大型机械设备安全管理制度

relationship, established equivalent relationship 14, and subject: application problem (4)--scores and percentage application problem review content overview answers scores, and percentage application preliminary knowleoblem of key is: according to meaniphing, (1) determine standard volume (units \n in-line solution. Category fraction multiplication word problem score Division applications engineering problem problem XV, a subject: review of the measurement of the amount of capacity, measurement and units of measurement of

机械设备工器具及大型管理制度

机械设备及工器具大型机械设备管理制度

根据工程公司《设备管理办法》，结合一管部具体情况制定本管理制度，用以强化机械设备及工器具大型机械设备管理，加强设备安全运行，加强维修保养，使设备及大型工器具处于良好状态，延长使用寿命，从而降低工程成本。

1、 工程项目设备管理组织：

1.1 项目部由一名项目班子成员主管设备管理工作，根据工程情况设立专职或兼职设备管理员，负责管理项目部各种设备及大型工器具的安全运行、维修保养工作；

1.2 设备管理员的主要职责除工程局《设备管理办法》规定以外，还应负责项目部自购的小型设备、大型电动、手动工器具的维修保养、安全使用的指导、监督责任。

1.3 项目设备管理员要积极配合分局物资设备科工作，对每月检查出的问题及时整改；

1.4设备管理员要在设备及大型工具使用过程中进行监控，必要时要进行技术指导，纠正违章操作，对查出的隐患立即更正，保证设备安全运行；

2、项目部自有设备及大型工具的管理：

2.1 项目部因工程需要购置小型设备或大型工具时，应填报设备及大型工具需用计划表，报物资设备

处，物资设备处应对所报计划严格审理，提出租赁、调剂或购置意见，帮助项目部尽快解决。

2.2 所有工程项目的设备及电动工具的

relationship, established equivalent relationship 14, and subject: application problem (4)--scores and percentage application problem review content overview answers scores, and percentage application preliminary knowleoblem of key is: according to meaniphing, (1) determine standard volume (units \n in-line solution. Category fraction multiplication word problem score Division applications engineering problem problem XV, a subject: review of the measurement of the amount of capacity, measurement and units of measurement of

机械设备安全管理制度

目录

第一章、机械设备采购管理制度 第二章、机械设备安装和拆卸管理制度第三章、机械设备安装启用验收检测管理制度第四章、机械设备检查管理制度第五章、机械设备的使用管理制度第六章、机械设备等级保养及维修管理制度第七章、分承包单位机械设备管理制度第八章、租赁施工设备管理制度第九章、附录：主要设备完好标准

项目机械设备管理制度

第一章、机械设备采购管理制度

为了不断的提高企业施工生产能力和改革装备结构，加速施工机械化的实现，企业要根据装备规划，结合施工生产需要，有计划地逐步增加、补充和更新机械设备，特作下列采购规定： 一、设备采购范围划分

1、大型设备：40吨米以上塔吊（包括40吨米）、人货电梯、输送泵等。 2、中小型设备：各种砼拌、井架、卷扬机，碰焊机、切断机、弯择机、电焊机、木工机械等。

二、大型设备采购由公司设备科根据生产需要定制采购计划采购，在购置订货时必须严格按照材料管理制度中的有关规定执行。

三、中小型设备的采购由项目部自行订制采购计划采购，在购置订货时必须严格按照材料管理制度执行：

1、 2、 3、 4、 5、

编制采购计划，

机械设备工器具及大型管理制度

机械设备及工器具大型机械设备管理制度

根据工程公司《设备管理办法》，结合一管部具体情况制定本管理制度，用以强化机械设备及工器具大型机械设备管理，加强设备安全运行，加强维修保养，使设备及大型工器具处于良好状态，延长使用寿命，从而降低工程成本。

