试谈机电工程机械设备管理论文

浅谈工程项目施工中机械设备管理

论文摘要：根据汽车行业施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。

论文关键词： 施工、机械设备管理

1 绪论

近年来，随着中国的的发展，工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。随着机械技术的进一步提高，

机械化施工的范围有了迅速的扩大,这种变化使各行业必须加强机械设备的管理力度。

1.1 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。

1.2机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

2 项目施工中机械设备管理存在的问题

2.1 机械管理与生产管理存在矛盾 机械管理人员往往不在项目部，生产

管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

2.2设备管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者职责、权力和义务不清晰，不明确 2.3人员素质不高，培训少

施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作

现代制造技术课程论文

——简论机械设备管理

桂林航天工业学院机械工程系

专业：机械制造与自动化 姓名：陈泽来 学号：201003620210 指导老师：刘锋利 日期：2012年11月5日

工程机械管理简述

摘要：根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻

找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。

关键词：施工、机械设备管理

绪论

近年来，随着我国市政事业的发展，市政工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。由于施工技术的进一步提高，机械化施工的范围有了迅速的扩大,这种变化使建筑施工行业必须加强机械设备的管理力度。

机械设备管理的基本任务是：

合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。 机械设备管理的基本原则是：

尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

一、项目施工中机械设备管理存在的问题

1.1 机械管理与生产管理存在矛盾

机械管理人员往往不在项目部，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

篇一：施工现场机械设备管理论文

施工现场机械设备管理

单位：一公司西宝项目部

部门：设备部

姓名：田傕

日期：2010年12月30日

施工现场机械设备管理

（单位：一公司西宝项目部 姓名：田傕部门：设备部）

[摘要]：设备管理主要包括技术管理和经济管理，技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法，设备的经济管理即资金运动形态的管理，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。设备管理是企业管理的一个重要部分，目标是为了生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高生产率保证安全生产，为企业创造出最大的效益。

Device Management includes technology management and economic management, technology management, including equipment selection, purchase, lease, installation, acceptance, use, maintenance, repair, alteration, renovation until the retirem

公路工程机械化施工中的机械设备管理 作者：濮维民

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第19期

摘要：近年来，随着中国高等级公路的发展，公路工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。由于施工技术的进一步提高，机械化施工的范围迅速地扩大。由此带来的机械设备管理也逐渐引起项目管理者的重视。

关键词：机械化 施工 设备 管理

1、机械设备管理的目的与内容

公路机械化施工时，设备费在整个工程费占有一定的比例，如在公路施工的土方工程中，其约占工程费的30%～40%。就设备费而言，其构成比例大致为：机器损失费60%～70%；使用费25%～30%；其他费用5%～10%。

在上述经费的构成因素中，与管理有关的经费包括机械设备费、运转费和机械设备的保养费。这种与机械有关的经费，随机械的使用管理（驾驶员的操作，日常检修、故障预检查等）以及保养管理（检修的方法和期限，机械的存放保管、修理措施以及部件修复措施等）的优劣而有相当幅度的增减。

因此，机械设备管理是否适当将对工程的施工产生巨大的影响。无论筑路设备和机械多么优良，如果管理不妥当，都不能达到良好的机械化施工效果，从而对工程费的影响也很大。 机械设备管理的目的，除了要使机械满足工程的要求外，还要通过机械

G30连霍高速公路永山段养护维修工程

机械设备管理方案

1.目的

为了规项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。

2.适用围

2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。

2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。

3.引用文件

3.1《中华人民全生产法》

3.2《中华人民国建筑法》

3.3《建设工程安全生产管理条例》

3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.5《企业安全生产标准化基本规》

3.6《建筑机械使用安全技术规程》

3.7《公路工程施工安全技术规》

4.职责

1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作；

2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。

3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。

4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。

5）总经理负责设备采购计划的审批。

5.管理容与要求

5.1 设备选购

5.1.1必须坚持“安全高于一

设备（车辆）管理办法（试行）

第一章 总则

为了进一步规范实业公司各中心的设备管理，明确各中心设备管理的重点和关键环节，提高设备利用率，最大限度的降低设备使用成本，结合公司实际，特制定本办法。

第二章 管理

第一条 在公司统一领导下，机械设备管理工作按照“分级监管、责任明确、资源共享、有偿使用”的原则进行管理。公司所属各中心、工程设备部应明确专人负责机械设备管理工作，做到岗位、责任、人员三落实。

