食堂招标评分标准及评分表

食堂托管经营议标评分细则

一、相关的资质(10分)

1、独立的法人资格（3分）。2、工商局注册的餐饮企业法人营业执照（4分）。3、卫生部门颁发的食品卫生许可证（4分）。

二、投标价格（50分）

根据投标的情况，最高得 ５0 分，标的每降低；

三、服务措施（20分）

以下相关管理过程中的重要原始记录。

（1）留样记录 4分 （2）进出仓记录 4分 （3）安全记录 4分 （4）每日成本核算记录 4分 （5）餐具消毒记录 4分

四、服务承诺（10）

（1）食品卫生、安全应急预案 ３分

公司管理（1５分）

投标人投标文件内的管理制度至少应包括以下规章制度，每项得分如下。此项最多10分。

（1）卫生管理制度 ２分 （2）岗位职责 ２分 （3）食品留样制度 2 分 （4）采购制度 ２分 （5）凉菜加工制作制度 ２分 （6）库房管理制度 2分

五、公司管理实力（10分）

投标人及服务人员有卫生主管部门或劳动部门等颁发的资格证书，具有学校后勤服务经历，并有一定的规模和管理队伍。

（1）营养健康师 ２分 （2）二级以上厨师证 ３分 （3）餐饮

附：评分标准

评分项目 分数 评分办法 投标人≦5家时，有效报价的算术平均值为Y，投标人＞5家时，去掉一个最高价和一个最低价，剩余报价的算术平均值为Y；投标人≥10家时，去掉两个最高价和两个最低价，剩余报价的算术平均值为Y； 评标基准值=(招标控制价X+Y)/2； 投标报价等于评分基准值的得45分，以评分基准值为基础，每上浮1%扣1分；每下浮1%扣0.5分，最多扣30分；中间值按插入法计算（保留小数点后两位）。 1、2012以来类似业绩（投标人的酒店消防业绩）合同金额为300万以上的每个可得2分，最多得4分。(0—4分) 2、项目经理为一级建造师得2分； 3、2012年以来（2012年1月1日至今）项目经理承担过具有类工程业绩（投标人的酒店消防业绩）合同金额在300万以上的得2分，最多得2分。 3、企业通过ISO9001系列认证的得分(0—3分)（三大体系认证，质量、环境、职业证书各得1分） 4、具有消防设计甲级资质证书的得4分。 5、具有消防维护保养资质证书的得2分。 6、公司注册资金在一千万元以上的得3分。 注：项目经理业绩和企业业绩不可通用。 1、质量保证与控制措施叙述清楚、详尽、合理；(1一3分) 2、工期保证与控制措施叙

渭 南 怡 城 置 业 有 限 公 司

施 工 单 位 考 察 评 分 表

施工单位名称： 项目经理 考察时间 在建项目： 已竣工项目 近年业绩和经营状况（4分） 企业和项目管理部之间的关系（4分） 对怡城合作的重视程度（4分） 经营管理体制（4分） 对项目经理部的管理和支持（4分） 整体情况（5分） 项目经理（10分） 项目管理部和项目技术负责人/项目副经管理人员（满分理（5分） 30分） 其他管理人员（5分） 主要技术工人（5分） 现场安全标化（10分） 土建质量（10分） 在建工程（满分30分） 安装质量（8分） 工程资料（2分） 外部观感（6分） 已竣工工程（满内部观感（6分） 分20分） 用户反映（8分） 好（×1.0） 较好（×0.8） 一般（×0.6） 较差（×0.2） 差（×0.0）

校歌合唱比赛评分标准及细则(附评分表)

呼和浩特市实验中学校歌合

唱比赛初赛评分标准及细则

一、评分标准：

1、精神饱满、富有朝气、台风好，上下台纪律良好行动整齐, 服装整齐、统一。(10分)

