医院中层干部会议制度

中层干部会议讲话公司中层干部会议上的讲话201908

在座的各位都是公司各职能部门的骨干力量,是公司安全生产、经营管理中承上启下的中坚力量,长期以来在各自的工作岗位上做了大量卓有成效的工作,正是因为有了你们的努力工作,才有我们公司现在取得的成绩.为此,我代表公司经营班子向各位的辛勤付出表示衷心的感谢.

希望同志们要自觉服从组织安排,支持、拥护公司的决定,调整到新岗位的同志好工作交接,尽快进入角色,熟悉业务,开展工作.下面,我给同志们提两个方面要求：

一抓好作风建设,树立良好的职业形象. 今年以来,公司按照上级党委统一部署,开展

第二批党的群众路线教育实践活动,重点解决作风建设问题.同志们都参加了轮训,对活动的开展有不同的认识和感受.

张斌总经理在下半年工作会议上严肃地指出,集团管理干部不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏；有令不行、有禁不止；过程控制不严不细,管理比较粗放；重形式、轻落实；自律意识淡薄等问题.我们的管理干部同样或多或少存在这些问题,尽管问题发生在少数人身上,有的只是个别现象,有的表现程度不同,但对干部整体队伍、对企业发展大局造成的消极影响却不可低估,如果管得不严、抓得不紧、放任自流,一样会影响干事创

医院中层干部授权与绩效考评

一、 医院科主任责权利实施细则

科室是医院的基础单位，科室主任是医院科室行政与业务的领导者，承担着科室的医疗、教学、科研、经营管理、人力资源管理、营销管理以及日常行政事务管理等多项职责，调动科室主任的管理积极性和不断提高科室主任的经营管理能力，逐步培养和造就一支懂经营善管理精业务的优秀科主任队伍，对于促进医院可持续发展，不断提高医院的核心竞争力具有十分重要的意义。为此，医院决定将科主任的责、权、利有机地统一起来，进一步强化科主任负责制，特制订本办法。

一、总则

1．把科主任的责、权、利有机地统一起来，是为了加强科室的科学管理，提高医疗质量，改善服务态度和提高经营效率，以便更好地向社会提供安全、优质、高效、低耗、满意的医疗服务。

2．在院长的领导下，科主任对本科室的行政管理、医疗护理管理和经济管理等实行统一领导，对医院负责、对院长负责。

3．按照责权利相一致的原则，强化科主任的管理职责和权限。科主任应根据《岗位说明书》和科室任务目标的要求，全面负责本科室的医疗、护理、教学、科研、经营管理、人力资源管理、营销管理以及日常行政事务管理等工作，每年底要向本科室员工和医院领导述职。

4．在医院的总体政策协调和监督

　　XXX,我从学校走向工作岗位，在各级组织和领导的热心关怀下,我坚持继续学习,不断提升理论素养,努力实践,自觉进行角色转化,培养责任心，加强专业技能学习，以回报组织和领导的殷切期望。

　　一、努力学习，不断提升理论素养。

　　(一)在服务基层的活动中不断提高政治理论水平。

　　马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想是我党的根本指导思想，也是指导我们工作进步的取之不尽、用之不竭的理论资源。其博大精深的内涵随着时代的进步而不断丰富和完善。只有不断地学习才能认识其精髓，也只有不断学习，才能灵活掌握和运用，成为推动我们事业前进的有利武器。科学发展观和加强党的执政能力建设是上述指导思想在新的历史时期的具体化，是对上述指导思想的丰富和发展。只有对政治理论的学习保持持续不断的热情，深刻地学习和领会其精神内涵，才能保障我们的工作不偏离正确的政治方向。

　　做事先做人。一个医务工作者首先要有崇高的医德这是获得人民群众认可的首要条件。我在工作中，始终注意对自己人格的塑造，勤奋工作，谦虚谨慎，自觉以一名医生的身份来要求自己。对病人和颜悦色，以礼相待，对病人提出的疑惑，尽自己最大的耐心和通俗易懂的语言讲给他们;对一些治疗时间长，对治疗没有耐

