北京规划综合实施方案编制办法

抗旱规划实施方案编制大纲

《抗旱规划实施方案(2013～2017年)》

编制大纲

二〇一二年九月

抗旱规划实施方案编制大纲

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抗旱规划实施方案编制大纲

目 录

一、编制背景.......................................... 4

二、建设目标与任务.................................... 5

（一）建设目标........................................ 5

（二）建设任务........................................ 5

（三）建设范围........................................ 6

三、建设内容.......................................... 6

（一）乡镇抗旱应急水源工程............................ 6

（二）旱情监测预警系统............................... 10

（三）抗旱管理服

抗旱规划实施方案(2013-2017年)

编制大纲解读

成果要求与进度安排

2012年10月

汇报提纲1 一 二 三

实施方案编制背景 实施方案主要内容及技术要求 成果要求

1 一

实施方案编制背景

一、编制背景

全国抗旱规划主要内容 全国抗旱规划批复对实施方案编制的要求

一、编制背景(一)全国抗旱规划主要内容

规划确定了抗旱的重点范围规划确定了抗旱的目标和任务

规划确定了抗旱的工程类型和工程规模

规划确定了抗旱的监测预警系统、指挥调度系统、

服务组织体系的主要内容

一、实施方案编制背景1、规划确定了抗旱的重点范围 对全国 2863个统计单元进行分析，全国受旱县共计有 2025个，其中严重

受旱县584个，主要受旱县450个，一般受旱县991个

一、实施方案编制背景(一)全国抗旱规划主要内容

2、规划确定了抗旱的目标和任务 区分中度、严重和特大等不同干旱情形确定的不同行业的

抗旱目标和干旱期间的供水定额 提出了2015和2020年全国抗旱规划实施后需要达到的抗旱 阶段目标 提出了水利工程体系抗旱能力、抗旱应急备用水源工程体 系、旱情监测预警和抗旱指挥调度系统、抗旱管理服务体

系等4大战略任务

一、实施方案编制背景(一)全国抗旱规划主要内容

3、规划确定了抗旱的工程

抗旱规划实施方案(2013-2017年)

编制大纲解读

成果要求与进度安排

2012年10月

汇报提纲1 一 二 三

实施方案编制背景 实施方案主要内容及技术要求 成果要求

1 一

实施方案编制背景

一、编制背景

全国抗旱规划主要内容 全国抗旱规划批复对实施方案编制的要求

一、编制背景(一)全国抗旱规划主要内容

规划确定了抗旱的重点范围规划确定了抗旱的目标和任务

规划确定了抗旱的工程类型和工程规模

规划确定了抗旱的监测预警系统、指挥调度系统、

服务组织体系的主要内容

一、实施方案编制背景1、规划确定了抗旱的重点范围 对全国 2863个统计单元进行分析，全国受旱县共计有 2025个，其中严重

受旱县584个，主要受旱县450个，一般受旱县991个

一、实施方案编制背景(一)全国抗旱规划主要内容

2、规划确定了抗旱的目标和任务 区分中度、严重和特大等不同干旱情形确定的不同行业的

抗旱目标和干旱期间的供水定额 提出了2015和2020年全国抗旱规划实施后需要达到的抗旱 阶段目标 提出了水利工程体系抗旱能力、抗旱应急备用水源工程体 系、旱情监测预警和抗旱指挥调度系统、抗旱管理服务体

系等4大战略任务

一、实施方案编制背景(一)全国抗旱规划主要内容

3、规划确定了抗旱的工程

神华宁煤集团煤化工公司公用工程管理处

储备定额编制实施方案

二○一○年三月二日

汇 签 页

批准：

审订：

审核：

校对：

编制：

公管处设备储备定额编制

实施方案

为响应煤化工公司机动部要求，充分发挥设备效能，以科

学的备件储备量保证设备检维修需求，经济运行，确保安全生

产，结合我处实际，特制定本实施方案。

一、公管处设备储备定额编制工作目标 1、高度重视机动部设备储备定额编制工作；

2、认真排查清楚本处每台生产设备备品备件、易损件， 并建账；

3、组织学习公司相关文件和技术培训，提升备件管理水 平；

4、制订完成本处设备备品配件储备定额。 二、公管处组织机构及工作要求 1、组织机构

成立公管处设备储备定额编制领导小组 组 长：刘向东 副组长：陈志斌

成 员：王建岭 冯旭东 王 翀 李 军 施彤华

焦志坚 王 亮 纪志国 李振兴 戴 伟 王 斌

2、职责

领导小组职责：具体协调管理部门、生产单位进行实施， 并对日常开展工作进行督导，按进度、质量和标准完成各阶段

工作。

生产技术科 ：为储备定额编制责任主体，在各阶段负责 工作全面组织、宣传发动、技术监督、具体编制、汇总报

“深圳市共速达物流股份有限公司发展战略与规划”

项目研究实施方案

一． 实施方案的目的

为保证项目研究顺利进行，保证项目研究质量，特制定本实施方案。

二． 本研究将建立在实证分析的基础上，运用宏观研究和微观研究相结合的

方法，使本战略与规划具有较高的科学性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手资料将来自行业、企业现场调查、分析研究，二手资料将来源于企业内部及权威的机构和媒体。

三．项目研究小组设置 项目负责人：外聘(待定)

项目总监： 王国文博士

项目经理：

项目小组：李勇、外聘专家、罗道平、外聘

项目研究机构下设项目专家顾问小组、调研小组、战略与规划制定小组、综合撰稿小组，主要由综合开发研究院及有关专家、学者参加。专家顾问小组由 . 等组成，负责把握物流及相关政策、法规及行业发展态势，对企业的发展战略与规划的制定进行全方位的监控；调研小组由李勇、罗道平、 组成，负责物流及相关政策、法规、行业、竞争对手等相关资料的调查和收集工作。战略与规划制定小组由项目负责人、王国文、李勇、罗道平、外聘组成，负责企业战略与规划的研究、模型设计、方案制定；综合撰稿小组由 、罗道平、外聘(待定)，负责研究成果的综合撰稿工

