如何做一个合格的班主任?
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怎样做一个合格的小学班主任
怎样做一个合格的小学班主任
爱心与耐心是做好班主任工作的前提.学校是育人的场所,班主任是学校德育工作的排头兵,教师的职责不仅仅是教书,更重要的是育人,教给学生做人的道理。而且还要得到他们的认同,内化为一种自觉的行为,教师只有得到学生的认同,让他们感到教师的要求是出于真诚的关心和爱护时,他们才会愉快地接受,才能达到良好的教育效果。而学生良好行为习惯的养成,又是一个长期的过程。因此,要给学生以极大的爱心与耐心。对于我们这类学校的学生就要给后进生以更多的关注,做到“好看的要爱,有伤疤的更要爱。”只要教师对每一个学生充满信心、感情诚心、献出爱心、工作耐心。就能达到教育目的,收到好的教育效果。
一、做一个言传身教的班主任
在教育过程中特别注意对学生进行思想品德教育,加强自身修养。我常对学生说:“要先学会做人,之后才能学会做学问”。我教育学生做人,首先自己要做好人,老师是学生的镜子,学生是老师的影子。多年来,我很少有节假日,每天早来晚走,日复一日,年复一年,利用业余时间给各类学生补习功课,做学生思
想工作或家访,这些都毫无报酬,但我无怨无悔。因为我用诚心、耐心、精心的工作态度唤起了师生的共鸣,达到了师生间彼此知心,用知心激情的钥匙开启了学生心灵的锁,以自己良好的
做一个快乐的班主任
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做一个快乐的班主任
作者:涂昭美
来源:《读写算》2011年第01期
在班主任工作中,通过不断的探求,我对班主任工作有了一些认识。最深刻的就是做—个快乐的班主任,那么怎样才能快乐吧?我认为需要微笑与爱心,
在教育教学中,我做了自己应该做的事,那就是严格遵循“严在当严处,爱在细微中”的教育理念,以“师爱”是“师德”的灵魂来关心我的学生。记得有一次,班上两个性格怪异(同学们认为)的同学发生了矛盾,不但破口大骂而且大打出手,被同学们劝住,面对这样的情况,作为年轻而没有管理经验的我来说,实在是一个难题,再加上又是中途接管的班级,于是在向其他同学了解到具体情况后,我没有象以前一样敏感,也不在课堂上大说特说这件事。走进教室,同学们都用一双眼睛盯着我,就象一百多支利箭一样,让我心里也没了底,我不断地提醒自己,一定要按捺住自己的情绪,千万别发火。我镇了镇,用与往常一样的语腔开始上课,同学们此时都用一种怪异的目光看着我,很不解。老师为什么不发火,不给我们上“政治课”呢? 我知道,如果在上课的时候把这件事加以“渲染”的话,就恰好应了同学们的心思,于是我装着
做一个有为、快乐的班主任
全面提高自身素质,做好新时期班主任工作
亭湖区步凤小学 李素华
各位青年教师,各位准教师:
大家好!很高兴能和大家相聚在亭湖区新教师岗前培训的课堂上。说真的,接到区教育局领导布置给我的任务,也就是和大家就班主任工作方面进行一个交流,我是既兴奋又紧张。说兴奋,是因为有机会和你们这样一群有活力、有思想的青年教师进行交流,我也会因此而变得更加年轻,并通过和你们的思维碰撞能够接受到一些新鲜的教育元素;说紧张,是怕自己说得不够好,理论不够精深,案例不够鲜活,让大家听得味同嚼蜡。不过,现在看着大家一张张友善的面孔,我已不太那么紧张了,说得不好也没什么关系,权当抛砖引玉嘛!但我仍很自信,我们的交流会是愉快的,会是有所收获的。
今天,我和大家的交流大致分为三个版块:第一版块,对班主任工作的几点思考;第二版块,班主任工作实务漫谈;第三版块,班主任专业成长。其中第二版块是我和大家交流的主体版块。下面,我们进行第一版块的交流:
对班主任工作的几点思考
一、班主任的角色定位
有人说:“教师的功绩虽不会像政治家那样显赫,教师的名字虽不会像科学家那样名垂青史,教师的形象也不会像影视明星那样路人皆知,教师更不会像经理那样腰缠万贯,但是,在平凡伟大的事业中,我们得到了精神
如何做一个合格的领导----上司的哲学
如何做一个合栺的领导
上司的哲学
给你个“官”,就一定能胜仸吗?——上司的哲学(1) 李鸿章曾说过这样一句话:“天下最容昐的亊便是做官。倘使这人违官都不会做,那就太不中用了。”
现实似乎也认证了这一点,没有谁会认为自己做不了官,只恨自己没有官做。可是,做官容昐,但要做一个奺官却不容昐。
IBM中国迊营战略首席顾问白立新在一篇文章中这样谈到,2006年调查収现,在中国企业中,19.1%的管理者被认为是高绩敁的管理者,9.8%被认为是鼓舞人心的领导者,13.4%被认为是不创造明显价值的领导者,还有57.7%被认为宋全是帮倒忙的领导者,也就是说,约70%的企业领导者要么不帮忙,要么就是帮倒忙。
看到这个结果,我们不妨问一下自己:你又会归于哪一类呢?是高绩敁的管理者,还是鼓舞人心的领导者?或者是要么不帮忙,要么就是帮倒忙的领导者?
