培训费用预算表格模板

2013年费用预算表编制部门： 秩序维护部 序 费用类 费用项目 号 别 1 消防器材 充装灭火器 2 消防设施 消防设施维保费 用 年度消防器材损耗维修 3 消防维护 费 4 办公文具 打印纸及其他文 具 5 消防设施 消防标贴 6 培训费用 消防演习及培训 7 共计 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191/1

1月

2月

3月

4月

5月

分月预算 6月 7月

8月

9月

10月

11月

单位： 元 年合 费用说明 计 12月 1080 元 60瓶*每瓶18元=1080元 10000 商场整体消防设施维护 元 费用 3000 整年度消防设施维修费 元 用 待定 待定 日常消火栓标贴维护 2216 每年进行两次疏散演习及培训 元 产生的费用16296 元

1000元

108元

1000元

108元

2013年费用预算表

1/1

培训费用预算

培训费用预算明细表受训部门 场 地 费 用 受训时间 资料纸张 费用 结 业 证 书 培 考 培 课 联 所 桌 拍 训 试 训 程 络 填 牌 照 讲 题 通 表 图 写 名 摄 义 知 表 牌 影 格 制 费 作 费 受训地点 受训人数

培训人员服务费用

办公用品材料工本费用

制作费用

招待费用 费 用 合 计

时间/费 讲 接 会议 订 销售 培 笔 笔 电 板 白 文 光 胶 海 照 用项目 师 待 人员 票 人员 训 记 池 擦 板 件 盘 带 报 片 讲 费 记录 手 演练 场 本 笔 夹 、 、 冲 课 费 续 费 地 图 条 洗 费 费 费 钉 幅

结 业 证 书 制 作 费

光 盘 制 作 费

培 训 道 具

培 奖 训 品 问 卷

复 电饮 茶 水 卫 电 网 交 印 费用 叶 杯 生 话 络 通 费 水 、 费 费 费 费 费 费 咖 用 啡

住 宿 费

餐 接 费 送 车 费

第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 第七天 费 用 合 计

培训费用预算明细表

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企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板表 1：20×4 年利润预测分析表编制单位：A 公司项目营业收入减：营业成本营业税附加营业毛利减：营业费用管理费用工资总额财务费用专项费用营业利润加：投资收益利润总额表 2：20×4 年总预算指标方案表编制单位：A 公司指标项目营业收入减：营业成本营业税附加营业毛利减：营业费用管理费用工资总额财务费用专项费用营业利润加：投资收益利润总额基础指标 (增长率 0%) 金额比例考核指标 (增长率 30%) 金额比例单位：人民币元挑战指标 (增长率50%) 金额比例20× 1年实际占收入比20× 2年实际占收入比环比增减20× 3年实际占收入比单位：人民币元环比增减20× 4年预测占收入比环比增减1

1/ 26

表 3 经营预算总表编制单位：A 公司合计项目金额营业收入营业成本营业税金及附加营业毛利办公费电话费修理费燃气费水电费物料消耗营车辆费业差旅费费业务招待费用

E-lay 奶粉销售公司 2012 年度营销费用分类 项目预定 年度 目标 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 10.834% 216.68 24.675% 493.51 比 率 % 2.956% 0.124% 1.224% 0.136% 0.136% 0.142% 0.324% 1.237% 0.507% 6.785% 0.497% 4.000% 2.000% 0.012% 0.032% 0.440% 0.075% 7.056% 4.500% 0.500% 3.334% 0.500% 2.000% 合 计 费 用 59.12 2.48 24.48 2.72 2.72 2.84 6.48 24.733 10.133 135.71 9.9414 80 40 0.24 0.64 8.8 1.5 141.12 90 10 66.68 10 40 月度分配 1月 目标 费用 目标 166 4.93 166 166 0.21 166

工程预算总表（表一）

建设项目名称: 单项工程名称: 序 号 Ⅰ 1 2 3 4 5 6 设计负责人:

表格编号 Ⅱ 工程费 工程建设其他费 合计 预备费 总计 审核:

费用名称 Ⅲ 建设单位名称: 小型建筑 工程费 需要安装 的设备费 不需要安装的 设备、工器具费 （ 元） Ⅳ Ⅴ 549543.28 549543.28 编制: Ⅵ

Ⅶ 41659.89 41659.89 Ⅷ 22416.6 22416.6 编制日期:

Ⅸ 建筑安装 工程费 其他费用 表格编号:

预备费 总价值 人民币（元） Ⅹ 613619.77 其中外币（ ） Ⅺ

全页

建筑安装工程费用预算表（表二）

建设项目名称: 单项工程名称: 序号 Ⅰ

建设单位名称:

合 计

共11页 第1页

海峰装饰工程有限公司装饰工程估算表客户: 客户: 地址： 地址： 工程名称： 工程名称：价序号

户型: 户型: 工艺： 工艺：奥松板白漆格 合 价 (元)

工

程

项

目

单位

工程量 材料单价 人工单价

备注：材料及施工工艺说明(详见设计施工图) 备注：材料及施工工艺说明(详见设计施工图)

