《战略管理:竞争与全球化》读后感5000字

《战略管理 竞争与全球化》读后感

有幸听取武汉大学经济与管理学院企业管理梁文潮教授关于企业战略管理问题研究，并在老师的推荐下拜读《战略管理 竞争与全球化》，迈克尔 A.希特博士在书中以2008年到2009年全球经济衰退中表现靓丽的麦当劳为开篇案例，对为何制定战略、如何制定战略、战略规划、战略执行以及追求战略竞争力、获取超额利润进行了层层表述。书中的案例非常丰富，所带来的思考再结合课堂上老师的精心讲解，让我对公司战略有了进一步的了解，并对如何制定本公司的战略及战略执行等来提升公司价值有了更深入的领会。

首先，我们在课堂上学习了有关战略管理的专业知识，让我们开阔了视野，提高了专业素养。这门课程从整体上给我们介绍了什么叫做战略、什么是战略管理。接着给我们讲解了进行战略管理的依据，即所谓的企业目标、企业愿景以及战略管理目标。再接着就是如何进行战略的制定依据，正所谓“知己知彼，百战不殆”，在这里我们主要从外部环境和内部环境进行分析；外部环境是根本前提，内部环境是重要条件；在外部环境中，我们主要考虑宏观环境、产业与竞争环境、市场环境，另外还介绍了进行外部环境分析的几个方法；对于内部环境，我们主要关心的是企业资源与能力、

企业的核心竞争力以及企业的价值链，当

联想公司的全球化战略分析

联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想的诞生！ 目前联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。

新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。 一 全球化战略的具体内容

2004年12月8日,联想集团在北京正式宣布收购IBM的全球PC业务,这使得联想集团在努力自己建立成一个大型的跨国公司的过程中迈出了重要的一步。联想集团全球化战略的成功,成功的国际市场营销战略是功不可没的。中国

狼图腾读后感5000字

导语：不停的奔驰，不停的战斗，寻找什么?为了找到有肥美羊群的天堂?为了找到那忠于自己的群狼?都不是，是在找沙漠里的一块绿地，傍晚的一抹红阳!狼的图腾，也是我们的图腾，寻找一片净土，一片红霞!

多少年来，龙一直被我们认为是中华民族的图腾，就连我们这些炎黄子孙也被称为龙的传人，中华龙已经成了我们民族的标志，作为一种图腾式的象征深深的印刻在我们每个人的心中，然而在我读了《狼图腾》这部优秀作品之后，却对这种与生俱来的思想产生了怀疑，不禁想到了，我们中华民族是不是更应该把狼作为图腾，而狼的那种锲而不舍，坚韧顽强，团结机警的精神也从古至今展现在每一个优秀的中华儿女的身上。

我认为，姜戎的《狼图腾》是一部深切关注人类土地家园，以灵魂回应灵魂之书。作者写作历时30年，倾注了大量心血和体验，触及和诱发了人类生存的许多道理，让人的心为之悸动和痛楚。书的主体部分陈述了原本的内蒙古草原既受狼害又与狼不可分离，既恨狼又敬畏、崇拜狼，所谓“学狼，护狼，拜狼，杀狼”的图腾崇拜和精神悖论，描绘了几十次惊心动魄、伤心惨目的人狼战争，写了能够在几天几夜里洪水滔天般把几千匹马从肉体到灵魂彻底瓦解的蚊灾，也写了黄灾、白灾、 鼠灾。在暴烈的

《学记》读后感

其实在以前的学习过程中我们大家或多或少都学过一些《学记》里的经典句子的，只是我们并不知道那些经典句子是出自于《学记》。就比如这些句子吧，想必我们大家都是很熟知的：玉不琢，不成器；人不学，不知道。是故学然后知不足，教然后知困。教学相长也。

