市场部年度总结报告
“市场部年度总结报告”相关的资料有哪些?“市场部年度总结报告”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“市场部年度总结报告”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
市场部实习总结报告范文
市场部实习总结报告范文
市场部实习总结报告范文篇1
4月5号带着兴奋和期待我们踏上前往孝感的汽车,经过2个多小时的奔波我们于中午11:00抵达目的地,下午潘经理带我们到住宿的地方,我们忐忑的心开始安定下来,因为住宿条件比我们想象中的好很多倍。这里有热水有电视还有网线。
4月6号的第一个早会让我精神倍加,态度决定一切,一切在于行动,市场问题,我的责任,招之能战,战之能胜,销售精英,非我莫属,的口号,既涵盖了公司的要求,也表明了我们不断进取的决心。
随后在胡师傅(胡新滨)的指导和带领下我在西区市场了解和熟悉公司的423以及业务员的日常工作。在这段日子里,我主要负责整理排面,清理灰尘,张贴价格签和兑奖帖。胡大哥经常告诉我每个店主的喜好,每个店的销售能力。我知道这一切都是他在这几年里面努力的结果。在这里我发现每个商店每个餐饮店都有我们公司的产品,在这里我体会到了作为一个劲牌人的骄傲。虽然胡大哥走了,但我还是想对他说声谢谢。
4月26号开始换岗,我开始了下乡的生涯。下乡我主要负责搬货送货,谈单这样的大事是师傅的,我看看就行。毫无疑问代师傅(代勇华)是一位很优秀的师傅。第一天我就见识了他怎样说服店主把我们的产品摆在最好的位置,又是怎样说服店主把28元的520劲酒调
市场部实习总结报告范文
市场部实习总结报告范文
市场部实习总结报告范文篇1
4月5号带着兴奋和期待我们踏上前往孝感的汽车,经过2个多小时的奔波我们于中午11:00抵达目的地,下午潘经理带我们到住宿的地方,我们忐忑的心开始安定下来,因为住宿条件比我们想象中的好很多倍。这里有热水有电视还有网线。
4月6号的第一个早会让我精神倍加,态度决定一切,一切在于行动,市场问题,我的责任,招之能战,战之能胜,销售精英,非我莫属,的口号,既涵盖了公司的要求,也表明了我们不断进取的决心。
随后在胡师傅(胡新滨)的指导和带领下我在西区市场了解和熟悉公司的423以及业务员的日常工作。在这段日子里,我主要负责整理排面,清理灰尘,张贴价格签和兑奖帖。胡大哥经常告诉我每个店主的喜好,每个店的销售能力。我知道这一切都是他在这几年里面努力的结果。在这里我发现每个商店每个餐饮店都有我们公司的产品,在这里我体会到了作为一个劲牌人的骄傲。虽然胡大哥走了,但我还是想对他说声谢谢。
4月26号开始换岗,我开始了下乡的生涯。下乡我主要负责搬货送货,谈单这样的大事是师傅的,我看看就行。毫无疑问代师傅(代勇华)是一位很优秀的师傅。第一天我就见识了他怎样说服店主把我们的产品摆在最好的位置,又是怎样说服店主把28元的520劲酒调
市场部年度总结与计划
市场部年度总结与计划
2014年年度总结
市场部概况
自从今年1月份局里实行区域化改革以来,肇庆省公司结合自己地区的实际情况对市场部进行了人员补充,截止目前市场部人数有18人。在对新进人员进行培训后开始蹲点医院。 市场部区域特点
肇庆省公司结合自己区域较大,将市场部人员按照医院线和产品线分配到三个地区。在有蹲点医院的同时,每人负责两个产品,保证我们的专业性。 市场部工作情况
1. 结合区域化管理理念指导工作
肇庆省公司贯彻实施区域化管理理念,紧抓6个步骤、3个转变。开始基础信息收集,负责蹲点医院的 宏观信息的把握。在整体了解医院的基本信息后,我们制作了蹲点医院的潜力分析表并根据统方数据得到了医院销量开发度,科室开发度以及处方开发度等,在以提升开发度为目标的基础上我们找准并设定目标,结合我们的有效资源进行分配,制定出具体的行动计划和方案,并进行会后的跟踪与评估。
结合这一理念我们开展了一系列的学术推广活动。其中跟踪国家级会议7场,省级会议2场,举办地区级会议4场,进行医院级的科室会224场。
2.培训和考核制度
针对肇庆省公司的特点,很多新进员工未进行系统的培训。我们制定了一系列的培训计划。其中外聘讲师培训
公司市场部年度个人总结例文
熟悉业务,热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。下面是小编给大家整理的“公司市场部年度个人总结例文八篇”,希望对大家有所帮助!
公司市场部年度个人总结例文八篇【一】
一、个人工作总结
时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。
归纳以下几点:
1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;
2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题
市场部年度工作总结范文
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。下面是小编给大家整理的“市场部年度工作总结参考模板”,希望对大家有所帮助!
