idef0建模方法在生产管理系统的作用

Ainy晴

利用IDEF0分析“美の”仓储物流系统

IDEF是一套描述企业和系统运作の建模方法，已经由IDEF0发展到IDEF14，并且不再是单一の用在对制造业の建模上，现在可以用来许多行业上，比如软件开发、服务行业等。最常用の是IDEF0到IDEF4，其中IDEF0是功能建模，本文就是利用IDEF0对一个系统进行建模描述。

一、IDEF0の简单介绍 1、IDEF0の基本结构

IDEF0の模式主要是由方块（Boxes）及箭号（Arrows）两种基本组件构成の，其中の每个方块代表の是系统の功能，可能是行动、作业或者过程。箭号代表方块所需の信息，包括输入（Input）、输出（Output）、控制（Control）、机制（Mechanism）。如下图所示：

2、IDEF0の功能展开

A-0：为系统内外关系图，用于定义该模型の主题和范围； A0：为顶层，将A-0分为几个模块，用于详细の表示A-0图；

A1，A2，A3… :将A0图中の几个模块进行拆分分别分析，每个模块为一个图；

A11，A12…:将A1图中所表示の模块再进行细分，对该模块进行进一步の分析。

二、公司の简介及仓储系统の分析 1、美の集团简单介绍

创业于1968年の美の集团，是一家

目标规划在生产管理中的应用研究

摘要：线性规划是运筹学的一个重要分支，也是决策支持系统最优化数学规划

方法之一，它作为经营管理决策中的数学手段，在当代决策中的应用是非常广泛的。因为实际决策问题大多是具有多个目标函数的问题，所以在线性规划中多目标线性规划方法的应用更为广泛。本论文就是基于多目标线性规划方法，构建了一个处理经济管理中多目标决策问题的模型，探讨了处理参数选择以及目标改进的方法，并通过两个案例，具体说明了在特定战略约束条件下，应用多目标线性规划模型，实行企业具体决策的过程。

决策者的参与对于多目标线性规划问题的求解是非常重要的，尤其是表现在决策者的偏好信息的表述上。那么，面对实际决策问题的时候，决策者和分析人员应该选择哪一种多目标线性规划算法呢?是交互式的还是非交互式的呢?因为不同的算法具有不同的特点，所以不同的算法应该适合于不同的决策问题。在众多的多目标线性规划算法中，单纯形法求解应用是最广泛的。本论文就是用单纯形法求解的方法来研究问题的。

关键词：多目标线性规划，模型，参数选择

I

Goal Programming Application in Production

Management Research

Abstract:Pro

目标规划在生产管理中的应用研究

摘要：线性规划是运筹学的一个重要分支，也是决策支持系统最优化数学规划

方法之一，它作为经营管理决策中的数学手段，在当代决策中的应用是非常广泛的。因为实际决策问题大多是具有多个目标函数的问题，所以在线性规划中多目标线性规划方法的应用更为广泛。本论文就是基于多目标线性规划方法，构建了一个处理经济管理中多目标决策问题的模型，探讨了处理参数选择以及目标改进的方法，并通过两个案例，具体说明了在特定战略约束条件下，应用多目标线性规划模型，实行企业具体决策的过程。

决策者的参与对于多目标线性规划问题的求解是非常重要的，尤其是表现在决策者的偏好信息的表述上。那么，面对实际决策问题的时候，决策者和分析人员应该选择哪一种多目标线性规划算法呢?是交互式的还是非交互式的呢?因为不同的算法具有不同的特点，所以不同的算法应该适合于不同的决策问题。在众多的多目标线性规划算法中，单纯形法求解应用是最广泛的。本论文就是用单纯形法求解的方法来研究问题的。

关键词：多目标线性规划，模型，参数选择

I

Goal Programming Application in Production

Management Research

Abstract:Pro

生产管理系统的开发与设计

摘 要

当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造[20]。制造业内部管理都会遇到以下问题：企业可能拥有卓越的销售人员和推销人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有能时供应他们所需要的原料[9]。以上这些情况正是大多数企业目前所面临的一个严峻的问题，然而针对这一现象，又能有什么有效的办法来解决它呢？

