市场5力分析

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7市场力

标签:文库时间:2024-10-04
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电力市场中的市场力

1.1各国电力市场中的市场力问题

我国电力市场竞争迟迟没有全面推开有很多原因,其中一个原因就是市场力问题。事实上,在任何一个国家或地区,解除管制后的电力市场并非一个真正的完全竞争市场,在这种不完全竞争的市场环境下,拥有一定市场力(Market Power)的发电公司,可以依据其市场力,采用策略性的投标行为来增加自身利润,致使市场效率受损。

1.1.1英国英格兰和威尔士电力市场(E/W)的市场力问题

Wolfram于1998年和1999年分别分析了英国最大的两家发电商NP(National Power)和PG(PowerGen)的策略报价行为,利用同期的发电燃料价格和发电热耗测算了发电的系统边际成本,并将它和市场竞争形成的系统边际电价进行比较以确定价格-成本差异。通过比较实际调用的发电机组的成本曲线和实际支付给发电厂商的系统边际价格(SMP)曲线,测算出市场价格的扭曲程度。结果表明1992-1994 年间系统边际电价比系统边际成本高出19%-25%。

另有分析表明NP(National Power)和PG(PowerGen)有通过少报可调容量来抬高容量电价的行为。它们在非用电高峰月份申报的不可调容量比平常月份的数字要高1倍以

波特五种竞争力模型分析小米手机市场竞争力

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波特五种竞争力模型分析国产产品(小米手机)市场竞争力 1. 潜在进入者的进入威胁

潜在进入者在给行业带来新的生产能力、新资源的同时,会在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,对其他企业产生威胁。小米手机采用了轻资产模式避开与传统手机渠道商的合作,直接通过官网预定和移动运营商合作销售,生产和销售模式门槛较低,容易被复制,对小米构成威胁。另一方面,小米在研发时就和广大网友进行沟通和交流,其销售方式采用线上模式,与网友进行互动,可以得出自己产品的不足及其获取其他产品的信息,这对小米的优势。 2. 供应商的议价能力

小米手机,由于成立时间较晚,还未形成一套成熟的手机供应链。而中国手机产业链已成熟多年。小米手机走的是低价高性价比的路线,手机零件基本采用国际知名品牌,每一单都能成为不了供应商的重要客户,此时供应商在议价方面占有优势。 3. 购买者的讨价还价能力

小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机,主要针对手机发烧,采用线上模式进行销售。其购买者多为年轻网民,购买者的讨价还价能力较低。原因有以下:定价适中,采用饥饿营销策略,采用网上销售模式,避免与买家讨价还价的过程。

4. 替代品的替代威胁

两个处于不同行业中

波特五种竞争力模型分析小米手机市场竞争力

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波特五种竞争力模型分析国产产品(小米手机)市场竞争力 1. 潜在进入者的进入威胁

潜在进入者在给行业带来新的生产能力、新资源的同时,会在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,对其他企业产生威胁。小米手机采用了轻资产模式避开与传统手机渠道商的合作,直接通过官网预定和移动运营商合作销售,生产和销售模式门槛较低,容易被复制,对小米构成威胁。另一方面,小米在研发时就和广大网友进行沟通和交流,其销售方式采用线上模式,与网友进行互动,可以得出自己产品的不足及其获取其他产品的信息,这对小米的优势。 2. 供应商的议价能力

小米手机,由于成立时间较晚,还未形成一套成熟的手机供应链。而中国手机产业链已成熟多年。小米手机走的是低价高性价比的路线,手机零件基本采用国际知名品牌,每一单都能成为不了供应商的重要客户,此时供应商在议价方面占有优势。 3. 购买者的讨价还价能力

小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机,主要针对手机发烧,采用线上模式进行销售。其购买者多为年轻网民,购买者的讨价还价能力较低。原因有以下:定价适中,采用饥饿营销策略,采用网上销售模式,避免与买家讨价还价的过程。

