事业单位人员岗位类别怎么填

事业单位岗位类别与等级划分

1、事业单位岗位分哪几类?

答：事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

2、事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位通用的岗位等级是如何划分的?

答：根据岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等级。

3、什么是管理岗位?管理岗位包括多少个等级的岗位?

答：管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员。 4、管理岗位设置的原则是什么?

答：管理岗位的设置要立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平。 5、现行的管理职务如何对应管理岗位的不同等级岗位?

答：事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。 6、什么是专业技术岗位?专业技术岗位包括多少个等级的岗位?

答：专业技能岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级。

7、专业技术岗位设置的原则是什么?

答：专业技术岗位的设置要立足于社会公益事业的发展与专业要求，符合专业技术工作的规律和特点。

事业单位工作人员岗位类别变动的薪级工资确定

问题和对策

由于历史原因，高校管理人员多数执行专业技术岗位系列的工资，根据本次岗位设臵和聘用的精神，已执行专业技术岗位的工资的管理人员，可保留原岗位等级工资待遇，待其晋升的职员职级的岗位工资高于原专业技术岗位工资时，执行相应的职员职级岗位工资。工作人员在工勤岗位和专技、管理岗位之间变动的，尚没有明确是否可以参照上述政策。

一、存在的问题

由于历史的原因，高校职员职级的正常晋升制度尚未健全，原具有一定专业技术等级的管理人员，一般不参加评聘相应的职员职级，导致很大一部分管理人员没有上一级行政职务。如果其晋升了更高一级管理岗位等级，其薪级工资的套改没有完全一致的同类人员可比照，存在诸多人为因素和不确定性（据了解，2006工改至本次设岗前，工作人员在不同岗位系列之间变动的薪级工资套改，各单位做法不一）。工勤岗位和管理、专技岗位之间变动人员，除上述情况外，还存在相应管理（专技）职级的任职年限的确定问题。以下两类为典型的例子：

1.工作人员由专技系列工资过渡到管理系列工资时，薪级工资如按照最低一级行政职务（科员或办事员）进行套改，套改出的薪级工资无论是与该教职工原有专业技术岗位的薪级相比，还是与同类型管理岗位人员

事业单位岗位设置和人员聘用政策问答

1、事业单位岗位设置所称的岗位是什么？

答：岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。

岗位是事业单位为实现组织目标而进行组织分工的结果，具体到每个单位而言，岗位是千差万别的，每个岗位都有具体的职责任务、工作标准，相对而言都会有一定任职条件。国家从整个事业单位管理的需要出发，从适应各个层次事业单位，适应各个层次的岗位出发，提出通用的岗位等级；事业单位则按照规定，将本单位的具体工作岗位对应到相应的岗位等级，以便规范管理、确定相应的工资待遇。 2、事业单位为什么要进行岗位设置？ 答：《中共中央 国务院关于进一步加强人才工作的决定》（中发〔2003〕16号）和国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》（国办发〔2002〕35号），对事业单位推行岗位管理制度提出了明确要求。事业单位人事制度改革的实践也迫切要求制定岗位管理的政策规定，使岗位管理制度改革有据可依、有章可循。特别是事业单位收入分配制度的改革，对制定岗位设置管理规定提出了更加迫切的要求。具体来说有四个方面：（1）推行聘用制度的需要。科学设岗是推

事业单位岗位设置方案

单位名称：

主管部门：

日 期：

上海市事业单位岗位设置管理工作小组制

上报材料目录

序 号 1 2 3 4

内 容 事业单位岗位设置方案（正文） 机构编制管理部门关于设立本单位的批文复印件 事业单位岗位设置审核表 事业单位岗位设置分布情况表 页 码

上海市事业单位岗位设置方案制定说明

为规范事业单位岗位设置方案,确保岗位设置工作顺利开展，现对制定岗位设置方案提出如下要求：

一、方案内容

方案必须包括单位基本情况、岗位设置原则、拟设置岗位情况、“双肩挑”人员拟聘任情况、组织实施等基本内容。

（一）单位基本情况

1、机构编制情况。主要职责与任务、单位机构规格、经费形式、编制员额、内设机构数与名称，以及单位正、副职领导与内设机构正、副职领导职数。

2、现有岗位和人员配备情况。实有人数。其中：①管理人员数及职级（分列出单位正、副职领导职数及职级，内设机构正、副职领导职数及职级，其他管理人员

篇一：事业单位岗位设置管理实施办法

事业单位岗位设置管理的实施办法

为建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变，纵深推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化建设，根据《市委办公厅、市政府办公厅转发〈市人事局关于赣州市事业单位岗位设置管理的实施办法〉的通知》（赣市办字

[2008]91号），结合我县实际，制定本实施办法。

一、实施范围和对象

1、除经批准参照《公务员法》进行管理的事业单位、事业单位所属独立核算的企业以及已经由事业单位转制为企业的单位外，全县列入事业机构编制管理范围的所有事业单位（包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位），其在册的正式工作人员（包括管理人员、专业技术人员和工勤人员），均纳入岗位设置管理。

二、岗位类别设置

2、本办法所称岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作性质等需要设置的具体工作岗位，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别（以下简称三类岗位）。三类岗位应具有明确的岗位名称、岗位等级、职责任务、工作标准和任职条件。

管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。设置管理岗位要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的要求。 专业技术岗位是

