价值判断的案例

法的价值冲突案例

法律的基本价值包括自由、正义、秩序等诸多方面。法律的各个基本价值之间可能会出现相互间的冲突。在协调上述冲突的过程中，法律能够发挥独特的作用。解决法的基本价值之间的冲突包括如下三个主要原则：

1、价值位阶原则； 2、个案平衡原则； 3、比例原则。

法的价值，是指法这个客体对满足个人、群体、社会、国家需要的积极意义。自由、正义、秩序是法的基本价值。现在我们要面对的问题就是，法的各种价值之间有时会发生矛盾，从而导致价值之间的相互抵牾。

处理法的价值冲突的主要原则： （1）价值位阶原则

这是指在不同位阶的法的价值发生冲突时，在先的价值优于在后的价值。就法的基本价值而言，主要是以上所说的自由、正义与秩序，其他则属于基本价值以外的一般价值(如：效率、利益等)。但即使基本价值，其位阶顺序也不是并列的。一般而言，自由代表了人的最本质的人性需要，它是法的价值的顶端；正义是自由的价值外化，它成为自由之下制约其他价值的法律标准；而秩序则表现为实现自由、正义的社会状态，必须受自由、正义标准的约束。因而，在以上价值之间发生冲突时，可以按照位阶顺序来予以确定何者应优先适用。 （2）个案平衡原则

这是指处于同一位阶上的法的价值之间发生冲突时，必须综合考虑

价值判断与价值选择(共33张PPT).

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三、判断题《本题型每题题干有2个答案，只有l个选择，正确或错误》

1．根据大量的统计资料，可得出黏性土和砂土的物理力学指标的经验数据． ( ) A．正确 B．错误

正确答案：A

2．土体经过挖掘后，组织遭受破坏，体积减少的性质称为土的可松性． ( ) A．正确 B．错误

正确答案：B

3．土坡坡度要根据工程地质和土坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定． ( ) A．正确 B．错误

正确答案：A

4．电缆头的拆除与装配必须切断电源方可进行作业． ( ) A．正确 B．错误

正确答案：A

5．盾构进出洞的整个工艺流程是起始和结束两个环节． ( ) A．正确 B．错误 ， 正确答案：A

6，管片堆场要平整，道路要通畅就可以了． ( ) A．正确 B．错误

正确答案：B

7．盾构机安装完毕后，经项目经理验收签字后即可投入使用． ( ) A．正确 B．错误

正确答案：B

8．盾构进出洞都存在相当大的危险眭，因此，

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公允价值与会计职业判断

作者：王晓霞

来源：《合作经济与科技》2015年第21期

[提要] 公允价值计量的公允性与会计人员职业判断密切相关。本文从公允价值与会计职业判断的内涵入手，分析公允价值与会计职业判断之间的关系，探讨提高公允价值计量中会计职业判断能力的策略。

关键词：公允价值;会计职业判断;关系;策略 中图分类号：F23 文献标识码：A 收录日期：2015年9月11日 一、公允价值的含义及计量方法

（一）公允价值的含义。企业会计准则第39号将公允价值定义为“市场参与者在计量日发生的有序交易中，出售一项资产所能收到或转移一项负债所需支付的价格”。该定义包含四个要点：第一，强调市场参与者的相互独立，即必须是独立于报告主体的、熟悉情况的、有能力并愿意进行交易的买方和卖方;第二，强调“计量日”，即将公允价值界定为一种基于现在的动态价格，即现时价格;第三，强调有序交易，即在计量日前一段时期内相关资产或负债具有惯常市场活动的交易;第四，强调公允价值是一种脱手价格，即不同于实际的市场交

2011-2012学年高二政治必修四导学案 班级 小组 姓名 编制人：毛娟英 编号：21 日期：

第十二课 第二框 价值判断与价值选择

【使用说明】

1.依据预习案通读教材第十二课第二框的内容，在课本上勾划导学案涉及的重点内容，独立完成探究案。 2.突出落实的重点知识：历史唯物主义：价值判断与价值选择的特征、如何做出正确的价值判断与选择 【学习目标】

1．理解价值判断与价值选择的含义及特征，掌握如何做出正确进行价值判断和价值选择。 2帮助学生运用唯物史观，初步具有进行正确的价值判断和价值选择的能力。

3.在价值冲突中正确处理个人、集体和社会的关系，做出正确的价值判断与价值选择，实现人生价值。

(2)当个人的利益同人民群众的利益发生冲突时，要自觉站在 上进行选择；；当个人的利益与他人利益发生冲突时，要善于从不同角度思考利益， ；当个人的利益与社会、集体

财务管理,资金的时间价值案例分析

资金时间价值案例

案例1

大牌体育明星的签约都非常夸张，然而，有时候数字会产生误导。例如，美国橄榄球联盟印第安纳小马队18号——佩顿曼宁。1976年3月24日出生，196厘米，104公斤，1998年选秀第1顺位加入小马队。7年职业生涯中，5次入选全明星阵容，2003、2004赛季连续获得联盟最有价值球员（MVP）称号。2004赛季常规赛，传出49次达阵，创造NFL纪录。

小马队获得2005—2006赛季骄人战绩，而小马队的著名球星佩顿曼宁更是一个值得大书特书的人物。佩顿曼宁，大联盟最富有的球员。2004年，他和小马签订了9年价值9200万美元的巨额合同，同时还一次性获得3400多万美元的签字费。如此，他的平均年薪达到了创纪录的1400万美元，成为历史上最富有的橄榄球运动员。在这一年，他的收入仅次于泰格．伍兹、沙克．奥尼尔和勒布朗．詹姆斯，在所有体育明星中位居第四。