总经理在中层干部会议上的讲话提纲 同志们：

今天，我们在这里召开一把手会议，主要是根据董事会会议精神，再次号召大家集中精力抓好集团内部管理，加快推进集团规范化、制度化、标准化管理。

当前, 一方面，国家正在大力推进钢铁行业去产能，派驻10个督查组督查各省钢煤去产能情况。同时，坚决关停违规钢铁企业，对不达标钢铁企业限产、停产，如江苏发布了《坚决取缔“地条钢建筑用材”生产和销售》，严查中频炉，打击地条钢生产企业。通过环保管控，在当前G20峰会期间，严格对江浙沪等周边钢铁企业实施限产管控。而另一方面，国家又不断加大基础设施投入，建设铁路、城市轨道交通、城市管网基础等，未来钢材市场必将供不应求，这对于我们集团来说，机遇大于挑战。为此，我们要牢牢把握这次千载难逢的机遇，围绕1000万吨钢的生产规模，沉下心来，狠抓内部管理，提高管理水平，提升企业效益，同时，紧盯安全红线、环保底线、质量生命线，加快优特钢转型升级，推进企业提质增效。特别是，要号召全体员工弘扬正气，形成自上而下，层层传递“正能量”，自下而上，主动参加管理大讨论，为集团管理献计献策，营造上下联动，齐心协力，齐

抓共管促改革的“正能量”管理氛围，将“正能量”深入每个岗位、每个人心。下面，我就下

学会做人——XX局长在中层干部会议上的讲话同志们：今天，把大家召集起来，开个全局干部会。刚才，几位领导就有关工作进行了安排布置，我就不再多讲。这里，我要着重谈谈关于“做人”的问题。有人可能就不理解了，在座的人年轻的快30岁，年纪大的40--50岁，谁还不知道如何做人？有没有讲的必要性？我说，非常有必要，因为做人是每个人的根本，是每个人必须认真思考的问题，也是一个博大精深、常思常新的人生哲学。结合实际情况，我准备谈下面三个方面的认识。一、要做事，先做人一个人从诞生到死亡，终其一生所解决的问题不过两类：一是做人，二是生存，所以人们常说：“世上惟有做人苦，万事无如吃饭难”。形象地总结了人生必须面对的两大难事、苦事。每个人的一生，要想在社会上有所作为，干出一番事业，就必须学会做人。人一生的成败得失，实际上就是自己做人上成败得失的结果。下面，我就从学会做人的重要性谈起。（一）学会做人，是个人立身处世的根本孔子在《大学》一书中总结了人一生实现远大理想抱负的模式，这就是：“修身、齐家、治国、平天下”，把“修身”放在第一位，作为人生的第一大学问。“修身”是什么？“修身”就是我们所讲的“做人”。孔老夫子这句话的意思是说：一个人只有先学会了做人，然后才能

学会做人——XX局长在中层干部会议上的讲话同志们：今天，把大家召集起来，开个全局干部会。刚才，几位领导就有关工作进行了安排布置，我就不再多讲。这里，我要着重谈谈关于“做人”的问题。有人可能就不理解了，在座的人年轻的快30岁，年纪大的40--50岁，谁还不知道如何做人？有没有讲的必要性？我说，非常有必要，因为做人是每个人的根本，是每个人必须认真思考的问题，也是一个博大精深、常思常新的人生哲学。结合实际情况，我准备谈下面三个方面的认识。一、要做事，先做人一个人从诞生到死亡，终其一生所解决的问题不过两类：一是做人，二是生存，所以人们常说：“世上惟有做人苦，万事无如吃饭难”。形象地总结了人生必须面对的两大难事、苦事。每个人的一生，要想在社会上有所作为，干出一番事业，就必须学会做人。人一生的成败得失，实际上就是自己做人上成败得失的结果。下面，我就从学会做人的重要性谈起。（一）学会做人，是个人立身处世的根本孔子在《大学》一书中总结了人一生实现远大理想抱负的模式，这就是：“修身、齐家、治国、平天下”，把“修身”放在第一位，作为人生的第一大学问。“修身”是什么？“修身”就是我们所讲的“做人”。孔老夫子这句话的意思是说：一个人只有先学会了做人，然后才能

