公司后勤管理制度汇编

篇一：企业后勤部管理制度

企业后勤部管理制度

公司制定每一个管理制度，其范围都为整个公司或某个部门，作为公司的后勤部，企业的管理制度有哪些呢？以下提供公司后勤管理制度的范本，仅供参考。

适用范围：xxxx文化服务有限公司全体员工

规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用公司资产。

目录：

第一章作息时间管理

第二章考勤管理

第三章假期管理

第四章职员个人通讯管理

第五章图书管理

第六章办公管理

第七章会议管理

第八章办公用品管理

第九章资产管理

第十章印章证照管理

第十一章名片管理

第一章作息时间管理

第一条：公司作息时间详见下表：

公司作息时间根据季节变化会做出相应调整，调整以后由总务处通知全体伙伴，望各位伙伴严格遵守。

第二章考勤管理

第一条：职员上班和下班时须各签到一次。因故未能正常签到的，须申明原因并经部门负责人确认后报行政部备案，否则，按旷工处理。

第二条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交行政部备案后方可离岗。

第三条：职员不得要求他人代为签到，或替他人签到。每发现一次，对替人签到者和要求他人代为签到者，各罚款50元，通报批评，当季考核系数不超过0.8。

第四条：公司级会议、培训、集体活动考勤

后 勤 管 理 制 度 汇 编

xx桥学校

xx年9月

目 录

1、后勤管理制度 24、班级多媒体设备管理规则 2、总务主任岗位职责 25、教室管理制度 3、财务管理制度 26、自然实验室管理制度 4、记帐会计岗位职责 27、音乐室管理制度 5、报帐员工作细则 28、美术室管理制度 6、会计电算化管理制度 297、会计工作交接制度 308、内部牵制制度 319、会计档案管理制度 3210、印章使用规定 3311、安全保卫制度 3412、食堂财务制度 3513、校舍管理制度 14、财产管理制度 15、财产管理员岗位职责 16、财物购置、领用、保管制度17、学校库存用品领用制度 18、财产清查制度 19、固定资产报损报废制度 20、车辆使用管理制度 21、人造

后勤管理制度汇编

一、车辆管理规定 二、食堂管理规定 1、食堂满意度调问卷 2、食堂承包经营合同

三、通讯、办公设备管理规定 四、公文管理规定 五、保密管理规定 六、员工仪表行为管理规定 七、公司印章管理规定 八、宿舍管理规定 九、公司来宾接待管理规定 十、出入厂管理规定

? 车 辆 管 理 规 定

第一章 总 则

一、目的

为合理使用车辆，提高车辆使用效率，确保车辆的行驶安全，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于公司所有公用车的使用、申请及开车前后应办的手续，如检查、保养、修理及使用中交通法规的违规及车辆损害处理等。

三、职责与权限

行政人事部负责车辆的派车及日常管理及本程序的解释、施行、监督与检查。 车辆责任驾驶员负责对车辆的日常保养与维修。 用车部门和用车人按本规定及程序要求使用车辆。

第二章 车辆管理

一、用车申请、使用 ㈠用车原则

1、按本公司达到最节省成本目的，原则上采用物流发货；紧急情况下可使用公司自有车辆发货；

2、使用部门应尽量提前出具“车辆使用申请单”，以便安排、调配； 3、公务办事、客户接待、会议等事项可使用公务车辆； 4、董事长、总经理专用车辆相对固定；

乐清市明实车辆配件有限公司

公司管理制度

LMS-NB-GF-01-00

编制

审核

批准

2012-06-05 公布 2012-06-15 实施 乐清市明实车辆配件有限公司 发布

总 则

为适应改革开放和本公司发展的需要，不断提高管理水平和整体素质，保证企业蓬勃、健康快速发展，依照国家劳动法制定本制度。

本公司的指导思想是：本着以人为本的科学发展观理念，引导员工遵纪守法、遵规守纪、自觉劳动、争创效益，使企业逐步消除一切旧的不良习惯，向规范化、规模化方向发展，达到实现互利双赢，调动积极性、提高效益之目的。

全体员工只有不折不扣地遵照执行本制度，才能使企业有序健康发展，决不允许有与制度抵触的现象出现。

门卫管理制度

LMS-NB-GF-01-01

1.1 未经同意，严禁儿童和非公司人员进入公司院内，由门卫人员负责管理，如有违犯一次处罚门卫人员10元。

1.2 门卫应做到文明值勤，礼貌待客，平等待人，不徇私情，有问必答，答必和气。

1.3 严格执行公司规定的进出厂门手续制度，不得麻痹大意。工厂大门上班时间按时关门，下班时间按时开门；工作时间除有人或

篇一：2017年公司各部门岗位职责

办公室工作职责

1、负责公司各种管理规章制度的建立、修订及执行；

2、负责对公司内、对外发函、申请、通知等；

3、负责公司行政事务的上传下达，协调各部门之间的关系；

4、负责公司的印章管理；

5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；

6、负责办公用品及公司福利的购买、发放工作；

7、负责公司车辆管理，并做好车辆使用、维护保养、年审等工作；

8、统筹负责公司各类档案文书管理工作，认真做好档案的收进、移出、借阅、登记工作；

9、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项；

10、负责公司来访人员的接待工作及政府关系、公共关系的维护及保持；

11、负责公司人力资源的招聘、薪酬、监督等人事方面的工作；

12、负责全体员工考勤工作，完善员工请销假制度；

13、负责做好办公用品仓库管理工作;

