房屋公共维修基金交给哪个部门

房屋公共维修基金

房屋公共维修基金是指售房单位在销售商品住房时依法向购房者根据售房合同一次性代为收取的用于日后对该物业管理区域内的共用部位、共同设施和设备保修期满后的维护、大修、更新、改造的储备资金。房屋公共维修基金的所有权归全体业主。

1999年购房的职工，购房人按每建筑平方米26元、售房单位也按每建筑平方米26元的标准交纳公共维修基金。从2000年4月1日起，公共维修基金的交纳标准调整为：多层楼房、别墅一般按照购房款2％的比例收取；高层楼房及多层带电梯楼房一般按照购房款3％的比例收取。售房单位按多层住宅售房款的2%、高层住宅售房款的3%的比例，筹集公共维修基金。

售房单位应当在为业主办理房屋产权证书之前，将代收的维修基金移交给所在地物业管理行政主管部门代管。条件具备的小区，经业主委员会提交业主大会决定，可以将维修基金交给业主委员会或物业管理公司代管。维修基金由物业管理行政主管部门代管的，物业管理行政主管部门不得干涉维修基金的正常使用。

维修基金归全体业主共有，应设立专帐管理，专款专用，定期接受业主大会和业主委员会的检查与监督。维修基金明细户一般按照单幢房屋设置。维修基金的使用，由物业管理公司提出年度使用计划，经业主委员会审

篇一：房屋维修报价单

房屋维修报价单

报价人:

房屋维修报价单

报价人:

房屋维修报价单

报价人:

篇二：有线公司房屋维修清单

有线公司房屋维修清单

一、 凿水泥地面，厚0.10公分，长5.8×3.2×3间=55.68平

米×25元/平米=1392元。外运垃圾3车×100元=300元。

二、 打水泥垫层：厚10公分，55.68平米×30元=1670.4元

（含工料费）。

三、卖地板砖（规格80×80）95块×55元/块=5225元。

踢角线（规格0.11×80）64块×8元/块=512元。

四、 人工铺地板砖工料费：35元/平米×55.68=1948.8元。

贴踢角线人工费：100元。

五、清理原旧房墙面零工费：500元。

六、刮防水腻子、刷乳胶漆等，每平米15元，5.8×3×2=34.8

平米；3×3.2×2=19.2平米，顶子5.8×3.2=18.56平米，合72.56平米×3间=217.7平米×15元/平米=3265.2元。

七、换塑钢窗两个1.6×1.7×2=5.44平米×240元/平米

=1305.6元。换铅合金窗1.5×1米=1.5平米×240元/平米=360元。换防盗网两个1.6×1.7×2=5.44平米×130元/平米=707.2元。换人造石窗台板（规格1.6×0.3

篇一：促进小区维修情况说明 (竣工稿)

大连市甘井子区周水子街道周南社区促进小区

19号、25号楼维修情况说明

致大连地铁有限公司：

2014年1月2日，由周水子街道司法所张军所长召集市轨道办协调处彭非处长、大连地铁公司207标业主代表赵彪、甘井子区整治办刘智勇主任、周南社区相华书记、大连都邦建设集团有限公司项目经理赵镇河和促进小区多位居民代表，在周南社区会议室召开了东春区间（北段）复工协调会。会议决定促进小区19号楼、25号楼房屋维修工程由地铁公司牵头，周南社区配合，大连都邦建设集团有限公司负责维修。

2014年1月3日至1月8日，由大连地铁有限公司（发包人）、周南社区、大连都邦建设集团有限公司（承包人）组成联合入户调查小组，采用先在单元楼道口张贴告示，然后逐户敲门的方式，对促进小区19#、25#楼进行了入户调查，调查持续7天，双方确认需要维修的房屋有公建7户、居民77户。

大连都邦建设集团有限公司（承包人）于2014年6月15日至7月30日对损坏房屋进行了维修，共完成统计内的公建维修6户、居民维修88户（其中统计内71户、新增加并经发包人和街道社区现场确认的17户）。截止2014年8月1日，统计内有6户因不同原因未维修，分别是：25#楼的3-5-1,

