的,每次扣8分。发生安全事故坚持谁组织谁负责的原则,学校不承担任何后果。
10、考试作弊,写匿名信诬陷、威胁他人经查实每人次扣8分。
11、学生迟到、早退、旷课每人次扣1分。
12、学生课间操迟到、缺旷每人次扣1分
卫
生
1、清洁区、教室卫生
初中班主任工作考核细则
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初中班主任工作考核细则
为充分发挥学校管理效能,进一步深化学校精细化管理,有效提高班主任工作水平,鼓励先进,激励后进,自2011学年起实行班主任月工作考核制和学年度班主任工作考核制。初中班主任工作考核细则
为充分发挥学校管理效能,进一步深化学校精细化管理,有效提高班主任工作水平,鼓励先进,激励后进,自2011学年起实行班主任月工作考核制和学年度班主任工作考核制。
一、考核方法
1、班主任考核分为月考核和学年度考核两种。
2、班主任月考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作实绩考核(四项竞赛)》两部分。
3、班主任月考核总分为200分:班主任常规工作考核和班级工作实绩考核各占100分。
4、班主任考核分采用扣分制的方法,其中班主任常规
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工作考核以月为单位进行考核,班级工作成绩考核以周为单位进行考核。
5、考核的结果作为班主任绩效津贴发放的依据。
二、考核内容
(一)班主任月工作考核(200分)
班主任工作量化考核细则
霍州市三中
班主任工作量化考核细则表
项目 出 勤 考核内容 准时到岗 分值 20 考 核 要 求 签到、晨读、两操、班会及各类与班主任有关的活动应准时到位。迟到、早退一次扣1分,请假一次扣2分(公假不扣),无故缺席一次扣3分。 1、 重视学生德育及养成教育,学生行为习惯良好,所带班级具有良好班风,学生集体荣誉感 1、学生的行为规范10 2、 班主任应确保班上的学生不受学校处分,凡是被劝退的每人次扣10分,记过处分教育与养成教育 每人次扣5分,通报警告处分每人次扣2分。 2、学生参加升旗仪1、周一的升国旗仪式,学校的集会活动,都能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然。 式、集会、学校各25 2、学生出现纪律松散,有迟到现象,每人次扣1分。 3、班主任敷衍了事甚至未到场,或未能认真组织学生参与活动,扣10分。 学 项活动 生 3、个人卫生习惯 10 1、学生养成良好卫生习惯。2、巡查发现有乱扔垃圾、乱丢果皮的现象,每人次扣1分。 管 4、学生的仪容仪表 10 学生校服整洁、统一,不留长指甲、长发、怪发等,凡仪表不符合要求的,则每人次扣1分 1、一学期,学生在上课、课间活动或在校就餐,没有发生一起安全责任事故。 理 5、学生违纪教育 50
班主任量化考核细则
班主任量化考核细则
班主任是学校最基层的管理者,肩负着对学生的全面发展的重任。为了尽量准确、公正做好对班主任工作的评价,达到调动班主任工作积极性,激发班主任潜在的工作能力,提高工作效率,促进竞争,根据我校的实际情况,特制定班主任考核方案。
一、检查评比内容
1、教室、卫生区和宿舍的卫生
教室和卫生区的卫生上午要在早读课前、中午午休前、晚上晚自习前完成。宿舍在出早操前完成,不符合要求的扣5分,不打扫的扣10分。教育处老师对教室、卫生区和宿舍卫生检查并公布成绩。
2、跑操、课间操、眼保健操
由体育组根据快、静、齐、人数等方面组织打分,每日公布。
3、常规检查
(1)仪表仪容
凡有佩戴饰物、染发、留长发、不拉拉链、夏天穿拖鞋等或者着装不符合学校规定的发现一个扣5分。由教育处组织人员检查。
(2)放假按时返校
每迟到1人扣2分,发现学生迟到不接受登记或者用假名字登记的扣该班级5分;如果采取逃跑、翻墙等方法以逃避登记的,除对该学生进行处分外,扣该班级10分。
(3)将垃圾及饭菜乱抛乱扔
在食堂发现学生乱扔馒头、饭菜的一人次扣5分,发现将食品及饭菜带到教室和花园的,扣该生班级5分。发现学生在乱扔垃圾的,扣该班级10分;如果采取逃跑、报假名等方法以逃避登记的除对该学生进行处分外,扣
班主任常规工作要点
班主任
班主任常规工作要点
一、认识和了解学生
新接一个班级,应尽快认识学生,尽快叫得出每个学生的名字,以利融洽和学生的关系,以利开展工作。主要办法有:
1、巡堂或集会等场合中手持座位表或贴有相片的学生登记表逐个认人;
2、先认男或女,或先认团员、班干,或一组组逐一认;
3、通过个别谈话或课堂提问认;
4、通过参加活动认;
5、通过特征认。
6、填写学生基本情况表格,了解学生在家庭、小学和社会关系情况。
二、编座位
1、应尽量考虑以下因素:先行分组——性别、高矮、视力、团队员、学习成绩、班干等,有可能也考虑活动能力方面的“人才”分布,以利小组活动的开展。
2、一般每班按座位行数分为四个大组。如条件许可,可再分为若干四人小组,若按前后台划分,则有利于开展课堂讨论活动。
3、编座位应尽量注意两个(同座)的“搭配”,以利相互学习,共同提高。一般不宜“自由组合”。
4、座位变动,课桌椅一般亦应随人而动,以利提高爱护公物的责任感受。
三、教室布置
