中航MYTOWN
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中航MYtown项目现场会方案(整理) - 图文
2015年度渝北区安全文明标准化 暨高处坠落事故应急救援演练
现场观摩会
策 划 方 案
重庆中航My TOWN项目现场会策划初步方案
一、
工程概况
该项目为重庆空港50项目(华港商业)一期(F02-1/02、F07-1/02地块)施工总承包工程,位于重庆市渝北区两路镇兰馨大道旁,属高层住宅项目,由A1、A2、B1、B2、B3、B4、B5、B6六栋高层组成,建筑面积为23万平方米,框架结构,目前为主体施工阶段。
施工现场平面图见附图(一)。 二、
现场会准备工作实施时间节点:
完成时间 3月4日 3月5日 3月5日 责任人 彭崎 何涛、胡刚、王继永 王继永、薛磊 蒋豫东、王可 蒋豫东、孙鹤、王可 蒋豫东、项目管理人员 广告公司 杨景峰、薛磊 杨景峰、蒋豫东、薛磊 蒋豫东及项目管理人员 蒋豫东及项目管理人员 序号 工作内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 天集团宣传图片) 施工现场规范化施工 12 (进度、质量、安全文明) 13 现场会议程安排及现场布置(挂横幅) 14 三、
现场会人员通知及正式召开 现场会主题及规模 主管部门联系沟通工作 现场会总体策划初步方案 总平面布置图细化、确认 现场会工作细则(现场实施内容) 3月6
中航简历
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个人简历
姓 名 民 族 出生日期 学 历 专 业 联系电话 毕业院校 求职意向 受教育 经历 贾春霁 汉 1990年2月 本科 机械工程及自动化 18914729989 南京理工大学 结构设计 性 别 籍 贯 婚姻状况 身高 健康情况 邮箱 男 北京大兴 未婚 171cm 健康 jiachunji0204@163.com 邮 编 希望工作地区 210094 北京 2008.9~至今 南京理工大学 本科 2005.9~2008.6 北京市大兴区兴华中学 普通高中 机械设计基础 机械制造基础 数控技术 CAD/CAM技术 模拟电路与数字电路 主修课程 微机原理及应用 材料力学 理论力学 控制工程基础 工程图形学 工程材料及成型工艺 互换性与技术测量 液压与气压传动 visual basic程序设计 电工学 概率与统计 2008.11~2010.10 在中国移动南理工营业厅兼职实习。 2009.09~2009.10 参加本校专业金工实习。接触并操作过车/铣床、数控车/铣床、刨床、 磨床、线切割、数控加工中心等制造设备;而且操作过电焊、气焊、钳工、
中航信路在何方
中国民航信息网络股份有限公司路在何方?
中国民航信息网络股份有限公司的董事长徐强先生面对2010年的公司年报,二零一一年,是集团「十二五」规划的开局之年,也是承上启下、继往开来的关键之年。国家在建设民航强国、加快旅游业发展、振兴物流业和推动信息化发展等方面的利好政策有助于扩大市场需求,推动行业持续发展,并给集团实现跨越式发展提供了难得的历史机遇。与此同时,商营航空公司重组深化和对国际化发展的迫切需求、高铁等运输工具对航空运输市场格局的冲击、GDS市场的开放趋向,以及技术发展带来的IT服务行业边界消融等因素都使集团发展面临的外部挑战明显增多。
为此,二零一一年集团将在「十一五」期间已有的成绩和发展基础之上,抓住机遇,规避风险,以科学发展观为指导,以「建设国际一流的综合信息服务企业」为发展目标,继续落实「做强做大走出去」的基本战略。通过建设国内领先的、符合国际标准的北京顺义新运行中心,提高可持续发展能力与安全技术水平;通过研发新一代航空旅客信息服务系统和技术创新来做强主营业务;通过建设电子支付服务平台、机场IT一体化平台、航空货运物流信息平台、酒店分销平台、共享信息服务平台,以及服务模式创新来做大新兴业务、拓展海外市场;通过推进人才队伍建设、企业
