以规范管理为准绳 全面夯实基础工作

夯实基础工作 打造过硬团队

2008-01-04 钻前公司安装五队

我们安装五队现有干部职工 105人，下设五个安装班、五个电工班和五个基础班，主要承担第五项目部22个钻井队的井架拆卸安装任务。职工平均年龄 26.7岁，社会化用工占总数的56%。2007年，面对人员紧缺和施工区域更加分散的现状，通过培养队伍作风，强化安全管理和推行标准化建设入手，不断夯实基础，增强了队伍的凝聚力和战斗力，全年共拆卸、安装井架 171部次，电路挑线63队次，架设电路171队次，挖摆基础171付，检查井架18队次，实现了安全、优质、高效完成施工任务的目标。我们的主要做法是：

抓作风培养 塑造团队形象

作风代表形象，作风体现战斗力。我们的工作经常是以班组为单元，远离基地分散作业，没有过硬的工作作风，很难承担起艰巨而繁重的工作任务。在基层建设中，我们把加强队伍作风建设作为培养过硬团队的一项基础性的工作来抓。

1.开展晨练，培养队伍良好作风养成。我们每天早上20分钟的晨练分为晨练、晨歌、晨会、晨查。晨练是由队干部带领全体员工出早操，以一致的口号、整齐的步调培养队伍雷厉风行、行动一致的作风。晨歌是在早操后唱歌来展示职工意气风发的精神状态，倡导快乐工作每一天。晨会是在出操集合

##乡“夯实基础管理、落实工作责任”

集中教育整顿活动工作总结

在##市委开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动以来，我乡严格按照上级有关要求，紧紧围绕“早”、“准”、“实”、“细”、“全”五原则，确保集中教育整顿活动健康有序开展。

一、高度重视，重点突出

第一阶段我们突出一个“早”字。一是早安排。为确保活动顺利开展，乡党委于市上会议结束后立即组织召开班子会议，书记领学了文件精神，连夜研究制定了《##乡开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动实施方案》。二是早部署。第二天我们组织全乡干部、村“两委”主干召开了动员大会，全面安排部署了乡、村两级集中教育整顿活动的各项工作，对涉及安全、稳定的重点工作、重点领域做出了明确要求，切实保障了此次活动开展的广度和深度。三是早落实。我们成立了活动领导组，下设综合组、督导组和指导组，确保了活动全过程有人负责，整个环节有人督查，开展工作有人指导。

二、找准载体，瞄准症结

第二阶段我们突出一个“准”字。我们将集中教育整顿活动与学习贯彻落实党的十八大精神相结合，与“访、知、解”集中走访活动相结合，与近期中心工作相结合，在日常学习中查找理论水平、思路视野上的差距；在走村入户中查找

夯实基础 严把五关 实现全面预算管理集中掌控

【摘 要】 全面预算是企业财务管理的重要手段，是现代管理的一种方式。近年来，涉县供电公司以预算管理为统领，以业务预算与财务预算紧密衔接为目标，按照“归口管理、上下结合、分级控制”的原则，健全组织制度和体系，完善规范管理内容和手段，实施 “五关控制”，以实现全员、全额、全过程的全面预算管理集中掌控。文章分析论述了全面预算管理在趸售县供电企业实施的可行性及其采取的管理措施。

【关键词】 预算； 管理； 集中掌控

2007年河北省电力公司进行了机构改革，并明确了各部门职责，市公司加大了预算指标的考核力度，同时公司内部如资产管理、成本费用的归口控制等各方面工作迫切需要对预算指标分条切块进行管理。在这种背景下，结合实际工作，略谈几点拙见。

一、构建完整的管理体系，拓宽预算覆盖面

涉县供电公司对各部门的职责进行了梳理，公司领导认识到了全面预算管理对企业经济活动的统领和管控作用，于是对以往的预算管理体系进行了重新修订和完善，并明确了八个预算职能部门职责，如图1所示。

1.按照预算管理需求，公司所属各单位均设一名预算专责，负责本部门预算日常管理工作。预算日常管理结合资产、成本管理的分工，按损益、资本性、低维费

夯实基础 严把五关 实现全面预算管理集中掌控

【摘 要】 全面预算是企业财务管理的重要手段，是现代管理的一种方式。近年来，涉县供电公司以预算管理为统领，以业务预算与财务预算紧密衔接为目标，按照“归口管理、上下结合、分级控制”的原则，健全组织制度和体系，完善规范管理内容和手段，实施 “五关控制”，以实现全员、全额、全过程的全面预算管理集中掌控。文章分析论述了全面预算管理在趸售县供电企业实施的可行性及其采取的管理措施。