第二条 公司工程设备部设备管理的主要职责是：

（一）贯彻执行国家有关设备资产管理的法律、法规和规章， 拟定设备管理制度，督促各中心贯彻执行。

（二）负责汇总各中心年度设备（车辆）购置计划、更新计划。

（三）按照公司预算管理要求和程序，审批或审定各中心机械设备资产购置、更新改造、重大维修等事项。

（四）检查各中心设备管理、使用、维修、保养等情况。 （五）根据需要负责调配公司所属各中心机械设备。 （六）参与各中心特大机械设备事故的调查和处理工作。

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（七）负责报批各中心设备（车辆）的报废申请。根据上级机关的要求，拟定设备报废处置办法并监督实施。

（八）建立相应的机械设备固定资产管理考核指标体系，对各中心进行年度考核，具体指标数值与考核办法

工程机械设备投资分析报告

第一章 工程机械设备行业特征分析 一、产品概述 二、产业链分析

三、中国工程机械设备行业在国民经济中的地位 四、工程机械设备行业生命周期分析 1．行业生命周期理论基础

2．工程机械设备行业生命周期

第二章 工程机械设备行业发展环境分析 一、宏观经济环境分析 二、国际贸易环境分析 三、宏观政策环境分析

四、中国工程机械设备行业政策环境

五、行业运行环境对中国工程机械设备行业的影响分析

第三章 工程机械设备行业市场分析

一、2007-2011年中国工程机械设备市场规模及增速 二、影响工程机械设备市场规模的因素

三、2012-2016年中国工程机械设备市场规模及增速预测 四、工程机械设备市场发展潜力分析 五、市场需求现状及发展趋势

第四章 区域市场分析

一、区域市场分布总体情况 二、重点省市市场分析 三、重点省市进口分析

第五章 工程机械设备细分产品市场分析 一、细分产品产品特色

二、细分产品市场规模及增速

三、2012-2016年细分产品市场规模及增速预测 四、重点细分产品市场前景预测

第六章 工程机械设备行业生产分析

一、2007-

篇一：关于机械设备管理的若干思考

综治维稳和信访工作

综治维稳和信访工作是“平安江东”建设的重要组成部分，也当前的一项重要的政治任务，事关社会和谐稳定，也关乎经济社会发展大局。区委区政府自2004年起做出“建设平安江东”的决定以来，我局作为成员单位，局党委始终高度重视此项工作，坚持与中心工作同研究、同部署、同实施。今天，借助机关干部学习日这个平台，集中学习有关综治、安全生产和信访维稳工作方面的知识，这将非常有助于在全局干部职工中间形成一个关注和支持“平安建设”的好氛围，让大家能够更多地了解“平安江东”建设任务以及深化对开展此项活动重要意义的思想认识，以便让我们在座的每个人积极行动起来，自觉地融入其中，主动服务配合，共同做好这项工作，实现全系统的平安、稳定。

首先，介绍一下我局关于开展“平安江东”建设的工作目标、领导小组的组建以及工作重点。

一、工作目标：

（一）不发生施工死亡、建筑物倒塌及火灾重特大安全生产责任事故；

（二）无赴京到省非正常访，不发生因重大工程建设、拆迁安臵、农民工工资拖欠等信访问题引起的群体性事件；

（三）不发生经济犯罪及治安刑事案件，不发生有关国家安全的泄密事件；

（四）不发生散布和传播有悖于国家社会政治稳定的不良信息和

非法言论；不参与“

篇一：强化电机设备管理工作的若干思考

强化电机设备管理工作的若干思考

摘要：随着经济的不断发展，科技水平的不断提高，我国的电气化程度也得到了巨大的提升，越来越多的电机设备广泛的应用到工业和生产的各个领域中，电机设备的故障检修与管理工作也受到了人们广泛的关注，只有不断的提高电机设备管理的质量，才能够有效的保证电机设备的正常运行，为此，本文主要分析了电机设备的故障诊断以及预防措施，并且对相关的安全管理措施进行了阐述。

关键词：电机设备; 故障诊断; 预防措施; 管理措施

Abstract: with the development of economy, the improvement of science and technology, China’s electrification rate also got huge ascension, more and more electrical equipment widely applied to industrial and production of various fields, motor equipment breakdown maintenance and management work w

G30连霍高速公路永山段养护维修工程

机械设备管理方案

1.目的

为了规项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。

2.适用围

2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。

2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。

3.引用文件

3.1《中华人民全生产法》

3.2《中华人民国建筑法》

3.3《建设工程安全生产管理条例》

3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.5《企业安全生产标准化基本规》

3.6《建筑机械使用安全技术规程》

3.7《公路工程施工安全技术规》

4.职责

1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作；

2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。

3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。

4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。

5）总经理负责设备采购计划的审批。

5.管理容与要求

5.1 设备选购

5.1.1必须坚持“安全高于一