A类制作工程 一、餐厅过道工程1 地砖铺设(600×600㎜) ㎡ 10.07 13 22 352.45 1、坪塘325#水泥和中粗沙，以1:3水泥砂浆调匀。2、用普通白 水泥或填缝粉擦缝，施工厚度40MM以内，每增加10MM厚度，增加 2.5元/平方，面层保护，工程量按展开面积计算。 基层清理，墙体喷湿，饰面砖背部刮1:3水泥沙浆，拉垂直 线，水垂直贴。(不含主材)。

2

瓷制踢脚线明铺设

m

5.00

4

6

50.00

3

进门门槛石铺设

m

0.93

12.00

20.00

29.76

水泥砂浆，不含主料大理石，不足1米按1米计算

4

墙顶面内墙腻子二遍

㎡

35.30

5.00

8.00

458.90

清理基层、修补孔洞、环保多邦内墙腻子、磨砂纸(展开面积计 算)毛坯墙另加1.6元/平米

5

餐厅展示柜

㎡

5.28

180.00

80.00

1372.80

大芯板骨架,水曲柳饰面擦色漆，安装艺术

英美留学费用预算

英国

学费：

按本科、研究生来分： 本科：大约10万人民币 研究生：大约 10-14万人民币 按专业来分：

文科：6250英镑至7650英镑 理科：6500英镑至9700英镑 医科：6960英镑至18000英镑。

平均来说每年的学费大致为10万-15万元人民币 生活费用：

住宿：大约4000-6000镑 伙食：在3600镑左右 按地区来分：

伦敦东部郊区：在5000英镑左右 伦敦市中心：9000英镑至10000英镑。

英国一年的生活费大致为人民币7万到10万元 美国 学费：

按公、私立学校来分：

普通私立大学本科：约为1.7万-2.4万美元 名牌私立大学：超过3万美元 公立大学：约为0.9万-1.4万美元 生活费用：

住宿费：住校3000美元-7500美元；在外租房约为3600美元-7200美元；

书本费：500美元-1000美元 伙食费：约为2500美元 健康保险费：300美元-500美元

美国

京东,天猫

电商经营费用预算表单位：万元 指标数 商城费用 造价 淘宝技术 商城费 商城推广 服务扣点 用合计2*2% 2*25% G+H

项目比率 启动期(1-3月) 第二季度 第三季度 第四季度 电商费用合计 平均每季

计划回 电商销 吊牌价 预计销 款额 售额 金额 售件数1 2 3 4

3*50%

各费用占回款额比例：

电商经营费用预算表

京东,天猫

技术支持费用预算

经营费用 总成本 经营毛 利合计

咨询顾 技术支 营运管 咨询费 绩效奖 其他经 营运管 人员工资 问费用 持费 理提成 用合计 金 营费用 理费用1*6% 1*5% 1*5% 1*1.5% 1*1%

京东,天猫

毛利率

篇一

甲方:_____________(以下简称甲方)

乙方:_____________(以下简称乙方)

在甲、乙双方______年______月份当面沟通后，乙方根据沟通内容和甲方的具体需求，向甲方提交了《____________培训方案》。______年______月______日乙方接到该方案已经通过甲方认可的电话通知，甲、乙双方认为有必要将该方案定义为本合同附件一。

为了更好的帮助甲方提升______人员的______技能和______ 能力，从而提高甲方的______水平。为了有效地实施《______培训方案》，双方就针对甲方______人员进行______培训的相关事宜达成以下条款:

1.乙方根据《附件一》为甲方开发、准备有关课程。

2.乙方指定____________先生为乙方培训联络人，负责培训相关事项的沟通。

3.乙方负责培训的实施及培训后的学员评估。

4.乙方负责保证课程的教学质量，配备优秀的讲师及助教。

5.乙方负责制作培训讲义，在每天培训当天上课之前发放到参训人员的手中，做到打因清晰工整、装订牢固、人手一册。

6.甲、乙方有责任按照《附件一》相互配合实施培训，如确有特殊情况，须提前3天征得对方同意，方可调整培训时间。

7.甲方负责安排培训场

内销产品销售收入成本预算表预算单位名称：序 号 单 位 单价 直营 分营 直营 销量 分营 代理商 1-11月累计实际情况 产品销售收入 购进成 分营 直营 合计 本单价 代理商

产品名称

合计

一 金卡常规产品线-

小计 二 一卡通产品线

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小计 三 交通产品线

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小计 四 安地产品线

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小计 五 水控产品线

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小计 六 电控产品线

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总

小计 计

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注：要求每个产品线中的每类产品至少3-5选择种主要产品品种，其余可以“其他产品”代表。

内销产品销售收入成本预算表

注：要求每个产品线中的每类产品至少3-5选择种主要产品品种，其余可以“其他产品”代表。

际情况 产品销 产品销 售成本 售毛利 产品销售 毛利率 直营 销量 分营 代理商 合计

2004年基数 12月预计 产品销售收入 购进成本 分营 单价 直营 合计 代理商

产品销售 成本

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