课题进度计划

第53旬（11.10-11.20）进度计划

中央城邦B/C区住宅工程 建设 建筑 驻马店市佳和房地产开发有限公司 单位 面积 m2 2014年11月10日

工程 名称 11.1-11.10 完 成 情 况 1、24#室内电梯调试完成，户内穿线、修补 2、23#外墙脚手架拆除完成；（9~2层）电梯门套安装完成，至15层施工洞封堵 3、22# （14~2层）电梯门套安装完成 4、25#室内电梯调试完成，户内穿线、修补，塔吊拆除30%， 5、21#外墙脚手架拆除完成；（26-20层）公共部位地砖铺贴完成 6、16#（26-20层）公共部位地砖铺贴完成 7、30#34层结构钢筋模板完成20%；（33层结构11.8浇捣完成） 三期 8、26#10层结构钢筋模板完成90%；（9层结构11.3浇捣完成） 9、17#11层结构钢筋模板完成； （11层结构11.10浇捣完成） 10、20#11层结构钢筋模板完成10%；（10层结构11.9浇捣完成） 1、24#室内电梯调试完成，户内穿线、

“班班通环境下教师有效备课，上课及反思的策略研究”

课题研究计划

一、课题基本情况

1.课题名称：“班班通”环境下教师有效备课，上课及反思的策略研究

2.课题来源：中央电化教育馆 “十二五”规划2014年度课题（课题批准号：144131814-0005）

3.课题研究类型：应用与实践研究 4．实验时间：2016年至2017年7月 二、指导思想

以科学发展观统领教育教学和课题研究工作，利用“班班通”这个平台，转变和提升教师有效备课，上课及反思，从而提升教师专业素质和综合素质。为教育事业做出应有的贡献。

目前随着我市办学环境不断改善，全市15个县市中安装班班通和录播系统的学校越来越多，为教师开展创造性的教育教学活动提供了优良的教学环境。而“班班通”硬件建成后，急需要加强和了教师对于班班通的相关教育理论和教学设计、以及实用操作技术培训。但是，在现实教学中，教师中存在着教学理念不到位，对新课程标准认识不足、运用不够、操作不利、效益不高等问题。因此，如何最大限度地有效利用“班班通”为教学实践服务，提出《班班通环境下教师有效备课，上课及反思的策略研究》这一课题，就更具有特别的现实性意义。

三、课题研究假设

本课题研究的一年半时间里，也正是我市大

“班班通环境下教师有效备课，上课及反思的策略研究”

课题研究计划

一、课题基本情况

1.课题名称：“班班通”环境下教师有效备课，上课及反思的策略研究

2.课题来源：中央电化教育馆 “十二五”规划2014年度课题（课题批准号：144131814-0005）

3.课题研究类型：应用与实践研究 4．实验时间：2016年至2017年7月 二、指导思想

以科学发展观统领教育教学和课题研究工作，利用“班班通”这个平台，转变和提升教师有效备课，上课及反思，从而提升教师专业素质和综合素质。为教育事业做出应有的贡献。

目前随着我市办学环境不断改善，全市15个县市中安装班班通和录播系统的学校越来越多，为教师开展创造性的教育教学活动提供了优良的教学环境。而“班班通”硬件建成后，急需要加强和了教师对于班班通的相关教育理论和教学设计、以及实用操作技术培训。但是，在现实教学中，教师中存在着教学理念不到位，对新课程标准认识不足、运用不够、操作不利、效益不高等问题。因此，如何最大限度地有效利用“班班通”为教学实践服务，提出《班班通环境下教师有效备课，上课及反思的策略研究》这一课题，就更具有特别的现实性意义。

三、课题研究假设

本课题研究的一年半时间里，也正是我市大

项目实施进度总计划 一、概述

本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段： （1）施工准备阶段 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到项目经理部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。 （2）施工阶段

进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工程进展情况；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。 （3）后期服务阶段

