物流企业员工培训手册

培 训 手 册

前 言

世界第一CEO杰克·韦尔奇曾经说过“你可以不学习，但你的竞争对手永远不会”。在新经济时代，随着科学技术和社会的发展，“事”对人的要求也越来越高、越来越新，人与事的结合往往处于动态的矛盾中，今天你是很称职的员工，如果不与时俱进，明天你就有可能因为不符合岗位要求而被淘汰。

**股份的快速成长依赖于公司全体员工的共同承诺和付出。随着公司的成长，您需要不断提升个人能力，掌握更多技能。有很多办法可以帮助我们提升这些能力和技能，有效的培训就是其中之一。 企业培训，其直接目的就是要提升员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。另一方面，培训提高了使员工的工作能力，为其取得良好的工作绩效提供了可能，间接为员工提供了更多晋升和较高收入的机会。

本手册涵盖了辉丰股份培训发展、培训工作流程、可提供的培训项目等，您可以通过合适的选择来发展自己的能力，从而为公司的快速发展做出更大的贡献。

感谢您对公司培训工作的支持！

人力资源部

目 录

一、培训概述

二、培训内容

三、培训工作控制流程

四、培训发展指南

物流企业,关于新员工仓库的培训内容

新员工培训方案

为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案。

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

新员工培训目的

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

物流企业,关于新员工仓库的培训内容

岗位职责

（调度安排）

一、 发货单

a. 收到发货通知的邮件后，及时与罗地亚进行确认。(可以邮件确认或者是电话确认)

b. 确认货物发货数量、重量、名品，收货单位、收货地址、联系电话等。（有错误或者有疑问的及时提出）

c. 确认下要求的到货时间，有任何问题，马上和罗地亚协商。

二、 联

物流企业,关于新员工仓库的培训内容

新员工培训方案

为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案。

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

新员工培训目的

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

物流企业,关于新员工仓库的培训内容

岗位职责

（调度安排）

一、 发货单

a. 收到发货通知的邮件后，及时与罗地亚进行确认。(可以邮件确认或者是电话确认)

b. 确认货物发货数量、重量、名品，收货单位、收货地址、联系电话等。（有错误或者有疑问的及时提出）

c. 确认下要求的到货时间，有任何问题，马上和罗地亚协商。

二、 联

　　食品卫生

　　一、食品卫生相关要求

　　食品是直接供人食用的，为了保证食用人群的健康与安全，作为食品生产的场所更应该作好食品的质量与卫生的管控。我们公司是从事食品生产的行业，应遵守食品行业的规定，因为我们不仅是生产者也是消费者，产品要从原料经加工到消费的各个环节中严加注意，层层把关，要针对各个不同环节，采取相应的措施。无论是食品加工的管理者还是一般从业人员,都应掌握如何做好个人卫生知识,并养成习惯,所以我们身为食品生产公司的员工就要对食品行业的基本卫生知识进行了解。

　　1.1 健康检查

　　所有聘用之员工均须经体检合格后方可上岗，并每年进行一次身体健康检查，必要时做临时健康检查,工厂需建立员工健康档案，以便管控。

　　1.2 个人卫生要求

　　1.2.1 如果患有各种不正常的疾病，如呼吸系统并发症(如感冒、鼻窦感染、支气管和肺炎)、霍乱、痢疾、伤寒、病毒性肝炎、腹泻、猩红热、结核和牙龈炎等都应及时向管理人员报告，以便于调整工作，防止发生食品污染事故。

　　1.2.2 通过摄取适当营养和清洁身体来维持并保护身体健康，减少呼吸和胃肠疾病及其他疾病的发生。

　　1.2.3 员工须及时向管理人员报告受伤情况，包括刀伤、烧伤、烫伤和皮疹等。

吉林省奔驰汽车销售有限公司 吉林省奔驰汽车维修服务有限公司 （本手册内容解释权归公司所有） 人力资源部制定 2013年12月第1版 员工手册 0 以人为本 用心服务 英驰品牌 城市猎豹

文件编号 名称 奔驰汽车员工手册 版 本 目 录

前 言 ???????????????????????????2 第 一 章 员工行为规范??????????????????????3 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 礼仪规范????????????????????????4 人事管理制度??????????????????????9 考勤管理制度??????????????????????17 薪酬内容与结构?????????????????????20 员工培训管理制度????????????????????22 员工福理制度??????????????????????25 奖

吉林省奔驰汽车销售有限公司 吉林省奔驰汽车维修服务有限公司 （本手册内容解释权归公司所有） 人力资源部制定 2013年12月第1版 员工手册 0 以人为本 用心服务 英驰品牌 城市猎豹

