景区运营策划部门工作职责

策划部门工作职责

1、负责项目的定位于策划报告的撰写 2、负责产品的推广与执行

3、负责产品创意与推广策略的制定

4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理） 5、制定各阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案 6、根据公司有关推广工作要求，实施各项推广方案及措施 7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划实施工作

8、负责项目的服务管理工作，制定相关服务措施及相应的管理制度 9、负责企业宣传与媒体的沟通和协调工作

团队组建于人员架构（无坚不摧的7人团队） 一、策划总监（1名）

1、全面负责组织开展策划中心的各项工作

2、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作 3、全面负责项目的推广定位和主题创意工作 4、全面组织宣传推广计划、掌控实施过程 5、全面负责整个团队的业绩考核工作

6、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象 7、加强与上级领导、相关部门的协作配合 二、策划经理（2名）

1、协调策划总监负责项目方案的撰写和统筹

2、负责项目文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作 3、负责重要项目提案的撰写和提报

4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调 5、围绕方案撰写组织项目的市场调研 6、负责策划部的市场

天灵公司景区管理部2009年度

工作总结 天灵公司景区管理部在市委市府、集团公司和分公司的正确领导、统一指挥下，践行科学发展观，全体员工密切配合、积极工作，区域管理规范化、制度化、合理化运作，vip接待程序化，景区形象和服务水平显著提升，检、售票窗口游客接待量空前，门票收入增长率

为景区对外开放后的空前。 景区管理部一直奉行：企业利润最大化，成本最小化。特此我部将2009年年度工作总结如下：

一、 景区管理，强化思想

天灵公司景区管理部2009年度

工作总结 天灵公司景区管理部在市委市府、集团公司和分公司的正确领导、统一指挥下，践行科学发展观，全体员工密切配合、积极工作，区域管理规范化、制度化、合理化运作，vip接待程序化，景区形象和服务水平显著提升，检、售票窗口游客接待量空前，门票收入增长率

为景区对外开放后的空前。 景区管理部一直奉行：企业利润最大化，成本最小化。特此我部将2009年年度工作总结如下：

一、 景区管理，强化思想

贵州省惠水县好花红景区运营管理方案

目 录

一、基本概况????????????????????????????4

1、争创优势???????????????????????????5 2、完善施工设计?????????????????????????6 3、管理特点???????????????????????????6 4、组织架构图??????????????????????????7 5、拟派主要管理人员???????????????????????7 二、物业管理整体设想、策划与分项管理方案??????????????8

（一）整体设

想?????????????????????????????????8

1、弘扬一种全新的服务管理理念?????????????????8 2、实现两个双赢的管理目标???????????????????8 3、依据三项管理原则实现三大保证????????????????9 4、突出四个管理服务重点???????????????????10 5、创造企业管理服务五大特色?????????????????10 （二）策划???????????????????????????11 1、管理方式??

景区运营与管理 一、单项选择题

1．在以下管理部门中，对口管理国家级风景名胜区审批的是( C) A. 国家旅游局 B. 国家环境保护部 C. 国家建设部 D. 国家林业局

2．A级旅游景区评定部门( A ) A. 国家旅游局 B. 国家环境保护部 C. 国家建设部 D. 国家林业局

3．如果一个旅游景区要申报国家5A级景区，年接待海内外游客的数量至少达到( B )人次 A. 40万 B. 60万 C. 80万 D. 100万

4．碧峰峡景区的经营模式属于哪种( C )

A. 上市公司经营模式 B. 国有企业经营模式 C. 股份制企业经营 D. 整体租赁经营模式

5、黄山、峨眉山景区的经营模式属于哪种（A）

A上市公司经营模式 B国有企业经营模式 C整体租赁经营模式 D股份制企业经营

6、在以下管理部门中，对口管理国际级自然保护区审批的是（B）。 A国家旅游局 B国家环境保护部 C国家建设部 D国家林业局

二、多项选择题

1．目前我国旅游景区设施设备行业存在的问题有( ABD ) A. 游乐设施生产相关标准滞后，制约着我国游乐设备制造

各大网游公司和媒体平台都积累了庞大的用户群，故将用户沉淀来挖掘更大用户价值是其共同需求。而mmo类游戏用户壁垒较高，用户忠诚度较大，游戏置入性较强，游戏行为动机跟社区用户行为动机有一定差异，故两者用户重合度并不太高，沉淀难度较webgame和socialgame要大很多。久游曾经尝试的游戏社区吉吉堂失败了，而巨人万王之王3单款游戏的社区现在也并没有做得很好。而像校内，4399这样借助网页游戏和Falsh小游戏达到了很高的用户活跃，同时也扩展了sns的盈利， 因网页游戏用户和社区用户特征的天然匹配，是沉淀和活跃社区用户的较好的切入点。

