hse管理体系与安全生产管理的关系

安全生产管理体系

一、安全保证体系 1、安全管理目标

项目安全生产管理应贯彻“管生产必须管安全”的原则建立安全生产责任制，并在生产中严格遵循“安全第一,预防为主”的安全指导方针；安全管理工作处于受控状态，开展“事故为零”活动，营造一个“人人关爱生命，事事注意安全”的氛围；现场严格执行部颁标准（JGJ59-99）,安全达标合格率100％，消除安全隐患，杜绝因工死亡、重伤事故，因工负伤频率控制在在1%0以内。

2.成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作；安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成；领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。

3.配备项目安全员，项目安全员做好工程项目的安全管理工作。 4.公司安全保证体系见下附件3：安全保证体系 二、安全生产保证措施

1.施工现场技术负责人或安全负责人协助项目经理作好对现场管理人员进行书面安全交底；项目安全员或专业负责人应对专业施工班组进行书面安全交底；专业施工班组长应在每日一班前对本班组成员进行口头安全交底；

2.施工人员进场后，在正式施工前进行一次全员安全教育，分批进场施工人员，分批进行全员安全教

安全生产管理组织管理体系、人员资格管理

制度

1建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。

2建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理、分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。 3建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容：

(1) 工作内容；

(2 )责任人（部门）的职责与权限； (3)基本工作程序及标准。

4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善 安全生产管理组织和责任体系

5建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

6建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

7建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求：

1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。

安全生产管理体系及保证措施 0.1 安全保证体系 0.1.1 安全管理

我局按照GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系——规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系——规范》建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，形成了“三标合一”综合管理体系。

0.1.2 安全管理目标

安全管理目标表

序号 目 标 指 标 1、 重大因工死亡责任事故：0 死亡率：不超过0 1 不发生重大生产安全、道路交通责任事故 重伤率：不超过0.5‰ 2、 重大水上交通责任事故：0 3、 重大道路交通责任事故：0 2 3 不发生重大责任火灾事故 重大危险源得到有效控制或消除 企业负责人、项目经理和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件 特种作业人员符合上岗条件 工作环境、劳动防护符合规定 重大火灾责任事故：0 控制合格率为100% 4 5 6 持证上岗率：100% 持证上岗率：100% 减少职业病的发生

0.1.3 安全管理组织机构及主要职责 0.1.3.1 安全管理组织机构图

安全生产管理体系及保证措施 0.1 安全保证体系 0.1.1 安全管理

我局按照GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系——规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系——规范》建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，形成了“三标合一”综合管理体系。

0.1.2 安全管理目标

安全管理目标表

序号 目 标 指 标 1、 重大因工死亡责任事故：0 死亡率：不超过0 1 不发生重大生产安全、道路交通责任事故 重伤率：不超过0.5‰ 2、 重大水上交通责任事故：0 3、 重大道路交通责任事故：0 2 3 不发生重大责任火灾事故 重大危险源得到有效控制或消除 企业负责人、项目经理和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件 特种作业人员符合上岗条件 工作环境、劳动防护符合规定 重大火灾责任事故：0 控制合格率为100% 4 5 6 持证上岗率：100% 持证上岗率：100% 减少职业病的发生

0.1.3 安全管理组织机构及主要职责 0.1.3.1 安全管理组织机构图

建筑工地安全生产管理体系

1 安全管理目标

1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创\广州市建设工程安全文明施工样板工地\。 2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。

3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。

2 安全生产管理组织体系 1)安全管理体系

由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 2)项目部安全管理组织体系

建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。详见《项目部安全管理体系图》。 图 0 1 项目部安全管理体系图 3 安全生产管理岗位职责

1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、

下达我单位安全生产管理

施工安全生产管理体系

（一）、安全生产管理体系

根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图：

项目副经理 李君谷 安全员 李智、王启胜、章利彬 职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录 施工员 朱承洲 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作 技术员 龚浩 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制 材料员 徐世界 职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作 机管员 闫安虎 职责：负责安全保证计划中机械设备检查、验收、保养管理工作 治安后勤员 汤克林 职

文件编号：GD/FS-7788

（安全管理范本系列）

隧道工程安全生产管理体

系详细版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.

编辑：_________________

单位：_________________

日期：_________________

专业生产运营/ Sample Professional Contract 文件编码：GD/FS-7788隧道工程安全生产管理体系详细版

提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

1、人员保证：

桥梁施工安全生产领导小组

2、安全管理小组职责：

2.1项目经理安全职责

2．1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针

1、企业宗旨是什么？`

奉献能源、创造合谐。

2、企业精神是什么？

爱国、创业、求实、奉献。

3、核心经营理念是什么？

诚信、创新、业绩、和谐、安全。

4、HSE管理体系是什么？

是国际石油天然气工业通行的管理体系，突出预防为主、领导承诺，全员参与，持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。

5、HSE管理体系的核心思想是什么？

前移关口、主动预防;责任归位,各负其责;全员参与、风险管理;突出重点、持续改进。核心是风险管理、人人有责。

6、HsE管理方针是什么？

以人为本,预防为主,全员参与，持续改进。

7、HsE战略目标是什么？

追求零伤害,零污染，零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行先进水平。

8、HsE体系推进思想是什么？

以科学发展观为指导,引进吸收国际HSE管理先进理念和其他HSE试点单位成功经验,推进HSE标准制度系统、培训系统知绩效考核系统建设，培育有感领导、落实直线责任、强化属地管理、激励全员参与，转变传统观念、改善不良习惯、不断提高个人综合能力,全面推进HsE管理体系建设，努力实现\零伤害、零事故、零污染\战略目标，构建具有西南油气田特色安全文化。

9、HsE体系推进工作原则是

第8章 HSE管理体系及措施

8.1 项目HSE方针和目标

1.HSE方针

精心施工，顾客满意； 遵规守法，持续改进； 保护环境，关爱生命。 2. HSE管理目标 ①职业健康目标

杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。 ②施工安全目标

杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100％。 ③施工环境目标

噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。 8.2项目HSE管理体系

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 8.2.1 HSE组织机构

项目经理

现场HSE管理人员 HSE经理

8.2.2 职责与权限

1.项目HSE 控制组

① 对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核； ② 定期对项目部HSE管理体系运行评审；

③ 监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用； ④ 监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理； ⑤ 召开项目部HSE管理会议，组织项目部

HSE（健康、安全与环境）管理体系

1.1 项目HSE方针及承诺 1.1.1 项目HSE方针：

以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优，保证健康，全面提高经济效益，社会效益，环保效益，走良性循环和可持续发展的道路。

1.1.2项目领导承诺

1.1.2.1为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。

1.1.2.2 贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。

1.1.2.3 最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。

1.1.2.4 营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。

1.1.2.5 指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。

1.1.2.6 运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。 1.2项目HSE目标

1.2.1 不发生人员伤害事故；

1.2.2 不发生工业生产、火灾