护理六项核心制度

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发展党员六项制度

标签:文库时间:2024-11-19
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发展党员六项制度

全程记实制度。坚持“谁主办、谁记录,谁负责、谁签字”原则,以“发展程序记实、培训考察记实、职责责任记实、发展材料记实”为主要内容,对发展党员工作的每个阶段、每个环节情况进行详细记载。全市所有发展对象都要填写《发展党员全程记实表》。基层党组织具体负责发展党员全程记实档案的建立和完善工作,按照“一人一档”的要求,从申请人递交入党申请书开始,对发展党员工作的每个环节坚持“一事一记”原则予以全程记实,记实内容要按照表格上的项目及时、准确、规范填写。各级基层党组织要切实把发展党员过程中培养教育、考察发展、谈话审批、记录登记等工作任务落实到人,要求每位责任人在《发展党员全程记实表》署名定责。《发展党员全程记实表》由具有发展党员审批权的基层党委组织员统一集中管理,按照“一步一审”的要求,负责发展党员全程记实档案各项工作的指导和审核工作。党员因工作、学习等原因,需接转组织关系的,要如实记录档案交接情况,并随同党员发展档案一同转移,确保发展党员工作台账的完整性。

民主推优制度。党支部在确定入党积极分子、党员发展对象时要采取民主推优的办法。确定入党积极分子时,由党支部组织全体党员和群众代表以无记名投票方式从入党申请人中推荐产生。入党积极分子经过一年

发展党员六项制度

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发展党员六项制度

全程记实制度。坚持“谁主办、谁记录,谁负责、谁签字”原则,以“发展程序记实、培训考察记实、职责责任记实、发展材料记实”为主要内容,对发展党员工作的每个阶段、每个环节情况进行详细记载。全市所有发展对象都要填写《发展党员全程记实表》。基层党组织具体负责发展党员全程记实档案的建立和完善工作,按照“一人一档”的要求,从申请人递交入党申请书开始,对发展党员工作的每个环节坚持“一事一记”原则予以全程记实,记实内容要按照表格上的项目及时、准确、规范填写。各级基层党组织要切实把发展党员过程中培养教育、考察发展、谈话审批、记录登记等工作任务落实到人,要求每位责任人在《发展党员全程记实表》署名定责。《发展党员全程记实表》由具有发展党员审批权的基层党委组织员统一集中管理,按照“一步一审”的要求,负责发展党员全程记实档案各项工作的指导和审核工作。党员因工作、学习等原因,需接转组织关系的,要如实记录档案交接情况,并随同党员发展档案一同转移,确保发展党员工作台账的完整性。

民主推优制度。党支部在确定入党积极分子、党员发展对象时要采取民主推优的办法。确定入党积极分子时,由党支部组织全体党员和群众代表以无记名投票方式从入党申请人中推荐产生。入党积极分子经过一年

最新18项护理核心制度

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护理十八项核心制度

第六人民医院

护理部

目 录

一、护理质量管理制度················2 二、病房管理制度··················3 三、抢救工作制度··················4 四、分级护理制度··················5 五、护理交接班制度·················7 六、查对制度····················9 七、给药制度····················11 八、护理查房制度··················12 九、患者健康教育制度················14 十、护理会诊制度··················15 十一、病房消毒隔离制度···············16 十二、护理安全管理制度···············17 十三、护理差错、事故报告制度············18 十四、患者身份识别制度···············19 十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度·········20 十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程······21 十七、压疮的预防制度········

八项护理工作核心制度(1)

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八项护理核心制度

一、查对制度

①医嘱查对制度

(1)医嘱应做到班班查对、每日总对,包括医嘱单、执行卡、各种标识(饮食、护理级别、过敏、隔离等),设总查对登记本。单线班处理的医嘱,由下一班负责查对。 (2)各项医嘱处理后,应核对并签名。