而任何一个社区都需要解决两大问题，一是用户数量；二是用户活跃；前期进行大型的线上线下推广方案帮助用户导入，而当外部大量的用户导入后，避免用户流失，需要对平台已有用户做更深入的细分，选择更准确的socialgame进行联运，完善和补充产品线，满足不同用户需求，同时针对不同用户需求去策划不同游戏活动和平台活动，持续性活动为用户制造新鲜感，培养用户习惯，而阶段性目标的引导帮助用户成长，让用户和平台产生更深的关系情感纽带，最终将用户沉淀下来。

不同平台的用户特征均不一样，在做socialgame的运营前期，需要根据玩家行为分

房地产营销策划部工作职责（原创）

地产市场实际运作的竞争力=对市场形势的判断能力+准确的市场定位及目标客户的捕捉能力+产品开发及策划的创新能力+各类资源的整合能力+卖点的储备及推广能力 我们市场部的具体工作也是围绕以上五个竞争力来进行。 一、 策划部的工作职能

策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

1、策划部在项目开发中的位置和作用

本部门是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。 2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：

1）市场调研、策划；2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作。

营销策划部职能描述

1）市场调研、策划 ?宏观调查

?区域内外市场供、需调查 ?竞争楼盘调查

?相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告） ?相关项目的各种文案策划及推广素材积累

?消费者座谈会，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时进行调整

各大网游公司和媒体平台都积累了庞大的用户群，故将用户沉淀来挖掘更大用户价值是其共同需求。而mmo类游戏用户壁垒较高，用户忠诚度较大，游戏置入性较强，游戏行为动机跟社区用户行为动机有一定差异，故两者用户重合度并不太高，沉淀难度较webgame和socialgame要大很多。久游曾经尝试的游戏社区吉吉堂失败了，而巨人万王之王3单款游戏的社区现在也并没有做得很好。而像校内，4399这样借助网页游戏和Falsh小游戏达到了很高的用户活跃，同时也扩展了sns的盈利， 因网页游戏用户和社区用户特征的天然匹配，是沉淀和活跃社区用户的较好的切入点。

而任何一个社区都需要解决两大问题，一是用户数量；二是用户活跃；前期进行大型的线上线下推广方案帮助用户导入，而当外部大量的用户导入后，避免用户流失，需要对平台已有用户做更深入的细分，选择更准确的socialgame进行联运，完善和补充产品线，满足不同用户需求，同时针对不同用户需求去策划不同游戏活动和平台活动，持续性活动为用户制造新鲜感，培养用户习惯，而阶段性目标的引导帮助用户成长，让用户和平台产生更深的关系情感纽带，最终将用户沉淀下来。

不同平台的用户特征均不一样，在做socialgame的运营前期，需要根据玩家行为分

17春南开16秋学期《景区运营与管理》在线作业

一、单选题（共 5 道试题，共 10 分。）

1. 周庄、乌镇旅游景区的经营模式属于哪种() A. 上市公司经营模式 B. 国有企业经营模式 C. 整体租赁经营模式 D. 股份制企业经营 正确答案：

2. 如果一个旅游景区要申报国家5A级景区，年接待海内外游客的数量至少达到()人次 A. 100万 B. 80万 C. 60万 D. 40万 正确答案：

3. 下面哪些内容不属于旅游景区开发建设管理内容() A. 旅游资源和环境管理 B. 人力资源管理 C. 项目资金管理 D. 战略管理 正确答案：

4. 黄山、峨眉山景区的经营模式属于哪种() A. 上市公司经营模式 B. 国有企业经营模式 C. 整体租赁经营模式 D. 股份制企业经营 正确答案：

5. A级旅游景区评定部门() A. 国家旅游局 B. 国家环境保护部 C. 国家建设部 D. 国家林业局 正确答案：

16秋学期《景区运营与管理》在线作业

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1. 哪些属于旅游景区节庆活动() A. 西双版纳的泼水节 B. 哈尔滨国际冰雪节 C. 青岛国际啤酒节

D. 山

策划部工作计划

导读：

策划部工作计划范文

策划部工作计划范文1

本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督，让我渐渐接触到xx工作的环境和内容，并且让我决定在这里去奋斗我的青春!

关于下半年的计划，我自己考虑的方向是，先熟悉工作的各个环节，然后从基础做起。从目前我的情况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思考这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思考解决办法，最后做一个完整的活动总结。但我还需要学习很多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做。

这是我下一步要学习的第一个科目。 策划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解了一个大概，一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。 在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监督广告播出的频次，最后还要对这次的广