中国企业为什么都选择上市

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关于中国企业选择香港上市的好处

标签:文库时间:2024-10-04
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介绍中国企业在香港上市的益处

关于中国企业选择香港上市的好处

上市对于企业来说是一件大事。需要与企业的发展战略相契和,对企业未来的发展有着巨大的影响。

内地和香港都是中国企业较为理想的上市地点,两者相辅相成,各有利弊。对于具体一家中国企业而言,是选择内地还是香港上市,需要综合考虑各种因素。

让我们从资本市场环境、首次公开发行(IPO)的过程和效果、上市后的便利等三个角度来讨论一下中国企业选择香港上市的相对优势。

资本市场的总体环境

资本市场环境对于企业的长期发展非常重要。香港资本市场是一个比较国际化的地方。如果中国企业希望到一个比较开放和国际化的平台去发展,则香港资本市场的相对优势会稍多一些。这与企业的长期发展策略有关,而其业务本事是否是本土业务还是比较国际化的业务没有必然的联系。我们可以看到,同样是本土品牌乳品行业,光明和伊利选择在A股上市,而蒙牛和澳优选择香港上市,它们都发展得不错。再以本土连锁餐饮为例,全聚德和湘鄂情选择在A股上市,而味千和小肥羊选择在香港上市,规模也都发展的较大。嘉诚亚洲(渣打证券前身)2007年3月帮助味千上市时,发行价的预测市盈率是56倍,表明国际投资者是非常认同和欢迎中国本土消费类股票的,本土业务的公司也可以在香港获得满意的

中国企业欧洲上市流程

标签:文库时间:2024-10-04
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中国企业欧洲上市流程

1、纽约泛欧交易所介绍

欧洲交易所于2000年9月以来,由法国巴黎证交所、荷兰阿姆斯特丹证交所、比利时布鲁塞尔证交所、葡萄牙里斯本证交所和伦敦国际金融期交所相继合并而成。2007年4月4日,由纽约交易所和欧洲证劵交易所合并而成纽约泛欧交易所(*泛欧交易所(Euronext) 是由荷兰阿姆斯特丹、法国巴黎、比利时布鲁塞尔、葡萄牙里斯本的各个证券交易所合并而成立的,总部位于巴黎,在上述城市都设有分支机构。纽约泛欧交易所是纽约证交所收购前者以后合并而成的*)。2008年10月1日, 纽约泛欧交易所集团完成对美国证券交易所的收购。

目前纽约泛欧交易所有五个上市平台:欧洲交易所主板(Euronext)、欧洲交易所二板也称创业板或中小企业版(Alternext)、欧洲交易所三板或叫自由市场(Marché Libre)、纽约交易所主板(Nyse)、纽约交易所二板(Arca)。 纽约泛欧交易所是全球规模最大,最具流动性的证券交易所,为全球投资者及上市公司提供最多样化的金融产品和服务。

截止2008年6月底,纽约泛欧交易所上市公司总市值已30万亿美元/23万亿欧元(按1欧元=1.34美元),超过全球排名于纽

中国企业境外上市指南

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中资概念的企业海外上市资料汇编

目 录

一、前言??????????????????????????????4 (一)企业融资的主要方式????????????????????4 (二)境外证券市场上市的特点和优势???????????????4 二、境外上市的主要方式???????????????????????7 (一)境内企业在境外直接上市(IP0)一一以H股、N股及S股等形式在境

外上市?????????????????????????????7 (二)涉及境内权益的境外公司在境外直接上市(IP0、红筹股形式)???7 (三)境外买壳上市/反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人????7 (四)国内A股上市公司的境外分拆上市??????????????7 (五)存托凭证(DR)和可转换债券(CB)???????????????7 (六)H股、S股以及ADR/GDR回国内发行A股?????.????7 (七)红筹股回国内发行A股???????????????????7 (八)多重上市?????????????????????????7 三、境外主要证券市场与

中国企业境外上市指南

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中资概念的企业海外上市资料汇编

目 录

一、前言??????????????????????????????4 (一)企业融资的主要方式????????????????????4 (二)境外证券市场上市的特点和优势???????????????4 二、境外上市的主要方式???????????????????????7 (一)境内企业在境外直接上市(IP0)一一以H股、N股及S股等形式在境

