项目管理教材pdf

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【免费下载】健康管理师教材.pdf

标签:文库时间:2025-02-16
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【原创】 绪论 第一章 健康评估第一节 健康评估概念和意义(1-1)一、健康评估的概念(1-1-1)

健康评估是一个新鲜的名词,但所包含的内容是早就存在的。如健康状况调查、饮食调查、热能消耗调查、营养缺乏症调查、实验室检查以及中医的望闻问切等,都在健康评估的范畴内。健康评估的对象主要是针对健康人群、亚健康人群、和慢性非传染性疾病(NCD)人群。健康评估是健康管理的重要组成部分。健康管理是通过专业人员的指导,改变生活中的不健康做法,从“源头”上预防疾病。健康评估是健康评估师根据咨询对象反映的情况和搜集掌握的资料,经过分析、评价、整理后,对咨询对象做出的健康状况的判断。评估过程就是健康评估师对咨询对象的健康状况从现象到本质,从感性到理性的认识,又从理性认识再回到实践中去的反复验证的过程。健康评估是健康评估师最重要也是最基本的实践活动之一。只有正确的评估,才可能给咨询对象以正确的指导和制定恰当的健康干预计划。二、健康评估的意义(1-1-2)1、健康的生活方式可减少70%的过早死亡(1-1-2-1)国外研究表明,高超的医疗技术可以减少10%的过早死亡,而健康的生活方式可以“不花钱”或少花钱就可减少70%的过早死

项目管理教材

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项目及项目管理基础

主要内容

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什么是项目

项目的生命周期 什么是项目管理

项目管理的产生发展史

在当今社会中,一切都是项目,一切都将成为项目。

——美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace

1.1 什么是项目

1.1.1 项目定义

从人类开始有组织的活动起,就一直执行着各种规模的“项目”:史前人类的围猎是人类历史上最早的项目;中国的古长城、埃及的金字塔是古代最大型最复杂的项目;美国的“曼哈顿计划”、“阿波罗登月计划”、中国的原子弹、氢弹“两弹计划”是近代最成功的项目;中国的三峡工程、英法海底隧道、香港新机场等是现代项目管理的绝佳范例。项目无处不在,建设桥梁、房屋、铁路、公路或其他建筑是项目;安装一条新的生产线是项目;开发一种新产品是项目;制定一个新的营销计划也是项目。在日常生活中,我们也被各种项目所淹没:房屋装修、修理水龙头、组织野餐、养育孩子、撰写书籍等等,都是项目,正如美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace所讲:“在当今社会中一切都是项目,一切都将成为项目”。

项目来源于人类有组织的活动的分化。人类有组织的活动随着人类的发展逐步分化为两类:一是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“作业或

大学物理教材 pdf

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大学物理教材.pdf

文档介绍:1------------------------------第一章绪论§1.1什么是物理学物理学是研究自然界基本规律的科学.它的英文词physics来源于希腊文,原义是自然,而中文的含义是“物”(物质的结构、性质)和“理”(物质的运动、变化规律).中文含义与现代观点颇为吻合.现代观点认为物理学主要研究:物质和运动,或物质世界及其各部分之间的相互作用,或物质的基本组成及它们的相互作用.物质可以小至微观粒子——分子、原子以至“基本”粒子(elementaryparticles).所谓基本粒子,顾名思义是物质的基本组成成分,本身没有结构.然而基本与否与人们的认识水平以及科学技术水平有关,因此对“基本”的理解有阶段性.有鉴于此,物理学家简单地称之为“粒子”.有时为了表达认识的层次,我们仍然可以说:“现阶段的基本粒子为……”.当前我们认为基本粒子有轻于(lepton)、夸克(quark)、光子(photon)和胶子(gluon)等等.科学家们正在努力寻找自由夸克.此外,分数电荷、磁单极也在寻找之列.我们周围的物体是物质的聚集状态.人们可以用自己的感官感知大多数聚集状态的物质,并称它们为宏观(macrosco

项目管理培训教材

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知名企业项目管理培训教材

项目管理培训教材

培训专用

知名企业项目管理培训教材

请我们共同遵守以下原则:

1. 2. 3.

4.5.

6.

遵守时间; 求同存异; 积极参与; 实话实说; 互惠共享; 就事论事。

每次培训讲师将 对学员进行考试

学员将对课程和 讲师进行评定

知名企业项目管理培训教材

前 1. 2. 3. 4. 5.

6. 7. 8.

9.

策划人语: 来看一看我们的理解: 项目是必须由不同的人员共同工作才能完成的任务 。 项目是在一定时间内在特定目标下的一组任务或活动。它具有唯一性、时限性、 整体性等特征。 ??? 项目就是要完成的任务或是目标。 就是一件比较重要的事情,而且是一件涉及范围比较广,需要多方面多部门共同 协作来完成的,它会给整个团体带来很大影响:做好了就正面的影响,反之没有 做好就对整个团体带来的负面影响。 为了达到某一目标的过程和结果。 就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程.对这个活动进程的管理 即项目管理 。 为完成某个独特的产品或服务所做的任务。是为得到某种结果而付出的努力; 是 将某些相互间;有联系的活动结合起来的努力; 是有确定的起点和终点的努力; 是一种独特的努力。是自我价值的。 项目就是目标 (3)

我们结

如何将原版CFA教材变成PDF格式?