中层干部例会制度

为方便大家安排工作日程，提高会议质量，保证决策的科学化、民主化、规范化，特制订本制度。

一、主持与记录

中层干部例会由院务部主任主持，院务部进行会议记录，并以纪要的形式于会后发至院内网。

二、会议内容

中层干部例会题由院办收集，院办可在日常管理工作中向各级领导征集会议议题，经院长同意后提交中层干部会上研究讨论，主要包括以下内容：

（一）医院日常工作的决定，研究制定具体的工作计划和实施办法。

（二）传达上级重要文件或会议精神，讨论研究贯彻措施。 （三）对医院工作中的重大问题提出工作意见和方案。 （四）听取科室重要工作汇报，并就请示的问题做出决定。 （五）通报交流有关工作。

（六）研究必须由中层干部会议处理的其它工作和突发事件。 三、召开时间

中层干部例会召开的时间为每月第三周周三下午1:30。特殊原因需要改期的由院务部提前通知。请大家根据会议时间妥善安排科内工作，准时参会。

四、参加人员

护士长以上中层干部参加例会。 五、会议地点

例会在教学楼三楼阶梯教室召开。 六、会议考勤

会议由院务部和党务部进行考勤，请参会人员于1:20之前到会场签到，会前将对出席情况进行通报。原则上不允许请假，如确有特殊情况不能到会，请向一把院长请假。

法院中层干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家好！

激情似火，彩旗飘扬，在这美好的金色五月，我们迎来单位组织的公平竞争、择优上岗的选拔，我怀着无比激动的心情勇敢的走上了竞聘上岗的讲台，首先感谢组织为我们提供了这次宝贵的机会，我会珍惜好这次机会，诚恳的接受领导和同事们的检验和挑选。我叫，现任厅长职务，今天来竞聘的岗位是法院中层干部正职。

站在这个属于强者的讲台上，此时此刻，我非常激动，觉得有许多话要向大家倾诉。斟酌再三，我想用三个词来概括此时的感受：第一词，感谢！首先，我要衷地感谢各位领导和同志们，谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会；第二个词，责任！在我的心目中，中层干部不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，今天我正是为了责任而来。第三个词，努力！多年来，我一直要求自己，“坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事”，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今天，还是这一信念激励着我，义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台。我希望以自己的能力赢得这一岗位，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！

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下面，我简单的介绍一下我个人基本情况，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我今年岁，中共党员，学校毕业后，先后在立案庭

XX人民医院中层干部选拔任用管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和完善中层干部选拔任用的

管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）。

第三条 中层干部管理应遵循以下原则： 1.党管干部原则；

2.五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；

3.民主、公开、竞争、择优原则； 4.竞聘上岗和组织任命相结合； 5.激励和约束相结合； 6.坚持民主集中制；

7.依法、按制度、按程序办事； 8.能上能下。

第二章 中层干部选拔任用条件及资格

第四条 中层干部任职的基本条件及资格：

1.政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真

执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2.求真

XX人民医院中层干部选拔任用管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和完善中层干部选拔任用的

管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）。

第三条 中层干部管理应遵循以下原则： 1.党管干部原则；

2.五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；

3.民主、公开、竞争、择优原则； 4.竞聘上岗和组织任命相结合； 5.激励和约束相结合； 6.坚持民主集中制；

7.依法、按制度、按程序办事； 8.能上能下。

第二章 中层干部选拔任用条件及资格

第四条 中层干部任职的基本条件及资格：

1.政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真

执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2.求真