项目验收会议流程

绿化项目验收会议纪要

本文是关于绿化项目验收会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

绿化项目验收会议纪要一

20XX年9月29日上午，由瑞安市平原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议，参加竣工验收的有瑞安市平原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家，会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报，其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图，经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查，各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好，同意通过竣工验收，但尚有不足、个别需整改，形成具体共识如下:

1、xx规格基本满足设计要求。

2、成活率满足设计及合同要求。

3、内业资料基本xx符合相关要求。

4、xx外观观感一般。

5、综合整体评价较好，一致同意通过竣工验收。

6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。

7、现场林带杂草尚需清除到位。

8、内业资料及竣工图需细部完善。

9、按照市政府20XX年〔92号〕会议纪要要求，本工程需提

前三个月竣工验收，但按施工合同要求，施工单位在此期间仍需管护到20XX年12月31日止。

欢 迎 词

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先，我谨代表公司全体员工对各位领导、专家不辞辛劳莅临山西榆次官窑煤业有限公司进行90万吨／年矿井兼并重组整合项目竣工综合验收表示热烈的欢迎，向一如既往关心和支持公司发展的领导、专家以及设计单位、监理单位、施工单位等表示最衷心的感谢！

自今年四月份以来，我矿接受了90万吨/年技改验收的四项前置验收、安全设施验收、质量标准化等多项单项验收及市、区预验收，学习到很多知识，改进了不少问题，一定程度上提升了公司管理水平。此次竣工综合验收，是对我公司项目建设工作的一次全面检阅，更是我们进一步学习和改进的一次机遇，我们将全力以赴做好此项验收工作。

在项目建设过程中，我们始终站在安全决定企业存亡、质量决定企业命运、标准规范决定企业发展的高度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格按照《初步设计》、《安全专篇》的要求和高起点、高质量、高标准的建设原则，科学规划，精心施工，以保障职工生命健康安全和企业财产安全为目标，以建设生态、环保、节能、集约型矿山为己任，下大力气创建优质示范型、本质安全型矿井。加大资金投入，强化劳动组织，完善了管理体系和长效运行机制，建立健全了由基本建设向正常生产转变时期的

工程项目概况

由建设单位宣布会议开始

今天有幸请到各位领导、专家到此对荣县长山镇小学校2011年校舍安全工程工程进行竣工验收，具体工程情况：该项目分为：青杆村小学269M2，正江基点校420M2，正江基点校食堂83 M2,新建幼儿园2666 M2，新建幼儿园食堂180 M2,原幼儿园装饰1771 M2。

青杆村小学综合用房砖混一层, 条石基础，采用C25砼;砖基础采用MU10烧结砖、M7.5砂浆，主体砖砌体采用M7.5砂浆；正江基点校综合用房框架二层，独立基础，采用C25砼；砖基础采用MU10烧结砖、M7.5砂浆，主体加气混凝土块采用M5混合砂浆；新建幼儿园教学楼独立基础采用C30砼,主体框架结构采用C30砼;砖基础采用MU10烧结砖、M7.5砂浆，主体加气混凝土块采用M5混合砂浆。

工程总投资：791.0万；施工招标控制价：707.0万；施工中标价：568.2368万元 ，下浮比例：19.63%；施工过程中增项增量1次：99.85万， 竣工结算价约为：668.0868万元。

地勘单位是四川吉泰地质勘察设计有限公司，设计单位是荣县建筑勘察设计研究所。监理单位是自贡康切尔建设监理有限责任公司。施工单位是自贡市鸿发建筑安装有限公司。由荣县建设工程

二、合同交底

1、合同交底是工程技术管理人员了解合同、统一理解合同的需要。开发项目全体工程技术管理人员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误，提高合同管理的效率。由于工程技术管理人员知识结构、专业上的差异，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，合同语言难以理解，因此难于保证每个成员都能吃透整个合同内容和合同关系，这样势必影响其在遇到实际问题时处理办法的有

效性和正确性，影响合同的全面顺利实施。因此，在合同签订后，合同管理人员与工程管理

页脚内容1项目开工前筹备会议流程

公司所有的项目在开工之前，需要进行一次项目开工筹备会议，主要内容有以下几个方面。

一、参会人员

公司所有涉及此次项目施工的主要负责人。

二、项目通达

项目经理介绍本次项目的基本情况。

三、责任分工

项目经理对本次项目中的各个环节进行明确分工，责任到人，同时发放胸卡，工作期间需佩戴好。有外包环节的需与对方签订《分包安全免责书》。

四、各项工期

项目经理需要统筹安排各个环节的工期，确保合理性。如果因天气等其他原因导致无法顺利施工，则项目经理需要做好适当的调整。

五、材料安排

项目经理需要根据工期，及时安排各方面所需的材料，制定《材料安排计

矿井验收流程

环保专项验收 安全验收评价安全设施验收综合验收 质量认证验收

建筑工程消防验收资料（一）

环保专项验收资料（二）

质量认证验收资料（三）

预验收（四）

安全验收评价资料清单（五）

一、文件

1、建设项目批准 (批复)文件（发改委或煤炭工业管理局审批）(有); 2、初步设计及安全专篇：全套图纸及1本说明书(含电子版)；）(有); 3、可行性研究报告：全套图纸及1本说明书(含电子版)；）(有);

4、安全生产监督管理部门对建设项目"三同时"审查的文件（地县两级政府有关部门的验收资料）(人资部)

5、建设项目质量认证报告（煤炭工业管理局）; ）(未做);

6、消防合格证明及爆破材料库合格证明材料（当地公安、消防机关出据的文件和证件））(基建部);

7、施工图及变更设计（设计单位、重大变更需要批文）；）(技术部); 二、生产过程记录

1、供电记录（电源情况、配电情况，一级负荷双回路情况，电机车运输制动距离测试记录）(机电部);

