小企业管理基础第一次考核答案

中小企业管理（第一次作业答案）

一、单选题

1、我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是( )。 A.小型企业租赁暂行条例 B.中小企业促进法

C.出售国有中小企业暂行办法 D.私营企业暂行条例

2、生命周期理论是( )提出的 A.彼得·杜拉克 B.勒温 C.格瑞纳 D.钱德勒

3、根据《个人独资企业法》( )不得作为设立个人独资企业的投资人。 A.教师 B.农民 C.律师 D.公务员

4、根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除( A.创业辅导和服务 B.支持技术创新 C.金融投资

D.开拓国际市场

5、下面哪一项不是特许经营的主要缺陷?( ) A.限制性 B.依赖性 C.风险随机性 D.恶性连锁反映

6、( )是企业生存的根本原则。 A.核心价值观 B.战略目标 C.企业使命 D.企业任务

7、中小企业所面临的最直接的竞争是( ) A.行业内企业的竞争 B.潜在进入者的威胁 C.供应商的讨价还价能力 D.替代产品的威胁

8、按照SBA的定量标准，员工人数在( )以下的企业为中小企业。 A.200 人 B.300 人 C.400 人

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欢迎你，窦建华(VC114158002) 你的得分： 100.0

完成日期：2015年01月23日 01点48分

说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或

事务实行分权管理的企业经营方式是（ ）

( A )

A. 承包制

B. 租赁制

C. 托管经营

D. 股份经营

2. 由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是

（ ）

( D )

A. 有限责任公司

B. 无限责任公司

C. 股份有限公司

D. 两合公司

3. 期量标准即（ ）

( C )

A. 劳动定额

B. 设备定额

C. 生产组织定额

D. 费用控制定额

4. 职工代表大会制度属于企业的（ ）

( A )

A. 基本制度

B. 工作制度

C. 责任制度

D. 奖励制度

5. 博尔顿是（ ）的代表人物

( A )

A. 经验管理阶段

B. 科学管理阶段

C. 现代管理阶段

D. 后现代

1.企业形象：是指企业以其产品和服务、经济效益和社会效益给

社会公众和企业员工所留下的印象，或者说是社会公众和企业员工对企业整体的看法和评价。

2.企业愿景：是企业在未来期望达到的一种状态，是建立在组

织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望，是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图，概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值，企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。

3.外部环境：是指存在于企业外部，影响企业经营活动及其发展

的各种客观因素和力量的总和。企业的外部环境具有很强的波动性，其变化难以预测且不受单个企业的控制。

4.战略控制：战略控制是指在企业经营战略实施过程中，为确保

战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较，发现战略差距，分析偏差原因并纠正的过程。

5.行业环境：又称为微观环境，是指对企业生产经营活动具有直

接或者明显的影响的各种因素，包括消费者、供应者、竞争者、替代产品生产者、潜在加入者等。

6.不确定性：是经济学里关于风险管理的概念（uncertainty），其

指的是经济主体对于未来的经济状况尤其是收益与损失的分布范围以及状态不能确知。

7.职能战略：职能战略是指职能部门战略，又称职能层战略，是

小企业管理基础 课程形成性考核册 （附：考核说明） 学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班 级：

姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 小企业管理基础作业1

当你学习完教材前2章之后，你应当完成以下任务：

在近期的报纸、杂志上或通过网络查询，查找一篇有关利基市场营销的文章，并针对文章结合教材的相应观点写一篇评论。

要求：

1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师；

2.评论文章中应说明利基市场营销的含义和特点，小企业在哪些方面选择利基市场。 3.评论文章的字数在800字左右。

有关文章：

从利基市场理论看城市商业银行发展战略

进入新世纪以来，市场相互渗透使银行间的竞争异常激烈。由于城市商业银行在自我定位上并不是很明确，在业务上和大银行争夺大客户，在规模上谋求扩张，在产品创新上与其他竞争对手同质而缺乏个性，城市商业银行面临着严峻的生存和发展困境。“做大做强”还是“做精做细”仍然困扰着城市商业银行。对干城市商业银行来说，一味地追求“大规模”至少从现阶段来说并非明智的选择。营销大师菲利普?科特勒在《营销管理》中说，那些细小的部分对小企业来说是有利的市场位置。因此

