丰豪精品连锁超市

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连锁超市精品培训系列-商品陈列培训10

标签:文库时间:2024-07-08
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连锁超市精品培训系列-商品陈列培训10

商品的生动化陈列

一、商品陈列目的

(l)创造高的销售额、高的商品周转以保证商品新鲜度, 加快资金周转 (2)使商品具美感、商业感 (3)便于顾客选择和拿取、符合顾客的购物习惯 (4)丰满陈列,引起顾客的购买欲。

二、商品陈列原则(1)以销量决定陈列空间 (2)陈列黄金线(0.9M—l.3M)的合理应用 (3)冲动性产品放在临近主通道的地方陈列,日常性的 消耗品陈列在店的后方 (4)轻小的物品放在货架的上面,重大的物品放在货架 的底部,以增加安全感。 (5)陈列时,商品的主要彩面面向顾客 (6)满货架陈列 (7)优先选择相对垂直陈列

三、商品陈列的基本要求商品陈列管理是商业企业经营的管理内容之一 商品陈列表述的效果直接影响销售的业绩 搞好卖场的规划和商品陈列,可使销售在原有基础上提高30% 英特尔公司前总裁葛鲁夫的“争夺眼球”的观点 商品的生动化陈列关键是“让产品自己说话”

商品陈列的基本要求

1显而易见

2伸手可取

3放满陈列

4先进先出

5前置陈列

6相对稳定

7可对比性

8生熟分开

9无冲突性

商品陈列的关键1、显而易见:商品当演员、争夺眼球;

2、伸手可见:避免“有烟无火”;3、先进先出:100%的商品必须做到,可采用五步法;

连锁超市精品培训系列-商品陈列培训10

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连锁超市精品培训系列-商品陈列培训10

商品的生动化陈列

一、商品陈列目的

(l)创造高的销售额、高的商品周转以保证商品新鲜度, 加快资金周转 (2)使商品具美感、商业感 (3)便于顾客选择和拿取、符合顾客的购物习惯 (4)丰满陈列,引起顾客的购买欲。

二、商品陈列原则(1)以销量决定陈列空间 (2)陈列黄金线(0.9M—l.3M)的合理应用 (3)冲动性产品放在临近主通道的地方陈列,日常性的 消耗品陈列在店的后方 (4)轻小的物品放在货架的上面,重大的物品放在货架 的底部,以增加安全感。 (5)陈列时,商品的主要彩面面向顾客 (6)满货架陈列 (7)优先选择相对垂直陈列

三、商品陈列的基本要求商品陈列管理是商业企业经营的管理内容之一 商品陈列表述的效果直接影响销售的业绩 搞好卖场的规划和商品陈列,可使销售在原有基础上提高30% 英特尔公司前总裁葛鲁夫的“争夺眼球”的观点 商品的生动化陈列关键是“让产品自己说话”

商品陈列的基本要求

1显而易见

2伸手可取

3放满陈列

4先进先出

5前置陈列

6相对稳定

7可对比性

8生熟分开

9无冲突性

商品陈列的关键1、显而易见:商品当演员、争夺眼球;

2、伸手可见:避免“有烟无火”;3、先进先出:100%的商品必须做到,可采用五步法;

最新 连锁超市配送中心项目策划书-精品

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连锁超市配送中心项目策划书

连锁超市配送中心项目策划书 第一章 计划概述 1.1本计划的项目名称 连锁超市配送中心项目。 1.2本计划的简要描述

本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织领导下,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统,深入我市各社区、小区,建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络,以更丰富的商品、更优惠的价格,为顾客提供24小时昼夜服务,实现“营销人性化、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店,抢滩辽源百货商品零售市场,打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象,增强企业的核心竞争力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特许经营,实现共同富裕,共同发展,逐步使连锁经营网络覆盖市区,辐射两县和周边地区。 1.3本计划的核心内容

本计划旨在建立一个以主体城区为核心商圈,以近郊乡镇为次要商圈,以周边县市为边际商圈,以实力雄厚的总店为龙头,以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的紧密型利益联合体,实现利益均沾,共同发展,快速壮大。建立一个中心总店,营业面积约3000平方米,经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分

连锁超市核算控制

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我们只分享有价值的知识点,本文由梁老师精心收编,大家可以下载下来好好看看!