《学记》不仅是中国古代也是世界上最早的一篇专门论述教育、教学问题的论著。是中国古代一部典章制度专著《礼记》中的一篇，写作于战国晚期。作者为孟子的学生乐正克。《学记》作为战国时代的教育论著，总结了夏、商、周官学和春秋战国时代私学的教育经验，从儒家的立场出发，提出了一系列教育观点。《学记》文字言简意赅，比喻生动，系统而全面地阐明了教育的作用和目的任务，教育和教学的制度、原则和方法，教师的地位和作用，在教育过程中的师生关系以及同学之间关系。《学记》主张课内与课外相结合，课本学习和实际训练相结合，既要扩大知识领域，又要培养高尚的道德情操和良好的生活习惯。书中 用较多的篇幅，阐述“教”与“学”的辩证关系。认为只有通过“学”的实践，才会看到自己学业方面的差距（“学然后知不足”），只有通过“教”的实践，才会看到自己知识和经验方面的贫乏（“教然后知困”）。看到差距，才能力求上进，看到贫乏，才能鞭策自己，从而得

经济全球化国际竞争中的知识产权战略与策略 来源： 作者：郑成思 日期：10-05-31

(一)

对发展中国家而言，WTO中的知识产权协议比WTO中的货物贸易总协议及服务贸易总协议更典型地反映了经济全球化的特点以及缺点。我国加入WTO以来，由于跨国公司利用知识产权作为武器对我打压，国内只有较少的企业懂得别人可以用做武器的，我们同样可以用得更好(如山东的海信、广东的华为);更多的企业乃至学者则重新开始了知识产权制度对中国是否合适的讨论。我国改革开放之初制定《商标法》并未引起太大争议，制定《专利法》则引起了相当大的争议，甚至有人认为，《专利法》对发展中国家的好处等于零。今天，关于中国知识产权制度的利弊之争让人再次听到同样的声音。

把仅仅适合多数发达国家乃至个别发达国家的知识产权保护水平强加给全世界，是发达国家的一贯做法。发展中国家的抗争，在制度总体层面从未奏效过。我们在经济实力尚无法与发达国家抗衡的今天，是接受对我确有弊端的制度，然后研究如何趋利避害?还是像20世纪五六十年代那样，站出来作为发展中国家的领头羊，再度发起一次类似1967年或1985年那样的战役?或干脆力促国际知识产权制度从TRIPS协议(世界贸易组织的知识产权协

迈克尔波特《竞争战略》读后感

选择这本读物，确实是因为管理名著选读这门课程而起的。

谈到迈克尔波特，他的许多光彩夺目的思想，值得我们留恋。例如关于竞争的五种作用力、三种基本战略、以及价值链的分析框架是如此的强有力，以致于使得财务分析、市场营销策略等等非常专门的领域也都全面地融入并吸收了这些思想。

对于《竞争战略》这本著作共有三部分：一般分析技巧、基本产业环境、战略决策。每一个部分都有足够吸引人的地方，让人能够更好的分析自己身边企业发展的战略意图。

一、一般分析技巧

一般分析技巧做为全书的基础部分，也是全书最为精华的部分。（一）、五种作用力

五力模型对于每一个企业参与竞争作出全面的分析。五种竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手的竞争。这五种作用力共同决定产业竞争的强度以及产业利润率。

图1 驱动产业竞争的力量

潜在进入者

产业竞争对手

供方买方

现有公司之间的

争夺

替代品

第三部分：宜家实施全球化战略的优势

一、 行业全球化潜力

行业全球化的潜力是指全球化战略在一个行业内实施所能够达到的有效性与效率，它取决于下列四个因素的共同作用：市场驱动因素、成本驱动因素、政府驱动因素以及竞争驱动因素。

1、

在市场驱动因素方面，

① 共同的顾客偏好

顾客需求和偏好的趋同，使产品制造商可以在行业内销售全球化标准化产品，因此，企业必须搞清楚产品的哪些部分需要标准化、哪些部分需要根据当地需求进行调整。

宜家从创建之初，就秉着“提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品”的经营理念，旨在为大量的普通消费提供价廉物美的家居用品。在国外，宜家的产品成为大众消费品为一般家庭使用。

