物流城配运营模式

商贸物流城运营模式及盈利模式的研究

————以义乌国际商贸城为例

作品类别 ：社会科学类

目录

摘要…………………………………………………………… 2

关键字……………………………………………………… 2

1引言………………………………………………………… 2

1.1研究背景……………………………………………… .2

1.2研究内容…………………………………………… 3

1.3研究方法………………………………………………… 4

2商贸物流城发展现状………………………………………… 4

3商贸物流城的运作模式……………………………………… 6

3.1商贸物流城一体化的服务流程………………………… 6

3.2交易服务………………………………………………… 8

3.2.1实体交易…………………………………………….8

3.2.2电子商务………………………………………… .10

3.3金融服务………………………………………………….13

3.4物流服务………………………………………………….14

3.4.1物流系统运作模式………………………………….14

3.4.2仓储………………………………………………….15

3.4.3加工……………………………………………

顺丰物流企业运营模式及对策研究

顺丰物流企业运营模式及对策研究

【摘要】提到快递, 你第一个想到会是什么? 中国邮政, 或者DHL、UPS? 对于越来越多的人来说, 或许诸如申通、中通、顺丰这些民营快递才是他们的首选。事实上,民营快递公司正在以他们低廉的价格和快速、高效的服务慢慢在快递市场中占据一席之地。

自从我国物流市场全面开放以来,国际快递巨头纷纷进入中国市场,同时,民营快递公司也在迅速的发展,与外资公司一较高下。在激烈的市场竞争中,涌现出不少优秀的民营快递,比如申通快递、宅急送、顺丰速运、中通速递,然而,在众多公司进行价格战时,顺丰速运却像是民营快递中的一个另类般,一直没有降低自己的价格, 反而坚持自己相对较高的价格,即使如此,它仍然是许多人的首选,2007年其营业额超过30 亿元,利润率达30%,可谓是国内民营快递的领军人物。

在民营物流竞争激烈的市场上,顺丰速运靠着优质的服务逐步壮大, 同时也在不断强化自己的核心竞争力。然而, 顺丰速运的高价也让它面临着众多低价快递的挑战。通过对顺丰速运的发展、服务、物流等方面进行分析, 进一步探讨顺丰速运的前景。

关键词: 顺丰物流 快递 运营模式 对策研究

1

顺丰

第 9章 苏果物流配送中心运营模式探析

苏果超市有限公司是一家集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业，它以物流技术为其核心竞争力，着眼于整个公司的运作效率和效益，建立了技术密集型的大型物流配送中心，其物流软硬件方面的条件在全国连锁业遥遥领先。苏果物流配送中心的建立，使得各个门店尽可能降低了库存量，甚至实现了真正的“零库存”，同时也提高了苏果超市的议价能力，成为苏果超市近几年快速扩张的重要保证。与此同时，苏果积极推进物流配送服务的社会化，不仅增加了销售、提高了市场占有率，还通过自己的配送网络，将诚信为本、服务社会的苏果理念广为传播，为规范市场竞争秩序，维护消费者利益做出了贡献。

由于苏果物流配送中心是企业专属物流，在服务中心——成本控制——利润中心的转型发展中，物流配送中心依然扮演服务中心的角色，为门店提供配送服务仍是其主要职责。虽然苏果对物流配送中心提出了成本核算要求，但是它还没有真正成为利润中心。随着中国连锁业的快速发展，竞争日趋激烈，苏果作为有着成熟运作经验和规模经营的大型超市，在建立自身发展所需求的大型物流配送中心后，已开始考虑如何才能更加充分地利用现有的物流配送资源，实现规模经济，获取更大的社会效益。

因此，应该深

绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究

摘要：我国已进入到老龄化高峰期，“十二五”规划中提出“以居家养老为基础，社区为依托，机构为支撑”，意味着我国的养老模式逐渐从家庭养老到社会养老转型，因此，养老房产的开发与建设十分急需。本文以绿城乌镇雅园为中心，调查、分析其运营管理模式，通过案

例研究、比较研究、深入访谈等研究方法，得出绿城乌镇雅园在养老地产运营管理模式上的优点，为我国之后的养老地产提供可以借鉴的宝贵经验。

关键词：乌镇雅园 ； 养老房产 ； 运营管理 ；养老模式

1

1 引言

1.1研究的背景与意义

1.1.1研究的背景

早在2010年我国人口情况普查期间，相关统计专家已经提出了我国将要进入人口老龄化阶段，并且不只在一次国家级会议上提出了相关的议案，希望能够得到党中央领导人的重视。仅仅过去了四年，从去年的我国人口普查结果来看，我国已经进入了人口老龄化阶段，人口红利已逐渐的消失，老龄化加剧带来的相关问题也将成为社会面临的主要问题。