“深圳市共速达物流股份有限公司发展战略与规划”

项目研究实施方案

一． 实施方案的目的

为保证项目研究顺利进行，保证项目研究质量，特制定本实施方案。

二． 本研究将建立在实证分析的基础上，运用宏观研究和微观研究相结合的

方法，使本战略与规划具有较高的科学性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手资料将来自行业、企业现场调查、分析研究，二手资料将来源于企业内部及权威的机构和媒体。

三．项目研究小组设置 项目负责人：外聘(待定)

项目总监： 王国文博士

项目经理：

项目小组：李勇、外聘专家、罗道平、外聘

项目研究机构下设项目专家顾问小组、调研小组、战略与规划制定小组、综合撰稿小组，主要由综合开发研究院及有关专家、学者参加。专家顾问小组由 . 等组成，负责把握物流及相关政策、法规及行业发展态势，对企业的发展战略与规划的制定进行全方位的监控；调研小组由李勇、罗道平、 组成，负责物流及相关政策、法规、行业、竞争对手等相关资料的调查和收集工作。战略与规划制定小组由项目负责人、王国文、李勇、罗道平、外聘组成，负责企业战略与规划的研究、模型设计、方案制定；综合撰稿小组由 、罗道平、外聘(待定)，负责研究成果的综合撰稿工

农业园区建设《实施方案》编制要求 目录 农业园区《实施方案》 ................................ 1

1.1指导思想 ............................................................................ 1 1.2基本原则 ............................................................................ 1 1.3目标任务 ............................................................................ 2 1.4工作重点 ............................................................................ 3 1.5保障措施 ............................................................................ 5 1.6现代农业产业园区建设标准 ............

岗位应急处置卡编制实施方案

为了保障运营生产安全，为进一步推进岗位应急处置卡编制工作，切实提升各岗位应急处置能力，根据《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第88号）的要求，结合分公司各岗位实际情况，制订本方案。

一、组织架构及职责

（一）组织架构

1、工作小组

组长：陈劲松

副组长：何眉佳、李颖、王磊、苏飞、贾琨、秦征

成员：许磊、张成、洪妹、汪顺善、高继峰、韩帅、孙天天、黄巍楠

职责

组长、副组长：

（1）负责分公司岗位应急处置卡编制实施方案的审定。

（2）负责分公司岗位应急处置卡编制工作的监督。

（3）负责分公司岗位应急处置卡编制完成后的审核定稿。

组员：

（1）负责分公司岗位应急处置卡编写实施方案的拟定。

（2）负责实施方案的发布、推进实施、总结等相关事项的落实。

（3）负责组织岗位应急处置卡编制启动会、协调会、审核会、发布会等会议的召开。

（4）负责协调解决岗位应急处置卡编写过程中各类问题。

2、编写小组

组长：各部门负责人

副组长：各中心负责人

组员：各部门、中心安全工程师、各专业工程师、技术骨干、岗位能手

职责

组长、副组长：

（1）负责制定实施本部门、中心应急处置卡编写总体安排。

（2）负责落实部门、中心编写人员安排及督促实施。

（3）负责部门、中心的岗位

舒兰市“大鹏物流产业园”农产品综合批发市场

建造实施方案

目录

第一章

总论…………………………………………………………………………

第一节：项目背景………………………………………………………………… 第二节：项目概括………………………………………………………………… 第二章

市场分析………………………………………………………………….

第一节：市场分析与预测………………………………………………………… 第二节：市场定位…………………………………………………………………. 第三章

市场建造规模及主要功能设置…………………………………………..

第一节：市场建设规模……………………………………………………………… 第二节：主要功能设置…………………………………………………………….. 第四章

项目厂址选择…………………………………………………………………

第一节：场址现状……………………………………………………………………… 第二节：场址建设条件………………………………………………………………….. 第五章

建筑方案…………………………………………………………………………

第一节：建筑设计指导思想与原则…………………

北京云雀艺术中心关于成立管乐团

实 施 方 案

一、办团宗旨：

伟大的俄国教育家苏霍姆林斯基说过：“音乐教育不是培养音乐家，首先是培养人”管乐团是我们的载体

“音乐是开启孩子们心灵的钥匙”是我们的座右铭。以“提高青少年的音乐修养,塑造阳光、快乐的智慧少年”为宗旨。

二十一世纪的中国，人们的物质生活得到极大的改善。对文化生活的要求也随之提高，国家正在不断加强精神文明建设。目前，很多学校都组建了管乐团，它的普及对开发学生的智力，提高学生素质，增加学生艺术修养都大有益处. 二、办团意义

管乐团是一种集体合作艺术“科教兴国”是国家指定的大政方针，在新的教育形式下，学校由应试教育向素质教育转轨，同时响应国家教委提出的减负精神。在中，小学中创办管乐团，旨在普及音乐教育，活跃学生的课余艺术生活，让孩子们的课余时间过的更充实更有意义，也是学校对学生进行素质教育的一项重要举措。不仅可以加强对学生音乐方面的培养，陶冶情操，提高个人素质修养，进而配合学校为国家培养德，智，体，美全面发展的高素质人才，还可以提高学校知名度，增强学校的整体实力和竞争力，为以后各项工作的开展起到积极作用。丰富了学校文化生活的同时突出了办学特色。

以配合学校对学生进