公共部门绩效管理

一、简述题

1、 公共部门绩效管理的特点和背景

? 特点：1、采用绩效目标设定、绩效拨款和绩效评价等三环节管理公共资金； ? 2、以财政效率为核心展开，以“顾客”为对象；（政府服务的效果是

多方面的，有些具有不可测性，政府绩效管理要求将公共服务效果限定在可测定的方面上，然后通过相应的方法去测定。 绩效预算和拨款指标设计应当体现“顾客”，即受益人的要求。绩效评价指标必须体现顾客的权利。为顾客服务”体现于政府职能的设定上。 ） ? 3、公共服务的多目标量化管理；（通过多项可测定指标来描述效果、

将多目标管理转化为“指标效果”、以量化指标来描述评价结果） ? 4、追求有效供给，而不是“省钱”；（政府绩效管理并非以“省钱”，

而是以实现有效保障为目的，但实际结果却是最节约的预算。） ? 5、多种形式联合应用。（绩效预算管理、项目绩效管理、公共部门的市场化管

理、公共部门的非营利组织化管理）

公共部门绩效管理的背景：政府膨胀与低效引发的不满；财政压力；全球竞争环境的变化；新公共管理运动的兴起。

2、 公共部门绩效管理与私人部门绩效管理的差异

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环境差异：竞争环境VS非竞争环境

住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法

【实施时间】19981109 建住房[1998]213号 第一条

为了贯彻落实《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》（国发[1998]23号），保障住房售后的维修管理，维护住房产权人和使用人的共同利益，制定本办法。

第二条

在直辖市、市、建制镇和未设镇建制的工矿区范围内，新建商品住房（包括经济适用住房，以下简称\商品住房\）和公有住房出售后的共用部位、共用设施设备维修基金的管理，均适用本办法。

本办法所称公有住房是指在住房制度改革和拆迁安置中向个人出售的公有住房。

第三条 本办法所称共用部位是指住宅主体承重结构部位（包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。 共用设施设备是指住宅小区或单幢住宅内，建设费用已分摊进入住房销售价格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线、照明、锅炉

资金申请书

人民政府（部门）：

我公司（万福物业管理责任有限公司）位于托克托县黄河大街，小区内约有800户，20栋多层居民楼，人口约4000人左右，占地约12万平方米。

一、项目区（万福都汇小区）概况：

1：小区道路为石板路面，几年来由于经风吹日晒，冷暖交替，地基变形，造成路面坑洼不平，不仅颠簸尤其到夏季时坑洼处

积水甚多过往车辆时容易把水溅起致过往业主身上，因此产

生争吵和纠纷等问题，严重影响小区内团结安定与小区形象。

大部分业主请求在现有路面上铺设沥青，从长远角度考虑即美

观又实用，从而避免以上发生的争吵和纠纷问题。

2：地下电缆线路时常断电，现有的电缆线路材料全部是铝线，施工时电缆线有的直接裸埋于地下，没有外层保护（没套管）

几年来经过雨水和腐蚀造成短路和断电（铝线见水绝缘或腐

蚀断裂），因此造成小区业主用电极其不方便，甚至部分业主

家鱼缸、冰箱长时间断电致使鱼缸内鱼死，冰箱内食品变质

等不良后果。更严重的是没有套管的情况下更换断裂电缆相当困难所以我公司需要整改线路和电缆。

3：屋顶漏水问题，过往几年由于雨水的冲刷，楼顶漏水问题逐步严重，由之前的个别住户演变成现在的20多户（之前的我公司及时处理了，现在问题住户增多我公司已无力承担）。更有甚者阳台60公分左右的混凝

别墅物业房屋维修管理规定

物业的维修管理是物业管理中的基础性工作。它包括两大部分内容，其一为房屋的维修管理，其二为房屋设备管理。物业的维修管理对象是物业本身，其管理的目的是为了物业的保值和增值。 一、房屋维修管理

