年度经营目标责任书签订仪式

年度经营目标责任书

年度经营目标责任书

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以 为第一责任人的济宁圣骏逸有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2014年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个郭氏企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、2014年年度考核期间：2014年1月10日至2015年1月10日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

3、甲方必须按双

子公司年度经营目标责任书四篇

篇一：年度经营目标责任书

目标发布方（以下简称甲方）：

目标责任方（以下简称乙方）：

第一章总则

第一条为充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，建立公司对下属子（分）公司、各物业办的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子（分）公司、物业办的有效监控；推动下属子（分）公司、物业办乃至整个物业公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属子（分）公司、物业办管理手段和经营风格的转变，增强下属子（分）公司、物业办管理层的责任意识和经营管理能力。确保公司下达给下属公司年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权为所属（小区）分公司（以下简称乙方）的小区主任，为第一责任人，负责该小区的全面经营管理。

第二条按照责、权、利对等的原则，经甲乙双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。经双方讨论、协商，特签订本经营目标责任书，双方共同遵照执行。

第二章经营责任考核期限

第三条年月日至年月日计十二个月。

第1 页共30 页

第三章权利和责任

第四条甲方的权利和责任

1、甲方须为乙方经营过

**有限公司

2015年度经营目标责任书

甲方（考 核 方）：

乙方（被考核方）： 为充分调动分部经理工作积极性，确保公司2015年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订《2015年度经营目标责任书》，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的：

在完善公司经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立公司对所属分部经营目标责任考核体系，以加强公司对各分部的有效监控。通过推行目标责任体系，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的抗风险意识和能力。

二、经营考核年度期间： 2015 年01月 01 日至 2015 年 12 月 31 日。 三、双方的权利和义务： （一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控和重大失

**有限公司

2015年度经营目标责任书

甲方（考 核 方）：

乙方（被考核方）： 为充分调动分部经理工作积极性，确保公司2015年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订《2015年度经营目标责任书》，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的：

在完善公司经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立公司对所属分部经营目标责任考核体系，以加强公司对各分部的有效监控。通过推行目标责任体系，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的抗风险意识和能力。

二、经营考核年度期间： 2015 年01月 01 日至 2015 年 12 月 31 日。 三、双方的权利和义务： （一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控和重大失

学校与（教务处）签订安全目标责任书

本着“谁主管、谁负责”的原则，和更好落实“安全第一，预防

为主”的方针，有效预防校园暴力侵害和意外伤害等各类安全事故的发生，确保校园的安全稳定，推进“平安校园”的建设，切实维护学校正常教育教学秩序，进一步加强我校的校园安全工作，保证广大师生人身和财产安全，现结合学校实际，明确部门安全工作目标和责任，特签订本责任书：

1、抓好教师教育观念转变和教育方法改进，树立“以人为本”的教育教学理念，杜绝辱骂和体罚或变相体罚学生的现象，保证不发生因教师不良行为造成的学生出走、心理畸变等伤害学生的恶性事件。 2、抓好抓实学生教学实验安全管理工作，督促各实验室做好日常安全检查工作和实验前的各项准备工作，加强实验课授课教师的安全教育，确保学生实验操作安全。

3、加强对学校实验室易燃、易爆、腐蚀性强、易导电等物品和仪器的管理检查工作。危险化学药品按规定存放，双人双锁妥善保管，确保不流失。协助安全部门做好危化品的销毁工作。

4、重视对体育教学与训练的管理，注意运动场所和器械的安全，运动员训练要遵循科学性原则，确保训练的安全。

5．及时巡查图书室、阅览室等辖区内的用电及消防安全隐患，加强相关人员的安全教育与培训，有效提高执业人员的安

物业管理企业年度经营目标责任书

『学习改变人生·做成功物业管理人！』

****市****物业管理有限公司

****物业****项目经理部

2009年度经营目标责任书

为了加强公司宏观管理，提高经济效益，充分调动项目部自主经营、自我发展的积极性，增强项目部的自我约束能力，打造核心竞争力，从根本上提升企业的经营管理水平，同时保证企业的可持续发展，********物业管理有限公司（以下简称“公司”）与下属之****物业****项目经理部（以下简称“项目部”）达成2009年度经营目标责任计划，特签订如下经营目标责任书：

