传统零售与新零售区别

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传统零售与现代零售的区别

标签:文库时间:2025-01-23
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传统零售与现代零售的区别

一、传统零售的结算方式

1、现款:供应商送货给商场后,商场根据送货单金额,在约定的时间给供应商

付款,该批进货销售如何,与供应商无关。

2、代销:供应商送货给商场后,商场根据每月实际销售出去的金额,在次月的

某个约定日给供应商付款。具体方法有两种

A、店方允许供应商根据此金额,按送货单据日期的先后,按先出先结的顺

序分批结款。

B、店方只允许供应商按照实际销售的品种对应结款,这样就会造成财务挖

单结款,形成单据、余额、库存都混乱的局面。 问题:库存量无法界定。

1、商场给予转账的销售额真实性,供应商自己无法掌控,及容易出现销售

大回款小的现象,供应商的应回笼货款被恶意侵占、挪用。 2、实际库存与电脑库存容易存在差异,如失盗,人为破损等店方管理上的疏漏,不准也不能上报处理的数据,会隐藏在电脑数据里面,也就是说电脑数据往往与实际库存不符,这是代销最常见的“黑洞”,只有在供应商停止合作清场出局时,黑洞数据才会最终暴露出来,但往往为时已晚,业界大多是供应商自认倒霉。

随着现代零售的发展,传统零售的结算方式已经逐步被现代零售结算方式

取代。

二、现代零售的帐期结算方式的特点

供应商送货给商场后,商场根据议定的帐期,根据供应商的送货单据结

新零售总结

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新零售

新零售”是应用互联网新技术、新思维,对传统零售方式加以改良和创新,将产品或服务出售给最终消费者的所有活动,它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合,同时还融入云计算、大数据等创新技术,包括全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面貌与消费者接触,使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。“新零售”的核心是提升用户体验。

一、“新零售”概念的提出

“新零售”概念在国内的源起,是阿里巴巴集团董事局主席马云2016年10月在杭州·云栖大会上提出:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,……只有‘新零售’这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的‘新零售’”。一石激起千层浪,“新零售”很快成为一个业界新词被广为传播,很多企业家、学者和媒体对之热议不断。与此相对应的是,国家相关管理层

也早就在酝酿与零售业转型相关的政策。

二、“新零售”的经济学意义

“新零售”的理论基础,其实还是根植于现代市场营销学的相关理论。20世纪60年代初,著名的营销学大师、美国密西根大学教授杰罗姆·麦卡锡(E.JeromeMcCarthy)在其著作《基础营销》(BasicMarketing)中提出著名的4P’s理论,认为最主

新零售总结

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新零售

新零售”是应用互联网新技术、新思维,对传统零售方式加以改良和创新,将产品或服务出售给最终消费者的所有活动,它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合,同时还融入云计算、大数据等创新技术,包括全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面貌与消费者接触,使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。“新零售”的核心是提升用户体验。

一、“新零售”概念的提出

“新零售”概念在国内的源起,是阿里巴巴集团董事局主席马云2016年10月在杭州·云栖大会上提出:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,……只有‘新零售’这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的‘新零售’”。一石激起千层浪,“新零售”很快成为一个业界新词被广为传播,很多企业家、学者和媒体对之热议不断。与此相对应的是,国家相关管理层

也早就在酝酿与零售业转型相关的政策。

二、“新零售”的经济学意义

“新零售”的理论基础,其实还是根植于现代市场营销学的相关理论。20世纪60年代初,著名的营销学大师、美国密西根大学教授杰罗姆·麦卡锡(E.JeromeMcCarthy)在其著作《基础营销》(BasicMarketing)中提出著名的4P’s理论,认为最主

传统零售业与零售业(自动保存的)

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零售业的概念

零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。零售业没有一个统一定义。目前比较主流的零售业定义分为两种:一种是营销学角度的定义:认为零售业是任何一个处于从事由生产者到消费者的产品营销活动的个人或公司,他们从批发商、一中间商或者制造商处购买商品,并直接销售给消费者。这种定义在近三十年的营销学的文献中非常普遍。另一种是美国商务部的定义:零售贸易业包括所有把较少数量商品销售给普通公众的实体。他们不改变商品的形式,由此产生的服务也仅限于商品的销售。零售贸易板块不仅包括了店铺零售商而且包括了无店铺零售商。 传统零售业