文件编号 名称 奔驰汽车员工手册 版 本 目 录

前 言 ???????????????????????????2 第 一 章 员工行为规范??????????????????????3 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 礼仪规范????????????????????????4 人事管理制度??????????????????????9 考勤管理制度??????????????????????17 薪酬内容与结构?????????????????????20 员工培训管理制度????????????????????22 员工福理制度??????????????????????25 奖

员工手册

目 录：

董事长致词

总经理致词

经营理念：

企业精神：

第一章 公司简介

1. 企业介绍

2. 公司机构

第二章 聘用规定

1. 基本政策

公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；

职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

2. 入职手续

应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。

新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张； 非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书；

入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；

部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。

公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。

3. 试用期

新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。；

试用期薪资执行公司制度标准；

试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员

工薪资待遇按公司工资制度执行。

4. 聘用的终止

试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳

员工培训管理手册

模板

1

2020年4月19日

文档仅供参考

山东裕华有限公司

培训管理手册

/08/01

2 2020年4月19日

文档仅供参考

目录

第一部分:员工培训管理制度

1总则

第二章教育培训机构

第三章工作程序

第四章 **公司培训体系

第五章岗位基础培训

第六章岗位技能培训

第七章外出学习

第八章考核与奖惩

第二部分:培训管理工作规范

一．确定培训需求

二．设计培训内容

三．确定不同员工的培训标准

四．培训预算与管理

五．企业员工申请培训的申报程序

六．小结

七．培训整合技巧

第三部分:员工培训管理表格

一．员工入职培训大纲

3

2020年4月19日

文档仅供参考

二．员工入职考试试卷(样本)

三．员工培训申请表

四．培训评估表

五．员工培训记录

六．新员工培训表格

七．新员工职前训练提报表格

八．新员工培训成绩评价表格

九．个人发展计划表格

十．个人/团体外训申请表格

十一．外派培训心得报告

十二．在职培训反馈表格

十三．个人训练表格

十四．培训课程计划表格

十五．培训讲师资源管理表格

十六．年度培训费用预算表格

4

2020年4月19日

文档仅供参考

5 2020年4月19日

东莞培训网 www.bz01.com

新员工安全培训手册

安全方针

公司的安全方针：

安全第一，预防为主。 安全生产，人人有责。

公司管理层对实施安全方针的承诺：

以人为本，为员工创造安全、健康的工作环境。我们将与全体员工一起，继续深化安全管理工作，健全安全程序，完善管理手段，保持安全体系的有效运行，以达到公司的安全目标。

东莞培训网 www.bz01.com

组织结构图

厂长

安全委员会

公司安全制度

公司安全制度，要求员工必须遵守执行。

1. 以人为本。

2. 安全第一，预防为主。 3. 安全生产，人人有责。

4. 遵守安全规章制度。反对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 5. 做到我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。

质量 部 经 理 生产 部 主管 人事 部经理 物料 部经理

东莞培训网 www.bz01.com

6. 蓄意违章者将受到警告直至开除处分。蓄意违章及违章指挥造成重大安全事故者还将被追究

法律责任。

7. 班组长及各级管理人员在安排员工工作的时候必须同时告诉员工危险点、应采取的安全措施

并进行检查。

8. 公司安全员、班组长、各级管理人员有责任、有权检查、制止员工的不安全行为。 9. 发

员工培训管理手册

模板

1

2020年4月19日

文档仅供参考

山东裕华有限公司

培训管理手册

/08/01

2 2020年4月19日

文档仅供参考

目录

第一部分:员工培训管理制度

1总则

第二章教育培训机构

第三章工作程序

第四章 **公司培训体系

第五章岗位基础培训

第六章岗位技能培训

第七章外出学习

第八章考核与奖惩

第二部分:培训管理工作规范

一．确定培训需求

二．设计培训内容

三．确定不同员工的培训标准

四．培训预算与管理

五．企业员工申请培训的申报程序

六．小结

七．培训整合技巧

第三部分:员工培训管理表格

一．员工入职培训大纲

3

2020年4月19日

文档仅供参考

二．员工入职考试试卷(样本)

三．员工培训申请表

四．培训评估表

五．员工培训记录

六．新员工培训表格

七．新员工职前训练提报表格

八．新员工培训成绩评价表格

九．个人发展计划表格

十．个人/团体外训申请表格

十一．外派培训心得报告

十二．在职培训反馈表格

十三．个人训练表格

十四．培训课程计划表格

十五．培训讲师资源管理表格

十六．年度培训费用预算表格

4

2020年4月19日

文档仅供参考

5 2020年4月19日