后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的

创业一路商业步行街 东侧A区酒店项目

进度计划保证措施

中国中铁

编 制 人： 复 核 人： 审 核 人：

中铁航空港集团第一工程有限公司

长武项目经理部 二零一三年三月一日

进度计划保证措施

工程概况

本工程位于长武县城西，南至西大街，北至朝阳大街段。地下1层，地上18层，总建筑面积16689.83m2,其中地上15243.51m2，地下1446.32 m2，建筑高度71.3 m；本工程建筑工程等级二级，设计使用年限50年，建筑分类一类，耐火等级地下地上均为一级，建筑物抗震设防烈度8度，建筑结构类型框架-核心筒结构。

一、组织措施

1、建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理作为本工程项目指挥长，统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

2、加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作

施工进度计划

第一节 施工总进度计划

1.1、影响工程进度因素分析

影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。

1.1.1、企业内部：主要在于工程管理，即目标是否准确、责任是否分明、施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调度工作、物资供应工作是否及时、机具配备是否充足等；工程管理主要在于企业内部的施工管理人员的素质：如责任心方面、工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、管理人员之间能否相互配合等等。

1.1.2、企业外部：主要有以下几个方面的影响： 1)、供料方是否及时供应。

2)、施工中，设计的变更、修改是否及时出图。 3)、天气气候影响。 4)、进度款等资金是否到位 1.2、工程进度计划编制的指导思想

1.2.1、工程进度计划编制依据 1）、招标文件精神； 2）、设计图纸；

3）、现场实际情况；

4）、各分项工程施工方案的具体技术要求。 1.2.2、工程进度计划编制的指导思想

我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量，达到本工程施工的质量与进度同步控制，这是作为编制施工总进度计划的指导思想，确定并努力实现下述目标：

1）、科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度； 2）、对地下管线，地面建(构)筑物

附表1 6月份计划施工进度横道图

年度月份 日 期 主要工程项目 1、箱涵底板砼浇筑 2、墙身及顶板浇筑 3、明渠、桥梁降水 4、明渠土方开挖 5、毛石砼基础 6、护坡工程（预制板安装） 7、C20砼框格 8、倒虹吸2施工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 2011年（2011年6月1日-2011年6月30日） 6月份 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

施工进度计划和保证措施

一、进度控制目标

为完成本工程，特制订详细的、包含各工种各工作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善此计划。

1、制定覆盖整个装饰工程各项内容的详细计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

1-1 将整体工程划分若干工程段，规定各工程段的完成时间，针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。

1-2 严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

1-3 每周定时召开项目生产会，对每一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

1-4 根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

1-5 落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。

1-6 材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。

1-7 公司物资部收到项目部提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质与最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。

1-8 对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。 1-9 公司劳资部门组织足

中铁建工集团有限公司 马鞍山金鹰天地广场工程技术标

第三章 进度计划及保证措施

1、工程工期目标

计划开工时间：2013年3月20日 计划竣工日期：2016年6月30日 总工期：1199日历天

2、关键节点工期

各阶段节点工期一览表 表3-1

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 施工项目 土方开挖 地下室结构 北侧二小东门通道 北侧安置商业房（3—5)层外架拆除 裙房封顶 裙房机电安装 裙房幕墙 住宅结构封顶 住宅完工 酒店封顶 酒店机电安装 酒店装修 酒店竣工 持续时间（天） 117 143 27 10 103 180 180 444 136 603 300 300 81 开始时间 2013年3月20日 2013年5月31日 2013年9月4日 2014年1月3日 2013年9月28日 2014年3月4日 2014年3月4日 2013年9月28日 2014年12月16日 2013年9月28日 2015年7月6日 2015年7月6日 2016年4月11日 完成时间 2013年7月

*********土建工程C3标

施 工 进 度 计 划

*********工程局 二○一四年六月

目录

1．编制原则..................................................................................................................................... 3 2. 施工总进度计划及主要施工强度指标 ...................................................................................... 3 3.工程主要节点控制工期 ................................................................................................................ 2 4. 施工设备材料配置分析 ...........................................................