工程管理制度汇编PPT

天津大地友好能源科技发展有限公司

工程管理办法

1.总则

为在投资项目建设中，中能尼西公司工程管理部对大地友好、子公司负责的项目工程施工建设、物

资采购、工程设计进行重点审核、过程监督、费用控制等环节进行管理。为使工程建设科学化、规范化、

制度化、体系化，近而使尼西公司、大地友好、子公司的工程管理进一步完善合理，同时为了满足上市

公司的需求，特制定本管理制度。

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天津大地友好能源科技发展有限公司

一、工程建设流程图

工程建设流程子公司设计院提出申请施工单位提出申请监理单位提出申请物资供应商提出申请尼西公司大地友好审批备案审核推荐上报选择合格设计院审核推荐上报签订设计委托合同提出设计服务申请签订设计服务合同输配类设计施工图场站类设计施工图项目投资审核出图、签字、盖章、装订、分寄备案、监督签订类物资合同>30万备案、实施签订类物资合同选择施工/监理单位编制工程项目预算 初审预算签订监理合同 终审预算 中审预算 终审预算<30万签订施工合同类物资采购 备案办理开工手续工程施工类物资采购类物资采购编制竣工资料签字、盖章签字、盖章终审竣工资料初审竣工资料组卷、装订、 成册 终审结算 中审结算>30万工程竣工验收初审工程结算编制工程项目结算 终审结算

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天津大地友好能源科技发展有限公司

二、工程设计管理

工程设计服务范畴：

1.燃气主管网设计；

2.各类工业、公福户、民用户设计；

3.燃气专项规划、可性行研究报

利民物业工程管理制度汇编

一、机房管理制度

1. 未经工程部批准，与专业无关的人员不得擅自进入机房，专业人

员不得私自带领外单位人员进入机房参观。

2. 未经主管的同意各专业人员不得随意将电气开关打开或关闭，如

需要检修，需经主管同意方可挂牌工作。

3. 所有管道系统的阀门未经同意不得随意打开或关闭，如检修需要，

主管应向工程部经理说明情况同意后方可进行，必要时通知中控室。

4. 机房内因检修设备需要使用电、气焊工作时，应严格按照消防管

理制度有关条例执行，操作时做好一切防护措施，严禁无证人员上岗操作。

5. 对机房内的压力容器要严格执行安全操作程序，严禁超压运行。 6. 任何人不得擅自动用机房内的消防器材，如果扑救火情后，必须

补充放回原处。

7. 非电工人员不得安装任何电器设备的电源。 8. 未经工程部批准各系统机房内严禁存放非工作物品。 9. 未经培训的人员不得操作机房内的设备。

10. 机房内的设备、管道、阀门等部件检修完毕后应将损坏的保温、

油漆恢复，清理工作现场。

11. 各机房值班人员必须保持机房内卫生，各种设备、管道、地面保

持清洁，物品堆放整齐。值班人员必须认真做好每次交接班工作。 12. 工程部经理

华路祁东分公司质量管理制度

目 录

一、施工质量管理制度

二、施工质量检查制度

三、试验、检测管理制度

四、质量问题处理制度

五、质量管理自查与评价制度

六、质量信息管理和质量管理改进制度

七、质量事故责任追究制度

施工质量管理制度

1.目的

对施工质量进行过程控制，保证施工质量。

2.适用范围

适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。

3.相关文件

3.1《文件控制程序》

3.2《标识和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定义：

5.职责

5.1责任领导

本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。

5.2责任部门

本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。

5.3执行层

本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。

6.工作程序

6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：

1 质量目标和要求；

2 质量管理组织和职责；

3 施工管理依据的文件；

4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；

5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；

6 影响施工质量的因素分析

一、节约型工地制度

为贯彻落实上海市人大常委《关于进一步加强节约能源工作的决定》和市政府《关于进一步加强本市节能工作的若干意见》把创节约型工地成为我们自身要求。使节约型工地注重实效，长抓不懈。特制定本制度。

一、 组织落实，责任到人，建立以项目经理为第一责任人的领导班

子层层分解，层层落实，有效运行。

二、 制定措施结合工程实际情况，制定一套科学合理，讲究实效的

具体措施。

三、 项目开工前制定目标，与设计单位沟通，向设计单位提出、推

荐使用合理的节约能源产品。

四、 依靠科技创新，力求资源能源节约。通过材料研究、施工工艺

改进、施工标准优化等方面工作，积极开发和推广应用建筑施工新技术、新工艺新标准。达到节能将耗、资源综合利用之目的。

五、 加强过程控制，抓重点落实，明确管理范围，重点控制施工用

电、用油、用水、木材等能源消耗。有指标，有措施、有奖罚。

南通四建春之声项目部

二、材料管理制度

（一）材料的申报

1、工程中标后各工地（项目）根据施工图，由工地预算员编制施工材料计划，各工种施工员编制实际施工用量，并同预算计划核对，按进度列出材料进场计划，交分管领导，并由施工员填写“申报表”。