市场部年度工作总结参考模板【一】
自加盟天方达公司以来,主要是沿着学习适应、总结掌握、规范创新的思路来开展工作。现将市场部的工作做一总结:具体如下:
一、市场部日常工作主要体现在以下几个方面:
1、会议营销:
A、意义:通过对相关健康体检协会和机构的活动、会议进行赞助,以及自行组织类似的研讨会,提升品牌的知名度,展现公司实力,并利用机会在同一时间内向众多目标群体做产品演示。
B、现状:公司目前的会议有:赞助型的第三方会议、自行举办的区域研讨会、自行举办的老用户挖潜会议、自行举办的招商会,参加会务组的人员是公司各个部门的人员,因公司每个成员在公司职责不同,所了解的内容不同,因此对外宣传的口径(特别是有关数据)、内容有时不一致。会议结束后没有做(或很少做到位)进一步扩大宣传的工作。
C、出现问题的原因和解决方案:
问题1:市场部没有做一份经过大家认可的、标准相对统一的资料,每个人的对外宣传演讲有
市场部个人年度总结范文集锦
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。下面是小编给大家整理的“市场部个人年度总结范文集锦”,希望对大家有所帮助!
市场部个人年度总结范文集锦【一】
尊敬的公司领导:
我是市场部xxx,20xx年4月入司,不知不觉,加入_酒业公司近两年了,在公司财务部指导下,得到了本部门各位同仁的帮助与支持,我分管的财务工作能够按公司的要求圆满完成本职工作任务,很快适的应了本部门工作环境,溶入到__这个温暖的大家庭。在此,向各位领导及同仁表示衷心感谢,同时祝愿大家在新的一年里,工作顺利,身体健康。
回首20xx年,市场部的每一名员工都有着自己的付出和收获,尽管大家的职责分工不同,但我们都在为一个共同的目标而努力。在工作中我处处以高标准严格要求自己,认真完成领导交给的各项工作任务,始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质。以优秀员工为榜样,学习他们的工作方法,待人处事,及丰富的工作经验;在生活中我学会了主动关心和帮助别人:并能谦心的接受别人的意见和建义,取人之长,补已之短。
熟悉公司活动政策,严格把好财务结算关。办理财务结算是我的
市场部主管述职报告
市场部主管述职报告
对于述职报告写作,相信大家都是比较熟悉的。以下是XX为大家搜集整理的市场部主管述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子! 市场部主管述职报告(一)
市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。 一、负责市场推广、宣传。
1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在XXX区各个单位推广信息化建设解决方案;
2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。
3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;
4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。
二、负责在区内建立、健全营销网络。
1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,
市场部年度工作总结(汇编15篇)
市场部年度工作总结1
一:市场背景分析
石门市场位于湖南省西北部,面积3979公里,下辖有20xx年度在公司领导下和企划部的细心指导下和市场部共同努力,圆满完成公司下达椰岛鹿龟酒40万的销售任务,同比增长33%实际消化96%,终端有货率由原不的85%上升至现在的95%,同比增长10%。
二:市场具体操作
1:分销渠道的建立及总结
石门市场部共设分销商4个,其中主成区二个,主要负责城区所有终端销售及空白点开发以及新老客户的维护,保证物流配送的及时性和快捷。在此对现在的4个分销商做简单的分析。
A:分销商皮老二批发部从事酒类批发已有10多年现有较为好的经济基础,现还在代理骄扬清爽啤酒,城区网终65%终端由他供货,在酒类批发和终端把控为面有一定的经验,**年度椰岛鹿龟酒的销售额为10万,对本市场完成公司下达的任务起到了非常大的作用,也是本市场部是有份量的二批商。
B:鸿运批发部**年芳销售额2万元,主要供货终端部分A类酒店虽销售量不大,但解决了A类终端进店难的问题,减轻了经销商的投入成本。
C:九口堰批发部和文凤玲批发部负责所有乡镇终端宣传,货物配送新老客户维护及空白点的开发。本年度两个分销商共计销售椰岛鹿龟酒8万多元。
渠道的合理性是**年度椰岛鹿龟酒销售任力完成
市场部年度工作思路大全
三一文库(www.31doc.com)/工作计划
市场部年度工作思路大全
市场部年度工作思路大全
在这一年里,凭借前几年的蓄势,**公司不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个**公司以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的**公司诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。 一、信息网络管理 1.建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各
区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置:
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
市场部薪酬制度
【市场部家人提成方案】
一、目的
为了激励市场部家人积极开拓市场,增加市场份额,稳定优质客户,特制定本提成方案。 二、提成范围
1、个人独立完成负责销售的项目; 2、客户转介绍的销售项目 三、工资构成
市场部家人工资=底薪+个人业绩提成+福利+年终奖+贡献基金
1、市场部家人底薪为1000元;其中500元为无任务底薪,另外500为一日两访的任务底薪,每日拜访由市场部经理考核,根据考核结果发放任务底薪。若当月销售业绩不为零则拜访不考核,市场部家人持续两个月业绩为0,(新家人为转正后的两个月,试用期一个月)公司做出劝退决定。
2、个人业绩提成:
注: (1)家人客户转介绍或《尚品名人堂》渠道售票业绩总额的20%计入实际销售额 (2)业绩提成发放以业务合同签订为依据,
若签订合同(无定金支付)则计提提成的20%,其余80%于商家回款后发放; 若签订合同(有30%定金支付)则计提提成的50%,其余50%于商家回款后发放;
若合同签订即回款,则发放全额提成。 3、福利=全勤奖+车补+话补+保险
(1)全勤奖:每月若无迟到、早退、请假、旷工情节,每月给予200元全勤奖金奖 (2)车补:100元,若当月出勤天数小于当月工作天数的2/3,车补为50元。