传统零售业是零售业的一种形式,是相对于新型电子商务零售而存在的、主要基于实体店面进行经营活动的零售类企业。

传统零售是相对与“电商”等无店铺的新兴零售而言的,其交易的平台为实体的店面,而非虚拟的网络平台。虽然传统零售业在遭受着\电商”的挤压,但传统零售业的销售超过“电商”,其行业发展也较“电商”更为成熟,并且未来非常有可能会与“电商”相融合,因此,本文选择传统零售业及其培训、培训体系作为研究对象。本章主要内容包括分析传统零售业的主要类型,各业态之间的差异化的

零售学试题

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零售学试题

第一套试题

一、判断并说明理由(5题,每题4分,共20分)

1.零售是向最终消费者提供生活消费品和服务,以供其最终消费之用的全部活动。

答:错。零售是向最终消费者和社会集团提供生活消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。

2.网络购物的兴起将令传统的有店铺的商业消亡。

答:错。传统的有店铺的商业在信息时代仍然有一定的生存空间。 3.促销只是零售企业的一种经营手段,并不是零售企业竞争优势的来源。 答:错。促销也是零售企业竞争优势的来源之一,它只能形成短期的竞争优势。 4.越来越多的零售企业选择自有品牌开发,是为了获得价格方面的竞争优势。 答:错。零售企业开发自有品牌不仅为了获得价格方面的优势,也可以树立经营特色。

5.零售网络具有商业价值,只要供应商愿意接受,零售商设置各种名目的进场费是合理的。

答:错。零售商设置各种名目的进场费是不合理的,不利于厂商关系的建立。

二、问答题(3题,每题10分,共30分) 1.便利店在我国的发展前景如何?

答:便利店在我国具有良好的发展前景,主要原因如下:一是居民生活方式的变化,生活节奏越来越快,空闲时间越来越少,便利店以全天24小时便利的营业时间、紧邻住宅区的便利购物地点、配合各种便民服

零售管理试题

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第一章 一、单选:

1、下列关于零售管理定义说法错误的是(B) A、零售是针对最终消费者的活动

B、零售是指间接将商品或劳务销售给最终消费者的一系列商业活动 C、零售活动不仅向最终消费者出售商品,同时也提供服务

D、消费者不仅是指个人或家庭的购买者,也包括非生产性购买的社会集团

2、为了能够实现零售战略,不仅要在组织层面上进行管理,还要在具体的操作层面上进行管理。这符合零售企业管理的哪项内容(D) A、零售顾客分析 B、零售战略制定 C、零售组织管理 D、零售作业管理 3、“自助服务与一次结算为主要经营方式;食品和日常用品为主要经营品种;以大量销售为经营原则;以低费用和高周转为经营特色等”,这些经营特点符合哪一种有店铺零售业态(B) A、百货商店

B、超市和大型超市 C、专业店和专卖店 D、购物中心

4、有店铺零售业态中,对食杂店描述正确的是(A) A、食杂店是零售业最早的、最传统的经营业态

B、为了提高市场竞争能力,取得市场生存和发展的机会,食杂店主要采用连锁形式 C、食杂店是一种店铺装修简单,提供有限服务,商品价格低廉的小型超市业态 D、食杂店是以会员制为基础,实行储销一体

5、在无店铺零售业态中,对直销的说法错误的是(A) A、

零售学笔记

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第一章 零售导论

一、零售

定义:向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品或非生产性消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。

定义包括以下几点:

1)零售是将商品及相关服务提供给消费者作为最终消费之用的活动。 2)零售活动不仅向最终消费者出售商品,同时也提供相关服务。

3)零售活动不一定非在零售店铺中进行,也可以利用一些使顾客便利的设施及方式进行。 4)零售的顾客不限于个别的消费者,也包括集团消费者,非生产性购买的社会集团也可能是零售

顾客。

二、零售商活动的特点

1、交易规模小,交易频率高 2、即兴购买多,且受情感影响较大 3、去商店购物仍是顾客的主要购物方式

战略规划 选址 组织系统 商店设计 商品规划 零售活动组合 商品陈列 服务 采购与存货 促销 定价 图1-2 零售商活动组合要素 其核心要素:顾客、竞争对手、所处环境 三、零售业