第一次作业

1. 甲地每小时工资15元，每小时生产产品1.8件，乙地每小时工资20元，每小时生产产品2.5件。 哪地的劳力成本高

答: 甲地的劳动力成本=15/1.8

=8.333

乙地的劳动力成本=20/2.5

=8.0

甲地的劳动力成本高

2.根据以下数据，请计算总体设备效率 （Overall Equipment Efficiency） 质量合格率 92% 设备效率 84% 工人工作效率 87%

答: 总体设备效率=92% x 84% x 87% = 0.672

3.请根据以下信息，计算仓库订货经济批量和安全库存总量

? 有7个地区

? 每个地区的全年需求是D = 5000

? 在订货提前期内每地区需求的标准差为s = 200 ? K = 80 ， H = 20

? 服务水平 (供应满足率) P = 99%.

答: Q*=(2 x 80 x 5000 /20)1/2=200

Z=2.33, S=200 x 2.33 =466 安全库存总量 = 7 x 466 = 3262

小企业管理形成性考核作业2 2008-5-19 12:53:51

小企业管理形成性考核作业2

小企业管理形成性考核作业2 小企业管理形成性考核作业2参考答案

当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）： 请你撰写一份创建新企业的商业计划书。（100分） 一、要求

1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。 2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。 3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。 该作业应注意以下几点：

1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现

<小企业管理》形考作业1

一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。（60分）

要求：

1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3．评论文章字数在2000字左右。

有关文章：

“入世”后小企业的发展之路

一、“入世”所带给中小企业的机遇

改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面：

第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解

管理学基础第一次任务_0001

一、单项选择题（共 12 道试题，共 48 分。）

1. 为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（ ）。

A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱 B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强 2. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。

A. A．提高劳动生产率 B. 提高工人的劳动积极性 C. 制定科学的作业方法 3. 古典管理理论认为人是( )。

A. 复杂人 B. 经济人 C. 社会人

4. 下列不属于组织特定外部环境的是（ ）。

A. 供应商 B. 顾客 C. 社会文化

5. 管理的首要职能是( ) A. 计划 B. 控制 C. 协调

6. 企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间

能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全

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精选资料

客观题 不定项选择题（共20题，共40分）

1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（C,D,E ）。 A 团队的物质资源 B 团队的财务资源 C 团队的异质性 D 团队的完整性 E 团队的友谊

2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C ）。 A 管理模式 B 技术设备 C 启动资金 D 商标

3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B,D,E ）等。 A 民营企业 B 个人独资企业 C 集体企业 D 合伙企业 E 公司制企业

4. 小企业的财务风险主要有（B,C,D,E ）。 A 技术风险 B 筹资风险 C 投资风险

D 资金回收风险

E 利益分配风险

5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A,C,E ）。

A 经营管理成本低

B 原材料成本低

C 用人成本低

D 运输成本低

E 融资成本低

6.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为 （B ）。

A 被动型创业者

B 生存型创业者

C 机会型创业者

D 主动型创业者

7. 常用的风险识别方法有（A,B,C,D,E ）。 A 环

管理学基础第一次任务_0001

一、单项选择题（共 12 道试题，共 48 分。）

1. 为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（ ）。

A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱 B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强 2. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。

A. A．提高劳动生产率 B. 提高工人的劳动积极性 C. 制定科学的作业方法 3. 古典管理理论认为人是( )。

A. 复杂人 B. 经济人 C. 社会人

4. 下列不属于组织特定外部环境的是（ ）。

A. 供应商 B. 顾客 C. 社会文化

5. 管理的首要职能是( ) A. 计划 B. 控制 C. 协调

6. 企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间

能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全