2、歌曲处理准确，能准确把握校歌的主题思想，并与校歌表现内容及风格相符合具有一定的表现力和感染力。（30分）

3、合唱队员精神饱满，声音洪亮，节奏整齐、音准正确、音色统一、能够准确把握校歌主题、具有一定合唱能力 。（40分）

4、指挥手势准确，姿势优美，节奏分明，能带动演唱者情绪。指挥、领唱、合唱配合默契。（20分）

二、评分细则：

1、起评分80分，最高99分，小数点后保留一位小数；

2、各班得分，评委所打的分去掉一个最高分，去掉一个最低分，以中间分的平均得分为最后成绩，如积分相同名次并列；

3、每支参赛队演唱完毕后评委商议开始打分；

4、指挥单独评分（10分），起分5分，最高分9分，小

校歌合唱比赛评分标准及细则(附评分表)

数点后保留一位小数；

5、合唱团创意评分（10分），起分5分，最高分9分，小数点后保留一位小数。

校歌合唱比赛评分标准及细则(附评分表)

呼和浩特市实验中学校园合唱比赛评分表 参赛班级：_________

校歌合唱比赛评分标准及细则(附评分表)

食堂招标评分细则

1、根据招标文件制作投标书5%

制作投标书得5分；无投标书不得分。 2、有管理食堂经验4%

有管理食堂经验3年以上（或现在正在经营）得4分；有管理食堂经验1-2年得3分；无管理食堂经验得2分。 3、卫生许可证6%

投标人有卫生主管部门颁发的在有效期内的被托管院校、机关食堂卫生许可证原件，一个得2分。此项最多6分。 4、资格证书4%

投标人有卫生主管部门或劳动部门等颁发的资格证书，每有一个得1分。此项最多4分。 （1）营养健康师； （2）一级厨师； （3）二级厨师； （4）餐饮经理资格证 5、管理制度5%

投标人投标文件内的管理制度至少应包括以下规章制度，每项得分如下。此项最多5分。

（1）卫生管理制度2分 （2）岗位职责2分 （3）食品留样制度2分 （4）采购制度2分 （5）库房管理制度2分 6、餐具如何消毒，满分5分

7、菜品的多样性5分（分早餐和午餐）和价格5分，根据提供菜单打分，满分10分。找一个参考标准（推荐钱乐） 分为快餐和小炒。

9、设备配置方案，，营养配餐方案， （1）、食堂卫生打扫规范 （2）、食品、原材料保存规范 （3）、工作人员卫生规范 自我讲述

一般软件招标评分标准

本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分，按照综合因素打分的结果，由高到低确定中标人。 （一）公司评价（共15分） 1、公司注册资金（共1分）

1.1注册资金在1000万元（包括1000万元）-5000万元（不包括5000万元）；得0.5分； 1.2注册资金在5000万元以上（包括5000万元）； 得 1分； 2、公司的资质及技术(共7分)

2.1 公司具有国家级以上（含二级）《计算机信息系统集成资质证书》 得1分； 2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》 得 1分 2.3公司具有通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件 得1分

2.4公司通过ISO9001软件质量体系认证或CMM体系认证（两个认证获得其中的一个即可）

成都广告设计招标流程及评分标准

电话、E-mail通告（1~2个职业日）

招标登记/报名（1个职业日）

招标单位：成都品牌推设计网 发招标邀请涵或告示（3个职业日） 投标单位：成都智祥品牌推广有限公司 投标单位申请及资格审查（1个职业日）

评委会评标、选中稿件（1个职业日） 发布中标告示（1个职业日） 中标单位签订合同（1个职业日） 确定合格投标单位或投标人 （1个职业日）

发出招标文件（1个职业日） 招标沟通（1个职业日）

各投标单位设计方案（5个职业日） 组建评委委员会（1个职业日）

招标评分表

分值分配 序号 项目 内 容 （1）投标公司综合评价 满分 评分 8 优：8分；良：5分；中：3分；差：0分 一 综合评价 30 （2）业绩经历评价 5 优：5分；良：3分；中：1分；差：0分 （3）人员综合评价 5 优：5分；良：3分；中：1分；差：0分 （4）财务状况 2 优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分 （5）履约情况 10 优：10分；良：7分；中：4分；差：0分 1、资质等级及基本情况 （1）提供资料完整3分；不完整0分； 10 （2）综合性资源是否丰富，丰富4分，一般2分 资质业绩经历评