含义:指以向最终消费者(包括个人和社会集团)提供所需商品及其附带服务为主的行业。

(了解 )零售业是一个国家最古老的行业之一

零售业是一个国家最重要的

零售药店店长职责

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零售药店店长职责

一、店长应具备的基本素质:

1、能够充分了解药店的经营现状、品种类型、服务水平,以及本分店未来发展方向等情况,负责制定本店完善的工作流程和服务体系,并依据经营方针与目标建立药店服务管理制度。

2、能够了解行业的常用术语和管理的基本知识和技能,如药品的毛利率、动销率、动销周期、pop等一些管理上的术语和知识。

3、能够了解一般的药品知识。店长要掌握经营药品的名称、规格、价格、特征、产地、品牌、制造流程、原料、使用方法及储存方法等。

4、能够清楚掌握竞争对手的情况,掌握药店服务信息反馈的分析和总结。药店店长应随时留意竞争对手的举动和经营状态,如销售额、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动等。

5、能够明确自己的工作职责与工作规范。

6、能够了解顾客特性与其购买心理。药店店长应能够站在顾客的立场上去体会他们的需求并了解顾客的需求特征。

7、掌握一定的销售服务技巧。要成为一名优秀的药店店长,必须对销售工作有一个新的认识,不能仅停留在狭义的传统观念里,应该努力学习并灵活运用接待顾客时的基本用语、应对技巧及处理顾客抱怨方法等,并将经验积累传授给店助或柜组长或店员,以提高药店整体水平。

二、基本职责

1、公司各项指令和规定的宣布与执行。

传达、执行公司的各项

零售业选址

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零售业的选址

零售业作为一种直接面向广大消费者的产业形态,对选址的依赖程度不亚于任何其他产业,零售业选址正确与否是影响其经营成败的关键,关系着其发展前途,科学的选址可以帮助企业更好的取得企业效益,错误的选址也可能葬送一个企业的一切,零售业选址的重要性不言而喻,零售业被称为“选址决定命运的产业”是有一定道理的。 一、我国零售业的选址现状

1.零售业:零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。 2.我国零售业选址的现状及问题

2.1零售企业选址缺乏科学的选址规划,随意性较大

目前我国许多零售企业选址在区域的选择上较为随意,不根据企业的发展需要或从企业选址的战略角度进行科学规划,不切合实际布点,看重发展速度而忽视市场调研和分析,导致扩张质量不够理想。 2.2零售企业 “散、小、弱、差”,缺乏品牌认可

沃尔玛的成功给我国零售企业提供了一个借鉴。我国零售业中的“单体店”较多,势单力薄,选址过程随意性大,效益欠佳,制约零售企业选址和可持续发展。我国零售企业中没有被消费者认可的品牌,不能很快被消费者所信赖和认可。 2.3零售企业经营管理能力较弱

新零售时代的营销模式创新

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第一天新零售时代的营销模式创新

(支行长班)

第一单元走出去,为什么没能请进来?

(B支行的问题及解决办法)

1、社区活动,为什么没有达到预期?

2、你的社区选对了吗?

找对社区一定要做的动作——片区排查

1)地理位置,商户分别是做什么的?

2)商户营业额,社区户数等

3、片区开发的四个关键

定向聚集导流激发

第二单元厅堂营销活动——网点获客新打法

(A支行的问题及解决办法)

(一)、网点活动,为什么我们总是花钱买吆喝?

1、你邀约的客户为什么不来?

客户的分群客户的分类与对应产品的匹配

活动的内容与客户的兴趣是否匹配?

邀约的时间是否合适?

讨论:打电话给一个千万资产的客户,邀请他来网点拿一个礼品(杯

子),他会来吗?

(二)能够带来产能的“厅堂促销活动”如何策划?

定向——事前仔细调查,聚集客户需求

摆场——如何打造惊艳的可视化厅堂(原模块移至这里)

造势——四种有效宣传的方式与渠道分享

(讨论:有时这些事情我们都做了,为什么还是效果不明显呢?)

管理——活动的现场管理,四个关键点决定是否顺利进行

跟进——案例分享:持续1个月的跟进带来新增存款1600万元

小结——特别容易被忽略,但特别重要的环节

(三)针对低端客户的网点活动如何开展?

(C支行的问题及A网点的第一个问题及解决办法)

1、靠整有奖