先进员工和优秀员工评选奖励办法

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优秀员工评选及奖励办法(试行)修改5.19

标签:文库时间:2024-10-04
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习水县长青煤业有限责任公司 优秀员工评选及奖励办法(试行)

第一章 总则

第一条 编制目的

为加强习水县长青煤业有限责任公司(以下简称公司)企业文化建设,培养塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培育优秀人才,提高工作效率,有效激励成绩优秀、表现突出的员工,特制订本办法。

第二条 适用范围

本办法适用于公司所有在册员工。

第二章 职责及权限

第三条 公司综合部为本办法的主管部门,负责本办法的编制、修订及解释。

第三章 评选办法

第四条 评选周期:一年一次。 第五条 参与评选的基本资格: (一)在公司连续工作12个月及以上;

(二)在本年度内无任何形式的通报及以上纪律处分或

1

有关处罚;

(三)无条件服从分配,具有较强的工作能力,尽职尽 责,高质、高效地完成本职工作;

(四)吃苦耐劳,爱岗敬业并具有突出的业绩; (五)团结同事,严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

(六)德才兼备,能够提出建设性的建议;

(七)具有团队精神,在工作中能与他人融洽合作; (八)积极参加公司组织的各项集体活动。 第六条 评选方法

(一)各部门推荐评优人员1-

《年度优秀员工评选办法》

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年度优秀员工评选办法

很多企业在年终评比、选优时,经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人

创新了一种新的评比、优选方法,经过全体员工的参与,良好的设置关键指标,选出的“优秀员工”,很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点,起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。

XX公司2002年度优秀员工评选办法

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动,2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动,因此2002年只评选五位优秀员工。

一、 评选方法:

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤:

1、 成立两个考评小组:

(1) 第一考评小组:成

优秀员工评选标准

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篇一:优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程 一;(一)新秀员工评选标准

1、 在公司工作满1个月以上并转为正式员工的;

2、 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;

3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假)

4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表)

5、 所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的;

6、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;

7、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;

8、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。

(二)、评选流程

1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商

并根据考核表选出优秀员工;

2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。

(三)、奖励标准

1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励;

2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及

附加奖金;

3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。

二(一);优秀员工评比标4,所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选|

1、在公司工作满6个月以上的员工

2、 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级

优秀员工评选制度

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篇一:优秀员工评选标准

关于开展2013年度评优工作的通知

各部门:

为表彰成绩突出,表现优异的员工和部门,进一步提高员工的工作积极性,提高工作效率,经研究,决定在我公司开展2013年度评优工作,现将有关事项通知如下。

一、评优分类及名额 1、优秀部门:1个。

2、优秀员工:每个部门评选1名优秀员工,共3名。 3、进步奖:全公司评选出1名进步奖。 4、全勤奖:人数不限。 二、评选方式

1、优秀部门:部门自荐或推荐,直接申报后经领导审批通过。 2、优秀员工:部门推荐,经部门同意审批通过

3、进步奖:自荐,经部门同意,再由员工投票形式决定。 4、全勤奖:自荐 三、评选标准 1、优秀部门评选标准

1)完成公司所下达的目标计划;

2)部门有较强的凝聚力和集体荣誉感,离职率低; 3)以团队合作为主要目标,能保质保量的完成公司下达的目标任务,部门业绩突出。

4)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证

良好的状态,员工精神状态良好;

5)能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅,获得其他部门的认可以及好评;

6)部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。 8)能够完成上级交给的其他日常事务性工作。

2、优秀员工评选标准 1)任职满一年;

2)有优良的思想品德和个人操

优秀员工评选标准

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优秀员工评选标准

优秀员工评选标准

篇一:优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程一;(一)新秀员工评选标准

1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的;

2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;

3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假)

4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表)

5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的;

6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;

7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;

8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。

(二)、评选流程

1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商

并根据考核表选出优秀员工;

2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。

(三)、奖励标准

1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励;

2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及

优秀员工评选标准

附加奖金;

3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。

二(一);优秀员工评比标4,所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选|

1、在公司工作满6个月以上的员工

2、遵守公司管理规定,对

优秀员工评选模版

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员工年终总结

各位**的领导大家好:

我是**部员工***,来到**已近三年,我在**络部一直认真的工作,与同事们也能和谐共处。工作的时间越久,对**的文化就越了解与同事间的沟通也越默契,这些能让我更加高效率的工作。而我也越发感到同事间的认可与接纳,觉得自己深深地融入到了**这个大家庭,自己的付出与表现也被同事和领导所认可。我一定会更加努力,将工作当做自己的事业,尽自己最大的努力为**添砖加瓦。

在**工作至今,我积极响应并配合**的各项规章制度,连续做出年度全勤。张爱玲曾说过的:尽管小的不起眼,但我们都有自己的光芒。每一个**人都是一块砖一片瓦,都有自己的用武之地。

前不久我进行了岗位调换,从编辑转到竞价,我个人认为这也是领导对我工作能力的肯定,并经过了各方面的综合考虑与斟酌。在编辑的岗位上我能认认真真完成每一项本职工作,积极参与每一次的**活动。

去年我从事编辑工作时,主要负责:

1、 官网项目、设备文章,媒体报道、专家介绍、网络竟价文及手机站文章的编辑发布 2、 站内文章的审核、推送,**Blog的编辑发布。

3、 微信计划的制定和项目、各类型微信文章的撰写发布。 4、 配合同事进行专题文字及排版方面的校对工作。 5、 在部分明星

月度优秀员工评选方案

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优秀员工评选方案(试行)

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期

每月组织一次评选“月度优秀员工”;每季度评选一次“季度优秀员工”;年末评选一次“年度优秀员工” 三、评选范围

1、凡在本公司入职满半年的员工均可参与优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配

1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送1名,部门人数在10人以上,每月可选送2名,办公室和质检部共选出1名。 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过3名优秀员工 五、评选标准

工作业绩----目标管理指标达成率100%。

工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能----具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度----工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识----有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律----无迟早、早退,无事假,工作态度积极,有较强的责任心; 服装无违规现象

优秀员工及优秀班组评选通知和标准

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篇一:关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选

关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选

活动的通知

目前车间已进入批量生产阶段,各项工作均有条不紊地开展,广大员工的综合素质的业务水平稳步提高,为进一步激发广大员工的工作热情,充分发挥班组团队精神,营造“学技能、比业务、争先进、创一流” 的环境氛围,促进车间各项工作再上新台阶,经车间领导研究决定,自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。具体事宜通知如下:

一、 指导思想

以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本,以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线,全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌,促进广大职工快速成长成才,促进明年各项目标任务的顺利完成。

二、 评比原则

1、注重实绩原则。评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩,“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工,事迹和贡献在班组内要突出,对推进班组工作贡献较大。“先进班组”评选具有团队精神,业务整体水平提高快,与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。

2、群众公认原则。“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工,“先进班组”在车间要有影响力

企业优秀员工评选标准细则

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篇一:公司优秀员工评选细则

公司优秀员工评选细则

为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动,评比细则如下:

一、评比范围:

1、优秀员工:本公司除总经办成员以外的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员;

2、先进集体:总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等;

二、优秀员工评比条件:

1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。

2、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,年度评选年病事假累计3次7天以下;

3、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。

4、工作业绩突出;

5、有良好的团队精神,善于主动与人合作;

6、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高;

7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;

8、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

9、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;

10、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。

三、先进集体评选条件

1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务, 工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;评选周期内绩效考评

企业优秀员工评选标准细则

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篇一:优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准:

1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表)

3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程

月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工:由各部