然而，人口构成严重偏向老龄化已经成为了必然，国家在人口老龄化问题上的投入也将不断的增加，并且我国劳动力逐渐减少，劳动成本提高，年轻一代压力增加，这些问题也是困扰社会的问题。如何在市场经济体制下，解决这次我

摘要：目前泉州物流经济正飞速发展着,民营物流企业如雨后春笋般涌现。然而民营物流企业发展模式落后,普遍存在缺少企业规划、融资困难、人才缺失、信息技术落后等问题,使其在市场竞争中处于劣势。泉州现代物流市场起步较晚,处于初级阶段,物流企业龙鱼混杂,竞争无序。如何在复杂的市场竞争环境中生存并长期发展,改善企业自身的运营发展模式刻不容缓。

浅析泉州民营物流企业的运营发展模式

摘要：目前泉州物流经济正飞速发展着，民营物流企业如雨后春笋般涌现。然而民营物流企业发展模式落后，普遍存在缺少企业规划、融资困难、人才缺失、信息技术落后等问题，使其在市场竞争中处于劣势。泉州现代物流市场起步较晚，处于初级阶段，物流企业龙鱼混杂，竞争无序。如何在复杂的市场竞争环境中生存并长期发展，改善企业自身的运营发展模式刻不容缓。

关键字：战略规划 定位 融资 人才 信息科技

泉州民营物流企业运营发展现状及问题分析

泉州现代物流市场起步较晚，还处于初级阶段。目前泉州的物流企业共有200多家，绝大多数是规模极小的民营物流企业和个体运输企业（只有运输车队，不能算是物流企业）。整体还处在多、小、散、乱的状态，企业运营发展模式很落后。

首先，企业普遍没有长远的发展规划和战略目标，没有准确的市场定位，缺乏

摘要：目前泉州物流经济正飞速发展着,民营物流企业如雨后春笋般涌现。然而民营物流企业发展模式落后,普遍存在缺少企业规划、融资困难、人才缺失、信息技术落后等问题,使其在市场竞争中处于劣势。泉州现代物流市场起步较晚,处于初级阶段,物流企业龙鱼混杂,竞争无序。如何在复杂的市场竞争环境中生存并长期发展,改善企业自身的运营发展模式刻不容缓。

浅析泉州民营物流企业的运营发展模式

摘要：目前泉州物流经济正飞速发展着，民营物流企业如雨后春笋般涌现。然而民营物流企业发展模式落后，普遍存在缺少企业规划、融资困难、人才缺失、信息技术落后等问题，使其在市场竞争中处于劣势。泉州现代物流市场起步较晚，处于初级阶段，物流企业龙鱼混杂，竞争无序。如何在复杂的市场竞争环境中生存并长期发展，改善企业自身的运营发展模式刻不容缓。

关键字：战略规划 定位 融资 人才 信息科技

泉州民营物流企业运营发展现状及问题分析

泉州现代物流市场起步较晚，还处于初级阶段。目前泉州的物流企业共有200多家，绝大多数是规模极小的民营物流企业和个体运输企业（只有运输车队，不能算是物流企业）。整体还处在多、小、散、乱的状态，企业运营发展模式很落后。

首先，企业普遍没有长远的发展规划和战略目标，没有准确的市场定位，缺乏

超级干货：普洛斯如何玩转物流地产基金

2014-02-17 陈毅 success

普洛斯无疑是全球范围内最成功的工业地产商，也是国内万通、合生、宇培等众多有志于工业地产的运营商所极力仿效的标杆。它玩转物流地产基金的方式可谓眼花缭乱，就中国目前的金融背景而言尚难完全模仿，但长期趋势一定如此。金融专家杜丽虹博士对于普洛斯的模式非常推崇，下面我们就来看看她对这种模式的详细剖析，很长，但很值~

————————————

通过物流地产基金模式，普洛斯在传统物业自持下两倍的财务杠杆基础上，又获得了5倍的股权资金杠杆，从而使公司资本的总杠杆率达到10倍。更重要的是，将开发部门90%以上的资产置入基金，使得普洛斯提前兑现了物业销售收入和开发利润，将投资回收期从10年以上缩短到2-3年。同时,快速回笼的资金被用于新项目开发，项目成熟后再置入基金，从而形成物业开发、物业管理与基金管理部门间的闭合循环，

