目标与时间管理考试答案

目标与时间管理

第一大项：单选题

1、所谓目标控制系统，即从（ ）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。单选题 （1

分）

A. 目标指标√ B. 领导意愿 C. 时间管理 D. 控制计划 得分: 1分

2、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（ ）。单选题 （1分）

A. 生产管理 B. 设计研发 C. 内务管理 D. 市场销售√ 得分: 1分

3、在目标管理体系中，处于统领地位的是（ ）。单选题 （1分）

A. 个人目标 B. 组织目标√ C. 业务目标 D. 职能目标 得分: 1分

4、我国政府实行目标管理的特点是（ ）。单选题 （1分）

A. 完全照搬苏联模式

B. 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验√ C. 从一开始就实行了360度考核

D. 目标的考核与评估工作由纪委负责 得分: 1分

5、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（ ）。单选题 （1分）

A. 使政府更有公信力 B. 使政府更有效率√ C. 使政府更加廉洁 D. 使政府更加集权 得分: 1分

6、目标管理的缺陷是（ ）。单选题 （1分）

A. 目标是动态的√

B. 目

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《目标与时间管理》试题及答案

单选题

1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）

2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）

3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）

4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的

5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）

6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程）

7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做）

8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好）

9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标）

11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成）

12、绩效评估的目的是（推进绩效管理）

13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点）

14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前瞻性的任务上）

精选资料

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2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题满分答案 单选题

1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。

4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。

9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。

11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是 生存的需要，坚持是发展的需要）。

13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。 14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。

15、1992年美国学者奥斯本和盖布

2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题满分答案 单选题

1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。

4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。

9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。

11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是 生存的需要，坚持是发展的需要）。

13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。 14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。

15、1992年美国学者奥斯本和盖布

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目标设定

设立梦想清单 目标优先顺序 目标设定期限 核心目标 写出目标的理由（好处的，坏处的各5至100个快乐和痛苦的理由） 梦想板

下面大家来看看我的梦想板：

1、 我龙正文已拥有自己的存款超过50万人民币 在2015

年12月30日我龙正文已拥有自己的存款超过50万人民币

2、 我龙正文已带自己的父母坐飞机到贵阳、北京、上海、

深圳等五个城市以上旅游 在2016年3月23日我龙正文已带自己的父母坐飞机到贵阳、北京、上海、深圳等五个城市以上旅游

3、 我龙正文已实现“让钱为我工作” 在2017年12月1

日我龙正文已实现“让钱为我工作”

4、 我龙正文已为自己的父母在老家盖一栋壹仟万价值的

房子，让他们放下手中工作幸福的生活。在2020年2月23日我龙正文已为自己的父母在老家盖一栋壹仟万价值的房子，让他们放下手中工作幸福的生活。

5、 我龙正文已拥有自己的一辆一百万的沃尔沃XC90轿车

在2023年3月15日我龙正文已拥有自己的一辆一百万的沃尔沃XC90轿车

6、 我龙正文终身做销售事业 在2025年3月23日我的公

司已成为上市公司

时间管理：

1、 我希望在这一年过去以后得到什么？

第一讲 时间管理的四个发展（上）

时间管理概述

时间管理的必要性

时间具有“供给毫无弹性”、“无法蓄积”、“无法取代”、“无法失而复得”等特性，所以时间是最不为人们理解和重视的，也正因为如此，时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍，也更为严重。

因此，当人们无所事事，或者忙得晕头转向却不见成效时，应该暂时停下来审视一下自己的时间利用效率，审视一下自己在时间中所处的角色，寻找一条更为合适的途径，实现自己的目标，追求自己的人生价值。

在经理人的所有管理技能中，时间管理最容易被忽略，对中国的经理人而言，这又是一个急需解决的问题。初级经理人从员工的岗位过渡到管理者的岗位，比较容易忽略管理的角色和时间管理的技能，而中、高级管理者的工作时间更忙碌，工作任务更多，时间效率的管理也就显得更加重要。

【案例1】

非洲大草原的狮子和羚羊

非洲大草原上的羚羊和狮子，每天都要展开一场生命的竞赛，也可以看作是一场生命的奥运会，如果竞赛赢了就有东西吃，输了就可能遭受灭顶之灾。因此，每天早晨，羚羊和狮子醒来时，它们的脑子里都闪过同样一个念头，那就是“我今天一定要跑得比以往要快”。如果狮子跑慢了，它就没有羚羊吃，它就可能会活活饿死；如果羚羊跑慢了，它就可能被狮子吃掉。它们之

第一讲 时间管理的四个发展（上）

时间管理概述

时间管理的必要性

时间具有“供给毫无弹性”、“无法蓄积”、“无法取代”、“无法失而复得”等特性，所以时间是最不为人们理解和重视的，也正因为如此，时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍，也更为严重。