面试评估表

姓名： 性别： 毕业院校： 专业： 职位：

无领导小组面试官意见： 无领导小组面试官意见： 面试官意见 建议结

果 □重点推荐 理由：

□一般推荐

□储备

□放弃

□其它

面试官签名：

日期：

结构化面试官意见： 构化面试官意见： 面试官意见 建议结果 □重点推荐 理由：

□一般推荐

□储备

□放弃

□其它

面试官签名：

日期：

专业面试意见： 专业面试意见： 笔试成绩： 建议结果 □重点推荐

□一般推荐

□储备

□放弃

□其它

面试官签名：

日期：

终试意见： 终试意见： 建议结果 □同意录取

□储备

□放弃

□其它

人力资源负责人：

日期：

能力评价标准定级表

评价标准分解、罗列问题：把问题分解成一系列简单的任

务和事件，未考虑其相对重要 性。罗列所有项目，但没有指明特定顺序或轻重缓急；2 分 理解基本关系：将问题分解为简单关联的若干部分，认识到简单直接的因果关 系(单因单果) 。进行是非分明的选择(支持或反对，接受或拒绝等) ,识别事情正 反两方面的因果关系；3 分 理解多重关系： 将问题或事物分解成相互关联的若干部分， 建立多重因果关系： 识别造成某种问题或现象的若干可能的原因，认识到某项行动或决定的多

附表3-1 试验室考核评分标准及记录表

单位名称： 考核项目 一、试验检测工作保证体系 15分 序号 考核内容 考核方法 扣分标准 分工职责不明确扣1分，未上墙扣1分。 数量、专业、职称及持证率不能满足检测工作需要，扣2分。 无质量目标扣2分，不可量测扣2分。 管理体系不健全扣2分，制度不全扣2分。 台帐不齐全扣1分，设备未及时检定扣2分。 标准分 实得分 附注 组织机构设置符合有关法规要求、职责明确。查试验室的各种有效证照、1 检测人员分工明确，岗位职责细化，已上墙。岗位职责。 公正从事检测活动。 2 专业技术、管理、试验人员数量、专业、年龄、职称、持证率满足有关法规及检测工作需要。 质量目标可量测性。 试验室管理体系、制度形成文件。 查人员台帐及上岗证 查质量目标可量测性及上墙。 查具体内容齐全性 3 2 3 4 5 5 5 3 2 4 3 3 二、试验室管理 15分 仪器设备配备满足检测工作需要，有设备台查设备台帐、现场设备、周帐及周检证书，设备保养维护落实到保管人。 期检定证书。 收发文登记本、有效文件清单、文件及检测资料管理规范性。

2011年 月业务员绩效考核标准及评分表 编号： 部门： 姓名：

初评分依复评得复评依单项得初评分依复评得复评依单项得项 目 评分标准 业务水平高,善于与所负责的区域客户沟通，业务发展快，能积极主动跟踪出货，全月不出差错，顾客满意。 业务水平高,与所负责的客户沟通有欠缺,业务发展一般，能跟踪出货，全月不出差错，顾客基本满意。 与所负责的客户沟通不及时，对顾客意见不重视，不及时处理，对出货跟踪不到位，全月出错货1次以内。 与客户很少沟通，影响业务发展，顾客有意见，不跟踪出货，全月出错货2次以上。 不主动与客户沟通，业务没有进展，顾客意见很大，对所负责的客户出货不闻不理，全月出错货3次以。 顾客人月无投诉，顾客很满意。 评分 评得项目 评分标准 初评 15-13 12-1评得分 据 分 据 分 20-17 分 据 分 据 分 全月退货率在0.1%以内 16-13 工 作 能 力 20分 退货率 15分 全月退货率在0.11%-0.2% 全月