篇一：事业单位调动申请书

事业单位调动申请书

事业单位人员因病调动工作申请书

尊敬xx县人民政府领导：

申请人：xxx，xx省xx县人，大专毕业，本科在读，于x年3月通过事业单位招聘考试，被分配在xx县xx镇xx小学从事教育工作至今。自参加工作以来，本人服从学校领导安排，连续三年半担任班主任及校远程教育管理员工作，并先后从事三至五年级数学、全校英语等教学工作。工作兢兢业业，与同事和睦相处，并积极参加各类活动。在工作中学到了很多知识，在教学上取得了优异成绩，自身也得到较好发展。在领导的关怀下，我非常热爱教育工作，严格要求自己，对学校和学生产生了感情。

可是，摆在我面前的问题，却是现实和残酷的。我家在xxxx，工作在xx，两地相距300公里，交通非常不方便。从戈令回家一趟，至少需要3-4天时间，车费也得花费3xx多元。家里父母体弱多病，丈夫在xx上班，休息时间少而短，没有探亲假，离家也很远，无法照顾家人。这些，给我生活带来诸多不便，也给工作带来很大压力。

x年8月，我要求调回xx县教育部门工作，xx0县同意接收，xx县以学校已经开学而不同意放行;x年8月，我又要求调回xx县工作，xx县同意放行，xx县当年不接收中专生而未能调回。今年以来，由于本人长期积劳成疾

事业单位技术职务聘任

申请书

职改领导小组：

本人于 年 月取得中医副主任医师专业技术高级职称资格，于 年正式聘为中医副主任医师专业技术七级岗位，取得资格后，在工作中仍然认真负责，对技术精益求精，对专业技术不断继续学习，近三年（2011-2013）度考核均为优秀。根据 《岗位设置管理管理方案》条件之规定，本人符合任聘专业技术六级岗位条件，现特向医院职改领导小组申请聘任专业技术六级岗位为谢。

特此申请

申请人

二〇 年 月 日

XXXXXXXXX单位岗位设置岗位竞聘方案

根据 文件要求，并结合岗位设置总体要求，现将岗位竞聘方案公布如下：

一、组织领导

为切实做好我单位的岗位设置实施工作，成立XXXXXXX聘用领导小组，负责本所岗位设置实施工作，其人员组成如下：

组 长： 副组长：

组 员： 以及2名职工代表。 二、岗位设置具体实施方法步骤

所有岗位均实行聘任制，采用竞聘上岗或民主推荐的方式，由岗位聘用小组负责各岗位的考核评议及推荐，经所领导班子集体研究，公示无异议后，进行聘用并签订聘用合同。

1、岗位聘用的基本程序：

①公布岗位，内容包括：岗位名称及所属系列、等级、职责、任职条件等；

②应聘人员提出申请并填写《岗位聘用审核表》； ③岗位聘用小组对申请人进行资格审查；

④岗位聘用小组对应聘人员进行评议投票，获三分之二（含）以上组员赞成票的，可推荐为拟聘人选；

⑤所长办公会议研究确定拟聘人员； ⑥对拟聘人员进行公示，公示期一般为3天；

⑦聘用。与被聘人员签订聘用合同或聘用合同变更书。 2、聘用排序依据 （1）管理岗位

①主管部门聘任领导职务的人员

②按任职时间先后顺序聘用；任职时间相同，按参加工作时间先后顺序聘用

事业单位类别界定的难点问题及对策研究

爱民区事业单位分类改革研究课题组

分类推进事业单位改革是全省机构编制战线今年及今后几年的中心工作，为了加快此次事业单位改革的推进进程，加强对事业单位分类改革的研究和指导，省编办下达了事业单位分类改革的研究任务，接到通知后，爱民区编委办公室高度重视，在综合分析城区的研究资源和相关载体的基础上，选定了重点研究内容，并迅速成立了研究小组，广泛搜集资料，针对事业单位类别界定的难点问题及对策进行了重点研究。

一、事业单位类别界定的难点问题

（一）几乎所有事业单位都不同程度地“沾了经营”。 绝大多数事业单位都或多或少地有一些商业项目，行政、公益、经营职能混在一起，难分彼此。

目前，有些新闻出版单位，既有政府宣传职能，又有广告、房地产之类的项目，是算公益类，还是经营类，很难划分；还有一些行政附属单位，如统计、培训、信息服务等机构，有行政职能，也有经营项目，是应该回归政府体系，还是转为企业，也很难划分；行业协会机关报刊算哪类，也不好界定。

（二）未定性先分类。

1

根据目前的分类，大框架下的类型有了，但是如何认定某个具体的单位到底属于哪一类，却并不容易。

据介绍，在探索事业单位分类的很长一段时间内，并

事业单位岗位设置方案变更申请

市人事局 :

根据《关于印发<新疆维吾尔自治区事业单位岗位设置管理试行办法>的通知》(新党办发[2007]39号)和《关于印发<拉玛依市事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(新克党办[2008]7号)的规定，XXX单位申请岗位设置方案变更如下。

一、变更事由

市XXX单位原编制XX个，根据克机编发[2009] 号文件，现新编制共有XX

个，新增(或减少)XX个。其中，专业技术岗位新增(或减少)XX个，工勤技能岗位新增(或减少)XX个。

二、变更情况

岗位类别岗位等级增加(个) 减少(个)

八级

管理岗位

九级

八级

九级

专业技术岗位十级

十一级

十二级

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