4. 替代品的替代威胁

两个处于不同行业中

中国电信市场“波特五力模型”分析

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中国电信市场“波特五力模型”分析

2009-9-10 文字大小:[ 大 中 小] 收藏本页

21世纪,中国电信运营企业的市场环境发生了巨大变化。随着中国加入WTO、经济一体化不断深入,电信垄断被逐渐打破,中国电信运营企业面临着前所未有的竞争。如何获得竞争优势,保持长期发展,是每个企业苦苦思索的问题。在经历了价格战,企业ARPU值和利润大幅度下降之后,各大电信运营企业都认识到只有核心竞争力才是企业制胜的法宝。随着对企业核心竞争力重要性的认识空前提高,各个电信运营企业纷纷铸造自己的核心竞争力。

一、电信运营企业核心竞争力概念的界定和特征

根据核心竞争力的概念和特征及电信运营企业的特点,本文把电信运营企业核心竞争力定义为:电信运营企业在长期发展过程中形成的积累性学识,表现为建立在有形资源和无形资源基础之上的核心能力体系。

电信运营企业核心竞争力特征:

(一)延展性。

电信运营企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务,以满足顾客需要。它为企业其他各种能力的发挥提供了一个更坚实的平台。按照树型理论,核心竞争力有从核心竞争力核心技术核心产品最终产品的延展能力。电信运营企业的核心竞争力就好比树根,树干主枝是核心技术和核心产品。树叶是最终产品。在整个延

提升福建茶叶市场营销竞争力实证分析

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福建茶叶

第10卷第5期2010年10月

湖南工业职业技术学院学报

JOURNALOFHUNANINDUSTRYPOLYTECHNIC

Vol 10No 5

Oct 2010

提升福建茶叶营销竞争力实证分析及对策

陈丽梅

(福建对外经济贸易职业技术学院,福建福州 350016)

[摘 要] 福建省是我国的产茶大省,茶叶产业是福建省重要产业之一。目前福建茶叶市场整体需求趋于饱和,消费增长速度低

于茶叶生产能力的扩张速度,呈现供大于求的买方市场特征,福建茶叶在营销竞争力方面也面临着严峻的挑战。文章针对福建茶叶生产和市场的现状进行分析,认为福建茶叶可借鉴星巴克经营模式和立顿的品牌战略,并提出福建茶叶营销竞争力的可行性对策。

[关键词] 茶叶营销;竞争力;实证分析;对策[中图分类号] F723

[文章标识码] A

[文章编号] 1671-5004(2010)05-0028-03

EnhancetheCompetitivenessofFujianTea

MarketingAnalysisandCountermeasures

CHENLi-mei

(FujianCollegeforInternationalBusinessandEconomics,Fu

中国电信市场“波特五力模型”分析

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中国电信市场“波特五力模型”分析

2009-9-10 文字大小:[ 大 中 小] 收藏本页

21世纪,中国电信运营企业的市场环境发生了巨大变化。随着中国加入WTO、经济一体化不断深入,电信垄断被逐渐打破,中国电信运营企业面临着前所未有的竞争。如何获得竞争优势,保持长期发展,是每个企业苦苦思索的问题。在经历了价格战,企业ARPU值和利润大幅度下降之后,各大电信运营企业都认识到只有核心竞争力才是企业制胜的法宝。随着对企业核心竞争力重要性的认识空前提高,各个电信运营企业纷纷铸造自己的核心竞争力。

一、电信运营企业核心竞争力概念的界定和特征

根据核心竞争力的概念和特征及电信运营企业的特点,本文把电信运营企业核心竞争力定义为:电信运营企业在长期发展过程中形成的积累性学识,表现为建立在有形资源和无形资源基础之上的核心能力体系。

电信运营企业核心竞争力特征:

(一)延展性。

电信运营企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务,以满足顾客需要。它为企业其他各种能力的发挥提供了一个更坚实的平台。按照树型理论,核心竞争力有从核心竞争力核心技术核心产品最终产品的延展能力。电信运营企业的核心竞争力就好比树根,树干主枝是核心技术和核心产品。树叶是最终产品。在整个延