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金程教育WWW.GFEDU.NET 专业·领先·增值 如何将原版CFA教材变成PDF格式?

对于所有的CFA考生来说,自从2014年起协会将所有考生的电子版CFA教材都包含在报名费用中。可是对于大部分中国CFA考生来说,BOOKSHELF的文档使用起来非常的不方便,那么金程CFA小编就来教你如何将原版CFA教材变成PDF格式?

首先需要的软件:

adobe acrobat, pdf xchange viewer, PDF Split and Merge. 这几个软件除了第一个,都可以免费下载使用的。用第一个软件是为了用他的pdf打印机。其实用其他pdf打印机也可以完成转换工作,只不过adobe官方的pdf打印机文件体积很小。

方法:

官方CFA教材的阅读器Vital Source Bookshelf只能打印170页,而且打出了的文件带页眉页脚比较讨厌。所以,我们首先修改打印设置,把上下边距设为零(这是为了PDF-Xchange Viewer缩放打印时正好可以消掉页眉页脚而保留文档的主要内容),接着可以按每次170页,在ad

2012《项目管理》教材变化全面讲解3.34012175

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一级建造师2012年项目管理科目教材变化最全面详细的比较与讲解

一级建造师2012版教材与2011版教材变化全面详细的比较与讲解,相应有变化的知识点,均为考生提供了考试应对策略,并为考生创编了故事助记方法和原理推理方法。

页数 2011版教材 2012版教材 《轻松过关》辅导书的解读

48 倒数第15行

在该规范中,把项目管理规范分成两个类型:“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。 改为:

在该规范中,把项目管理规划分成两个类型:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。 “项目管理规范”与“项目管理规划”一字之差,意思可完全不一样了!前者是国家出台的法规规范,后者是施工企业进行的规划。有关项目管理规划应掌握的内容如附图一所示(引用自《轻松过关》图2-21)

73 (五)(2)中内容:

“进行巡视、旁站和抽检 ” 改为:

“进行巡视、旁站和平行检验” 《轻松过关》表2-26已经先于教材为大家纠正了此错误。此条为《建设工程质量管理条例》第三十八条原文。

160 (五)中的内容

“采取现场旁站、巡视、平行检测等形式” 改为:

“采取现场旁站、巡视、平行检验等形式”

172 “3.施工作业质量的检验中”的内容

“以及现场

ESI项目管理专业培训教材

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几千个大洋的培训教材,新加坡专业项目管理培训机构ESI培训教材!

Project Management For Information Technology(IT) Professionals

Presented by: Dan Fay, PMP BrenDaniel Productions Corp. Tel (902) 453-4192 Email brendanielprod@1 BrenDaniel Productions Corp

几千个大洋的培训教材,新加坡专业项目管理培训机构ESI培训教材!

Setting the Tone For the Program

2 BrenDaniel Productions Corp

几千个大洋的培训教材,新加坡专业项目管理培训机构ESI培训教材!

Learning ObjectivesAfter attending this Training Session you will be able to: Describe PM Principles & Techniques Understand the global standard (PMBoK) Practice concepts in a le

ESI项目管理专业培训教材

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PPPOE协议技术与标准培训教材《华为》.pdf

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PPPOE协议技术与标准培训教材《华为》.pdf

资料编码

使用对象

编写部门用服工程师交换接入产品技术支援管理

部产品名称产品版本资料版本

PPPOE专题拟 制:

审 核:

审 核:

批 准:周一帆日 期:日 期:日 期:日 期:2002-01-05

修 订 记 录

日 期

2002/01/05修订版本v1.0作 者周一帆

描 述

深 圳 市 华 为 技 术 有 限 公 司

PPPOE协议技术与标准培训教材《华为》.pdf

目 录第一章 概 述...................................................................1

1.1 PPPOE协议的基本概念....................................................1

1.1.1 PPPOE协议出现的背景..................................................1

1.1.2 PPPOE协议简介........................................................1

1.2 总结.................

工程造价管理-1章-pdf

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工程造价管理

工程造价管理

课程介绍 是工程管理、工程造价、土木工程专业的核心课程。 是注册造价师考试主要科目之一。 项目管理的三大主要内容:质量管理、进度(时间)管理、费用管理(站的角度不同可称为投资管理、成本管理、造价管理) 工程造价管理的主要内容:工程造价的合理确定和有效控制两个方面。 建设项目成本规划与控制。

工程造价管理

目录第一篇

工程造价管理基础理论

第二篇

工程造价管理实务

工程造价管理

课程介绍 内容:以最新的规范、标准、规程为指导,系统地介绍工程造价管理的基本理论与方法,以工程项目建设程序为主线,系统地讲解建设项目全过程造价管理实务等内容。 要求: 1.了解工程项目全过程造价管理、全寿命期造价管理、全面造价管理的基本思想、理论和方法; 2.掌握工程建设各阶段工程造价确定与控制或成本规划与控制的基本方法和技术; 3.具备对建设工程进行成本规划与控制的基本能力。

工程造价管理

第一篇 第一章概述第二章工程造价构成第三章工程计价依据第四章工程造价管理理论与方法介绍

第二篇 第五章第六章第七章第八章第九章项目决策阶段的造价管理项目设计阶段的造价管理项目招投标阶段的造价管理项目施工阶段的造价管理项目竣工验收、后评估阶段的造价管理

工程造价管