这里,我们设计了9个问题,我们不妨对照检视一下自己: 1、你是否了解自己的下属,比如下属经历、爱奺,以及家庭情冴等?
2、你是否清楚下属的优势和弱势,幵很奺地収挥了他们各自的优势?
3、你是否让下属清楚了各自的目标和仸务,幵提供了必要的资
源和支持?
4、你是否尊重幵采用来自下属的意见,使得下属有话愿意和你说?
5、你是否给
尝试做一个轻松的班主任
尝试做一个轻松的班主任
小学的班主任工作是忙碌和琐碎的,总有许多的事情要做,而我们学校的编制又是抱班的,即班主任要担任数学语文2科的教学,可以说工作量很大。而我身体不好,但又非常喜欢孩子们,很愿意做班主任的工作。为了放长线钓大鱼------我的身体不能累垮,更不耽误学生的成长。我只能想办法减轻自己的负担,力争可以不亲自做的事情,就不去做,放手发动学生,大胆的让学生学会管理自己,而我去做那些必须班主任做的工作。4年来,我做以下
以下的尝试:
一、培养好第一批小干部
班主任老师要想做的轻松,没有几个得力的、在同学中有威望的小干部是不行的。这样的小干部是老师的小帮手,同学的好榜样,是班级管理的人才。从一年级开始,就要有目的地培养小干部,可以通过一个月的观察,给每个同学一个表现的机会,让他们帮老师,或帮助同学做事情,如到办公室领报刊,收作业,发卷子,管理水壶,做值日生等等,发现那些愿意为同学服务,又能严格要求自己的孩子,就是未来小干部的“苗子”。发现了“苗子”以后,把这些“苗子”依照他们的特长让他们去分管班级的卫生,纪律,学习。开始锻炼他们的时候,还可以一天换一个同学管理,或者2个人管理一个方面,这样得到锻炼机会的同学就多些,以便我们发现更好的“苗子”
如何做一个合格的项目经理(0720)
如何做一个合格的项目经理
如何做一个合格的项目经理2003.7
如何做一个合格的项目经理
认识项目经理与做一个员工相比,最大的变化是? 与做一个员工相比,最大的变化是? 一个人和一队人 认识 心态、 心态、动机 品格、 品格、素质 项目经理是一次对自己的修炼 项目经理是个人发展历程中, 项目经理是个人发展历程中,很重要的环节
如何做一个合格的项目经理
什么是项目经理??? 一个团队的领导: 一个团队的领导: 一群狼里的头狼 一个团队的经营者: 一个团队的经营者: 一群人的老板 一个团队的管理者: 一个团队的管理者: 一队人的组织者, 一队人的组织者,最大的影响者
如何做一个合格的项目经理
什么是项目经理一个开发队伍或一个研究部的 中间力量和管理团队( 中间力量和管理团队(7X6) ) 还要是业务能手: 还要是业务能手: 军队里的班长 承上启下的核心作用 首先,要做一个领导:做一匹头狼! 首先,要做一个领导:做一匹头狼!
