工程项目施工索赔探讨论文

西安科技大学

管理学院工程管理专业

科技论文写作

论 文 题 目：工程项目施工索赔的探讨 学 生 姓 名： 专 业 班 级： 学 生 学 号： 指 导 老 师：

工程项目施工索赔的探讨

(西安科技大学 西安 710054)

摘要: 由于建筑工程的特殊性，在业主和承包商分担不确定风险的合同条件下，工程项目索赔的发生是不可避免的，工程项目的索赔也是经常碰到的一种情

况。本文从介绍工程承包的基本情况入手，分析了工程承包项目索赔问题产生的主要原因及其特点，提出了进行成功索赔的一些具体方法技巧。

关键词:工程项目; 施工索赔;索赔方法 中图分类号: 文献标识码: 0 引言

随着改革开放的进一步深人市场经济体制逐步建立和完善，建筑业规范化、法制化进程大大加快,工程项目也逐渐按国际惯例进行管理，在选择合理低价中标的经营策略下，承包商提高工程的经济效益，就必须增强索赔意识。企业进入国际市场，施工项目索赔管理将成为施工企业工程承包合同管理工作的一项重要内容。索赔是目前我国工程项目管

第九章 工程项目索赔管理

一、工程项目索赔的概念和特征 (一)工程项目索赔的概念

索赔 (Claim) 是指对某事、某物权利的一种主张、要求。

工程项目索赔是指在工程项目合同履行过程中 , 合同当事人一方根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予经济或时间补偿的要求。合同双方都有通过索赔维护自己合法利益的权利。

工程项目索赔是工程项目合同管理的一项重要任务。 (二)工程项目索赔的特征 (1) 索赔是双向的;

(2) 只有实际发生了经济损失或权利损害 , 一方才能向对方索赔; (3) 索赔是一种未经对方确认的单方行为; (4)有索才有赔。 二．工程项目索赔的分类 索赔主要有以下几种分类方法。 (一)按索赔的依据分类 (1)以合同为依据的索赔。

它又可以分成合同中明示的索赔和合同中默示的索赔。 合同中明示的索赔是指以合同中明确规定的条款为依据的索赔。

合同中默示的索赔是指其依据虽然在合同中没有明确规定，但可以根据某些合同条款合理推论出来。

(2)以法律为依据的索赔。它是指虽然合同条款中没有规定但法律有规定，合同一方根据法律规定提出的索赔。 (3)以惯例为依据的索赔。

相对于按合同和法律为依

题目：论工程项目中索赔管理的运用

完成期限： 2012年 6月27 日 至 2012年12月5

日

一、原始依据

根据网络大学学生的特点，结合工作岗位及其工作状态和相关的工作经验，指定有关土木工程施工项目管理、建设工程监理、工程项目开发、工程造价管理、企业管理、工程项目设计等方面的毕业设计题目。

本题目是： 论工程项目中索赔理论的运用 原始资料要求学生参考有关工程建设领域的相关法律、法规，技术标准和工程中发生的资料，参考杂志、期刊等有关方面的文章，结合自己的工程经验，针对有关工程建设实施阶段的技术、工艺、方法、措施以及理论分析等有关内容进行研究和论述，达到理论与实际的结合，通过毕业论文（设计）提高自己的工作水平和研究能力。 二、设计内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等） （一）内容主要包括：

1、通过国内外有关该题目方面的基本情况介绍，并提出相关问题； 2、有关本课题方面的理论体系的论述；

3、进一步通过工程实例论证该课题的应用和研究的有效方法； 4、相关结论和自己通过毕业设计所得到的收获。 （二）具体要求：

1、格式必须符合天津大学网络学院的要求； 2、根据指导教师的安排保质、

关于建筑工程施工项目管理中的索赔的探讨

宣锋 赵丽君 浙江宁波 315000

【摘 要】在市场经济趋于发展的我国建筑市场，任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免，项目管理者要想成功管理和经济效益最大化，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。本文对建筑工程施工项目管理中的索赔做出了详细的介绍。

【关键词】建筑工程 项目管理 索赔

索赔与合同条件中的合同责任一样，是一项公正的合同赋予合同双方的正当权利。工程索赔与企业利益息息相关，应将索赔管理贯穿于工程管理的全过程，并以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。所以，在工程建设项目管理中，必须认真对待工程索赔，并设专人负责索赔管理工作。

一、索赔在项目管理中的作用及应遵循的原则

工程承包合同履行中发包人或承包人因对方不履行或不完全履行约定的义务,或者由于对方的行为以及无法防止的外因使权利人受到损失时向对方提出赔偿要求的权利就是索赔。索赔具有是双向性的特征,可分为施工索赔和业主索,施工索赔简称“索赔”，业主索赔又称“反索赔”。 索赔对治理工程建设领域存在的问题具有重大现实意义和实用价值,因为索赔直接关系到项目的工期和最终成本。项目的承包人和发包人都必须增强合同意识，强化项目管理,以期