1、 工程项目设备管理组织：

1.1 项目部由一名项目班子成员主管设备管理工作，根据工程情况设立专职或兼职设备管理员，负责管理项目部各种设备及大型工器具的安全运行、维修保养工作；

1.2 设备管理员的主要职责除工程局《设备管理办法》规定以外，还应负责项目部自购的小型设备、大型电动、手动工器具的维修保养、安全使用的指导、监督责任。

1.3 项目设备管理员要积极配合分局物资设备科工作，对每月检查出的问题及时整改；

1.4设备管理员要在设备及大型工具使用过程中进行监控，必要时要进行技术指导，纠正违章操作，对查出的隐患立即更正，保证设备安全运行；

2、项目部自有设备及大型工具的管理：

2.1 项目部因工程需要购置小型设备或大型工具时，应填报设备及大型工具需用计划表，报物资设备

处，物资设备处应对所报计划严格审理，提出租赁、调剂或购置意见，帮助项目部尽快解决。

2.2 所有工程项目的设备及电动工具的

大型机电设备运输安全管理制度

为了确保机电设备运输安全运行，保证公司三矿的安全生产，发挥矿井机械化优势，减少机电事故，特定本制度。

一、所有机械设备在进矿时要进行检查验收，应整体完整，有必要的图纸，使用说明书和产品合格证、防爆合格证、煤安标志准用证等；

二、大型设备在运输安装时，要组织专人主管安全技术管理人员进行监督工作，首先查看现场、四周环境、施工现场，确保运输安全顺利进行；

三、在主管安全生产领导的指导下，机电管理人员负责全井口的机电设备安全检查工作、设备考核工作，建立设备档案、台帐，严抓机电安全管理，按照“生产管理以机电管理为中心”的要求；

四、设备使用完后要及时切断电源，同时进行设备的卫生清理，保持设备的整洁。设备维修保养工作是设备使用期间管理的主要内容之一，是防止设备早期损坏，保持设备性能良好，延长设备使用大规模期限的重要保证；

五、电气设备都要作保护接地，保护接零；

六、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。难以加油的应定期停车加油；

七、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志；

八、操作机械设备的人必须做到“四懂三会”（懂构造、懂原理、懂性能、懂流程、会操作、会保养、会排除

目录

一、 安全保证措施............................................................ 1

1、 安全管理规定： .......................................................... 1

2、 既有线施工安全管理办法： ................................................ 1

3、 大型机械管理措施 ........................................................ 2 二、 大型机械进场检验 ........................................................2

三、 大型机械的使用 .........................................................3

1、 其中机械要求： .......................................................... 3

2、 三轴搅拌机安全技术措施： .......

目 录

一、安全监理依据 ...............................................................................1 二、安全监理任务 ...............................................................................1 三、制定安全监理实施细则必要性 ...................................................2 四、安全监理的目标 ...........................................................................2 五、安全监理程序 ...............................................................................2

1、施工准备前的安全监理 ................................................................... 2 2、审查安全技术措施

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

机械设备使用管理制度

一、总则

1、为了加强施工现场机械设备的管理，确保机械设备的使用科学经济、安全、高效和职工人身安全、特制定本制度。

2、公司、分公司、项目部健全机械设备管理组织，完善机械设备安全责任制，各级安全部门负责机械设备的监督检查和安全使用管理。

3、施工组织设计中必须有主要施工机械的阶段平面布置计划，针对性的安全技术措施并严格执行，编制施工计划时必须保证机械设备必要的维修保养时间。

4、项目部根据施工组织设计中机械设备的装备计划表，向公司资产管理部提出申请，经公司主管领导审批后由资产管理部负责将机械设备调拨运输到施工现场，项目部做好设备的进场验收工作，办好设备交接手续，进场验收包括：技术状况的检验，随机附件，易损配件，专用工具、随机技术资料等。

二、机械设备管理职责 资产管理中心职责

1、贯彻执行国家颁发的有关机械设备管理的方针、政策和规程、规范并结合本公司情况制定补充规定。

2、会同公司相关部门编制技术装备发展计划、审批机械设备的购置计划，大修计划并负责实施。

3、建立机械设备台帐和技术档案，掌握全公司机械设备的数量，运行情况，办理公司内部调拨、定期组织设备、清查盘点，汇总机械设备

简要介绍资料的主要内容,

机械设备管理制度

第一节 总则 ................................................................................. 1 第二节 管理职责 ......................................................................... 2 第三节 管理对象及其分类编号规定 ......................................... 5 第四节 设备资产管理规定 ......................................................... 6 第五节 设备的使用和维护管理规定 ....................................... 12 第六节 设备事故的管理规定 ................................................... 17 第七节 设备的修理规定 ..........................................