打造专业队伍 培训

打造专业队伍

打造专业队伍 实施网格管理

为群众提供优质劳动保障服务

丰泽区劳动和社会保障局

随着社会经济的快速发展和政府职能的转换，丰泽区在建设科工贸旅游文化一体区和城市核心区过程中，社区所承担的任务越来越重要，在城市管理中的作用越来越明显，充分发挥社区优势，承担起做好就业再就业、劳动关系协调、社会保障、企业退休人员社会化管理等服务工作的职责，是新的形势任务给劳动保障工作提出的新要求。

根据《福建省人民政府关于加强劳动保障“三基”工作的意见》（闽政 2008 14号）文件精神及省、市劳动保障工作有关精神要求，在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为指导，组建了我省首支面向社会公开招聘的社区劳动保障协理员队伍，并着手实施劳动保障网格化管理工作，以期通过社区劳动保障工作站这一平台向群众提供优质的劳动保障服务。

一、打造专业劳动保障工作队伍

目前全区街道、社区劳动保障共有专兼职劳动保障工作人员271人。其中2008年新招聘社区劳动保障专职协理员有72名，大专以上学历有53人，占76.8%，新聘人员整体素质有较高。但是仍然存在一些暂时性的问题，首先是新聘人员中只有少数人员有过相同或相似的工作经历，绝大部分人员根本没有参加过工作，基层工作经验明显不足；其次，

朋辈队伍培训制度

一、培训宗旨

1、根据朋辈队伍发展战略，将培训的目标与朋辈队伍发展的目标紧密结合，围绕朋辈队伍发展开展全员培训，不断探索创新培训形式；

2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；

3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型朋辈队伍的平台。

二、培训目的

1、达成对朋辈队伍文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2、掌握朋辈队伍规章制度、岗位职责、工作要领，使新进朋辈尽快适应和能胜任本职工作。

3、提升朋辈履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

5、提高朋辈学习能力和知识水平，提升朋辈职业生涯规划发展能力，为个人进步和朋辈队伍发展创造良好环境和条件；

6、提高朋辈队伍综合素质，增强朋辈队伍的竞争能力和持续发展能力。 三、培训原则

满足需要，突出重点，立足当前，讲求实用，考虑长远，提升素质。 四、培训的组织

1、朋辈培训工作在朋辈队伍统一布署下由培训组统一规划，领导并协助各培训负责人组织实施，朋辈个人主动配合。

2、培训组每学年年底根据朋辈队伍下一年度发展计划、业务目标、考核指标

强化民政队伍建设 着力实践为民宗旨

宁化县民政局 2010年9月10日

近年来，宁化县民政局围绕“依法、规范、阳光、优质、高效”的队伍建设要求，采取积极有效措施，不断强化队伍建设力度，着力打造一支科学、文明、廉洁、高效的现代化民政工作队伍。

一、 主要措施

我县民政队伍建设，遵循全面性、前瞻性、灵活性与发展性相结合的原则，坚持业务能力建设与思想道德建设相结合、全面建设与重点建设相结合，立足整体，主攻薄弱，着力对民政工作人员的思想政治素质、依法行政水平、政风行风、业务创新能力四个方面进行全面的培养和提升，促进队伍总体素质的提高。

（一）加强思想政治建设，着力提升队伍的政治素质。结合实践科学发展观学习教育和创先争优活动的开展，认真分析查找队伍中存在的突出问题，查摆根源，分析原因，落实整改，切实增强“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作宗旨意识。通过积极创新学习方式，以创建学习型干部、学习型组织、争当优秀共产党员等为目标，坚持开展“三会一课”学习教育，开展反腐倡廉专题辅导、案例点评和撰写学习心得体会等，加强对干部职工队伍的世界观和人生观改造，提高干部职工的政治思想觉

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悟，增强政治敏锐性和政治鉴别力。局党支部以日常学习教育为抓手，不断健

努力打造一支优秀的教师队伍

2005年12月12日，带着新郑市教体局领导的信任与嘱托，我来到龙王乡中心学校任职。半年以来， 我一直坚持“从善待教师做起，打造和谐校园；从捡起一片渍纸做起，打造洁净校园；从小组听课做起，打造高效课堂；从自身做起，打造书香校园；从讲礼仪做起，打造高素质教师。”半年以来，和龙王乡全体教师一起，用汗水浇灌着这块土地，不断地改变着龙王乡的教育面貌，使龙王乡这块贫瘠的土地上也开出了鲜艳的花朵。 一、从善待教师做起，打造和谐校园