【税会实务】连锁超市核算控制

核算本来就是作为一种控制的手段,但核算制度本身的先进性、科学性和适应性如何是进行核算控制的前提。连锁超市企业由于竞争的需要,要求能够建立一种适应频繁价格变动的核算制度,如果说过去由于没有建立信息管理系统而无法使用先进的核算制度,那么今天对大多数连锁超市公司来说已经具备了手段上的先进条件。连锁企业建立什么样的核算制度是至关重要的,因为它决定了一定的核算管理制度是否能与一定的经营方式相适应,同时在管理上反映出核算制度本身对成本控制的力度,对竞争性市场的适应性。 三种核算制度的比较 1.售价核算制度

零售商业企业的核算和管理一直沿用售价核算的传统模式,核算简便是最大的优点,在核算准确性、科学性上,较其他传统方式也略胜一筹,但在市场经济条件下的连锁企业,面对频繁的商品变价、打折,则很难满足经营实时性、快捷性的竞争需要。它是以金额核算为基础的。

2.进价核算制度

进价核算通常是对鲜活商品核算采用的一种核算方法,其特点是核算过程简便,管理粗放。 3.单品进价核算制度

单品进价核算在批发行业广泛应用,这种方法核算精确,管理严谨,但操作繁

连锁超市未来趋势

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简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

我国十大超市连锁未来发展趋势排行榜 NO.1 迅猛扩张,市场份额急剧扩大

十大超市连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区,至今已有十多年的发展历程。十大超市连锁其发展经历了两个明显的阶段:初始期:(80年代末至90年代初)国内市场疲软,销售不畅,商业企业为了求生存、求发展,十大超市连锁借鉴国外规模效益的经验,开始探索连锁商业的方式,企业自发地按照连锁方式进行经营运作。成长期:(1995年至今)1993年国家正式提出要把发展连锁经营作为带有方向性的一项流通体制改革。由于政府的强力推动与企业市场化内在发展需求相结合,我国连锁业快速步入成长期,每年以40%左右的速度扩张,十大超市连锁仅用10多年就基本完成了欧美历经百年的零售业革命。从上海、广东、北京等地连锁经营的发展情况看,连锁经营适合中国现阶段国情和生产力发展水平,显示出强大的生命力和竞争力,具有很大的发展潜力。连锁经营的领域也由最初的零售行业开始向服务业拓展,超市、便民店、各类品牌专卖店、专业连锁店等作为新的购物形式,十大超市连锁已受到消费者的普遍认同,并日益深入百姓生活。据统计,到2001年底,全国连锁企业已有1124家,店铺数2.2万个,零售

连锁超市未来趋势

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简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

我国十大超市连锁未来发展趋势排行榜 NO.1 迅猛扩张,市场份额急剧扩大

十大超市连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区,至今已有十多年的发展历程。十大超市连锁其发展经历了两个明显的阶段:初始期:(80年代末至90年代初)国内市场疲软,销售不畅,商业企业为了求生存、求发展,十大超市连锁借鉴国外规模效益的经验,开始探索连锁商业的方式,企业自发地按照连锁方式进行经营运作。成长期:(1995年至今)1993年国家正式提出要把发展连锁经营作为带有方向性的一项流通体制改革。由于政府的强力推动与企业市场化内在发展需求相结合,我国连锁业快速步入成长期,每年以40%左右的速度扩张,十大超市连锁仅用10多年就基本完成了欧美历经百年的零售业革命。从上海、广东、北京等地连锁经营的发展情况看,连锁经营适合中国现阶段国情和生产力发展水平,显示出强大的生命力和竞争力,具有很大的发展潜力。连锁经营的领域也由最初的零售行业开始向服务业拓展,超市、便民店、各类品牌专卖店、专业连锁店等作为新的购物形式,十大超市连锁已受到消费者的普遍认同,并日益深入百姓生活。据统计,到2001年底,全国连锁企业已有1124家,店铺数2.2万个,零售

