浪潮杯数智企业共享财务大赛

财务与共享服务事业部

培训教材手册 -财务共享领域 -财务共享大赛课程

用友网络科技股份有限公司2016年

1 / 57

财务与共享服务事业部

目录

专业术语 ................................................................. 4 第一部分 企业背景 ........................................................ 5

1.1 公司背景简介 ........................................................... 5 1.2 组织架构 ............................................................... 6

第二部分 业务需求与分析描述 .............................................. 7

2.1费用业务需求描述与分析 ................................................. 7 2.1.1业务招待费 .....................

财务与共享服务事业部

培训教材手册 -财务共享领域 -财务共享大赛课程

用友网络科技股份有限公司2016年

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财务与共享服务事业部

目录

专业术语 ................................................................. 4 第一部分 企业背景 ........................................................ 5

1.1 公司背景简介 ........................................................... 5 1.2 组织架构 ............................................................... 6

第二部分 业务需求与分析描述 .............................................. 7

2.1费用业务需求描述与分析 ................................................. 7 2.1.1业务招待费 .....................

谈企业财务共享模式下会计内控要点

摘要：随着市场经济的动态发展，企业为了能够实现效益最大化的经营目标，纷纷开始学习国外企业优秀管理经验，如采用财务共享中心模式来提高企业管理质量。但这一管理模式在具体实施过程中，由于受到内外部各种因素的影响，而引发了一系列相关会计内控的问题，亟待解决与完善。本文将以企业财务共享模式的理论基础为切入点，就其在会计内控中的具体作用展开分析，指出了这一模式下的会计内控风险，并提出了相应改善建议，以供参考。

关键词：企业管理；会计内部控制；财务共享；风险

在市场经济高速发展的大环境下，很多企业加快了规模化发展步伐，通过建立分公司的形式占据更多的市场份额。但是一些企业由于分公司的增加而不得不对财务部门进行调整或重置，结果相关业务处理重复、信息冗余，核算量增多等问题逐级凸显。下文将围绕这一课题展开具体探讨。

一、企业财务共享模式的理论支撑

财务共享是指在信息技术的基础上，在处理会计业务时充分运用流程化手段进行处理。这一财务共享模式在管理学中被视为是共享服务的一个延伸，而共享服务是随着跨国集团多层级、多组织机构的管理而逐渐兴起的，形成于上世纪80年代，现已广泛应用于各行业企业管理模式中。

二、财务共享中心模式在会计内控中的作用

第一，降低

PS财务软件讲义

总体介绍：

本讲义的模块主要包括

帐套管理：完成财务数据库的建立、维护、删除。

环境配置：完成财务软件的运行环境的设置（数据库的连接信息）。

维护工具：完成授权信息维护，操作人员的注册注销，操作人员的权限分配，日常数据的 备份和恢复，历史数据的备份、恢复、清除，操作日志的管理。

帐务处理：完成帐务初始建帐和日常业务处理（凭证制作、复核、汇总、帐务资料查询）。 辅助管理：为帐务的各种核算提供的增强功能，包括部门核算、专项核算、单位往来、个 人往来、台帐，这些功能是根据各个单位的实际需要来选择使用。

工资管理：完成工资初始设置、工资数据录入、工资发放、各种工资报表查询、个人所得 税申报、工资业务生成帐务上的记帐凭证。

固定资产：完成固定资产卡片的管理，各种日常业务处理：资产增加、减少、原值重置、 评估业务等，自动计提折旧，折旧分摊，同时形成帐务上的记帐凭证。 财务分析：提供了各种指标的分析，如对比分析、理想比率分析，杜邦体系分析等等。

单机运行环境

硬件：5/100以上的机器、16M内存、1G 硬盘、光驱 建议配置：奔腾266以上CPU、32M内存、

PS财务软件讲义

总体介绍：

本讲义的模块主要包括

帐套管理：完成财务数据库的建立、维护、删除。

环境配置：完成财务软件的运行环境的设置（数据库的连接信息）。

维护工具：完成授权信息维护，操作人员的注册注销，操作人员的权限分配，日常数据的 备份和恢复，历史数据的备份、恢复、清除，操作日志的管理。

帐务处理：完成帐务初始建帐和日常业务处理（凭证制作、复核、汇总、帐务资料查询）。 辅助管理：为帐务的各种核算提供的增强功能，包括部门核算、专项核算、单位往来、个 人往来、台帐，这些功能是根据各个单位的实际需要来选择使用。

工资管理：完成工资初始设置、工资数据录入、工资发放、各种工资报表查询、个人所得 税申报、工资业务生成帐务上的记帐凭证。

固定资产：完成固定资产卡片的管理，各种日常业务处理：资产增加、减少、原值重置、 评估业务等，自动计提折旧，折旧分摊，同时形成帐务上的记帐凭证。 财务分析：提供了各种指标的分析，如对比分析、理想比率分析，杜邦体系分析等等。

单机运行环境

硬件：5/100以上的机器、16M内存、1G 硬盘、光驱 建议配置：奔腾266以上CPU、32M内存、

构建“财务共享服务中心”是集团财资管理的核心环节（之一）

(2011-04-24 22:09:51)

之一：情况概述

财务共享服务中心(Financial Shared Service Center，简称FSSC)作为一种较新的财务管理模式正在许多国内集团企业中兴起与推广。福特汽车(FORD)公司是世界上公认的第一个设立财务共享服务中心的企业，20世纪80年代初，他就在欧洲设立了第一个FSSC，并将其属下公司共同的、简单的、重复的、标准化的财务业务都集中到该中心来操作，实施全集团的共享服务。