上班第一天，我到各学校去，逐个看望308名在职教师和94名离退休教师的情况，了解他们的工作和生活情况。2005年12月19日，是我组织召开第一个全乡中小学校长会，会议前我做了精心地准备，我为他们准备好开水，逐个为他们倒上，为他们每人买了一幅手套。会议上我提出要“善待自己，善待老师，善待学生，善待家长；享受健康的人生，奋斗的人生，成功的人生、快乐的人生。”善待自己，我告诉他们：“身之发肤，受之父母，不容有丝毫损害。善待自己是孝的表现。”我还告诉他们：“你们的身体不属于你们自己，小的来说，属于你们的家庭，如果你们不善待自己，生病住院，受连累的不只是自己，有老婆孩子，还有八十多岁的老父母和小孙子；从大的

加强队伍建设 打造学习型团队

2008年至今，黑河市职教中心学校以队伍建设为切入点，不断加强内涵建设，被国家三部委确定为中职示范改革校，被黑龙江省人社厅命名为省高技能人才培训基地。学校在加强教职工队伍建设、打造学习型团队工作中主要从以下几个方面着手：

一、有明确的指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。全面贯彻党的教育方针和人才政策，尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，充分调动全体教职工的工作积极性和创造性，提高教育质量，促进学校事业发展，为学校发展奠定基础。在深入调研的基础上，学校提出了“以市场为导向，以服务为宗旨，以就业为目的，以能力为本位，以质量求信誉，以特色求发展，服务社会经济，服务学生就业”的办学理念，确立了“以更新观念为前提，以创新为动力，以改善办学条件和强化师资队伍为基础，以科学管理和优质服务为手段，以提高教学质量为核心，以升学和就业为目的，增强我校主动服务经济社会和学生需求的能力，使我校逐步走上招生、教学、管理、服务、就业相互促进，质量、规模、效益、特色相互统一的良性循环轨道”的办学指导思想，明确了“立足黑河、面向全国、辐射俄罗斯”的服务定位。

学校按照事业发展的需要和

德育队伍总体培训计划

一、指导思想

坚持依法治校与以德治校相结合的治校方略，加强师德建设，推动教育创新。以开展师德实践活动为抓手、以加强师德评估为动力，推动我校德育队伍整体素质的提高，丰厚我校教育底蕴，迅速形成爱岗敬业、为人师表、无私奉献的师德风尚，实现创优良的校风、促优良的学风、促学生德、智、体、美全面发展、实现学校、教师、学生的可持续发展之目标。 二、任务目标 (一)、教师目标

1、 教师要对教师职业道德有更深入更清晰的认识。理解师德对教育教学的意义和作用，

2、 找出自己的不足和适合自身师德修养的方式，

3、 密切与学生、家长的关系，让学生、家长满意，不出现任何教学事故，为学生献爱心、做好事。 4、 争做师德标兵。 (二)、集体目标

1、提高德育队伍的管理水平，力求管理方法的规范化、科学化，适应学生的身心发展需求。

2、不出现任何违反师德规定的事故，不出现因师德问题引起的学生、家长的各种形式(来电、来信、上访、媒体暴光)的不满。提高本单位的社会声誉。

3、培养挖掘、树立一批师德先进典型。

4、做好德育科研工作，三结合教育工作，争创百所好家长学校 三、方法措施

从加强学习、提高认识入

　　换届试点工作启动以来，X镇党委坚持优中选优，采取“四个一批”的措施“下深水”选人，着力配强村级“领头雁”。目前，X镇在全县率先完成X个行政村党组织换届选举，党员参选率X%，党组织书记得票率X%，平均年龄X岁，大专以上学历X人，年龄、学历结构等均得到明显优化。

　　一、重能力顾经历，从原党组织书记中留任一批。一是严格用人标准。坚持“四有四带”，从严把握“十不能”“七不宜”负面清单，把年龄定到X岁以下、学历定在高中以上。二是深入谈心谈话。坚持“四必谈”，设立谈话日志、开展专项记实，科级干部分X组对现任村“两委”班子成员、拟提名进班子人员、党员、群众代表等X类人员开展面对面访谈，充分掌握干部思想状况和党员群众期待。三是综合分析研判。对X个村党组织书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等情况进行全面分析，逐一研判能否留任。通过深入细致的工作，X名年富力强、工作有激情、成绩突出、群众认可度高的