第5章 组织市场与购买行为分析

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市场营销学 课件

第五章 组织市场与购买行为分析

2010.9 2009/8

1

1 资源与环境学院

市场营销学 课件

教学内容第一节 组织市场的类型和特点

第二节 组织市场与消费者市场的比较

2010.9 2009/8

2

2 资源与环境学院

市场营销学 课件

教学目的与要求1 2各类市场上购买行为类型, 各类市场上购买行为类型,影响因素和决策过程

了解生产者市场,中间商市场,非营利组织市场、 了解生产者市场,中间商市场,非营利组织市场、 政府市场的基本概念与特点

3掌握分析各类市场购买行为的思路及相应的对策

2010.9 2009/8

3

3 资源与环境学院

市场营销学 课件

第一节 组织市场的类型及其特点 一、组织市场的概念 组织市场是指各种组织机构包括工商和服务企业、政 府部门、社会团体等,为生产、集团消费、转售而购买产品 与服务的市场, 即由各种组织机构形成的对企业产品和服 务需要的总和。 二、组织市场的类型 组织市场可分为三种类型:生产者市场、中间商市场、 政府及非营利组织市场。

2010.9

市场营销学 课件

生产者市场: (又称工业品市场) 一切购买产品和服务并将之用于生产其他产品 或提供其他服务,以供销售、出租给他人的组织和 个人。主要由工业、农业、林业、水产业、制造

专题5 运动和力 - 图文

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中国领先的个性化教育品牌

精锐教育学科教师辅导讲义

年 级: 辅导科目:科学 课时数:3 课 题 教学目的 教学内容 考试要求: 1.运动的描述与参照物 ①描述参照物的概念 ②知道运动和静止是相对的 2.速度和平均速度 ①描述匀速直线运动 ②理解速度的概念 ③知道速度的单位 ④理解平均速度的概念 ⑤应用速度公式进行简单的计算 3.力 ①概述力是物体对物体的作用 ②知道力的单位 ③解释力的作用效果 (二) ④说明重力的概念 ⑥应用公式G=mg进行有关的计算 ⑦说明摩擦力的概念 ⑧说明增大摩擦和减小摩擦的方法 ⑨知道弹力的概念 ⑩应用力的知识解释相关现象 4.力的测量及图示 ①用弹簧测力计测量力的大小 ②描述力的三要素 ③绘制简单的力的图示 5.二力平衡 ①概述二力平衡的概念 ②说明二力平衡的条件 ③应用二力平衡条件解释有关现象 ④根据物体的受力情况,解释物体

中国回力鞋行业市场前景分析预测年度报告(目录)

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中国回力鞋行业 市场前景分析预测报告

(中国·北京·中经视野) 编制机构:北京中经视野信息咨询有限公司 中经视野 - 中国回力鞋行业市场前景分析预测报告

中国回力鞋行业市场前景分析预测报告

【报告类型】多用户、行业报告/市场前景预测报告 【出版时间】即时更新(交付时间约6-10个工作日) 【报告定价】中文版¥9800.00(原价¥12000.00)

英文版¥30000.00(免费赠送中文版)

【发布机构】中经视野

【报告格式】PDF版+WORD版+纸介版(限一份) 【售后服务】六个月,免费提供内容补充,数据更新等服务。

【官方网址】http://www.cevsn.com/research/report/1/755090.html

核心内容提要

市场需求

本报告从以下几个角度对回力鞋行业的市场需求进行分析研究:

1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场回力鞋行业消费规模及同比增速的分析,判断回力鞋行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。

2、产品结构:从多个角度,对回力鞋行业的产品进行分类,给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域

毕业论文 - 顺丰速运市场竞争力分析

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1顺丰速运公司简介 ........................................................................................................................ 2

1.1发展历程 ............................................................................................................................. 2 1.2顺丰愿景 ............................................................................................................................. 3 1.3顺丰核心价值观 .................................................................................................................