现场检测室管理制度

计算机网络管理制度

为了加强公司计算机及信息网络的管理，为保障本单位计算机网络的安全性和稳定性，延长计算机及网络硬件使用寿命，提高网络通讯速度和办公效率，确保计算机以及计算机网络资源高效安全地用于工作，特制定本制度。

（一）计算机硬件使用管理

1、为保障计算机系统的安全，各部室的电脑管理，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理，任何人未经计算机使用者本人同意，不得使用他人的计算机。

2、计算机是单位的资产，也是员工正常工作的重要工具，所有员工应爱惜公司资产，加强日常维护工作。计算机的维护应做到避免阳光直射、远离水蒸、放置灰尘污染等，并由使用人员不定期进行外部清洁，确保计算机工作环境的清洁。

3、在计算机运行过程中如果发现异常或故障应及时汇报，并立即主动采取措施加以解决，以保证系统的正常运行。

4、计算机使用者应不断学习计算机操作技能，充分利用掌握的计算机技术更好地服务于工作。同时也应掌握基本的计算机防护技能，要经常对本机进行病毒检查、及时更新病毒库、及时升级系统安全补丁。

5、严禁在计算机上玩游戏或上班时间处理与工作无关的事情。

6、单位内所有服务器由计算机管理员具体负责，定期升级病毒库和清理所有无用的日志，未经领导同意，其他人不得使用。

（二）软件使用、文件备份及

计算机网络管理制度

为了加强公司计算机及信息网络的管理，为保障本单位计算机网络的安全性和稳定性，延长计算机及网络硬件使用寿命，提高网络通讯速度和办公效率，确保计算机以及计算机网络资源高效安全地用于工作，特制定本制度。

（一）计算机硬件使用管理

1、为保障计算机系统的安全，各部室的电脑管理，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理，任何人未经计算机使用者本人同意，不得使用他人的计算机。

2、计算机是单位的资产，也是员工正常工作的重要工具，所有员工应爱惜公司资产，加强日常维护工作。计算机的维护应做到避免阳光直射、远离水蒸、放置灰尘污染等，并由使用人员不定期进行外部清洁，确保计算机工作环境的清洁。

3、在计算机运行过程中如果发现异常或故障应及时汇报，并立即主动采取措施加以解决，以保证系统的正常运行。

4、计算机使用者应不断学习计算机操作技能，充分利用掌握的计算机技术更好地服务于工作。同时也应掌握基本的计算机防护技能，要经常对本机进行病毒检查、及时更新病毒库、及时升级系统安全补丁。

5、严禁在计算机上玩游戏或上班时间处理与工作无关的事情。

6、单位内所有服务器由计算机管理员具体负责，定期升级病毒库和清理所有无用的日志，未经领导同意，其他人不得使用。

（二）软件使用、文件备份及

现场管理制度

一、销售人员专业形象和礼仪、仪表

（一）仪容仪表

因售楼人员直接与客户打交道，代表开发商和楼盘形象，所以仪容、仪表显得十分重要，要求每位从事售楼人员都要自觉地使自己的外表保持整齐、清洁和悦目。工作前应做好以下几点：

1、身体整洁：勤洗澡，保持身体清洁无异味，所用香水也不宜特别刺激； 2、容光焕发：注意饮食卫生，劳逸结合，保持精神饱满； 3、适量化妆：女性售楼人员须化淡妆，化妆须适当而不夸张； 4、头发整洁：经常洗头，做到没头屑，头发梳理整齐； 5、口腔清洁：保持口气清新；

6、双手整洁：勤剪指甲，经常洗手，适当涂些肉色透明指甲油，但指甲内不得有污垢，保

持双手卫生；

7、制服整齐：制服常换洗，穿着要整齐，大方。 （二）工作着装与职业女性化妆

1、正式员工上班时统一着公司制服，着装整齐、清洁得体，男员工领带打结的大小、 长短与个人身材相适应，松紧适度舒适，长短以不超过皮带为宜。（含三粒以上对 扣的西服，最下边的一粒扣子通常不必扣上）。所有白色衬衫不可有花纹或条纹, 非正式人员无统一制服应着与制服相近的上班服装。

2、发型应梳理干净整齐，发型样式要与我们的销售工作相称，给客户以稳重、值得

第一章、项目组织机构及管理规定

第一节、监理单位资质及监理人员资质保证制度

一、监理单位资质是监理单位实力的体现，要保证按有关建设管理部门核定的业务范围承担监理业务。因此，在监理项目部办公室应按规定保存监理单位与监理项目有关的有效资质材料复印件（监理单位资质证书、营业执照）以接受有关部门监督检查。