2、使用中的防爆电气设备防爆性能检测检查记录；(机电部); 3、配电系统继电保护装置检查记录；(机电部); 4、高压电缆的漏电和耐压试验记录；(机电部); 5、井上、下接地网接地电阻测定记录；(机电部); 6、主要电气设

工程验收流程

隐蔽工程验收流程

工程验收流程

分部分项工程验收流程

流程拥有者：工程技术部 流程编号：LC-2.3.12/2

工程验收流程

单位工程竣工验收管理流程

工程验收流程

竣工验收流程图

终端会议流程

开终端会对企业的好处？

①快速拓展客源，因为这是聚会的场所；

②快速收拢资金，有充分的理由卖掉一张大卡； ③宣传效果明显，人多就是最好的宣传时机；

④增加企业知名度、影响力，不是新产品新项目而是企业文化的展示； ⑤新项目推广的最好方式，人多的时候增大的宣传力度时机不容错过； 开办终端会的意义

终端会是答谢顾客的一种方式，是企业文化的一种展示。通过展示使商家增加在顾客心中的口碑印象，从而达到更好的宣传作用。同时终端会也是一种拓展新客源的最有效方式。有宣传才有新人，有好的文化氛围才有老顾客长久的忠实信任。一个商家只靠新项目、新产品拉动顾客是一种愚蠢的方式。未来顾客要的是产品以外的需求。就像因为多赠送一个杯子而买一桶可乐一样的理由。（分析：赠送的杯子一定很漂亮、很实用能吸引顾客的眼球）。你的店把产品关把握好更能给顾客定期的文化宣传等活动。顾客关注的点将最终由需求转到信任，从而变的忠诚。

开终端会的要点是什么？

①团结互助的工作人员，团队从这里展示；

②符合市场的促销方案，有好的计划才可能有好的结果； ③目标明确的工作意识，知道自己为什么做、该怎样做最好； 如何才能开好一场终端会？

目标一致、知道配合、懂得配合、密切配合缺一不可；不是知道、是真正的懂了、

会议组织流程图

一、公司级会议的组织工作

会议分为：大、中、小

大型会议一般较少，以年终总结会议为代表

中型会议以竞岗、办公会议等为主

小型会议最多，以领导班子会议为代表

如何组织大型的会议呢？

绝大多数是在会前的工作：会议的前期，参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等，所以，会议前要做很多的工作。

1、前期的筹备：

1.1 会前通知：

有2大工作：一是通知，二是反馈

1.1.2 先说通知，方式有：

书面：一般是大的、时间长、参加人员多的会议；

口头：小型的、小范围的会议。

内容：时间、地点、参加人员、会议内容、要求（笔记等）

注意：通知时要：通知、再落实（跟踪到底）

如果通知作不好，哪就是公司的大事了（哦，是某某部门没有通知到呀！）） 所以，下通知一定要下到人！这要切记！另外，下通知必须设立记录本，及时记录、查阅。“好脑子不如个烂笔头！”

1.1.3 准备会议需要的资料：

设立接待处，一般在进场入门处，

讲演稿（不做保密的可以为与会代表每人一份）

会议日程安排表

铅笔和纸（或是其他本笔，这些可以和礼物等一同给与会代表）

签到表，一般小型的技术性会议，如果是社会性大会议，可以不用。

横幅（会议的题目，大约提前3-5天制作）

1.2 会议的日程：中型以上会议

篇一：竣工验收会议纪要范本

某某车间工程

竣工验收会议纪要

会议时间： 会议地点：现场办公室

会议主持人： 会议记录人：

参会单位及人员：

建设单位：

勘察单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

质监单位：

会议主题：竣工验收

会 议 内 容：

一、施工单位：

施工单位代表宣读竣工报告，详细介绍本工程施工情况，各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格，达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

二、监理单位：

监理单位代表宣读质量评估报告，并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况，项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过，并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。

三、勘察单位：

勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况，施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求，沉降均匀，评定本工程是合格的，同意本次竣工验收通过。

四、设计单位：

设计单位代表发表验收意见，本工程均满足设计图纸施工，同时也达到了设计意图，同意本次竣工验收通过。

五、质监单位：

质监单位代表同意以上几家单位意见，也同意本次竣工验收通过。

六、建设单位：

建设单位代表发表验收意见，首先感谢有关单位领导参加本次

验收入库管理流程

第一条 为了确保采购物资得到检验或验证,以保证采购到合格物资；防止因为物资未经验收，造成质量或者数量不符，给生产经营造成损失，特制定本制度。

第二条 本制度适用于采购部所采购物资的验收管理。 第三条 部门职责

1.1质量部负责：有关物资理化检验；

2.2生产部大仓库负责：对需要入库的备件材料进行验收及监控物资的过磅计量

3.3使用单位负责：对直送现场的物资进行验收。 第四条 管理控制程序

1．物资到厂后，采购工程师负责填制入库通知单，并告知供货商送货地点，需要过磅的物资由采购工程师通知供货商到指定磅房过磅计量。 2．物资过汽车磅后送到仓库或使用单位，由负责收料的人员在过磅单上签字。

3．火车磅过磅单不需要收料人员签字，采购部门负责到磅房取过磅单，并做好相应记录，避免过磅单丢失。

4．仓库或使用单位对不需要理化检验的进厂物资进行验收，验收合格后在入库通知单或汽车过磅单上签字。

5．仓库和使用单位验收物资时，核对物资品名、数量是否与入库通知单相符，检查外观包装等质量，查验产品合格证或质保书等。

6．仓库和使用单位不能独立完成物资验收的，通知采购部门、质量部

门等相关部门共同检验。

7．需要理化检验的物资由收料人员通知质检人员