【关键词】 预算； 管理； 集中掌控

2007年河北省电力公司进行了机构改革，并明确了各部门职责，市公司加大了预算指标的考核力度，同时公司内部如资产管理、成本费用的归口控制等各方面工作迫切需要对预算指标分条切块进行管理。在这种背景下，结合实际工作，略谈几点拙见。

一、构建完整的管理体系，拓宽预算覆盖面

涉县供电公司对各部门的职责进行了梳理，公司领导认识到了全面预算管理对企业经济活动的统领和管控作用，于是对以往的预算管理体系进行了重新修订和完善，并明确了八个预算职能部门职责，如图1所示。

1.按照预算管理需求，公司所属各单位均设一名预算专责，负责本部门预算日常管理工作。预算日常管理结合资产、成本管理的分工，按损益、资本性、低维费

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夯实财务基础工作 提高财务管理水平

作者：李影

来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第07期

摘 要：随着市场经济的发展，促进了现代企业制度的建立和发展，这也对企业的财务管理水平提出了较高的要求。市场经济和改革开放的深入，财务在企业的经济发展中占据了重要的作用。企业在日常的发展中，没有确立财务在企业中的重要地位，导致企业出现财务和会计信息失真、财务人员专业素质不高，内部控制执行力不够和财务管理观念陈旧情况的产生，导致企业的管理水平下降，制约着企业的持续发展。因此，应该夯实企业的财务基础工作，提高企业的财务管理水平。

关键词：财务基础 财务管理 内容 措施

财务管理是企业一项重要的工作内容，对企业的发展具有重要的作用，是保证企业财务信息稳定性和合法性的保障。随着市场经济的发展，企业处于激烈的市场竞争中，为了确保企业能够在激烈的竞争中处于不败之地，应该将提高财务管理水平作为企业的一项重要工作内容，将其作为强化企业核心竞争力的保证。应该重视财务管理活动的作用，规范会计基础工作和规避管理层决策风险，提高企业财务管理水平，为企业的发展提供保证。

孙家岔龙华矿业公司工会女工工作总结

发挥女工职能 夯实基础管理 为企业又好又快的发展发挥应有的作用 ——孙家岔龙华矿业公司2010年工会女工工作总结

（2010年11月8日）

2010年，在神南公司党委和工会委员会的正确领导下，我公司女工工作全面贯彻党的十七大和中国工会十五大精神，认真学习实践科学发展观，紧紧围绕安全生产中心任务和职工群众的愿望要求，开展了各项工作。现就一年来公司女工工作汇报总结如下：

第一部分 2010年度工作总结

一、组织建设方面取得良好成绩

工会女工工作紧紧抓住组织建设这个关键环节，根据不断变化的企业体制和管理机制，积极主动、随时跟进，调整并理顺各级组织体系，为公司工会女工最大限度实现各项职能奠定了基础，我公司现有职工679人，女工122人，占职工总数的5.57％，建会率实现100％，职工入会率75.％，

1

女职工入会率85％，女工委建会率60％。公司现有专职女工干部3人，占职工总数的0.04％；有兼职女工干部26人，占女职工总数的0.5％。女工干部整体素质比较高，中专以上文化程度占86.4％，有专业技术任职资格的占50％。

首先建立健全组织机构。组建成立了协管会，5个协管会分站、设立了争创?安全模范之家?活动领导

孙家岔龙华矿业公司工会女工工作总结

发挥女工职能 夯实基础管理 为企业又好又快的发展发挥应有的作用 ——孙家岔龙华矿业公司2010年工会女工工作总结

（2010年11月8日）

2010年，在神南公司党委和工会委员会的正确领导下，我公司女工工作全面贯彻党的十七大和中国工会十五大精神，认真学习实践科学发展观，紧紧围绕安全生产中心任务和职工群众的愿望要求，开展了各项工作。现就一年来公司女工工作汇报总结如下：

第一部分 2010年度工作总结

一、组织建设方面取得良好成绩

工会女工工作紧紧抓住组织建设这个关键环节，根据不断变化的企业体制和管理机制，积极主动、随时跟进，调整并理顺各级组织体系，为公司工会女工最大限度实现各项职能奠定了基础，我公司现有职工679人，女工122人，占职工总数的5.57％，建会率实现100％，职工入会率75.％，

