沃尔玛swot分析法案例

SWOT分析法案例分析

案例一：中国电信的SWOT分析

在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析

自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面：

1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。

2、中国电信基础

世界知名大公司SWOT分析法案例分析

注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。

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案例一：中国电信的SWOT分析

在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。

中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析

自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面：

1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户，1500多

5 轨道交通景观资源利用研究

5.1 轨道交通景观概念

轨道交通是指所有用轨道的交通系统，包括轻轨，地铁，市郊轨道，有轨电车和磁悬浮列车等。轨道交通可以建在地上，地下和架在空中，具有客运量大，投资省，污染小，建设周期短，有利于环境景观等特点，能大大缓解交通压力，提高居民生活质量。本章主要讨论高架线路的轻轨。

轨道交通景观是由轨道交通本身与沿线景观共同形成，它是轨道与其周围景观的综合景观体系， 是一种功能性、实用性与观赏性、艺术性的结合、人与自然的交流的综合景观体系。轨道交通景观资源是满足人类心理需求的资源。

景观是具有高度空间异质性的区域，由相互作用的斑块以一定的规律组成。高架线建成后对区域环境产生的效应，首先通过人们的视觉(即对区域内景观环境的影响)反映。不同地区由于文化背景、人文素质等方面的差异，对景观的认识也不尽相同，特别是对景观有影响的行为的认识和反映不同；而且由于四季的更替，每种景观也不尽相同。为此，对轨道交通景观进行研究讨论，可以保护轨道的自然景观和人文景观资源，防止轨道修筑过程中破坏这些资源或使资源的观赏价值受到影响，识别和发现轨道沿线有价值的景观资源，并加以保护和利用，使其体现出应有的价值，并为轨道的美学规划、建成符合社会需要

浅谈黑龙江省旅游产业的swot分析 摘要：

关键字：swot分析法、马太效应，黑龙江旅游产业 正文；

黑龙江省位于中国东北部，面积 45.4万平方公里，居全国第六位.境内旅游资源丰富、特色鲜明．特殊的人文地理地貌和气候条件构成了黑龙江省古朴、原始、神奇的旅游资源特色黑龙江省委、省政府十分重视发展旅游业，把旅游业作为支柱产业和国民经济新的增长点来发展，黑龙江省已成为全国旅游业发展最快的省份之一。

一、黑龙江省沿边开放带旅游发展的SWOT分析

（一） 竞争优势

丰富的旅游资源. 一是冰雪旅游资源得天独厚。降雪期达4个多月，坡向、坡度适宜，海拔1000米左右的可建大中型滑雪场的资源点近100处，冰雕、雪塑、冬泳 、冬钓资源也十分丰富；二是森林旅游资源十分丰富。境内有大小兴安岭、张广才岭和完达山脉等林区，森林覆盖率达42.9%，居全国第一，可开发系列森林旅游产品；三是江河湖泊网络四布。境内有黑龙江、松花江、乌苏里江、嫩江、牡丹江、兴凯湖、镜泊湖、五大连池、连环湖、扎龙、莲花湖等，极具开发价值；四是湿地类型多、面积大。三江平原湿地达200万公顷，松嫩平原湿地达123万公顷，湿地为冷湿环境重要组成部分，最具生态原始品质和生物多样性；五是西部和东部草原辽阔

沃尔玛石家庄乐汇城店市场竞争分析 经-1010 20101192 车向阳

沃尔玛乐汇城店背景：沃尔玛百货公司创立于1962年，经过半个世纪的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私营雇主和最大的连锁零售商，在全球14个国家开设了7,000多家商场，员工总数超过200万人，每周光临沃尔玛的顾客达1.76亿人次。

沃尔玛自1996年进入中国，已在中国近百个城市建立起营销网络。2012年7月12日，位于石家庄中山路中心商业区的沃尔玛乐汇城店盛大开幕，石家庄迎来了“沃尔玛”时代。

沃尔玛乐汇城店的SWOT分析 沃尔玛乐汇城店的优势：

1.沃尔玛拥有先进的信息技术所支持的国际化物流系统；

2.沃尔玛的一个重要战略是人力资源的开发和管理。培养优秀的人 才是沃尔玛在商业上成功的关键因素；

3.管理高度规范化，经营理念科学化。沃尔玛所有管理均通过信息技术来完成，所有的工作人员都是按照计算机的指令工作，绝不会随意行事；

4.营运促销具有特色。沃尔玛的卖场布置非常活性化，在商品演示、限时促销、娱乐性促销活动等方面都具有独特之处； 5.美国品牌商品价格优势明显。这一点不表现在价格签上，而体现在其所取得的采购回扣上；