大型连锁超市员工手册

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大型连锁超市员工手册

  第一章 总则 …………………………………………………………………………… 2

  第二章 录用 …………………………………………………………………………… 2

  第三章 服务 ………

华玉超市连锁加盟方案

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华玉超市连锁加盟方案

华玉超市连锁加盟方案

一、加盟简介

华玉珠宝通过整合多年积淀下来的品牌、加工、产品、创新、经营等优势资源,结合加盟连锁这一模式,制定了一个美丽、高雅的“造富计划”:

我们提供保真、包换、包退、保修的产品 我们提供全方位的品牌支持 我们帮您开起店铺

我们给您培训如何经营、管理

我们帮您解决一切经营管理方面的问题 最后,加上您的勤奋

由华玉珠宝加盟连锁总部“制造”的第一个富人,就这么诞生了! 我们将通过玉器,这一美丽、高雅的商品,借助这一方式,在两年的时间内“制造”100个富人。

当然,如果您在合约期满后不想在经营此项目,只要产品没有质量或认为方面的损坏,我们将按照供货的原价,全额回收产品,解决您的后顾之忧!

二、华玉加盟体系的优势及特点

(一)华玉加盟体系 全方位品牌导入支持:

形象的统一:统一的VI设计、CI系统 活动的统一:包括各种开业庆典、促销活动等 品牌与产品文化的统一 经营理念的统一

强大的供货、产品研发及创新支持:

100多家玉器厂的供货支持,极大的降低产品成本,提高市场竞争力

华玉超市连锁加盟方案

系统的产品开发,配合市场销售

联合众多玉雕大师推出的个性化产品定制服务业界独有 量身定制

连锁超市的运输配送优化

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摘要

从物流来讲,配送几乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身,通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑,所以包括的方面更广。但是,配送的主体活动与一般物流却有不同,一般物流是运输及保管,而配送则是运输及分拣配货,分拣配货是配送的独特要求,也是配送中有特点的活动,以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段,从这一主要手段出发,常常将配送简化地看成运输中之一种。

从商流来讲,配送和物流不同之处在于,物流是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物,配送本身就是一种商业形式。虽然配送具体实施时,也有以商物分离形式实现的,但从配送的发展趋势看,商流与物流越来越紧密的结合,是配送成功的重要保障。

关键字: 物流; 配送; 商流; 商流与物流

Abstract

Logistics in terms of distribution, including almost all elements of the logistics function is a microcosm of the logistics or logistics in a

惠民连锁超市策划书

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惠民网连锁超市营销策划书

“温暖过冬,真情放送”

——惠民网连锁超市营活动策划案

专业:零售学

组名:.

方案策划组成员:

张建华59、施珊珊40、白芮02、陈雪

梅06、陆柔伯31、李思酉15、

策划书制作:施珊珊、

讲义制作及展示:张建华、

数据资料采集:白芮、陈雪梅、陆柔伯、李思酉

2013年10月17日

惠民网连锁超市简介

惠民网是中国领先的社区化电子商务网站。惠民网总部位于望京北路叶青大厦A座7层,致力于打造社区化服务,深入社区,服务于民生。为居民社区,商业社区和大学社区提供优质的电子商务服务。实体超市或仓储超市开到用户家的附近,当用户网上下单后,以最快的速度将货物送到用户的手中,是目前全国配送时间最快的网上超市。

惠民网的理念是"让中国人更幸福!" 惠民网在探索创新型商业模式商务平台的过程中,始终追求为中国人创造幸福。在激烈竞争的社会生活中,很多人感到压力很大,在精神上没有真正的寄托。而惠民网在追求商业价值的同时,会创造性和探索性的追求中国文化的内涵价值。此外,这块区域客流量大,每天北京工商大学和贸经学院的学生加上鸿顺园小区住户的客流量可以达到3000人左右,使得在此开设惠民网连锁超市有很大的前景,再加上有效的管理制度可以领先于此片区的华冠超市和民生家乐超市