企业如何正规管理

如何选择正规的装修公司

如何选择一家正规的装修公司

我们大家不管是装修房子、店铺还是自己的办公室都是非常重要的。因此要选择一家好的装修公司。就必须做到细心观察。

可能我们所关心的问题是，这家公司是否是正规的企业，实力是不是过硬的。

其实真正选择一家公司的时候，完全可以从一些细节上来调查这家装饰公司的实力，进而判别这就公司的实力。

那么，如果在南京装饰公司当中，你如何选择一个正规且有实力的装修公司呢?

冠全裝飾整理以下幾點可以找出裝修公司是否正規的、合法的：

1、就拿南京裝修公司來說吧，營業執照是一個能看出裝修公司正規的一部份，必需有營業執照。並且營業執照的“主營業”和“附營業”項目中，必需要有“裝修工程”、“家庭裝修”等這類的運營項目規定。另外，查看執照上的“年檢章”，是否經過了工商局的年檢對該企業本年度的年檢，是的，那就是合法運營的。

2、裝修公司的稱號。比方說，根據公司註冊資金的不同，在南京裝修公司中，從事家庭裝修和工程裝修的公司稱號不同。實力強的叫“裝修工程公司”，這種公司普通都在建委註冊，是最正規的裝修公司。最後一般的是“設計公司”、“裝潢公司”，這種公司常常側重於廣告類

如何选择正规的装修公司

的裝潢，註冊資金很少，可能存在皮包公司的性質很多，所以最需

如何选择正规的装修公司

如何选择一家正规的装修公司

我们大家不管是装修房子、店铺还是自己的办公室都是非常重要的。因此要选择一家好的装修公司。就必须做到细心观察。

可能我们所关心的问题是，这家公司是否是正规的企业，实力是不是过硬的。

其实真正选择一家公司的时候，完全可以从一些细节上来调查这家装饰公司的实力，进而判别这就公司的实力。

那么，如果在南京装饰公司当中，你如何选择一个正规且有实力的装修公司呢?

冠全裝飾整理以下幾點可以找出裝修公司是否正規的、合法的：

1、就拿南京裝修公司來說吧，營業執照是一個能看出裝修公司正規的一部份，必需有營業執照。並且營業執照的“主營業”和“附營業”項目中，必需要有“裝修工程”、“家庭裝修”等這類的運營項目規定。另外，查看執照上的“年檢章”，是否經過了工商局的年檢對該企業本年度的年檢，是的，那就是合法運營的。

2、裝修公司的稱號。比方說，根據公司註冊資金的不同，在南京裝修公司中，從事家庭裝修和工程裝修的公司稱號不同。實力強的叫“裝修工程公司”，這種公司普通都在建委註冊，是最正規的裝修公司。最後一般的是“設計公司”、“裝潢公司”，這種公司常常側重於廣告類

如何选择正规的装修公司

的裝潢，註冊資金很少，可能存在皮包公司的性質很多，所以最需

家族企业如何管理？家族企业如何管理,

管理艺术AM鐾

家族企业如何管理?

家族企业管理现状与出路:

中国家族企业存在由”家族企业”

和”企业家族”所组成的”平行组织结

构”的观点.家族企业组织目标的一致

性,强大凝聚力和良好的合作意愿与信

息交流机会,使家族企业能够成为组织

效能极高的组织;但家族成员之间利益

冲突,违规行为和内讧将会导致家族企

业比其他组织更加无效.

家族企业管理培训背景:

改革开放以来随着我国民营经济的

不断发展,很多民营公司在激烈的市场

竞争环境下得到发展与壮大,可随之而

来的是发现了企业运营过程中难以突破

的瓶颈,家族式管理是这些瓶颈中比较

鲜明的一个,如何能够突破家族式管

理,让企业得到更大的发展空间一直在

困扰着广大企业所有者.