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s S t u d P o l i t i c…

打造高素质干部人才队伍的探索与思考口宋玉

(长江南京航道工程局江苏南京 2 1 0 0 1 1 )

人力资源是单位加快转变发展方式、实现科学可持续发展的第一资源、第一要素。“国以人兴，政以才治”。现代企业的竞

则，经过充分酝酿和周密部署，组织实施了机关科级空缺职位

争，归根到底都是人才的竞争。“十一五”期，长江南京航道工程局充分利用各种资源、因地制宜地开展干部人才培养和引进工作，取得了较好的效果，在干部人才队伍质量、专业技术人才和高层次人才队伍规模和层次方面得到了普遍提高和改善。“十年树木，百年树人”。但与当前长江航道大建设大发展的新形势和我局发展的新要求相比，我局的干部人才队伍建设还存在较大差距，因此“十二五”期以来，我局勇于在实践中探索、在前进中创新，多措并举，组合推进，着力培养和打造了一支高素质的 干部人才队伍。一

的竞争上岗工作。通过召开动员大会、公开报名、资格审查、组织考试、民主测评、组织考察和任职公示等程序，选拔任用了 7 位综合素质高、业务能力强、群众基础好的机关科级中层干部， 激发了广大干部职工干事创业的活力和积极眭。 二是强化锻炼交流，抓好干部培养和管理。( 1 )重点实

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打造高素质干部人才队伍的探索与思考口宋玉

(长江南京航道工程局江苏南京 2 1 0 0 1 1 )

人力资源是单位加快转变发展方式、实现科学可持续发展的第一资源、第一要素。“国以人兴，政以才治”。现代企业的竞

则，经过充分酝酿和周密部署，组织实施了机关科级空缺职位

争，归根到底都是人才的竞争。“十一五”期，长江南京航道工程局充分利用各种资源、因地制宜地开展干部人才培养和引进工作，取得了较好的效果，在干部人才队伍质量、专业技术人才和高层次人才队伍规模和层次方面得到了普遍提高和改善。“十年树木，百年树人”。但与当前长江航道大建设大发展的新形势和我局发展的新要求相比，我局的干部人才队伍建设还存在较大差距，因此“十二五”期以来，我局勇于在实践中探索、在前进中创新，多措并举，组合推进，着力培养和打造了一支高素质的 干部人才队伍。一

的竞争上岗工作。通过召开动员大会、公开报名、资格审查、组织考试、民主测评、组织考察和任职公示等程序，选拔任用了 7 位综合素质高、业务能力强、群众基础好的机关科级中层干部， 激发了广大干部职工干事创业的活力和积极眭。 二是强化锻炼交流，抓好干部培养和管理。( 1 )重点实

抓好交通专业保障队伍建设、管理、训练的经验和体会

未来局部战争，强敌必将依托高技术军事手段，摧毁、破坏我军交通运输，切断我后方保障力量从而削弱我军战争潜力，以达到阻止或牵制我方战役目的。交通运输历来是战争的大动脉，军队的生命线，抓好交通专业保障队伍建设、管理、训练是应对未来作战后勤保障支援力量的主要依托，作为后勤保障中起重要作用的运输补给必将贯穿作战全程。现代局部战争参战的兵种多，技术装备复杂，对作战物资的品种、数量需要大，质量要求高；高技术兵器杀伤破坏威力大，人员伤亡率、装备战损率都比过去大为增加，高技术战争对交通保障的依赖越来越大，从某种意义上讲，未来战争打的就是“后勤”，打的就是保障能力和持续补给能力，根据未来作战实际，只有平时抓好交通专业保障队伍建设、管理、训练，才能在战时拉的出，用的上，打的赢。

一、交通专业保障队伍建设的基本方法

通过交通专业保障队伍建设，使我单位国防交通专业保障队伍理清指挥关系，健全管理制度、锻炼保障队伍、研讨保障方法、提高了应急保障能力。

一是要加强组织领导。要建立相关的领导机构，并赋予这一机构相应的权力，使其有利于开展工作，并要理顺关系，明确职责。同时，要制定出台相关的政策法规，大力加强以爱国主义为核心的国防