为手机设计分销渠道
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如何设计分销渠道
明阳天下拓展培训公司
如何设计分销渠道
——明阳天下拓展培训
导 言 近两年渠道一词的走热,使渠道从幕后走到前台,渠道的神秘 面纱被揭开。除了产品策略和价格策略之外,厂商对渠道策略也越 来越重视。这种变化是基于市场的变化而进行。 课程目标: 1.分销渠道及其结构; 2.分销渠道系统的发展;
3.中间商的类型; 4.分销渠道的设计与选择; 5.实体分销; 6.电子分销。 分销渠道及其结构
1.分销渠道概念
分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。它主要包括商人中间商,代理中间商, 以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。在商品经济条件下,产品必须通过交换,发生价值 形式的运动,使产品从
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一个所有者转移到另一个所有者,直至消费者手中,这称为商流,同 时 ,伴随着商流,还有产品实体的空间移动,称之为物流。商流与物流相结合,使产品从生产 者到达消费者手中,便是分销渠道或分配途径。
2.分销渠道的结构
分销渠道由五种流程构成,即实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程及促销流程。
实体流程是
酒店分销渠道策略酒店分销渠道及其种类
政策与程序
POLICIES & PROCEDURES
属下酒店:
通过对酒店分销渠道策略制度的制定,规范酒店分销渠道销售工作的开展,充分发挥分销渠道销售的长处,为酒店创造更加丰厚的利润。
营销总监、销售部经理
销售高级主任、销售主任、销售代表
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2、分销渠道对现代酒店的意义:
1)重要的信息反馈渠道
2)促销伙伴
3)酒店产品与服务的重新组合
4)分散风险
5)更有效地接近顾客
二、酒店分销渠道的类型
通常人们总是根据渠道所含有的成员的多少,将其分为直接渠道和简洁渠道,其中间接渠道又分为长渠道和短渠道。
1、直接分销渠道:这种渠道便是酒店的直接门市销售方式。其具有如下几个优点:
1)酒店可以对销售和促销服务过程进行有效的控制
2)减少佣金支付或价格折扣
3)直接了解顾客需求及其变化趋势
4)可以在销售过程中直接进行促销
2、间接分销渠道:通过一些中间商来向消费者销售酒店产品与服务。其优点如下:
1)扩大市场覆盖面
2)补充酒店资源、分担经营风险
分销渠道策略
第九章 分销渠道策略
学习目标与要求:
掌握分销渠道的概念 了解分销渠道的类型 掌握分销渠道的设计和管理 熟悉分销渠道的建立和监控
引入案例:
如今经过几年的发展橡果国际在美国纽交所成功上市,募集资金1.13亿美元,成为中国首家国外上市的电视购物公司。根据橡果国际披露的数据,2006年其全年收入为1.96亿美元,电视广告总时长50多万分钟,平均每天播放超过20小时。2006年3月才创办的快乐购物有限责任公司也获得了快速发展,其最新统计数据也显示:自创办至今,快乐购总销售规模已达近八亿元人民币,会员近70万;收视用户超过一千万,并已与一千余家厂商构建了合作关系。电视购物以如此成绩发展在国外并非什么新鲜事,但是其真正打开国内市场成为重要的零售渠道,却是最近几年的事。
在美国、韩国、台湾等国家和地区,电视购物销售额已占到社会消费品零售总额的5%—8%。据商务部公布的数字,2006年中国社会消费品零售总额已达到7.6万亿元,按照前述5%—8%的比例计算,我国电视购物的市场规模可达3700亿元至6080亿元;而业内普遍认为目前它在零售总额中所占比例甚至不到1%,应该说有相当的渗透发展空间。首先,中国有最庞大的收视人群,消费能力以等同甚至
分销渠道管理
分销渠道管理
第一章
1.分销作用:A.减少交易次数,降低交易成本B.专业化分工,提高分销效率 C.满足消费者产品多样化需求
2.分销管理对象:既有企业内部销售机构及其成员,又有外部中间商 区别:内部伟行政命令,对外为合同、协议、协商 3.分销管理特点:A.属于跨组织管理 B.有一个跨组织目标体系 C.采用合同、协议进行管理 4.企业分销的困境:A.让产品畅销地流入消费者手中→渠道激励 B.让产品成为消费者首选→终端促销