这种资产和现金的加速循环推动了普洛斯以自我开发为主的内生规模扩张，并实现了轻资产、高周转运营，实际控制资产年均增幅达到22%。 尽管物流地产在中国还属新事物，但随着中国物流行业的的飞速发展，传统仓储模式也将面临突破和创新，物流地产基金作为新型的金融模式，

超级干货：普洛斯如何玩转物流地产基金

2014-02-17 陈毅 success

普洛斯无疑是全球范围内最成功的工业地产商，也是国内万通、合生、宇培等众多有志于工业地产的运营商所极力仿效的标杆。它玩转物流地产基金的方式可谓眼花缭乱，就中国目前的金融背景而言尚难完全模仿，但长期趋势一定如此。金融专家杜丽虹博士对于普洛斯的模式非常推崇，下面我们就来看看她对这种模式的详细剖析，很长，但很值~

————————————

通过物流地产基金模式，普洛斯在传统物业自持下两倍的财务杠杆基础上，又获得了5倍的股权资金杠杆，从而使公司资本的总杠杆率达到10倍。更重要的是，将开发部门90%以上的资产置入基金，使得普洛斯提前兑现了物业销售收入和开发利润，将投资回收期从10年以上缩短到2-3年。同时,快速回笼的资金被用于新项目开发，项目成熟后再置入基金，从而形成物业开发、物业管理与基金管理部门间的闭合循环，

这种资产和现金的加速循环推动了普洛斯以自我开发为主的内生规模扩张，并实现了轻资产、高周转运营，实际控制资产年均增幅达到22%。 尽管物流地产在中国还属新事物，但随着中国物流行业的的飞速发展，传统仓储模式也将面临突破和创新，物流地产基金作为新型的金融模式，

亚马逊物流模式分析

1.概述

亚马逊是一家全球财富500强的公司，是美国最大的一家网络电子商务公司，更是全球最大的互联网公司之一。亚马逊公司最初是个网上书店，现在产品种类已经扩大至音像光盘、录像带、化妆用品、宠物用品及杂货等，并提供拍卖及问候卡片等服务。自从在美国市场取得良好业绩积累丰富运作经验之后，亚马逊开始向全球发展其业务。通过收购各国或各区市场较成熟的电子商务平台，大步扩张自己的全球业务。2004年8月亚马逊全资收购中国卓越网，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，大大促进中国电子商务的成长，也让亚马逊获得了全球最具潜力的用户市场。亚马逊成立至今年为止，总计销售已达全球180 个国家，超过1200万人。 历经多年发展，亚马逊在物流方面做的非常出色， 并有效地利用物流作为其促销手段以至亚马逊在世界电子商务领域独树一帜，稳步发展。

本文主要从物流、采购和库存三个方面分析亚马逊在中国的物流管理特色，并从中总结出在B2C模式下物流业的发展趋势。 撰写本文的意义在于引导大家对亚马逊中国的物流管理模式有一个重新的认识，国内其他电子商务企业能够借鉴亚马逊中国的先进模式在物流管理方面有进一步的创新和发展。

2.亚马逊物流模

中储物流运作模式

现代物流的主体功能是运输和仓储，其它功能如加工、配送、装卸、包装、信息服务、货运代理等是在这两个主体功能上发展深化的。

中储借鉴国外发达国家的经验，提出了从传统储运企业向现代物流企业转变的发展战略。这是因为中储具有发展现代物流的综合优势。

1．优势 （1）规模收益

（2）经济便利的铁路专用线 （3）机械化作业程度高 （4）覆盖全国的网络 2．服务

在现代市场竞争中，传统的储运功能和硬件设施优势逐渐被市场物流资源的整合力和增值服务能力所取代。增值服务主要包括能简化客户手续，带来便利性的服务；通过物流中间加工，创造价值的服务；合理组织，降低物流总成本的服务等。中储目前的增值服务主要包括：

（1）现货交易及市场行情即时发布 （2）物流的中间加工 （3）全过程物流组织 （4）形式多样的配送服务 ①生产配送 ②销售配送 ③连锁店配送 ④加工配送 3．客户

中储紧贴市场，根据不同客户对物流的需求，适时调整经营策略，大力发展全程物流代理、现货交易市场及行情实时发布、国际货运代理、配送等业务，取得了可喜的成果。

中储现有的客户主要有四大类： 第一类是生产资料的生产和经销企业； 第二类是大型