为了解决这些问题，出现了生产管理系统。此系统为解决在生产线上各个环结互不相通所造成的各种问题而出现。主要通过对主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）、库存信息的协调管理来实现对整个生产线的协调管理[6]。其中生产计划决定生产什么、生产多少、什么时候生产，跟据所要生产的东西确定所需物料，跟据所需物料，同时查询库存信息，确定是否需要进货，若要进货，确定要进货的数量。因考虑系统一般为工厂内部管理人员使用。只设有一个简单的权限管理系统，即进入系统时的登陆系统。本系统以自行车生产及配件生产管理为例进行设计编写。用Visual C#.NET作为编程平台。用SQL Server 2000建立数

引言

ERP对于企业的帮助是不言自明的。在中国，我们也已渡过了最初的“名词解释”的阶段。目前是应该深入探讨如何应用的阶段。由于整个大环境的影响，笔者个人有信心在3－3年内ERP将迎来真正的春天！ 我作出上述预测主要是基于如下理由：

1.WTO的逐渐逼近。美国已经签字，与欧盟的谈判也在进行中，如果没有极大的意外，应在2－3年内实现WTO（至少在主要贸易国）。这无疑是全球经济一体化的温床。届时，一个没有良好管理的企业不得不考虑的不是利润的下滑，而是生存能力！

2.E-COMMERCE及INTERNET经济的形成。这两者的出现已经完全打破了原由的经济格局。许多曾经不可一世的企业在一夜之间将王者宝座拱手让出。真实由于他们对于一个传统世界摧毁性的打击，使企业在能够解决的问题（内部管理）上不敢松懈。但由于国内基础建设及软环境的问题，在2－3年后才可能真正实现“高速公路。”

3.企业逐步走出ERP的一些误区。由于ERP在中国尚处于较具前瞻性的领域，所以不可避免的存在一些误区，如：国情、厂情论。企业认识这些问题并且逐步摆脱目前的“投鼠忌器”的心理需要一定的时间。再加上企业自身还要维持正常的营运，每年是已当年的计划开展IT建设，所以也不是在1－2年内能迅速

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AM真菌在生态系统中的作用

作者：卢鑫萍 蔡玉娥

来源：《农业与技术》2016年第02期

摘 要：AM真菌广泛分布在农田、森林、沙漠、贫瘠土壤等生境，是普遍存在的一种内生菌。本文主要从营养吸收、根部保护、改善土壤结构、维持生态平衡等方面阐述AM真菌在生态系统中的作用。

关键词：AM真菌；生态系统；作用

中图分类号：S812 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160133015

菌根是生态系统中广泛存在的植物共生现象，是高等植物根系与土壤中的真菌菌丝形成的联合体。AM真菌作为自然生态系统的组成部分，能促进宿主植物对水分和营养元素的吸收，增强植物的抗逆抗病能力，稳定土壤结构，调节植物土壤关系等，在生态系统物质循环中占有重要地位。

1 AM真菌有助于宿主植物进行营养的吸收和转运

研究发现AM真菌在促进宿主植物吸收营养元素方面发挥重要的作用，能够显著增强植物对土壤磷的吸收，还能促进植物对许多微量元素的吸收。在将Glomusintraradices菌种接种于3种不同的宿主植物

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安全文化在安全生产管理中的重要作用

作者：徐冠男

来源：《理论与创新》2017年第28期

摘要：从20世纪80年代中后期到现在，安全文化的不断发展，使之成为了企业安全生产管理的灵魂，其重要性也就不言而喻了。但是，仍有部分企业对安全文化的重要性没有清晰的认识，导致生产中出现较多的安全事故。文章主要对安全文化在安全生产管理中的重要性进行分析，希望企业对安全文化的建设工作加以重视，在今后的经营管理中可以做到安全生产。 关键词：安全文化；生产管理；作用 1安全文化与安全生产管理的含义 1.1安全文化