5.分销与营销的区别:
供应商→制造商→代理商→经销商→消费者 : 营销渠道→价值链 制造商→代理商→经销商→消费者 : 分销渠道→销售渠道
A.起点不同(分销:产品;营销:供应商)B.控制终点不同(分销:营销:产品→经销商) 第二章
1.批发商:从事批发经营的组织或个人 角色:制造商进入市场的“敲门砖”,零售商的专业“采购人”
第三章
1.连锁经营的实质:.A.专业化经营和分散化开店结合 B.集中化销售和分散销售相结合 C.体现商业经济增长方式转变的需求
2.连锁经营的“3S”原则:A.简单化 B.标准化 (便于推广、复制)3.专业化(形成自己的竞争优势)
3.加盟费:是指受许人为获得特许权而向特许人支付的一次性费用,实
分销渠道策略
第九章 分销渠道策略
学习目标与要求:
掌握分销渠道的概念 了解分销渠道的类型 掌握分销渠道的设计和管理 熟悉分销渠道的建立和监控
引入案例:
如今经过几年的发展橡果国际在美国纽交所成功上市,募集资金1.13亿美元,成为中国首家国外上市的电视购物公司。根据橡果国际披露的数据,2006年其全年收入为1.96亿美元,电视广告总时长50多万分钟,平均每天播放超过20小时。2006年3月才创办的快乐购物有限责任公司也获得了快速发展,其最新统计数据也显示:自创办至今,快乐购总销售规模已达近八亿元人民币,会员近70万;收视用户超过一千万,并已与一千余家厂商构建了合作关系。电视购物以如此成绩发展在国外并非什么新鲜事,但是其真正打开国内市场成为重要的零售渠道,却是最近几年的事。
在美国、韩国、台湾等国家和地区,电视购物销售额已占到社会消费品零售总额的5%—8%。据商务部公布的数字,2006年中国社会消费品零售总额已达到7.6万亿元,按照前述5%—8%的比例计算,我国电视购物的市场规模可达3700亿元至6080亿元;而业内普遍认为目前它在零售总额中所占比例甚至不到1%,应该说有相当的渗透发展空间。首先,中国有最庞大的收视人群,消费能力以等同甚至
手机设计管理流程
2013-7-211/10
:
DB-2034
GSM 設計管制程序查檢表
版本 : 1.0大霸電子股份有限公司品保處品質系統 製表
2013-7-212/10
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DB-2034
GSM 設計管制程序查檢表
版本 : 1.0大霸電子股份有限公司品保處品質系統 製表
2013-7-213/10
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GSM 設計管制程序查檢表
版本 : 1.0
大霸電子股份有限公司品保處品質系統 製表
2013-7-214/10
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DB-2034
GSM 設計管制程序查檢表
版本 : 1.0大霸電子股份有限公司品保處品質系統 製表
2013-7-215/10
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DB-2034
GSM 設計管制程序查檢表
版本 : 1.0大霸電子股份有限公司品保處品質系統 製表
2013-7-216/10
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GSM 設計管制程序查檢表
版本 : 1.0大霸電子股份有限公司品保處品質系統 製表
2013-7-217/10
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版本 : 1.0大霸電子股份有限公司
品保處品質系統 製表
2013-7-218/10
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版本 : 1.0大霸電子股份有限公司品保處品質系統 製表
2013-7-219/10
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GSM 設計管制程序查檢
手机设计基准概述
手机设计基准
手机厚度分析图