房屋维修管理又称房屋修缮管理，它是指物业管理机构的房屋管理与修缮部门对其所经营管理的房产，进行修缮技术管理。具体内容包括：房屋的安全检查，房屋维修的施工管理，房屋修缮的行政管理以及房屋的日常保养等内容。在物业管理过程中，搞好房屋的维修管理，不仅有利于延长房屋的使用寿命，增强其使用的安全性能，也有利于美化环境，使物业管理企业在用户心中建立良好的形象和信誉，从而促进物业管理行业的发展。 （一）房屋维修管理的内容

1．房屋的安全检查。房屋的安全检查是房屋使用、管理、维护和维修的重要依据。定期和不定期的对房屋进行检查、随时掌握情况，不仅可以及时发现和防止危险情况的发生，而且还为房屋维修管理提供依据，以延长房屋寿命。

2．房屋维修施工管理。物业管理机构应根据所掌握的房屋完好情况，编制每年的修缮计划并安排修缮资金，审核修缮方案。在施工过程中，应注意保证修缮施工质量并降低成本，对于一些委托施工项目，物业管理部门应严格对其施

公共部门战略管理

大连理工大学21世纪发展研究中心 ? 主要内容 ? 导论：公共部门战略管理的兴起 ? 公共部门战略管理的基本概念 ? 公共部门战略管理系统分析 ? 公共部门战略管理的过程 ? 公共部门战略规划 ? 公共部门战略实施 ? 公共部门战略评价 ? 公共部门战略变革 ? 公共部门战略思维 ? 公共部门战略管理的未来 ? 导论：公共部门战略管理的兴起 1.1 私营部门战略管理发展的回顾

公共部门战略管理的兴起与私人部门（企业）战略管理的示范性影响密不可分。二次大战后，军事战略概念被逐步引入工商业管理领域，最终发展成为一种新的管理科学分支学科。 战略（strategy）：对战争全局的筹划和指导。古希腊语理解为指挥军队；我国古代军事名著《孙子兵法》：“兵者，诡道也”；德国的克劳塞韦茨在《战争论》：“战略是为了达到战争目的而对战争的应用”；“战争必须为整个军事行动规定一个适合战争的目标” ? 由于经济、社会、科技的发展，战略概念逐渐扩大到其他领域，其含义也扩展到对带有全局性的问题所做得长远谋划。战略概念和战略思维最早受到企业的重视，二战后得到广泛的应用。

企业战略管理兴起企业战略研究是

维修基金可以用吗？

刚买的房子遭遇漏水，大雨之后维修房屋怎么申请和使用住宅专项维修资金。

大雨中一些房屋尤其是顶层的住户可能会遭遇漏水，这种情况是可以动用咱们之前缴存过的住宅专项维修资金来修的，那怎么去申请和维修呢？ 先给大家介绍下什么是住宅专项维修资金？

首先，住宅专项维修资金是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金。

住宅专项维修资金俗称房屋养老钱，它是由业主在购房时一次性交纳的一笔资金，专门用来维修或更换电梯、消防、屋顶等公共部位和公共设施的钱。依据《物权法》规定，这笔钱由小区业主共有。

不过，平常咱们使用维修资金，要经过双2/3业主同意等程序，要等很长时间才能支取这笔钱。

那么遇到房屋都漏雨这种迫切需要维修的情况，该怎么办？

为此，政府设立了一个应急维修的政策，如果出现6种紧急情况，可以应急使用维修资金。在无需业主签字的情况下，准备3份材料即可到当地房屋和维修资金管理部门申请使用，审批时间短，最快时间48小时资金到帐。

具体而言，根据《北京市物业管理办法》规定的以下6种情况可以应急使用维修资金： （1）屋面防水损坏造成渗漏的； （2）电梯故障危及人身安全的； （3）高层住宅水泵损坏导致供水中断的； （4

大庆油田有限责任公司第六采油厂

地质大队房屋维修工程

施 工 组 织 设 计

江苏大汉建设实业集团有限责任

公司

目 录

1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介

2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划

6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施

7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11