沃尔玛pest分析

一、公司简介

1.沃尔玛公司即沃尔玛百货有限公司

沃尔玛即沃尔玛百货有限公司，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10000家商场，下设69个品牌，全球员工220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

2.发展历史

1950年 山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。1962年 沃尔顿以“W a l—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。1972年 沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。 1979年 沃尔玛总销售额首次

公司简介 发展历史 企业文化 行业地位 决策方式 组织结构 人力资源分析 领导风格 核心竞争力 优势 劣势 机遇 建议

The Ninth Team

公司简介 发展历史 企业文化 行业地位 决策方式 组织结构 人力资源分析 领导风格 核心竞争力 优势 劣势 机遇 建议

Wal-Mart

——公司简介 公司简介

沃 尔 玛 公 司(Wal-Mart Stores) 是 ) 美国零售业的传奇人物山姆沃尔 顿 先 生 于 1962 年 在 阿 肯 色 州 成 立。 经 过 40多 年 发 展 ， 沃 尔 玛 公 司 已 多 经成为美国最大私人雇主和世界 上最大的连锁零售企业。目前， 沃 尔 玛 在 全 球 开 设 了 6600 多 家 商 场 ， 员 工 总 数 190 多 万 人 ， 分 布 14 国 家 ，平 均 每 周 沃 尔 玛 顾 客 1.75 亿 人 次。

公司简介 发展历史 企业文化 行业地位 决策方式 组织结构 人力资源分析 领导风格 核心竞争力 优势 劣势 机遇 建议

Wal-Mart

——发展历史 发展历史

1962年 Sam以“Wal—Mart”名 年 以 名 在阿肯色州开办了第一家沃尔玛 平价商店。 平价商店。 1972年Wal-Mart在纽

SWOT分析法——以联想集团为案例

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授韦里克于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部环境。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内

公司简介 发展历史 企业文化 行业地位 决策方式 组织结构 人力资源分析 领导风格 核心竞争力 优势 劣势 机遇 建议

The Ninth Team

公司简介 发展历史 企业文化 行业地位 决策方式 组织结构 人力资源分析 领导风格 核心竞争力 优势 劣势 机遇 建议

Wal-Mart

——公司简介 公司简介

沃 尔 玛 公 司(Wal-Mart Stores) 是 ) 美国零售业的传奇人物山姆沃尔 顿 先 生 于 1962 年 在 阿 肯 色 州 成 立。 经 过 40多 年 发 展 ， 沃 尔 玛 公 司 已 多 经成为美国最大私人雇主和世界 上最大的连锁零售企业。目前， 沃 尔 玛 在 全 球 开 设 了 6600 多 家 商 场 ， 员 工 总 数 190 多 万 人 ， 分 布 14 国 家 ，平 均 每 周 沃 尔 玛 顾 客 1.75 亿 人 次。

公司简介 发展历史 企业文化 行业地位 决策方式 组织结构 人力资源分析 领导风格 核心竞争力 优势 劣势 机遇 建议

Wal-Mart

——发展历史 发展历史

1962年 Sam以“Wal—Mart”名 年 以 名 在阿肯色州开办了第一家沃尔玛 平价商店。 平价商店。 1972年Wal-Mart在纽

实训一 供应链管理案例集讨论

一、案例分析

案例一：Wal-Mart把零售店商品的进货和库存管理的职能转移给供应方（生产厂家），由生产厂家对Wal-Mart的流通库存进行管理和控制。即VMI。Wal-Mart让供应方与之共同管理营运Wal-Mart的流通中心。在流通中心保管的商品所有权属于供应方。供应方对POS信息和ASN信息进行分析，把握商品的销售和Wal-Mart的库存方向。在此基础上，决定什么时间，把什么类型商品，以什么方式向什么店铺发货。发货的信息预先以ASN形式传送给Wal-Mart，以多频度小数量进行连续库存补充，即采用连续补充库存方式（Continuous Replenishment Program简称为 CRP）。由于采用 VMI和 CRP，供应方不仅能减少本企业的库存，还能减少Wal-Mart的库存，实现整个供应链的库存水平最小化。另外，对Wal-Mart来说，省去了商品进货的业务，节约了成本，同时能集中精力于销售活动。并且，事先能得知供应方的商品促销计划和商品生产计划，能够以较低的价格进货,提高客户响应时间，这些为Wal-Mart进行价格竞争提供了条件。

1、 问题：试分析Wal-Mart采用的是哪种企业供应链管理方法