手机设计要点上翻盖:
1 / 7
1)A、B盖的配合:装饰线间隙放0.2mm;
2)在靠近转轴和前端位置最好各有二颗镙丝锁紧
上下壳体(转轴端是必须的),其余靠上下的扣
位装配,左右两边各2个,公止口的尺寸采纳
0.6*0.7(高),母止口与公止口的间隙为0.05/
边,止口与扣位的配合。
3)切割镜片与壳体的配合间隙为0.07mm/边,注塑
镜片对应值为0.1mm.底面需做0.12mm背胶固
定于壳体,周边间隙缩小0.2mm/单边,空间留
0.15mm。
4)电镀件与壳体的配合间隙为0.1mm/单边,底面
贴胶与壳体配合,若做烫拄形式固定,LCD模块
须有接地的铜箔,能够用导电海棉将电镀件接
地(在面壳上开孔)。
5)海棉与壳体采纳贴胶方式接合,单边做小
0.2mm,海棉的设计压缩不可小于海棉厚度的
1/2。选用位置为:上、下显示屏,摄像头FPC、
SPEAKER,听筒,振子等的固定,规格有厚1.0、
0.8、0.5、0.4等。
6)LCD模块与壳体配合:采纳围骨(0.6厚)将LCD
模块围住,在有扣位的地点能够开口与扣位避
开。周边拔模0.5度
2 / 7
7)铰链与壳体的配合:壳体上开孔与铰链单边取
0-0.02mm,拔摸取0.0-0.2°. 铰链的转
分销渠道复习(试卷整理)
一、名词解释。(每个2.5分,共10分)
分销渠道:是促使产品(服务)顺利地经由市场交换过程转移给消费者(用户)使用或消费的一整套相互依存的组织。
物流:指与商品实体有关的全部流通活动。除了商品运输和仓储活动外,还包括流通加工、包装、库存控制以及与之相联系的物流信息等流程。
铺货:生产企业为了建立分销渠道,开发市场,向中间商事先提供一批货物而不要求渠道成员马上支付货款,以便让中间商通过产品的销售产生再次购买、长期分销的兴趣。
渠道冲突:渠道成员意识到另一渠道成员正在从事会损害、威胁其利益,或者以牺牲其利益为代价获取稀缺资源的活动,或是由于观点不一、目标差异,从而引发在他们之间的争执、敌对和报复行为。
批发:一切将物品或服务销售给那些为了转卖或其他经营用途的客户的商业活动
无缝渠道:所有部门共同合作为顾客为服务,使组织内部各部门之间的组织界限变得模糊。 窜货:就是由于经销网络中的各级代理商、分公司等受利益驱动,使所经销的产品跨区域销售,造成价格混乱,从而使其它经销商对产品失去信心,消费者对品牌失去信任的营销现象。 价格维持:指制造商或批发商向购买其产品的批发商、零售商指示再销售价格,要求批发商和零售商在这一价格以上或
《分销渠道管理》习题
《分銷渠道管理》习题
一、单选题:(每题只有一个正确答案)
1.消费者中的耐用消费品、高档消费品等一般选择的分销策略是( ) A 选择性分销 B 独家分销 C 大量分销品 D 密集性分销 2.直接分销渠道主要用于分销的产品是( ) A 消费品 B 产业用品 C 农产品 D食品
3.由生产者、批发商和零售商纵向整合组成的统一系统属于( ) A 传统渠道系统 B 垂直渠道系统 C 水平渠道系统 D 多渠道系统 4.属于水平渠道冲突的是( )
A.连锁店总公司与各分店之间的冲突 B 某产品的制造商与零售商之间的冲突 C 玩具批发商与制造商之间的冲突 D 同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突
5.生产者除了选择和激励渠道成员外,还必须定期评估他们的( ) A 贷款返还能力 B 财务状况 C 绩效
《分销渠道管理》习题
《分銷渠道管理》习题
一、单选题:(每题只有一个正确答案)
1.消费者中的耐用消费品、高档消费品等一般选择的分销策略是( ) A 选择性分销 B 独家分销 C 大量分销品 D 密集性分销 2.直接分销渠道主要用于分销的产品是( ) A 消费品 B 产业用品 C 农产品 D食品
3.由生产者、批发商和零售商纵向整合组成的统一系统属于( ) A 传统渠道系统 B 垂直渠道系统 C 水平渠道系统 D 多渠道系统 4.属于水平渠道冲突的是( )
A.连锁店总公司与各分店之间的冲突 B 某产品的制造商与零售商之间的冲突 C 玩具批发商与制造商之间的冲突 D 同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突
5.生产者除了选择和激励渠道成员外,还必须定期评估他们的( ) A 贷款返还能力 B 财务状况 C 绩效