(3)临时执行的医嘱,需经第二人查对无误后方可执行,记录执行时间,执行者签名。

(4)抢救患者时医师下达的口头医嘱,执行者须大声复述一遍,经医师核实无误后方可执行;抢救完毕,医师补开医嘱并签名;安瓿留于抢救后再次核对。

(5)对有疑问的医嘱须经核实后,方可执行。 ②发药、注射、输液查对制度

(1)发药、注射、输液等必须严格执行“三查八对一注意”。 三查:备药时与备药后查,发药、注射、处臵前查,发药、注射、处臵后查。

八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、药品有效期。

一注意:注意用药后的反应。

(2)备药时要检查药品是否在有效期内、标签是否清晰;水剂、片剂有无变质;安瓿、注射液瓶有无裂痕;密封铝盖

有无松动;输液瓶(袋)有无漏水;药液有无浑浊和絮状物等。任意一项不符合要求不得使用。

护理工作核心制度(其中8项)

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临床护理工作核心制度

(其中八项核心制度)

(一)护理查对制度 1.医嘱查对制度

(1)医嘱要做到班班查对,每天总对,包括长期医嘱单、各种执行卡、电脑输入的医嘱,各种标识(饮食、护理级别、过敏、隔离等),设有总查对登记本,查对人均要签全名。电脑输入者和核对者均要在医嘱本、医嘱单上签全名。

(2)处理长期医嘱或临时医嘱要记录处理时间,执行者签全名,如有疑问必须核实后方可执行,不得擅自更改医嘱。

(3)一般境况下,医生不得下达口头医嘱。抢救患者时,医生下达口头医嘱后执行者必须复诵一遍,由二人核对无误后方可执行,并保留用过的空安瓿。抢救结束后医生及时补开医嘱,执行者签全名,执行时间为抢救当时时间。

(4)各项医嘱处理后应查对,并遵守谁执行、谁签名、谁负责的规定。 (5)护士长应组织和/或参与医嘱查对,每日检查医嘱执行情况,非电脑医嘱每周总查对2次,并有记录。 2.服药、注射、输液查对制度

(1)服药、注射、输液前必须严格执行 “三查八对一注意”。 1)三查:备药后查,服药、注射、处置前查,服药、注射、处置后查 2)八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效期 3)一注意:注意用药后不良反应

(2)清点和使用药品时,要检查药品名称、批号和

煤炭六项基本指标

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煤炭六项基本指标

所谓“收到基” ,是煤炭化验室收到煤样时的状态。该煤样可以是煤炭到达用户时采的样 ,也可以是在煤堆上采的样 ,或者在煤炭入锅炉前采的样。但很多用户都认为“收到基”就是他们在车站或码头上收到煤炭时的状态。

一、水分

煤中水分分为内在水分、外在水分、结晶水和分解水。

煤中水分过大是,不利于加工、运输等,燃烧时会影响热稳定性和热传导,炼焦时会降低焦产率和延长焦化周期。

现在我们常报的水份指标有:

1、全水份(Mt),是煤中所有内在水份和外在水份的总和,也常用Mar表示。通常规定在8%以下。

2、空气干燥基水份(Mad),指煤炭在空气干燥状态下所含的水份。也可以认为是内在水份,老的国家标准上有称之为“分析基水份”的。

二、灰分

指煤在燃烧的后留下的残渣。

不是煤中矿物质总和,而是这些矿物质在化学和分解后的残余物。 灰分高,说明煤中可燃成份较低。发热量就低。 同时在精煤炼焦中,灰分高低决定焦炭的灰分。

能常的灰分指标有空气干燥基灰分(Aad)、干燥基灰分(Ad)等。也有用收到基灰分的(Aar)。

三、挥发份(全称为挥发份产率)V

指煤中有机物和部分矿物质加热分解后的产物,不全是煤中固有成分,还有部分是热解产物

护理工作核心制度(其中8项)

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临床护理工作核心制度

(其中八项核心制度)

(一)护理查对制度 1.医嘱查对制度

(1)医嘱要做到班班查对,每天总对,包括长期医嘱单、各种执行卡、电脑输入的医嘱,各种标识(饮食、护理级别、过敏、隔离等),设有总查对登记本,查对人均要签全名。电脑输入者和核对者均要在医嘱本、医嘱单上签全名。