家族企业管理的四条准则:

管理大师杜拉克认为,因为杜邦深

谙家族企业管理的基本规则:只有家族服务于企业,企业与家族才能生存和有美好的前程.比如,杜邦家族的所有男性都要从公司的最底层做起.家族成员在工作了五六年后,家族的四五个长辈都要认真考核他的绩效.如果考核结果说明他不能胜任高级管理的职位,他就72

会被体面地免职.杜拉克

曾经撰写了《管理家族企

业》(参见《巨变时代的

管理》一书),提出了家

族企业管理的四条准则:

一

,家族成员不得在

企业中任职

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如何加强企业全面预算管理

作者：孙瑞云

来源：《智富时代》2016年第10期

【摘 要】全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。预算管理作为企业的一种管理方法能极大的促进企业管理水平的提高，越来越广泛的被企业认可。本文拟结合本人实际工作经验重点分析全面预算管理存在的问题及有效措施，对改进预算管理方法进行探讨。

【关键词】企业;加强;全面预算

对于企业预算管理而言，采用全面预算是现代化管理中非常重要的方式，在对信息通过整合，对资金以及业务进行合理的授权和评价，从而实现对企业资源的整合，进而提高企业在经营过程中的经济效益，对于全面了解企业在行业中的竞争力以及实现企业现代化管理有非常大的帮助。全面预算编制系统日臻完善，准确性高，指导性强，但也不断的显现出一些问题，如何改进是本文主要讨论的问题。 一、全面预算管理的概念

全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、

安全教育培训记录

人身伤害和(或)健康损害的能量或危险物质；第二类危险源是指可能 导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的危险因素， 第二类危 险源等同于事故隐患。危险源管理是安全管理的源驱动力，危险源及其 风险控制是现场安全管控的核心。 为保证危险源辨识和风险预控措施的有效落实，就危险源辨识、风 险评价、风险控制及隐患排查治理明确基本规范。 关于危险源辨识和管控。要遵循干什么活、有什么危险源、怎么防范危 险发生的基本路径，以岗位为单元，采用以作业活动(场所)分析为主 的方法，辨识第一类危险源，评估其风险，落实控制措施，加强检查评 价，强化风险预警，保证风险可控。危险源辨识要根据环境条件变化动 态进行，建立并不断完善危险源清单。危险源原则上由作业长负责组织 相关技术、管理和操作人员进行辨识，自下而上逐级审定。危险化学品 重大危险源按相关法律法规标准进行管理。 关于事故隐患排查治理。按照事故隐患等同于第二类危险源的原 则，紧紧围绕第一类危险源的控制措施，抓住“人、物、环、管”等核 心要素， 排查可能导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的事 故隐患，有效整治事故隐患，通过事故隐患的排查治理，确保第一类危 险源控制措施充分、有效。通过对本区

第一讲教育、培训与学习的区别（上）

任何人在工作过程中，总会遇到自己无法解决的问题，因此培训就成为员工和管理者职业生涯发展的重要手段之一。培训不仅教导员工和管理者该怎样做，还为其解释他们自己为什么不会做，所以培训是公司管理者非常重要的一种管理手段。

培训、教育、学习的关系

培训是侧重于专业性和实践性的培养训练，它尤为重视知识与实际应用的关系。

从师生占用课堂时间的比例方面去区分培训和教育，在小学、中学、大学教育中，老师占用的比例是90%以上，学生占用的时间几乎是零。此时的教育是较长时期内（小学、中学，甚至大学）接受的教导培育。成熟的教育重视理解，通过交流、理解力求永远记住。学习相对前两者而言则是比较广义的概念，通过任何途径获取知识都叫做学习。

表1-1 培训与教育的区别

【表析】

教育的内容侧重于知识，而培训的内容侧重于技巧；教育活动的主角是教师（培训者），而培训讲究培训者和学员的互动，其重点角色既是培训者又是学员；从过程来说，教育的过程主要是演示，而培训除了演示之外还有教习和指导。

1.操作方法

一直以来，企业培训存在问题的根源在于没有正确地理解培训的含义及其科学的操作方法：

教育要素

教育的要素是考试、作业、老师，其中考试是衡量教育水平的一个最主要的手段。

施工企业如何做好工程造价审计配合工作

施工企业如何做好项目管理工作

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，其可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是施工内容是其中的单项工程或单位工程的施工;二是以建筑施工企业为管理主体;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。针对施工项目的特征，应做好以下管理工作：