因此，当人们无所事事，或者忙得晕头转向却不见成效时，应该暂时停下来审视一下自己的时间利用效率，审视一下自己在时间中所处的角色，寻找一条更为合适的途径，实现自己的目标，追求自己的人生价值。

在经理人的所有管理技能中，时间管理最容易被忽略，对中国的经理人而言，这又是一个急需解决的问题。初级经理人从员工的岗位过渡到管理者的岗位，比较容易忽略管理的角色和时间管理的技能，而中、高级管理者的工作时间更忙碌，工作任务更多，时间效率的管理也就显得更加重要。

【案例1】

非洲大草原的狮子和羚羊

非洲大草原上的羚羊和狮子，每天都要展开一场生命的竞赛，也可以看作是一场生命的奥运会，如果竞赛赢了就有东西吃，输了就可能遭受灭顶之灾。因此，每天早晨，羚羊和狮子醒来时，它们的脑子里都闪过同样一个念头，那就是“我今天一定要跑得比以往要快”。如果狮子跑慢了，它就没有羚羊吃，它就可能会活活饿死；如果羚羊跑慢了，它就可能被狮子吃掉。它们之

采购部《时间管理》考试试题

姓名：＿＿＿＿＿＿＿ 分数：＿＿＿＿＿

一、 填空（共50分，每空2.5分）

1、 处理事情优先次序的判断依据是事情的\（重要）程度\2、 时间管理的本质是（选择管理）。

3、 （80/20）法则主张，一个团体中的重要项目中80%的结果可以用20%的时间来取得。 4、 时间是物质运动的（顺序性）和（持续性）。 5、 SMART原则是指（具体的）（可衡量的）（可达成的）（现实的）（有时间限制的）。 6、 （时间）就是人生最大的资本。

7、 按照工作的轻重缓急来工作，先处理（重要且紧急的事），后处理（重要且不紧急的事），在处理（紧急不重要的事）。

8、 时间失控的原因缺乏（计划）、 缺乏（组织）、缺乏（分配）、缺乏（控制）。 9、 从沟通角度看，（会议）是一种群体沟通方式，能够相互激发，有利于启发新的思路。

10、 （授权）是指将一个管理者职责内的任务转移到一个部属的身上，并给予他所需要的权限与责任。

二、 选择（共20分，每题4分） 1、时间的特性不包括以下（B）

A、不可增减 B、 不可忽视 C、 不可储存 D、 不可替代 2、浪费时间的内

时间管理

个人成效与时间管理

时间管理

▲我们为什么要进行时间管 理？ ▲我们如何进行时间管理？

时间管理

我们为什么要进行时间管理？案例1:

时间管理

72岁寿命的人一生的时间分配睡觉 工作 个人卫生 吃饭 在交通旅程中 排队 学习 开会 打电话 找东西 其他 21年 14年 7年 6年 6年 5年 4年 3年 2年 1年 3年

您达至人 生成功的 时间仅占 人生的五 分之一！

时间管理

我们的时间值多少钱？

▲时间就是金钱！

时间管理

据新加坡《联合早报》2001年8月26日 报道，有人在网上想出几种方法， 形象地计算了全球首富、微软公司 创办人比尔· 盖茨的财富。 一、盖茨每秒赚250美元，即每天 赚2160万美元，一年赚78亿美元。 二、假如盖茨掉了1000美元，他 懒得去捡起来，因为他去捡要花4秒， 这一弯腰的时间，他已赚回1000美 元。

时间管理

假如你只有半年的生命，只容许你做十件 事，你会做什么？1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、

时间管理

▲如何管理时间？

时间管理

时间管理

偷走你的时间的主要元凶:▲缺乏计划 改变心态，刻意安排时间做计划 ▲不分重点 把握重点、要事第一。选择机会 ▲过分承诺 学会说不。授权 ▲太多干扰 有选

时间管理案例1假如现在是周一的晚上，面前是这五天要做的事情：你怎么选择？ A重要、紧急 B重要、不紧急 C不重要、紧急 D不重要、不紧急 --------------------------------------------------------- 1、你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生 A 2、星期六是一个好朋友的生日——你还没有买生日礼物和生日卡 D 3、你有好几个月没有回家，也没有打电话或写信 B 4、有一份夜间兼职不错，但你必须在周二或周三晚上去面试（19：00以前），估计花一小时 D 5、明天晚上有一个1小时长的电视节目，与你的工作有密切关系 B 6、明晚有一场演唱会 D 7、你在图书馆借的书明天到期 D 8、外地一个朋友邀请你周末去他那儿玩，你需要整理行李D 9、你要在周五交计划书前把它复印一份 B 10、明天下午2：00——4：00你有一个会议 A 11、你欠某人200元钱，他明天也要参加那个会议 B 12、你明天早上从9：00——11：00要听一场讲座 D 13、你的上级留下一张便条，要你尽快与他见面 A 14、你没有干净的内衣，一大堆脏衣服没有洗 D 15、你要好好洗个澡 D 16、你负