2、填报的材料“申报表”须经项目经理审核认可、签字后报送单位分管

沪昆铁路客运专线江西有限责任公司文件

沪昆赣工发?2009?66号

关于印发《沪昆铁路客运专线江西公司

初步设计初审管理办法》的通知

各参建单位，公司各指挥部：

为提高和完善初步设计质量，加强杭州至长沙铁路客运专线江西段工程初步设计管理，现将《沪昆铁路客运专线江西公司初步设计初审管理办法》印发给你们，请遵照执行。

二○一○年四月廿六日

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沪昆铁路客运专线江西公司 初步设计初审管理办法

第一条 为提高和完善初步设计质量，加强杭州至长沙铁路客运专线江西段工程初步设计管理，依据铁道部《铁路建设工程勘察设计管理办法》（铁道部令第26号）和《关于做好铁路建设项目初步设计文件初审工作的通知》（铁建设函?2004?380号），制定本管理办法。

第二条 初步设计文件初审工作，要贯彻“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，体现“提高质量、节省投资、保护环境”的总体要求。

第三条 初审的依据 （一）国家有关法律、法规；

（二）铁道部有关规章、规范性文件；

（三）国家和铁道部有关规程规范、铁路主要技术政策及技术暂规； （四）工程建设强制性标准； （五）可行性研究报告

工程项目管理制度汇编

1、质量目标管理制度

2、文件管理制度

3、档案管理规章制度

4、员工绩效考核制度

5、人力资源管理制度

6、施工机械管理制度

7、投标及合同管理制度

8、建筑材料及构配件管理制度

9、分包管理制度

10、工程项目施工质量管理制度

11、施工质量检查及验收管理制度

12、实验检验管理制度

13、质量问题处理制度

14、质量事故追究管理制度

15、质量管理自查与评价管理制度

16、质量信息和质量改进制度

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1、质量目标管理制度

1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。

2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标，以确保公司总目标的实现。

3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划：

a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时。

b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化；

c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化；

d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。

4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括：

a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定；

b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置；

c 对实现总体质量目标、

xxxxxx县xxxxxx水库工程管理标准

水利工程建设管理制度汇编

2008.9.1发布 2008.9.1实施 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 发布

建设管理制度汇编

审 定：

审 查：

校 核：

编 写：

目 录

第一篇 安全生产管理 .................................. 1 1． 安全管理责任制 ...................................... 2 2． 安全生产例会制度 .................... 错误！未定义书签。 3． 安全生产检查工作制度 ............................... 11 4． 安全生产事故隐患排查及治理验收制度 .................. 19 5． 安全信息管理制度 ................................... 266． 安全生产档案管理制度 ............................

工程项目管理制度汇编

1、质量目标管理制度

2、文件管理制度

3、档案管理规章制度

4、员工绩效考核制度

5、人力资源管理制度

6、施工机械管理制度

7、投标及合同管理制度

8、建筑材料及构配件管理制度

9、分包管理制度

10、工程项目施工质量管理制度

11、施工质量检查及验收管理制度

12、实验检验管理制度

13、质量问题处理制度

14、质量事故追究管理制度

15、质量管理自查与评价管理制度

16、质量信息和质量改进制度

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1、质量目标管理制度

1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。

2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标，以确保公司总目标的实现。

3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划：

a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时。

b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化；

c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化；

d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。

4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括：

a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定；

b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置；

c 对实现总体质量目标、

xxxxxx县xxxxxx水库工程管理标准

水利工程建设管理制度汇编

2008.9.1发布 2008.9.1实施 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 发布

建设管理制度汇编

审 定：

审 查：

校 核：

编 写：

目 录

第一篇 安全生产管理 .................................. 1 1． 安全管理责任制 ...................................... 2 2． 安全生产例会制度 .................... 错误！未定义书签。 3． 安全生产检查工作制度 ............................... 11 4． 安全生产事故隐患排查及治理验收制度 .................. 19 5． 安全信息管理制度 ................................... 266． 安全生产档案管理制度 ............................

工 程 项 目 管 理 制 度 汇 编

目 录

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

项目部职工守则 人员进出场制度 门卫管理制度 保卫管理制度 项目考勤制度 项目例会制度 请假制度 办公制度

项目办公用品、财产管理制度

10、 项目成本管理制度 11、 项目财会管理制度 12、 项目档案管理制度 13、 仓库保管管理制度 14、 材料器材领用制度 15、 机械使用保养管理制度 16、 劳保用品发放管理制度 17、 标准养护室管理制度 18、 质量管理制度 19、 安全生产管理制度 20、 文明施工管理制度

21、 场容场貌管理制度 22、 夜间施工报批规定 23、 三级动火作业审批制度 24、 施工现场临时用电管理制度 25、 定期安全检查制度 26、 现场防火管理制度 27、 木工间防火制度 28、 食堂防火制度 29、 防火检查制度 30、 防火领导小组职责 31、 防火领导小组名单 32、 脚手架检查制度 33、 三宝四口检查制度 34、 特殊工种管理制度 35、 安全活动日管理制度 36、 民工学校管理制度 37、 施工现场落手清工作制度

38、 关于发放每月生活费及工资的规定 39、 家属探亲制度

40、 临时