一、做好工程建设项目的合同管理

建设施工合同是指业主或投资者与承包方魏亮更好的完成建设工程目标，明确两者之间的责任、权利和义务关系的协议；是承建方进行工程建设，业主或投资人支付建设资金、掌控工程建设质量、进度和成本的依据，是保证工程顺利进行的法律文件。有效的合同管理是确保实现建设目标的重要保障。

合同在工程建设管理中起到法律保护作用，发挥着越来越重要的作用，根据对合同管理目标责任的分解，可以制定项目组织机构的内部职能，按照合同条款展开工程项目管理工作。合同中明确约定承建方和投资方双方履行义务和享有权利。由于工程项目往往具有规模较大、建设周期长、参建单位众多、合同资金大和项目之间关系复杂等特点。在合同履行过程中，业主与承包商之间不可避免地产生各种争

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施工企业如何

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如何提升企业安全管理水平

作者：张二勇

来源：《企业文化》2017年第06期

摘要：电力是国民经济发展的重要能源，火力发电是中国和世界上许多国家生产电能的主要方法。火力发电企业的生产过程复杂，设备种类繁多，是具有较高安全风险的生产单位。所面临的安全风险高，安全隐患多，且随着生产环境和条件地不断变化，其安全管理方法也需要不断改变，安全管理水平不断提高。如何才能控制乃至消除火力发电企业的安全生产风险，具体、系统、高效地提高发电企业的安全管理水平， 有效地预防和杜绝安全管理事故的发生，是火力发电企业必须面临和解决的问题。 关键词：发电企业；安全管理；有效措施

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。火力发电企业作为生产单位和安全生产高风险单位，必须要提高企业安全管理水平，才能高效、健康地安全生产，才能创造更大的利润，才能为安全生产保驾护航。

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十多年前，北大青鸟依托于互联网，开始进入大众视野。但时至今日，许多人仍弄不明白：北大青鸟学校如何，北大青鸟是正规可靠的学校吗。其实这并不意外，就像大家都知道北京大学，但很少有人清楚北京大学优势专业有哪几个，是一样的道理。所以快和我一起来了解下北大青鸟吧。

北大青鸟学校如何?

说北大青鸟是学校容易被大家误解，而说北大青鸟是一家连锁的IT培训机构应该更恰当一些。北大青鸟是北京大学的校办企业，和北京大学有些一些关系，但对于我们学生来说，确实是根本感受不到有丝毫关系的。

北大青鸟做为一家培训机构，名头够大，全国也有许多加盟点，教师多是从一些企业过来的，有一定的工作经验。

学生以高中毕业生居多，也有大专生和高中肄业的，年龄都不大。如果找到一个合适的圈子，那互相鼓励互相帮助互相学习的话，的确能学到不少东西，也能更积极向上。但周围如果都是调皮捣蛋学生的话，那也就近朱者赤近墨者黑了。

北大青鸟学校如何?做为一家培训机构，有自己的教学体系，有

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教材研发的能力，任职老师经过专业培训，可以说是非常不错得了。但学员能不能学好，那完全是看你的努力程度了。

北

谈谈电力企业如何加强成本管理

摘要：本文从提出电力企业成本管理中存在的问题入手，进行了相应的对策思考，认为电力企业进行全面预算管理和存货科学管理成为加强成本管理的关键所在。 关键词：电力；企业；成本

中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0054-01

2008年源自美国的次贷危机蔓延全球，对我国经济影响巨大。由于我国长期处于世界加工大国的地位，受金融危机影响，出口产品锐减，进而导致我国电力需求下降，电力企业出现了大面积亏损的局面。随着我国电力市场开放程度的加大，竞价上网打破了电力企业长期处于国有企业的垄断地位，电力企业运营过程越来越透明化。面对国际和国内经济形式的双重压力，我国电力企业如何降低生产运营成本。提高企业利润，成为行业生存发展的重中之重，也成为电力企业经济管理者需要面对的重要课题。 一、成本管理概述

成本管理是指是企业根据预先建立的成本管理预算，依靠企业现有的成本会计系统，统筹安排成本、数量和收入的相互关系，在收入的增长的同时力求成本收入比降低。以实现成本的相对节约。在当代社会，随着企业竞争日趋激烈，要求企业管理者牢固树立全面的、创造性的成本管理理念，综合考虑成本形成的整个过程，力