开学初各班应进行教室布置,营造良好的育人氛围,一般应包含:学习园地、公开栏、黑板上方应有校训,其余布置应以不影响课堂听课注意力没原则。
四、健全班级组织
1、新班干部可由班主任和曾任干部一些同学协商后指定,待条件成熟再进行选举,今后是否实行“干
班主任绩效工资考核细则
班主任绩效工资考核细则(试行)
(该细则为本校附属初中班主任绩效工资考核细则)
为进一步贯彻落实教育部颁发的《中小学班主任工作规定》,推动我校班主任队伍建设,加强德育工作,提高我校班主任队伍素质,发挥班主任在德育工作中的重要作用,推进素质教育,结合我校实际,特制《班主任考核细则》(以下简称细则)。
《细则》考核的对象是全校所有的班主任,考核的办法采取量化评分,基分为110分,考核的内容包括行政值周检查(50分)、公物管理(10分)、综合治理(10分)、卫生(10分)、学额巩固(10分)、班主任出勤(10分)、班级人数(10分)、奖惩情况(为基分以外的加减分)等八项内容。对班主任的考核结果作为发放奖励性绩效工资(班主任部分)的依据,班主任工作奖励性绩效工资等于班主任奖励性绩效工资总额除全校班主任考核总积分乘班主任个人考核总积分。
一、行政值周检查(50分)(值周组提供)
学校行政值周检查组,按照《行政值检查细则》的内容,以周为单位计算出各班所得分数,学期结束累计汇总。计算方法为:根据分数转化成名次,再根据名次转化成分数,第一名为50分,最后一名为35分,根据不同学期的班级数确定级差,级差等于15除全校班级总数减1。
二、公物管理(10分)(总务
班主任每日常规工作
班主任每日常规工作
班主任工作一日常规 1、早读尽量下到班级,检查学生到校情况,发现迟到或缺席的学生要主动及时询问有关情况;对迟到者要批评教育,对缺席者及时与家长取得联系,把好请假关。 班主任每日常规工作(一) 一、早读:查出勤、看仪容、督卫生
1、早读尽量下到班级,检查学生到校情况,发现迟到或缺席的学生要主动及时询问有关情况;对迟到者要批评教育,对缺席者及时与家长取得联系,把好请假关。
2、检查发型、衣着、首饰以及佩带校牌、红领巾、的情况, 对不符合学校规定的发型和衣着的学生立即进行批评、教育,限定时间整改。
3、指导、检查班级及保洁区卫生情况,确保教室地面和走廊干净、桌椅整洁、卫生工具排放整齐。对没打扫的值日生及时督促整改。及时纠正乱丢废弃物、桌面刻画、墙面污迹等现象。
4、督促学生认真读书,协助任课老师抓好课堂纪律,提高早读效率。
二、上课:抓预备、常巡视、促效率
1、指导、督促学生做好课前准备。要求:预备铃一响就归位,准备课本和文具,安静等待老师上课。
2、教育学生遵守课堂纪律,提高听课效率,认真做好笔记;要求学生要养成安静上好自习课的好习惯,指导学生合理利用时间。 3、
关注薄弱学科的课堂纪律,多巡
班主任每日常规工作
班主任每日常规工作
班主任工作一日常规 1、早读尽量下到班级,检查学生到校情况,发现迟到或缺席的学生要主动及时询问有关情况;对迟到者要批评教育,对缺席者及时与家长取得联系,把好请假关。 班主任每日常规工作(一) 一、早读:查出勤、看仪容、督卫生
1、早读尽量下到班级,检查学生到校情况,发现迟到或缺席的学生要主动及时询问有关情况;对迟到者要批评教育,对缺席者及时与家长取得联系,把好请假关。
2、检查发型、衣着、首饰以及佩带校牌、红领巾、的情况, 对不符合学校规定的发型和衣着的学生立即进行批评、教育,限定时间整改。
3、指导、检查班级及保洁区卫生情况,确保教室地面和走廊干净、桌椅整洁、卫生工具排放整齐。对没打扫的值日生及时督促整改。及时纠正乱丢废弃物、桌面刻画、墙面污迹等现象。
4、督促学生认真读书,协助任课老师抓好课堂纪律,提高早读效率。
二、上课:抓预备、常巡视、促效率
1、指导、督促学生做好课前准备。要求:预备铃一响就归位,准备课本和文具,安静等待老师上课。
2、教育学生遵守课堂纪律,提高听课效率,认真做好笔记;要求学生要养成安静上好自习课的好习惯,指导学生合理利用时间。 3、
关注薄弱学科的课堂纪律,多巡
2018小学班主任工作量化考核细则
鹿谷小学班主任工作考核方案
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,全面提升我校的教育质量;并为班主任聘任、评优等提供依据,特制定本办法。
一、班主任工作职责
1、尊重、关心、信任每一位学生,认真研究学生,做到为人师表。
2、加强学生的思想教育,遵纪守法,知荣知耻。 3、能按时做好计划、总结。
4、经常对学生进行安全教育,做好学生良好行为习惯的培养。
5、集会时要求学生遵守纪律,无人讲话,无人随便走动。
6、上操时,教师走在学生队伍前,学生精神饱满,步伐整齐,双臂摆动有力。
7、班主任热爱学生、关心学生,无体罚现象。 8、能组织学生积极参加学校举办的各种集体活动,支持和督促学生准时参加各种竞赛及兴趣小组活动,关心学生的课余生活,引导学生开展文明有益的课间活动,效果好。
9、积极做好家访工作,家长来访要接待热情,态度诚
恳,反映学生的问题语气要委婉。
10、做好教室保洁工作,和班级花草养护工作。 11、每天放学必须护送路队至校门口,并对路队纪律常抓不懈。
12、高质量地写好评语。 二、班主任开学工作须知
1、 开学第一天,检查学生出席情况,查明学生缺席原因,并报教导处