时至今日，在海外大企业中设立“财务共享服务中心”的企业比比皆是，而在国内，这些年随着跨国企业将这一模式带入，国内大型企业也逐步开始这方面的努力。1999年摩托罗拉(Motorola)在天津成立了亚洲财务结算中心，2006年更名为摩托罗拉全球会计服务中心；2003年埃森哲(Accenture)在上海成立亚太共享服务中心，为在10个亚太国家19个工作地点的1.4万名埃森哲员工提供支持服务；2004年，惠普(HP)在大连成立共享服务中心，为北亚地区的日本、韩国和中国员工提供共享服务支持；2005年中兴通讯(ZTE)引入财务共享服务

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模式；2

PS财务软件讲义

总体介绍：

本讲义的模块主要包括

帐套管理：完成财务数据库的建立、维护、删除。

环境配置：完成财务软件的运行环境的设置（数据库的连接信息）。

维护工具：完成授权信息维护，操作人员的注册注销，操作人员的权限分配，日常数据的 备份和恢复，历史数据的备份、恢复、清除，操作日志的管理。

帐务处理：完成帐务初始建帐和日常业务处理（凭证制作、复核、汇总、帐务资料查询）。 辅助管理：为帐务的各种核算提供的增强功能，包括部门核算、专项核算、单位往来、个 人往来、台帐，这些功能是根据各个单位的实际需要来选择使用。

工资管理：完成工资初始设置、工资数据录入、工资发放、各种工资报表查询、个人所得 税申报、工资业务生成帐务上的记帐凭证。

固定资产：完成固定资产卡片的管理，各种日常业务处理：资产增加、减少、原值重置、 评估业务等，自动计提折旧，折旧分摊，同时形成帐务上的记帐凭证。 财务分析：提供了各种指标的分析，如对比分析、理想比率分析，杜邦体系分析等等。

单机运行环境

硬件：5/100以上的机器、16M内存、1G 硬盘、光驱 建议配置：奔腾266以上CPU、32M内存、

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企业财务共享服务中心构建问题探究

作者：瞿继伟

来源：《全国流通经济》2018年第06期

摘要：随着经济全球化的快速发展，企业生产经营规模扩大，财务共享模式作为管理会计的一种新模式被我国越来越多的企业所采纳。我国大部分企业由于认知不够充分，在实施时难免会存在误区。本文在分析财务共享服务中心所做贡献的同时，对于当前存在风险与不足，提出一些合理化的策略与建议，为构建财务共享服务中心的企业提供借鉴与帮助。 关键词：财务共享服务中心；财务管控；风险应对

中图分类号：F426.61；F406.7 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2018）06 -0088-02 一、引言

随着经济和计算机技术的高速发展，全球企业不断做大做强，纷纷向国际化目标发展。在这种宏观经济下，财务共享服务中心FSSC（Financial Shared Service Center）应运而生。财务共享服务中心是一种财务业务标准化与流程化的管理模式，其通过网络数据分析与云计算，将企业分支机构（如子公司、分公司等）的财务业务与信息整合共

启智杯集训

“启智杯”思维能力竞赛集训（三）

【备注】

一、考察的思维品质

考察数学思维的广阔性、深刻性、灵活性、独创性与批判性。 二、考察的思维能力

1．发散性思维能力：直觉思维——数学直觉和数学灵感；形象思维——数学表象和数学想象。 2．收敛性思维能力：逻辑思维——形式逻辑、数理逻辑、辩证逻辑。

姓名： 日期： 【实战区域】

1、如图，长方形ABCD的面积是12，CE = 2DE，F是DG的中点，那么图中阴影部分面积是________。

2、如图所示，分别以长方形的两个顶点A与B为圆心画圆，那么图中两块阴影部分的面积相差（ ）。（圆周率π取3.14）

3、如下图所示，直角三角形ABC的斜边AB长为10厘米，∠ABC=60度，此时BC长5厘米。以点B为中心，将△ABC顺时针旋转120度，点A，C分别到达点E，D的位置。则AC边扫过的图形即图中阴影部分的面积为（ ）平方厘米。

粤大文化教育——咨询热线（82230933 82230833）

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C A 600 E

B D 启智杯集训

4、一块相邻的横竖两排距离都相等的钉板,上面有4

集团企业财务共享中心建设方案及实例

第一部分：构建“财务共享服务”的18项工具

第一：会计核算系统：

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大到ERP，小到核算软件有很多成熟产品，如Oracle、SAP、金蝶、用友、QUICKBOOK（速达）、PEACHTREE等等。

第二：网络报销系统：

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员工自助报销，提供便利的电子审批流程，很多企业都在用，微软、IBM、中兴、华为、联想等等都有。提供网络报销产品的多是定制开发的，如中兴通讯ICT产品线的FOL产品、ORACLE的报销模块、ACSOFT的网络报销产品等。

第三：票据影像系统：

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用于实现票据实物流管理以及票据影像处理，从而实现票据实物的跟踪以及无纸化业务处理。这些系统的采集端一些扫描仪厂商会有产品。（编辑附注，如：富士施乐）

第四：银企互联系统：

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通过和银行实现后台接口方式，实现支付的电子化，能够提升支付效率和安全性。此外通过和银行系统的对接能够实现自动对帐，大大简化对帐工作量。（编辑附注：当前许多银行都向企业提供这样的电子银行服务）

第五：档案管理系统：

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实现对会计档案归档以及借阅等过程的管理，通常会采用条码，跟踪到每一个具体位置。

第六：预算编制系统：

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通过系统实现预算编制的过程，包括预算申报、预算平衡