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女职工入会率85％，女工委建会率60％。公司现有专职女工干部3人，占职工总数的0.04％；有兼职女工干部26人，占女职工总数的0.5％。女工干部整体素质比较高，中专以上文化程度占86.4％，有专业技术任职资格的占50％。

首先建立健全组织机构。组建成立了协管会，5个协管会分站、设立了争创?安全模范之家?活动领导

以“类型+方法”夯实基础 用“模式+变式”训练能力

西北师大附中 蒋永鸿

讲座提纲： 一．考纲解读

1．考基础，突出主干内容 2．考能力，突出思想方法， 3．考素质，突出应用创新 二．命题分析

1．高考命题，以纲为纲 2．高考命题，以本为本 3．高考命题，以考为考 三．复习建议

1．抓课本题，深化知识基础 2．抓典型题，强化解题能力 3．抓易错题，优化思维品质

（以“类型+方法”夯实基础，以“模式+变式”训练能力，以“小题+大题”破解难题，以“问题+专题”提升素质） 四．答卷提示 1．审题与解题关系 2．会做与得分关系

1

3．快速与准确关系 4．难题与容易题关系

2

一．考纲解读

高考考什么，简单的说，就是考数学的基础知识，思想方法，能力素质。是如何体现的呢？ 1.1考基础知识，突出三个重点 １．１．１加强对课本内容的考查

课本是学习的依据，也是考试命题的依据，虽说这几年的高考命题把能力的考查放在首位，但对基础知识的考查始终未放松，而且突出了对课本内容的考查，一是注重课本知识的内在联系和思维过程，强调知识的之间的交叉、渗透和综合，二是体现在试题中始终有一定数量的课本类型题，导向着中学的数学教学。

新闻稿件

夯实基础 把握重点 狠抓关键 全面扎实稳妥地推进廉政风险防范管理工作深入

开展

［ 作者：石新军 马列 转贴自：本站原创 点击数：490 ］

──关于加强和推进廉政风险防范管理工作的思考

廉政风险防范是市纪委在今年“反腐倡廉制度建设创新年”活动中推行的一项新的制度，是将现代管理科学和风险管理理论引入党风廉政建设工作的积极尝试，其目的是为了拓展从源头上防治腐败工作领域，进一步增强预防腐败工作针对性和有效性。结合反腐倡廉工作实际和试点情况，笔者就加强和推进廉政风险防范工作谈一点个人的粗浅认识。

一、全面准确界定风险点，是开展廉政风险防范工作的基础

“廉政风险”是指党员干部在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。根据各类腐败案件诱发的原因以及因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生风险的内容，可将廉政风险归纳为思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务流程风险和外部环境风险等“五类风险”。概况的讲，廉政风险防范管理，防范的是廉政风险，管理的是防范工作。因此，要做到全面有效防范，就必须从查找风险点入手，切实打牢基础工作，才能做到有的放矢、对症下药。

在实际工作中，对上述“五类风险”的界定，要坚持以事前防范为主，事前防范、事中监

夯实党建工作基础“四不留”中共孝感市孝南区委常委、组织部长 刘强2010年10月14日08:32 来源：中国共产党新闻网 【字号 大 中 小】 打印 留言 论坛 网摘 手机点评 纠错 E-mail推荐:

在创先争优活动中，湖北省孝感市孝南区紧紧围绕实现把孝感建设成为武汉城市圈副中心城市，把孝南建设成副中心城市核心区目标，狠抓党的基层组织建设，提出夯实党建工作基础“四不留”目标，切实为建设副中心城市（孝感）核心区提供组织保证。

优化党组织书记队伍结构，不留“空缺”

实现副中心城市核心区的组织建设目标，关键靠班子，重点在干部，必须下大气力抓好以基层组织书记为重点的基本队伍建设。一是拓宽视野选人。既鼓励外出创业致富能人、民营企业成功人士、转业退伍优秀军人、企业下岗专技人员回村任职，又注重从机关企事业单位在职、离退休或改非干部、优秀大学生、“一村一”大学生、选聘生中培养选拔，打破地域、行业、身份等界限，把优秀分子选拔到党组织书记队伍中来。二是培养多能人才。采取在岗培训轮训、脱产半脱产学习、上挂下派锻炼、交流挂村任职等形式，着力培养一批“回归型”、“农工型”、“城乡型”、“专技型”和“专职型”，有能力推动科学发展、促进社会和谐、建设核心城区的基层党组