二、现场监理人员，应具备以下资质材料复印件备查：

1、总监理工程师：必须具备中级以上职称，并将职称证书复印件留置现场。

2、现场必须保证专业配套齐全，专业进驻人员不少于建委规定最低数量。

3、进场专业人员必须持证上岗。项目组内经培训（或考试注册）的专门人员根据项目规模有见证资格证书的不少于1~2人；有监理员专职培训的不少于2~3人。资格证书应复印留置项目组备查。

第二节、开工令签发制度

一、工程开工令必须由施工单位提供经审批的《上岗许可证》以及有关建设规划的线线、规划建设批文，以及经施工队技术部门签章齐全的开工报告，交监理项目部总监审核。

二、开工报告审批前，监理工程师应认真检查确认以下资料齐全，并报项目部总监。

1、供工程开工的前期施工准备工作已经完成（三通一平条件具备）；

2、有关开工前期审批资料已经齐全；

3、提供施工的设计施工图及有关文件是否齐全，设计院设计资质与

工程现场管理制度

为了加强现场各项管理工作，使之规范化、程序化、制度化，进一步提高工程项目管理水平，从而优质、高速地完成工程项目建设，根据国家、上海市有关工程管理的规范、规定及公司有关管理条例，特制定本制度。

参与华润臵地（上海）公司开发项目的所有工程建设单位，包括设计单位、监理、总包、分包等，均须遵守本制度。业主有权视工程情况随时调整和完善本制度。

1. 管理人员和施工队伍管理

1.1.

1.2. 所有施工队伍进场，必须提前3天以书面报监理、业主认可，不得擅自进场。 施工单位进场后，3天内分别向监理和业主提交项目管理架构表、管理人员简历、相关证书复印件、管理人员联系方式表格，项目负责人必须具有公司法人代表委托书。

1.3. 施工单位进场后，5天内分别向监理和业主提交主要分包单位、主要材料供应商和试验、检验单位的营业执照、资质证书复印件。

1.4. 施工单位进场后，20天内提交劳动力进场计划，并提前7天分别向监理和业主提交所有进场的特殊工种人员和班组长以上人员名单，内容包括姓名、身份证号、暂住证号、工种及特殊工种上岗证复印件；具体各工种施工人员上报人数。

1.5. 经业主认定的项目管理班子，没有特殊理由不得随意调整。如遇特殊情况，个别人员需要调整，施工单位应

邯郸市春风房屋修建公司施工现场操作工人管理制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加强企业职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，根据《建筑法》和《安全生产法》等要求，特制定本制度。

施工现场操作工人责任制度

一、热爱本职工作，努力学习劳动卫生和安全生产知识，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程。 二、遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中。坚守岗位，未经培训不得从事本工种作业，严禁酒后上岗作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。未经批准不准随带易燃、易爆物进入施工现场。

三、严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，对违章指挥有权拒绝，并有权制止他人违章作业。

四、使用并爱护生产设备、防护实施和防护用品。正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作鞋，高处作业必须系好安全带。正确使用安全设施、器具、机械设备，对自己所搭设的安全防护设施有安全直接责任，未经允许不得任意拆除和随意变动。