到了80年代中期，一些高级经理开始提议对分散业务和多种经营方式进行协调并标准化。他们认为标准化不仅能使IKEA形成统一的形象，同时还会节约大量的成本，通过这次努力，IKEA统一了各种观点，制定了经营标准化指南，包括IKEA商标基本颜色、花园业务出售的植物的大小等方面都作了规定。

IKEA经营标准化的措施之一是发展店内标准化的展示区域。在每家商店设5至6个工作室区域，这些工作室用于展示一些畅销产品。其中工作室的位置和内部摆设，乃至布局设计的每一厘米都是有标准

考试,考研,传播学

传播研究的新领域 2全球化与大众媒介 1(2009-10-17 15:18:22)转载标签： 杂谈 分类： 不能放弃，就去坚持。
中国由计划经济向社会主义市场经济转变，是一个艰难的转型。转型是一个过程。在这一过程中，1999年是十分关键的一年，因为就在该年，中美签订了关于中国加入世贸组织的双边协议，意味着中国入世的最大障碍已经消除，并最终于2001年正式成为WTO的成员。在这样一个急剧变化的过程中，中国的媒介研究到底作出哪些回应？有什么样的观点？为此，笔者浏览了1999～2001 年的《新闻与传播研究》、《新闻大学》、《现代传播》和《国际新闻界》上的文章，试图对此作一点探讨。本文在方法上不采用严格的内容分析，而是以文本阅读和阐释为手段。这样做在科学性上可能要稍逊一筹，但其长处是有利于展示一些深层次想法和观念。
　　关于2000年的新闻学研究，有学者曾总结道，WTO和中国新闻传播业的关系，还未全面展开，（注：陈力丹：《2000年新闻学研究的回顾》，《新闻界》2001-3）但据说到了2001年，这方面的文章有二十多篇。（注：陈力丹：《2001年中国新闻传播学研究概述》，http://www.77cn.com.cn.）就我看到的这

中国企业全球化的战略选择

摘要：在经济全球化的大背景下，中国企业想要在国际市场上成为有力的竞争者，必须走全球化的发展道路。中国企业全球化是改革开放的产物，它经历了一个艰苦的发展过程，其中显现出很多问题: (1)没有清晰的全球化化战略; (2)管理体制落后是最大障碍 ;(3)面临艰难的文化整合风险;(4)人才缺乏成为全球化软肋。推进中国企业全球化进程应该从一下几个方面着手：（1）制定并实施跨国公司战略；（2逐步形成与跨国公司相适应的经营机制和管理模式 ；（3），实施国际名牌战略；（4）目前可以考虑投资带动出口。

关键词：企业全球化 中国

一 全球化的定义

究竟何谓“全球化”人们并没有统一的界定。经济学家多指世界经济一体化，市场的一体化，指大公司的跨国经营、金融的国际化，相互依赖的加深。政治学家指的是国际干预的不断扩大，建立世界新格局的全球战略。文化学家多指商业文化、大众文化、消费主义占领文化市场的世界现象。社会学家、未来学家更多关注的是全球性问题。

全球化的定义：通过贸易、资金流动、技术涌现、信息网络和文化交流，世界范围的经济高速融合。亦即世界范围各国成长中的经济通过正在增长中的大量与多样的商品劳务的广泛输送，国际资金的流动、技术被更快捷广泛地传播，而形

Multinational enterprises

Films of different countries

how does cultural globalization influence our life?

杨扬

Content Part 1 Effects of cultural globalization

Part 2 example & summarization

Effects of cultural globalizationbroaden our horizons

provide a way for intercultural communication

remove the barrier existing among different cultures

Hip-hop is a form of musical expression and artistic culture In the 1970s it originated in African-American and Latino communities in New York City, specifically the Bronx. In the 1990s