外上市?????????????????????????????7 (二)涉及境内权益的境外公司在境外直接上市(IP0、红筹股形式)???7 (三)境外买壳上市/反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人????7 (四)国内A股上市公司的境外分拆上市??????????????7 (五)存托凭证(DR)和可转换债券(CB)???????????????7 (六)H股、S股以及ADR/GDR回国内发行A股?????.????7 (七)红筹股回国内发行A股???????????????????7 (八)多重上市?????????????????????????7 三、境外主要证券市场与

中国企业在欧洲上市流程

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中国企业欧洲上市流程

1、纽约泛欧交易所介绍

欧洲交易所于2000年9月以来,由法国巴黎证交所、荷兰阿姆斯特丹证交所、比利时布鲁塞尔证交所、葡萄牙里斯本证交所和伦敦国际金融期交所相继合并而成。2007年4月4日,由纽约交易所和欧洲证劵交易所合并而成纽约泛欧交易所(*泛欧交易所(Euronext) 是由荷兰阿姆斯特丹、法国巴黎、比利时布鲁塞尔、葡萄牙里斯本的各个证券交易所合并而成立的,总部位于巴黎,在上述城市都设有分支机构。纽约泛欧交易所是纽约证交所收购前者以后合并而成的*)。2008年10月1日, 纽约泛欧交易所集团完成对美国证券交易所的收购。

目前纽约泛欧交易所有五个上市平台:欧洲交易所主板(Euronext)、欧洲交易所二板也称创业板或中小企业版(Alternext)、欧洲交易所三板或叫自由市场(Marché Libre)、纽约交易所主板(Nyse)、纽约交易所二板(Arca)。 纽约泛欧交易所是全球规模最大,最具流动性的证券交易所,为全球投资者及上市公司提供最多样化的金融产品和服务。

截止2008年6月底,纽约泛欧交易所上市公司总市值已30万亿美元/23万亿欧元(按1欧元=1.34美元),超过全球排名于纽

中国企业在欧洲上市流程

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中国企业欧洲上市流程

1、纽约泛欧交易所介绍

欧洲交易所于2000年9月以来,由法国巴黎证交所、荷兰阿姆斯特丹证交所、比利时布鲁塞尔证交所、葡萄牙里斯本证交所和伦敦国际金融期交所相继合并而成。2007年4月4日,由纽约交易所和欧洲证劵交易所合并而成纽约泛欧交易所(*泛欧交易所(Euronext) 是由荷兰阿姆斯特丹、法国巴黎、比利时布鲁塞尔、葡萄牙里斯本的各个证券交易所合并而成立的,总部位于巴黎,在上述城市都设有分支机构。纽约泛欧交易所是纽约证交所收购前者以后合并而成的*)。2008年10月1日, 纽约泛欧交易所集团完成对美国证券交易所的收购。

目前纽约泛欧交易所有五个上市平台:欧洲交易所主板(Euronext)、欧洲交易所二板也称创业板或中小企业版(Alternext)、欧洲交易所三板或叫自由市场(Marché Libre)、纽约交易所主板(Nyse)、纽约交易所二板(Arca)。 纽约泛欧交易所是全球规模最大,最具流动性的证券交易所,为全球投资者及上市公司提供最多样化的金融产品和服务。

截止2008年6月底,纽约泛欧交易所上市公司总市值已30万亿美元/23万亿欧元(按1欧元=1.34美元),超过全球排名于纽约泛欧交易所之后的4家

2006中国企业境外上市情况

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2006中国企业境外上市情况

鲁港中小企业发展协会2006年中国企业境外上市的情况 年中国企业境外上市的情况 数量和市场分析2006年海外资本市场中,NASDAQ、纽约交易所、香港主板与创业板、新 年海外资本市场中, 年海外资本市场中 、纽约交易所、香港主板与创业板、 加坡主板与创业板以及伦敦AIM市场新上市中国企业总数为 家,融资额高 市场新上市中国企业总数为86家 加坡主板与创业板以及伦敦 市场新上市中国企业总数为 亿美元。 达439.98亿美元。 亿美元 香港主板市场和新加坡主板市场成为吸纳中国企业海外上市最多 的两个市场,分别有39家和 家和24家 合计63家 的两个市场,分别有39家和24家,合计63家,占全年中国企业海 外上市总数的73.3%。 外上市总数的 。 NASDAQ、香港创业板以及AIM市场构成了吸引中国企业的第二梯队,均为 、香港创业板以及 市场构成了吸引中国企业的第二梯队, 市场构成了吸引中国企业的第二梯队 6家。 家 纽约证券交易所有3家中国企业,伦敦 市场却是有很大突破。 纽约证券交易所有 家中国企业,伦敦AIM市场却是有很大突破。 家中国企业 市场却是有很大突破