五、积极参加安全生产各种活动，提出合理化建议，揭露批评安全生产工作中的缺点和问题。

六、发生工伤事故要立即报告，并保护现场。配合事故调查，吸取教训，做

商场现场管理制度

目录：一、商户入场管理

二、商品管理 三、运营管理 四、人员管理 五、联营商品结算制度 六、商户退场管理 七、合同管理制度 八、保证金制度

九、违反本规定的处理办法

为了保障商场有秩序经营，促进商场及经营业户共发展，特制定本制度： 一、商户入场管理

1、商户入场需具备相关行业的经营资质和条件，提供真实、合法、有效的资信材料，不得有伪造、欺瞒行为。

2、商户须认同商城的经营理念和营销策略，严格遵守商城的各项制度，能够保持持续热忱经营。

3、商户签署入场协议后需缴纳履约保证金作为合同权利的保障。 4、商铺、专柜装修需服从商场的统一规划，装修方案须经审批后方可实施。

5、实施装修、改造工程应选用专业的装修队伍和符合要求的装修材料，并做好现场安全防护工作，必须有专人负责。

6、商户入场应配置足够的营业人员和运营设施，营业人员须经商城的考

1

核培训取得上岗证后方可上岗，并受商场及商户双重管辖，费用由商户承担。

7、商户应服从商城的统一安排，在规定的期限内，按照商场的要求入场装修、上货，统一时间开业经营。

8、商户入场应在许可的经营范围内组织商品入场，货源要充足，结构合理，保证质量。

二、商品管理

1、商品进场需经商场检验部门验收合格

现场签证管理制度 为了加强对工程投资的管理,有效控制工程造价和合理控制施工进度,现将工程现场签证作如下规定：

一、工程签证是承包人、项目业主双方履行合同的一个重要组成部分,是办理工程结算的重要凭证之一,是控制造价和调整的重要依据。

二、工程签证分为经济签证和工期签证。

三、工程签证的范围

1、经济签证范围:

(1) 用于工程建设的辅助项目费用。指非合同承包范围内的临时施工便道,抢修道路,以及承包人应项目业主要求代做的零星小项目。

(2) 非承包方责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费,包括已完工程的费用和拆除、清理费用。

(3) 承包人应项目业主要求代支付的费用.指一次代支付在3000元(含3000元)以下小额赔青费或赔偿费等。

2、工期签证范围

(1) 因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误工期;

(2) 因重大设计变更造成工程量增加,或返工而使承包人增加作业天数;

(3) 因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。

四、工程签证的内容

1、事件的由来:包括时间,地点,参与人员和事件的简要

情况;

2、计量,计价的依据及金额;

3、项目业主,承包人和监理人(或其他当事人)等各方经办人员共同签字确认手续;

4、项目业主职能主管部门负责人或分管领导审批意见,并加盖公章确认.

编号：Q/TDR-YY-01

现场运营管理制度

1.目的

为规范运营现场的管理，依据运营部所承担的职责和技术服务工作的类别，规定了管理现场运营不同工作阶段相关工作职责的实施细则。

2.范围

适用于项目现场的运营管理工作，本制度规范了运营小组成立到设备移交过程的现场工作内容，对于托管运营项目的现场管理参照本制度执行。

3.控制程序

3.1准备阶段工作

1）运营部根据运营模式组建项目工作组，并确定负责人，运营小组需在工厂内参与设备的制造和调试工作，负责人建立项目档案。

? 结合工艺图熟悉管路；

? 结合电气图熟悉电控柜部件功能、作用； ? 调试过程中熟悉设备基本参数；

? 收集资料归入生产组装工厂调试档案夹； ? 做好《运营部项目档案目录》。

2）项目组熟悉、了解项目投标文件和合同文本，接收项目成套技术文件；项目组要熟悉以下内容：

? 清楚地了解招投标文件及合同对我方的考核要求； ? 清楚地了解各项设备设计指标参数；

? 清楚地了解设备的计划内运营费用及具体构成；

? 清楚地了解我方的责任以及在工程中涉及到的他方应承担的责任； ? 清楚地了解工程验收需要的条件； ? 清楚地了解工程部与运营部的工作结合点；

? 收集招标文件、合同文本、项目成套技

监控室管理制度

为了规范各自工作，保证科室各项工作有序开展，做到事有人管，责有人担，奖罚分明，保证矿井监测监控工作正常开展，依照矿各项管理制度及有关规定，特制定本制度。

一、工作职责

1、主任职责：（1）在主管矿长领导下，负责全科室工作；（2）完成矿委交办的其它工作；（3）协助矿其它部门做好职工培训，安全质量标准化建设，“三违”人员查处，事故抢救及处理工作；（4）协助监测监控厂家搞好售后服务工作和技术更新工作。

2、维修工职责：（1）严格遵守劳动纪律，规范自己工作行为，不违章作业。（2）对所属范围内的监测监控设备（井上、下各类传感器、分站、摄像头、线缆等）要做到底子清，情况明。（3）每天早、中班（隔周轮流）下井必须对监测监控设备进行一次全面检查，维护，保证设备摆放整齐，线缆悬挂整齐，卫生干净，各类传感器悬挂位置符合规定（各类传感器距回采工作面30米，距掘进面30米，并且必须留足够线缆保证可撤到工作面）。（4）对当天出现设备故障问题必须立即解决处理，解决处理不了的当天报科室处理，科室处理不了的报主管领导解决。（5）对当天损坏设备或丢失的设备必须立即查处，并以书面形式报科室。（6）对井下出现的设备损坏或丢失的不及时查处，由监测工本人负全责。（7）