14、负责领导交办的临时任务；

办公室人员岗位

办公室主任：黄振，全面统筹管理公司行政后勤服务工作。

办公室文员：王璐，公司行政办公文秘工作。

人力资源部经理：张强，统筹规划公司人力资源工作。

司 机：冯班号、杜兆阳、李茂政，负责公司车辆驾驶工作。

资产管理：徐桂斗，负责公司资产管理及兼

篇一：档案管理制度汇编细则

********有限公司

**内字?2012?25号

关于印发《****有限公司 档案管理制度汇编》（修订）的通知

各部门（所）：

《*****有限公司档案管理制度汇编》（修订）业经公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

本管理制度汇编已包含2012年1月5日颁发的《装饰工程档案管理办法》。该办法中的《项目档案报审表》（编号CB-05-1至CB-05-4）取代程序文件中的《竣工工程资料归档记录表》（编号：CB-05）。各部门移交工程、设计、软装项目档案使用CB-05-1至CB-05-3这三种表格，各部门移交工程、设计、软装以外的各类档案，使用CB-05-4表格。如该办法与本汇编有冲突之处，以本汇编为准。

同时，2000年8月颁发的《********有限公装饰公司档案管理制度汇编》即日起废止。

特此通知。

二〇一二年七月十六日

*********有限公司

档案管理制度汇编（修订）

一、总则

（一） 为加强本公司档案工作业务建设，实现档案工作制度化、规范化、科学化，更有效地为公司管理工作服务，根据《企业档案工作规范》（DA/T 42-2009）及《广州市执行<归档文件整理规则>实施细则》，结合公司实际情况，制定本办法。

（二）本

**物流有限公司

1

目 录

目 录 …………………………………………………………2 一、行政管理制度 ……………………………………………..3 第一章 文件管理制度 …………………………………………4 第二章 会议管理制度 …………………………………………4 第三章 考勤管理制度 …………………………………………5 第四章 工卡管理制度 …………………………………………6 第五章 物资管理制度 …………………………………………7 二、人力资源管理制度 …………………………………………8 第一章 人事招聘管理制度 ………………………………………9 第三章 假期制度 ………………………………………………10 第四章 培训制度

………………………………………………12

三、财务管理制度 ………………………………………………16 第一章 物资管理制度 …………………………………………..1 第二章 报销管理制度 …………………………………………..17

2

行政管理制度3

第一章 文件管理制度 第一节 总则

一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。 二、公司文件是传达方针政策，发

招聘管理制度

一、总则

1、为及时有效地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。

2、本制度规定了公司内部发展人员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法、规定、要求。

3、公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”、“自愿”的原则。

4、本制度适用于公司所有员工。 二、招聘需求和招聘计划

1、人力资源部每年1月份组织进行岗位及人员需求调查和汇总，根据业务变化、岗位变化等因素调整公司组织架构和部门分工，确定人员编制并制定年度招聘需求和招聘计划；

2、公司人力资源规划、人员编制是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。

3、空缺岗位所需人员首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再进行社会招聘。

4、各部门在需要补员时，由该部门负责人填写“增补人员申请表”，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件，并上报人力资源部。

5、编制范围内的招聘：统一由该部门负责人提出申请，经行政总监审核并报总经理批准后，由人力资源部组织招聘；

6、编制范围外的招聘：由人力资源部编制用人计划，并写出人才需求分析报告后，由行政总监审核通过后报总经理审批，如通

一、节约型工地制度

为贯彻落实上海市人大常委《关于进一步加强节约能源工作的决定》和市政府《关于进一步加强本市节能工作的若干意见》把创节约型工地成为我们自身要求。使节约型工地注重实效，长抓不懈。特制定本制度。

一、 组织落实，责任到人，建立以项目经理为第一责任人的领导班

子层层分解，层层落实，有效运行。

二、 制定措施结合工程实际情况，制定一套科学合理，讲究实效的

具体措施。

三、 项目开工前制定目标，与设计单位沟通，向设计单位提出、推

荐使用合理的节约能源产品。

四、 依靠科技创新，力求资源能源节约。通过材料研究、施工工艺

改进、施工标准优化等方面工作，积极开发和推广应用建筑施工新技术、新工艺新标准。达到节能将耗、资源综合利用之目的。

五、 加强过程控制，抓重点落实，明确管理范围，重点控制施工用

电、用油、用水、木材等能源消耗。有指标，有措施、有奖罚。

南通四建春之声项目部

二、材料管理制度

（一）材料的申报

1、工程中标后各工地（项目）根据施工图，由工地预算员编制施工材料计划，各工种施工员编制实际施工用量，并同预算计划核对，按进度列出材料进场计划，交分管领导，并由施工员填写“申报表”。

2、填报的材料“申报表”须经项目经理审核认可、签字后报送单位分管

投资有限责任公司

管理制度汇编

投资有限责任公司

目录

业务流程指引--------------------------------------------------------------------------- 部门及岗位职责------------------------------------------------------------------------ 工资实施细则--------------------------------------------------------------------------- 财务管理制度

费用管理办法---------------------------------------------------------------------------

业务流程

1、 项目搜集

投资公司的项目主要有三个来源：

（1）依托银行、担保公司、资产管理公司相关业务对接； （2）自有资金拥有闲散资金与资金需求方的双方对接； （3）闲散小量资金的理财客户； 2、 项目初审

项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内，对项目进行初步调查，