(2)处理长期医嘱或临时医嘱要记录处理时间,执行者签全名,如有疑问必须核实后方可执行,不得擅自更改医嘱。

(3)一般境况下,医生不得下达口头医嘱。抢救患者时,医生下达口头医嘱后执行者必须复诵一遍,由二人核对无误后方可执行,并保留用过的空安瓿。抢救结束后医生及时补开医嘱,执行者签全名,执行时间为抢救当时时间。

(4)各项医嘱处理后应查对,并遵守谁执行、谁签名、谁负责的规定。 (5)护士长应组织和/或参与医嘱查对,每日检查医嘱执行情况,非电脑医嘱每周总查对2次,并有记录。 2.服药、注射、输液查对制度

(1)服药、注射、输液前必须严格执行 “三查八对一注意”。 1)三查:备药后查,服药、注射、处置前查,服药、注射、处置后查 2)八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效期 3)一注意:注意用药后不良反应

(2)清点和使用药品时,要检查药品名称、批号和

最新版十八项护理核心制度

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十八项护理核心制度

一、护理质量管理制度

二、病房管理制度

三、抢救工作制度

四、分级护理制度

五、护理交接班制度

六、查对制度

七、给药制度

八、护理查房制度

九、患者健康教育制度

十、护理会诊制度

一、病房消毒隔离制度

二、护理安全管理制度

三、患者身份识别制度

四、患者差错、事故报告制度

五、防范患者跌倒、坠床的管理制度

六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十

七、压疮的防范制度

十八、压疮预防管理制度

护理质量管理制度

医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管

理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负

责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在

的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查

有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主

任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对

性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、

解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见

Gpxpbp证券公司区域经理六项核心技能训练

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懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。

—罗兰

证券公司区域经理六项核心技能训练

默认分类 2010-12-08 16:02:21 阅读71 评论0 字号:大中小 订阅

【课程概述】

本课程是专门针对证券公司区域经理的管理能力开发的一门课程,此课程系统的归纳了证卷公司区域经理应具备的“增员、培训、日常管理、教练、评价、激励”六项核心管理技能。

【课程收益】摘要

1.选择大于努力,帮助证券公司区域经理大幅提升理甄别选择合适营销人员的能力; 2.系统掌握内部培训的设计与实施流程,帮助证券公司区域经理通过群体性培训大幅 提升区域营销管对的战斗技能;

3.帮助区域经理掌握有效设定目标、系统日常管理营销队伍的方法,以过程管理求绩 效提升;

4.掌握通过对下属的全面评价,制定个性化的下属个人发展计划;

5.帮助区域经理通过一对一的教练技术,提升下属个人的战斗力和战斗意愿; 6.帮助区域经理全面掌握激励原则和理论并能进行激励方法的创新,通过高效的激励 大幅提升营销团队的战斗意愿。 【课

机械安全六项知识 docx

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机械安全六项知识

1、机械伤害的相关概念 (1)什么是机械伤害

机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。 (2)机械伤害事故有什么特点

机械伤害事故的形式惨重,如搅死、挤死、压死、碾死、被弹出物体打死、磨死等。当发现有人被机械伤害的情况时,虽及时紧急停车,但因设备惯性作用,仍可将受害造成致使性伤害,乃至身亡。 (3)常见伤害人体的机械设备有哪些

有皮带运输机、球磨机、行车、卷扬机、干燥车、气锤、车床。辊筒机、混砂机、螺旋输送机、泵、压模机、灌肠机、破碎机、推焦机、榨油机、硫化机、卸车机、离心机、搅拌机、轮碾机、制毡撒料 机、滚筒筛等。

2、形成机械伤害的事故主要原因有哪些 形成机械伤害的事故其主要原因有: (1)检修、检查机械忽视安全措施。

如人进入设备(球磨机等)检修、检查作业,不切断电源,未挂不 准合问警示牌,未设专人监护等措施而造成严重后果。也有的因当时 受定时电源开关作用或发生临时停电等因素误判而造成事故。也有的虽然对设备断电,但因未等至设备惯性运转彻底停住就下手工作,同样造成严重后果。

(2)缺乏安全装置。

如有的机械传动带、齿机、接近地面的联轴节、皮带轮、飞轮等易伤害人体部位没有完好防护装置;还有的人孔、投料口绞笼井等部位