在安全管理中，渐渐发展起来的并被企业员工普遍认可和遵循的以安全生产为基础的生产理念、安全意识以及其他相关的道德标准、制度规范等多种要素的综合体，就是安全文化。随着社会的发展，安全的重要性不断加深，主要特点是全面安全化、提前预防。安全文化是安全管理内涵的呈现，是对传统陈旧安全观念的摒弃，对安全理念的不断创新与改革，将理性的安全生产管理体系和非理性的安全理念有机地进行结合。 1.2安全生产管理

第三章 安全生产管理

一、判断题

1 安全生产目标展开要做到横向到边，纵向到底，纵横连锁形成网络。横向到边就是把生产经营单位的总目标由上而下一层一层分解，明确落实到每个人头上。（×） 2 安全生产责任制能否切实贯彻和落实，关键在于生产经营单位的各级领导，尤其是最高管理层对安全生产重要性的认识程度，只有认识到安全生产的重要性，才能把安全生产责任制作为安全工作的基础来抓，形成一个人人负责的局面。（√）

3 安全技术措施包括以改善劳动条件、防止事故发生和职业病危害为目的的一切措施，是“预防为主”工作的具体体现。（√）

4 设置薄弱环节，是指对那些既无法消除，也不能预防和减弱的情况，应使用安全罩、防护屏等设施将人与有害因素隔离开。（×）

5 安全技术各项设备的一般维修、纯属消防性质的措施、集体福利设施、厂房维修以及个体防护用品、保健饮料等属于安全生产日常开支项目，均应列入安全技术措施项目。（×） 6 “三同时”是指一切新建、改建、扩建等建设项目，其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（√）

7 火灾危险性生产类别为甲类的建设项目应由建设单位委托本建设项目设计单位进行劳动安全卫

制造型企业车间生产管理一、现场管理篇 二、现场质量控制篇 三、车间的组织职能篇 四、一线员工管理篇 五、生产计划篇 六、生产成本篇

一、现场管理篇■现场：1、使所有资源转化成价值的地方； 2、经营管理中各种信息的主要来源； 3、最积极的而不确定最大因素——人集中的地方。

■管理者：1、支持和援助现场——危机意识； 2、走动式管理。

1、现场管理的含义、对象和范围目标 企业经营目标

一线干部 现 场 管 理 科学管理制度、标准和方法 计划、组织、协调、控制和激励

人、机、料、法、环、能、信

优质、高效、低耗、均衡、安全 目的

生产车间管理实务

★现场管理优化的标志a.均衡生产，调度有序； b.产品质量，控制有力； c.定员定额，先进合理； d.物流有序，供应及时； e.安全第一，消除隐患； f.纪律严明，考核严格； g.设备完好，运转正常； h.堆放整齐，文明生产； i.信息通畅，记录严谨； j.士气高涨，协调一致。

生产车间管理实务

2、现场区域规划要求现场区域规划中重点处理的关系 a.人与物的结合状态 A状态——人与物能马上结合并发挥效能的状态； B状态——人需要花时间和气力寻找才能和物结合； C状态——人与物已失去联系。 b.物与场所的关系 c.信息媒介同定

第一章 安全生产管理概论

事故：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 系统原理：(1)动态相关性。(2)整分合。(3)反馈。(4)封闭。

人本原理：(1)动力。物质、精神、信息。(2)能级。(3)激励。内在动力、外部压力、工作吸引力。 预防原理：(1)偶然损失。(2)因果关系。(3)3E。工程技术、教育、法制。(4)本质安全化。 强制原理：(1)安全第一。(2)监督。

事故频发倾向理论：法默、查姆勃。少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者。

因果连锁理论：1、遗传及社会环境；2、人的缺点；3、人的不安全行为或物的不安全状态；4、事故；5、伤害。 能量意外释放理论：吉布森。1、能量大小；2、接触能量时间长短和频率。3、力的集中程度。

系统安全理论：(1)改善物的系统可靠性。(2)任何事物中都潜伏着危险因素。(3)不可能根除一切危险源，可以减少来自现有危险源的危险性。(4)新技术、新工艺、新材料和新能源会产生新的危险源。安全工作的目标是控制危险源。 “安全发展”：1、“以人为本”必须以人的生命为本。