仔细看看，数字表明佩顿曼宁的待遇的确优厚，但是与报出的数字却相差甚远。虽然合约的价值被报道为1.26亿美元，但确切地讲，它要分为9年支付。它包括3404万美元的签约奖金，以及9150万美元的工资和未来的奖金。工资分年支付，2004年53.5万美元，2005年

1

第四单元

1、共同理想是团结全国各族人民共同奋斗的巨大精神动力。 判断：正确

理由：有共同理想的鼓舞，全国人民才能凝聚在一起，形成强大的合力，实现中华民族的伟大复兴。

2、为了应对世界金融危机，我国政府出台了一系列扩大内需、鼓励消费的政策。于是，有人认为艰苦奋斗精神在今天已经过时了。 判断：错误

理由：我国的基本国情决定了我们必须发扬艰苦奋斗精神。今天我们提倡艰苦奋斗，并不是提倡过苦日子，当苦行僧，而是反对铺张浪费、贪图享受。我们要继续发扬艰苦奋斗的精神。 3、当今世界并不太平，战争频繁发生，因此战争是当今时代的主题。 判断：错误

理由：世界要和平、人民要合作、国家要发展、社会要进步，是不可阻挡的时代潮流。虽然战争频发但和平与发展仍是当今时代的主题。

4、小明说：“我将来不想出国，没必要关心国家大事” 判断：错误

理由：开放的中国需要我们树立全球意识和国家观念，关注国际大事，提升自身素质，更好地为国家建设服务。 5、只要我们善于学习，就能走向世界，更好的为祖国服务。 判断：错误

理由：走向世界，需要善于学习，还需要用世界的眼光看问题，具有平等参与意识，树立全球意识和国家观念。 6、愈演愈烈的金融危机，是大学生就业问题成为同学们普遍关心的

当前版权产业缺少价值评估体系和模型方法的支持,严重制约了版权资本化和知识产权交易的规模和增长速度。成为当前版权产业发展的瓶颈。本文从版权价值评估的需求切入,对版权价值评估方法及模型进行分析,运用模型结合案例对版权价值进行评估,以期对我国版权作品价值评估起来抛砖引玉的作用。

第 2卷第 2期 521 0 2年 2月

湖北函授大学学报Jun l f o r a B o rs o d n e Un v ri o HU EIC r p n e c ie s y e t

V0 . 5 N 2 I2 . 0. Fb 2 l e.O 2

版权作品的价值评估与案例分析李日新(东金融学院，广广东广州 5 0 2 ) 15 1[摘要]当前版权产业缺少价值评估体系和模型方法的支持，重制约了版权资本化和知识产权交易的规模和严

增长速度。为当前版权产业发展的瓶颈。本文从版权价值评估的需求切入，成对版权价值评估方法及模型进行分析，运用模型结合案例对版权价值进行评估，以期对我国版权作品价值评估起来抛砖引玉的作用。

[关键词]版权价值；评估方法；评估模型[中图分类号]I 2 )3 9[献标识码]A文 di1 .9 9 ji n 17— 9 8 2 1 .2- 3 o:0

贵大科技学院《货币时间价值》八案例

案例一

1、资料：贵阳中原公司为了提高产品质量，拟购置一台自动化生产设备。假设有两个付款方案可供选择：

（1）A方案：现在一次性付款800000元。

（2）B方案：分六期付款，从现在起，每年初付款150000元，

6年共计900000元。

2、要求：若银行借款利率为9%，复利计息。为贵阳中原公司作出决策。

案例一分析：

B方案付款现值=150000×（P/A，9%，6）×（1+9%） =150000×4.486×(1+9%)=733500(元) 或=150000×[1+（P/A，9%，6）]

=150000×（1+3.8%）=733500（元）

采用A方案比采用B方案多付款=800000-733461=66539元， 选择B方案。

案例二

计算下列各种情况的复利终值或复利现值：

（1）存入银行1000元，年利率5%，1年复利一次，6年末的本利和是多少？ （2）存入银行1000元，年利率5%，半年复利一次，6年末的本利和是多少？ （3）存入银行1000元，年利率8%，3个月复利一次，20年的本

国际投资学课件

沃尔玛价值链案例分析

美国沃尔玛零售连锁集团像一个商业神话。在美国《财富》杂志公布了美国最大的500家公司最新排名榜,沃尔玛公司连续多年位居榜首。沃尔玛的全球采购战略、配送系统、商品管理电子数据系统、天天平价战略在业界都是可圈可点的经典案例。可以说,所有的成功主要是建立在两个方面:

一是以提升顾客价值为目标,建立面向顾客的价值链管理；

二是利用信息技术整合优势资源,实现信息技术战略与零售业的整合

一、面向顾客的价值链管理

沃尔玛在激烈的市场竞争中快速发展,主要依靠两个看家本领:削减开支和薄利多销。几十年来,沃尔玛因给顾客带来经济实惠的折扣店、平价店而誉满美国。然而,就商家而言,使用“削减开支和薄利多销”的策略并非新鲜事,沃尔玛的独特优势究竟在哪里呢?

而山姆·沃尔顿的回答则更为直接,“答案很简单:因为我们珍视每1美元的价值。我们的存在是为顾客提供价值,这意味着除了提供优质服务之外,我们还必须为他们省钱。”沃尔玛的低价,不是降低商品的质量;沃尔玛的增效,不以损害雇员为代价。他们靠调动起所有员工的工作热情和聪明才智,靠改进管理和服务系统,最大限度地降低成本,提高效益,让顾客花出的每一分钱物有所值,这恐怕才是沃尔玛成功的真正

国际投资学课