如何做一个合格的项目经理
我们需要什么样的领导? 我们需要什么样的领导?想一想优秀的领导人: 想一想优秀的领导人: 追求成功 激情:他能感染我们、 激情:他能感染我们、激发我们的潜能 使命感和责任感: 使命感和责任感: 对我们从事的事业和对团队
做一个幸福快乐的班主任
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做一个幸福快乐的班主任
?? 从1991年师范毕业至今已经有25个年头,我都在用心的做一个幸福快乐的班主任,没有所谓的经验,有的就是一个个让自己反思与回味的教育小故事,我一直相信我不能改变天气,但我可以改变自己的心情;我不能事事如意,但我可以尽力而为。今天我就以教育小故事的形式谈一谈我对一些特殊孩子的教育经历,再一次回味做教师的幸福。 一、让情商和智商低于同龄孩子的学生融入班集体,健康成长。 ?? 作为一名班主任,每年可能都会碰到这样的一些或一个孩子,由于各种各样的原因造成的看起来和一般孩子一样,但是智商跟不上、情商也不高的孩子,平时的很多行为很怪异,让我们很难理解,性格上容易走极端,让这样的孩子融入班集体,健康快乐的成长是我们的责任。
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如何做一个合格的酒店管理者
酒店是一部复杂的机器,有着复杂的构架。面对众多的员工,形形色色的客人,如何才能让一切有条不紊地运转起来?今天这篇文章,现代国际讲述,什么是一个合格的管理者!
1、管理者要在关键的时候,出现在关键的位置,解决关键的问题,这就是管理的技巧。
2、没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量。
3、酒店的服务质量是用人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,要处理好人情与管理者的关系。
4、管理者在下达工作指令后要督导、协调、管理和检查,不能只管下令,不管落实。对于每一项工作、每一个细节,都应逐项跟查,逐项落实,一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。
5、管理者关键要养成一个良好的工作作风,哪项工作是以扎实、紧凑、深入的作风来抓,哪项工作就会获得良好效果。
6、不要埋怨客源少,生意难做,关键要看我们对现有客人的服务工作有没有做足?。
7、顾客评价服务质量是看他所得到的实际效果,而不是看有没有尽力。
8、效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。
9、主管的工作是酒店管理中重要的一环,主管只说不做不行,只做不说也不行。经理对主管的管理要
如何做一个合格的项目经理(0720)
如何做一个合格的项目经理
如何做一个合格的项目经理2003.7
如何做一个合格的项目经理
认识项目经理与做一个员工相比,最大的变化是? 与做一个员工相比,最大的变化是? 一个人和一队人 认识 心态、 心态、动机 品格、 品格、素质 项目经理是一次对自己的修炼 项目经理是个人发展历程中, 项目经理是个人发展历程中,很重要的环节
如何做一个合格的项目经理
什么是项目经理??? 一个团队的领导: 一个团队的领导: 一群狼里的头狼 一个团队的经营者: 一个团队的经营者: 一群人的老板 一个团队的管理者: 一个团队的管理者: 一队人的组织者, 一队人的组织者,最大的影响者
如何做一个合格的项目经理
什么是项目经理一个开发队伍或一个研究部的 中间力量和管理团队( 中间力量和管理团队(7X6) ) 还要是业务能手: 还要是业务能手: 军队里的班长 承上启下的核心作用 首先,要做一个领导:做一匹头狼! 首先,要做一个领导:做一匹头狼!
如何做一个合格的项目经理
我们需要什么样的领导? 我们需要什么样的领导?想一想优秀的领导人: 想一想优秀的领导人: 追求成功 激情:他能感染我们、 激情:他能感染我们、激发我们的潜能 使命感和责任感: 使命感和责任感: 对我们从事的事业和对团队
做一个科学智慧魅力的班主任
做一个科学智慧魅力的班主任
——2011年安庆市小学班主任培训班学习汇报材料 陈文生
今年暑假,受中心学校委派,我于7月25日至8月4日在桐城师专参加了安庆市小学班主任培训班学习。学习归来,受益匪浅,反思颇深,感慨良久。本期开学前,我几次对中心学校领导和同事们说,通过这次培训,我又强烈地萌发起当班主任的意识,真的好想像薛瑞萍老师那样“给我一个班,我就心满意足了”。回想自己二十年的班主任经历,几多辛苦几多欢乐,几多扶掖几多收获。记得刚开始工作的那一年,我翻阅了好几本佛洛依德的著作,有人问佛洛依德,怎样才可以过快乐而且有成效的一生,他说:爱着,工作着。由此,我想起冰心老人说过的话:“走在教育的路上,爱在左,情在右,幸福就围绕在身旁。”多年来,我常常对家人和朋友说,我喜欢做的事,即使做累了,我不埋怨,因为我深深地爱着教育,为教育工作而工作着,充实了我的生活,愉悦着我的人生。我常说,我早上想上班,晚上想回家,夜里想做梦。我每天五点半起床,晚上十一点左右睡觉。我认为,晚上熬夜,是因为没有勇气结束这一天;早上赖床,是因为没有信心开始这一天。多年的班主任工作经历,让我深深地懂得,一个