谈工程项目管理中的索赔管理及程序

摘要: 本文详细介绍了具体的不同原因引起的工程索赔及索赔依据,并说明索赔程序及索赔费用计算。

关键词: 工程项目管理工程索赔索赔依据索赔程序

索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。工程索赔是双向的,包括施工索赔和业主索赔两个方面,一般习惯上将承包商向业主的施工索赔简称“索赔”,将业主向承包商的索赔称为“反索赔”。在现代工程中,承包方的索赔要求通常为:工期的延长和费用的补偿。工程索赔是工程承包中经常发生的正常现象,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权利,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。工程建设是索赔多发区,这是由建筑产品、建设生产过程、建筑产品市场经营方式决定的。随着国家建筑市场的逐步开放,逐渐与国际市场接轨,在工程建设项目管理中,我们必须认真对待工程索赔,设专人负责索赔管理工作,将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。

1、索赔起因(或机会 承包商要认真细致地寻找和发现索赔机会,索赔机会常常表现为具体的干扰事件,干扰事

山西交通职业技术学院2011届毕业论文

山西交通职业技术学院

毕业论文

我国工程项目担保制度的探讨

院（系、部）名 称 ： 工程管理系 专 业 名 称 ：工程造价 学 生 姓 名 ：景文海 指 导 教 师 ：刘三会

2011年 6 月 15 日

山西交通职业技术学院2011届毕业论文

摘 要

实行工程担保制度是国际惯例，是完善我国工程建设市场，建立风险管理和市场信用机制的必要条件之一。现如今，我国的工程担保制度还不够完善，严重影响了我国工程建设市场的发展，降低了我国建筑企业在国际市场的竞争力。基于这样的背景，本文通过借鉴发达国家先进的工程项目担保制度，如美国—“美式担保”、英国—“信托基金”、日本—“同业担保”等，针对我国当前存在的诸如建设市场主体的工程风险意识不强，担保机构出具的保函不规范，工程担保费率不统一等一系列的问题，最后提出了一些建议性的对策，以期进一步完善我国的工程项目担保制度。

关键词：工程担保；工程项目；制度体系；改革建议。

山西交通职业技术学院2011届毕业论文

2004年8月和2005年5月建设部先后印发了《工程担保

探讨内河航道疏浚工程项目管理

摘要：目前，随着我国经济的快速发展，推动着我国航道工程的进展，目标管理对疏浚企业是行之有效的，深化目标管理必须合理定位、规范操作，并适时融入先进的理念和方法，使之更趋完善和高效。对疏浚工程项目管理的施工技术、工期进度、质量保证、安全防范等提出了有效的管理措施。

关键词：航道工程；项目管理；策略

概述

本文主要结合作者多年从事航道疏浚工程施工项目管理的工作经验，分析施工过程中的项目管理。科学、规范的目标管理体系和正确、合理的目标定位，是确保目标得以实施的前提。疏浚工程项目施工管理目标包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标以及施工的质量目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制，控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

二、疏浚工程项目管理措施策略

1．施工船舶选择与辅助设备选择

在选择挖泥船及辅助设备时，因根据合同中的施工船舶的工程量大小，工期要求，土质情况，泥土处理方式，航道通航情况，码头营运状态，结合企业及市场上的设备情况。

2．施工技术管理

（1）工程施工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，项目部将对施工范围内的地质、水文、施工障碍物及

项目、管理、成本、进度、控制

目 录

摘要 1

一、引言 1 1案例 1

2 研究的目的和意义 1

二、 工程项目进度管理中存在的主要问题 2

1. 制约因素多、管理不到位 2

2. 没有把握好进度、成本、质量之间的关系 3

三、加强工程项目进度管理的对策 4 （一）合同措施 4

（二）经济措施 6

（三）组织措施 7

四、工程项目质量管理中存在的主要问题 9

1.项目人力资源严重不足 9

2.项目质量策

学习中心编号： 学习中心名称：

论 文

题 目：

工程项目施工监理研究

学生姓名 学 号

类 型 网 络 教 育 专 业 层 次 指导教师 日 期

工程项目施工监理研究

摘要

建筑工程施工监理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工监理的优劣直接关系到整个工程项目的质量，关乎整个建设项目成败。在当前情况下，针对我国建筑工程施工监理中存在着许多的问题：安全管理不到位，工程质量不高、机制不健全等等，提出了相应的监理控制对策，保证工程的建设质量、建设时间、建设水平，进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。

关键词：建筑工程施工； 管理内容； 问题； 优化政策

I

目 录

摘要 ..........

证书编号：工程名称：工程地点：施工单位：项目经理：建设单位：监理单位：

建设工程项目施工

安全评价书

监督编号： 安全员： 四川省建设工程质量安全监督总站

工 程 概 况 工程名称 建筑面积 项目经理 证书号 施工许可证号 施工分包单位 开工日期 序 1 2 3 施 工 单 位 自 评 4 自检日期 形象进度 得分 竣工日期 序 5 6 7 8 自检日期 自评等级 形象进度 得分 姓名 工程造价 安全员 证书号 结构层数 姓名 各次评