一、 责任部门

****物业****项目经理部 二、 责任期限

2009年1月1日至12月31日 三、 责任目标

经营目标责任采取“指标分解、定员定薪、综合考核、奖惩挂钩”的办法。责任目标完成情况是考核项目部经营成果及经理业绩的重要依据。 1、 完成公司各项经营指标：

（详见附表）

1) 指标名称及费用说明：

a) 物业服务收入：指常规性物业管理服务费的收入； b) 住宅应收款收缴：指上一年度的应收款项目的收缴； c) 经营收入：指特约性服务和针对性服务及其他服务费用；

第1页，共9页

物业管理企业年度经营目标责任书

『学习改变人生·做成功物业

物业公司经营目标责任书范本

根据xx物业2005年经营业绩考核要求，结合深圳xx物业管理有限公司2005年工作计划，确定xx管理中心2005年度的经营管理责任目标如下：

一、经营指标（100％）

1、营业收入不低于555万元人民币；（30％） 考核完成数低于指标按比例扣分。

2、营业成本不超过495万元人民币；（45％） 考核完成数超过指标按比例扣分。

3、税后利润总额为31.14万元人民币。（10％） 考核完成数低于指标按比例扣分。

4、应收帐款收缴率达98％以上；（15％） 考核完成数低于指标按比例扣分。 本项考核的主责部门为财务部。 二、管理指标（100％）

（一）重大事项的管理（考核标准见“附件一”）（扣分项） 重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。 每发生一起安全生产责任事故，视事故的严重程度在总分中扣分。 本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

（二）财务管理指标（考核标准见“附件二”）（15％） 1、遵守财经纪律（10％）

2、预算管理工作（10％） 3、收款基础规范化工作（10％） 4、上报财务信息及时性和准确性（15％） 5、

物业公司经营目标责任书范本

根据xx物业2005年经营业绩考核要求，结合深圳xx物业管理有限公司2005年工作计划，确定xx管理中心2005年度的经营管理责任目标如下：

一、经营指标（100％）

1、营业收入不低于555万元人民币；（30％） 考核完成数低于指标按比例扣分。

2、营业成本不超过495万元人民币；（45％） 考核完成数超过指标按比例扣分。

3、税后利润总额为31.14万元人民币。（10％） 考核完成数低于指标按比例扣分。

4、应收帐款收缴率达98％以上；（15％） 考核完成数低于指标按比例扣分。 本项考核的主责部门为财务部。 二、管理指标（100％）

（一）重大事项的管理（考核标准见“附件一”）（扣分项） 重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。 每发生一起安全生产责任事故，视事故的严重程度在总分中扣分。 本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

（二）财务管理指标（考核标准见“附件二”）（15％） 1、遵守财经纪律（10％）

2、预算管理工作（10％） 3、收款基础规范化工作（10％） 4、上报财务信息及时性和准确性（15％） 5、

在全市统战工作责任书签订大会上的

表态发言

（2012年3月15日）

尊敬的刘部长、张部长，各位同仁：

大家好！今天我代表民盟**市支部与市委统战部签订2012年度统战工作责任书，倍感荣幸，同时也深感今后工作责任更加重大。市委统战部与各民主党派签订工作责任书在历年工作中尚属首次，这充分说明市委、市政府对统战工作的高度重视，更说明了市委、市政府对统战工作由粗放式管理向精细化管理的转变，进一步证明民主党派在经济社会发展中发挥着越来越为重要的作用。下面就如何完成责任书中的工作目标向在座的各位领导和同仁表态如下：

一、高度重视，积极行动。我们要高度重视此次责任书签订工作，要深刻领会签订责任书的重要意义。要针对责任书的目标要求，及时组织召开党派工作会议，积极制定结合党派实际，切实可行的方案策略，要集思广益，调动一切积极因素，逐条逐项进行贯彻、分解、不折不扣的落实。要通过开展“同心同行”、“践行社会主义核心价值观”等活动，不断提高我们参政议政，积极参加地方经济社会建设的自觉性、主动性和担当意识，要切实发挥和挖掘党派的自身优势，克服各种困难，想尽一切办法，用尽一切力量，心往一处想，

劲往一处使，把思想和行动完全统一到市委统战工作的思路上来，努力完成年内制定的各种目标。

安全部负责人安全生产工作目标责任书

一、安全管理措施

1．坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，深入、

全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安

全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生

产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办

法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安

全生产管理制度》等规章制度。

2．加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全

管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、

交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，

做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。

确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统

的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

3．加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项台

帐，做好安全生产工作情况及事故隐患汇报，接受各级领导的检查。

4．根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内

部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。

5．按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化

工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健