2010/9/15TAI, MAK & PARTNE

中国企业全球化的战略选择

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中国企业全球化的战略选择

摘要:在经济全球化的大背景下,中国企业想要在国际市场上成为有力的竞争者,必须走全球化的发展道路。中国企业全球化是改革开放的产物,它经历了一个艰苦的发展过程,其中显现出很多问题: (1)没有清晰的全球化化战略; (2)管理体制落后是最大障碍 ;(3)面临艰难的文化整合风险;(4)人才缺乏成为全球化软肋。推进中国企业全球化进程应该从一下几个方面着手:(1)制定并实施跨国公司战略;(2逐步形成与跨国公司相适应的经营机制和管理模式 ;(3),实施国际名牌战略;(4)目前可以考虑投资带动出口。

关键词:企业全球化 中国

一 全球化的定义

究竟何谓“全球化”人们并没有统一的界定。经济学家多指世界经济一体化,市场的一体化,指大公司的跨国经营、金融的国际化,相互依赖的加深。政治学家指的是国际干预的不断扩大,建立世界新格局的全球战略。文化学家多指商业文化、大众文化、消费主义占领文化市场的世界现象。社会学家、未来学家更多关注的是全球性问题。

全球化的定义:通过贸易、资金流动、技术涌现、信息网络和文化交流,世界范围的经济高速融合。亦即世界范围各国成长中的经济通过正在增长中的大量与多样的商品劳务的广泛输送,国际资金的流动、技术被更快捷广泛地传播,而形

日本并购实战手册 中国企业需要注意什么

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虽未成燎原之势,但中日并购的星星之火已经点燃。

山东如意(002193)(002193)集团以4400万美元收购日本服饰生产商Renown Inc. 41%的股份;华人出资的马林控股公司收购日本高尔夫俱乐部组织机构及零售商Honma Golf Co.的大部分股份;比亚迪宣布收购日本大型模具生产企业——日本荻原公司旗下馆林工厂;中信资本用其并购基金投资了日本重型包装公司特耐王集团。而早在去年,苏宁电器(002024)(002024)购买了日本电器零售企业Laox Co. 近30%的股份;神州数码直接控制了日本IT企业SJI30%以上股份;宁波韵升(600366)(600366)收购了位于日本神奈川县的汽车零部件企业日兴电机79.13%股权?

为何中国企业或资本在日本并购脚步明显加快?其中存在哪些潜在的机会与风险?在新经济形势下,我们又将如何解读日本的“闭关自守”?如何跨越若隐若现的道道鸿沟? 为什么要去日本收购

两国各自经济发展阶段非常契合

按照国人的习惯,一提到海外扩张、并购,首先想到的就是欧洲、美国,就是IBM、沃尔沃这样如雷贯耳的名字。但是这样的超级经济体离我们现实的发展阶段太遥远,美国经济已表现出以金融为主的

中国企业的瓶颈突破

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中国企业的瓶颈突破

  经过了十余年的黄金发展期,中国曾经所拥有的比较成本优势正在慢慢退去,而当初那些以此优势进入中国的加工型或者贸易型企业开始不能承受如此之重。
  或许连世刚纤维也没有想到,自己在中国声名远播会是进入山东烟台7年后,更令他们想不到的是出名的方式,不是因为作为韩国企业在当地做到了何种高度,而是因其上演了“史上最牛的集体半夜大逃亡”——2008年1月12日,10余名韩国管理人员半夜丢下3000余名员工外逃,由此,轰动中韩两国的韩企逃逸问题开始占据媒体的显要位置。
  其实,韩国企业从中国“非正常撤离”绝非是今年头一遭。据韩国驻青岛总领馆提供的数字,韩国企业在山东的“擅自撤离”事件是从2003年开始的,之前并没有出现过。当年发生了21起,2004年有25家,2005年有30家,2006年有43家,2007年一下子上升到了87家,同比增长了1倍还多。分析显示,“擅自撤退”的韩国企业中首饰生产厂家最多,为63家,其余依次是服装厂33家、皮革厂28家、箱包厂14家、制鞋厂13家。
  撤离的不仅仅是韩国企业,在珠三角地区,台资企业、港资企业也出现了“非正常撤离”。不少专家认为,这些撤离的企业基本都是劳动密集型企业,而且大多都是中小型企业,当中