中航油审计案例分析
一、“中航油事件”始末(1人)中国航油(新加坡)股份有限公司(简称“新加坡公司”)是中国航空油料集团公司的海外控股子公司,其总裁陈久霖兼任集团公司副总经理。
经国家有关部门批准,新加坡公司在取得集团公司授权后,自2003年开始做油品套期保值业务在此期间,
陈久霖擅自扩大业务范围,从事风险极大的石油衍生品期权交易,先后和日本三井银行、英国巴克莱银行、
新加坡发展银行等在期货交易场外签订石油期权合同,买了“看跌”期权,赌注每桶38美元。没想到国际
油价一路攀升,最高时曾达到每桶55.65美元。2004年10月以来,新加坡公司所持石油衍生品已远远超
过预期价格。根据合同,每桶油价上涨1美元,新加坡公司要向银行和金融机构支付5000万美元的保证金,这直接导致了新加坡公司现金的枯竭。到2004年12月,新加坡公司被迫关闭的仓位累计损失已达 3 . 94亿美元,正在关闭的剩余仓位预计损失 1 . 6亿美元,账面实际损失和潜在损失总计约 5. 54亿美元(折合人民币约45亿元),巨额的国有资产就这样因陈久霖的投机行为而损失殆尽。
四、“中航油事件”启示(5人)
1. 建立和完善法人治理结构。完善的法人治理结构是企业内部控制的关键,具有制衡和监督约束的功能。建
中航信订座指令大全
中航信订座指令大全 登录
1.进入系统 >$$OPEN TIPC3
2.输入工作号 >SI:工作号/密码 3.查看PID状态 >DA 4.退出系统 >SO
5.修改密码 >AN:旧密码/新密码 6.随时查看SIGN-IN信息 >SIIF: 7.指令使用帮助 >HELP: 指令 8.屏幕向上一页 >PB 9.屏幕向下一页 >PN 10.清屏指令 >CP
11.重复显示当前页 >PG
12.一屏显示所有内容 >PQ1
查询
1. 航班座位可利用显示 >AV: H/城市对/日期/时间/ 航空公司代码(或GDS代码)
2. 最早有座位航班查询 >FV: 城市对/日期/起飞时间/座位数/航空公司代码(或GDS代码)/经停标志 / 舱位
3. 航班飞行周期的查询 >SK: 城市对/日期/时间/航空公司代码/ 舱位 4. 航班经停点和起降时间的显示指令 >FF: 航班号/日期
5. 指定日期的航段上的航班详细信息显示 >DSG:C/航班号/座位等级/日期/航段
或 RT之后, >DSG: 航班序号
信息查询及辅助功能
一、24小时北京天气预报 WF >WF 城市三字代码 二、机场转机信息查询 DSM >DSM: PEK
三、机场、国家、航空公司代码查询
中航工业宝成实习报告
《中航工业宝成生产实习》总结
姓 名 李强 学 号 2012012712 指导教师 杨兵力 查铮 王转卫
西北农林科技大学机械与电子工程学院
目录
一、 宝成公司概况 ........................................ 1 1.1、中航工业宝成航空仪表公司 ......................... 1 1.2、企业文化 ......................................... 2 1.3、入厂教育 ......................................... 3 1.31、安全生产常识 ................................. 3 1.32、安全生产管理基础知识 ......................... 4 1.33、保密管理培训 ................................. 4 二、 实习安排 ............................................ 4 2.1:热加工车间的实习 ...
中航物业全面培训教材
深圳市中航物业管理有限公司
北京分公司
培 训 教 材
CPM-BJ
拟制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
版 本 号: 生效日期:
致 新 员 工
首先祝贺您正式成为深圳市中航物业管理有限公司(CPM)北京分
公司这个充满希望、拥有活力的组织中的一员,CPM本着真诚合作、共创未来的原则欢迎有志于物业管理事业的您的加盟,并将为您大展宏图提供广阔的发展空间。
来自深圳的CPM是中国物业管理协会常务理事单位和全国首批物业
管理国家一级资质企业。作为全国第一家通过ISO9000国内SQCC国际BSI双重认证的企业,CPM意识到,企业要发展,有赖于全体员工的齐心协力。同时,CPM希望大家了解,市场竞争已经进入了“客户导向”时代,如果我们不以维护业主利益为最高原则,不时刻注意分析并设法满足客户潜在的欲望和需求,我们就无法拥有一批忠诚的客户,也就失去了我们的市场空间。CPM深信,当大家都意识到齐心协力服务好客户的重要性后,在这方面大家会做得更好。
CPM的经营管理理念是:以人为本,以客户满意为目标,为社会提
供最佳的物业管理服务。有理由相信:一个
中航油风险管理案例分析
中航油风险管理案例分析
一、案例背景
中国航空油料集团唯一的一家海外公司——中国航油(新加坡)股份有限公司(以下简称中航油)在2004年11月29日发布了一个震惊的消息:这家新加坡上市公司因石油衍生产品交易,产生了5.5亿美元的巨额亏损,致使中航油向新加坡法院申请破产保护。最后发布公告申请停牌重组,这一重组事项涉及16000名股民,100多家债权人,是新加坡历年来债务金额巨大、债权人众多而复杂的一次重组,也是中国首例在海外上市的中资企业进行的重组。该公司自1997年以来,凭借6年内净资产增长762倍,成为股市上的明星公司,其总裁陈久霖也被评为“亚洲经济新领袖”,因此,中航油事件也被认为是继1995年“巴林事件”后最大的经济丑闻。
中航油的前身是1993年5月由中国航空油料总公司,中国对外贸易运输总公司和新加坡海皇轮船有限公司出资在新加坡建立的一家合资企业,头几年经营状况一直不佳。直到1997年7月,中航油总公司派出了陈久霖这个自称“打工的皇帝”,带着49.2万新元,赴新加坡接管了当时濒临破产边缘的公司。2001年12月中航油在新加坡交易所主板上市,成为中国首家利用海外自有资产在国外上市的海外中资企业。其净资产由1997年的16.8万美元猛增至200
针对中航信现有系统总结分析
针对中航信现有系统总结分析
中国民航信息集团公司正式组建于2002年10月,属国资委管理的中央企业。中国民航信息网络股份有限公司是在2000年10月,由中国民航计算机信息中心联合当时所有国内航空公司发起成立,2001年2月在香港联交所主板挂牌上市交易,股票代码为0696.HK。2008年7月,中国民航信息集团公司以中国民航信息网络股份有限公司为主体,完成主营业务和资产重组并在香港成功整体上市。公司实收资本18.43亿元人民币,资产总额82.6亿元人民币。现有员工4000多人,总部设在北京(公司名称以下简称中国航信)。
中国航信的主营业务是面向航空公司、机场、机票销售代理、旅游企业及民航相关机构和国际组织,全方位提供航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台、国际国内客货运收入管理系统应用和代理结算清算等服务,是目前航空旅游行业领先的信息技术及商务服务提供商。
经过近三十年的不断开发和完善,形成了相对完整的、丰富的、功能强大的信息服务产品线和面向不同对象的多级系统服务产品体系,极大地提高了行业参与者的生产效率。
中航信的产品线包括航空公司业务产品线、机场业务产品线、机票代理
中航油事件案例分析报告
范文 范例 指导 参考
中航油事件案例分析
摘 要:中航油新加坡公司在高风险的石油衍生品期权交易的过程中蒙受了搞到5.5亿美元的巨额亏损,成为继巴林银行破产以来最大的投机丑闻。中航油事件的根本原因在于其企业内部控制在执行方面的不完善。2004年美国反财务舞弊委员会颁布了新的内部控制框架——《企业风险管理框架》,不仅满足企业加强内部控制的需求,也能促进企业建立更为全面的风险管理体系。本文将内部控制的角度主要介绍事件的过程、原因及启示。 关键字:中航油 内部控制 案例分析
一、中航油事件简介
1.1、中航油公司简介
中国航空油料集团公司(简称“中国航油”)成立于2002年10月11日,是以原中国航空油料总公司为基础组建的国有大型航空运输服务保障企业,是国内最大的集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注为一体的航油供应商。
中国航空油料集团公司前身——中国航空油料总公司,核心业务包括:负责全国100多个机场的供油设施的建设和加油设备的购置;为中、外100多家航空公司的飞机提供加油服务(包括航空燃油的采购、运输、储存直至加入飞机油箱等)。
1.2、中航油事件经过
中航油于2002年3月起开始从事背对背期权交易,从